重庆土地整理项目监理规划流程图详细

XX县XX病险水库除险加固工程土地整理项目监理监理规划主持编制：审批：XX监理咨询有限公司2010年8月2日目录第一章项目概况第二章监理工作范围及监理目标一、监理工作范围：二、监理目标质量目标进度目标投资目标安全目标管理目标（1）合同管理目标（2）信息管理目标牺（燃3拌）组织管理目梅标床三、监理人员摧岗位职责仅1.妹项目总监理工恩程师虏2.移专业监理工程烂师3.监理员腔第三章监理机呀构淘一、项目监理改机构的人员配斧备情况检第四章、拟投局入的监理仪器赖和设备屡第五章、监理广工作制度及廉愿洁自律措施载1.宽设计交底及图墓纸会审制度畜2.收施工组织设计崭（施工方案）圈审核制度邻3.娃工程开工、复丈工申请制度底4.刺工程材料、半章成品质量检验菠制度芒5.乔技术复核制度渣6.丢中间交接、隐涌蔽工程检查验莲收制度弟7.抓现场协调会议婆制度腰8.奶工程质量事故仇报告及处理制沟度检9.榜单位、单项工淘程验收制度及伶工程竣工验收全制度老10.咱监理日志及监排理月报制度刺11.橡索赔处理制度解12.匪监理报告制度育13.芦进度监督制度伤14.姜投资监督制度娃15.由廉洁自律措施辟第六章质量控片制的任务与方失法族一、质量控制辱的依据手二、质量控制衔的任务决三、工程开工搭前的监理工作凉（一）监理准犯备工作冶（二）熟悉合侧同文件晒（三）审核设谈计文件贵（四）设计交驱底和图纸会审短（五）施工组混织设计审查籍（六）检查开尚工条件蒙四、施工阶段火质量监理工作约（一）质量监卵理总原则1.一条原则2.两个重点3.三个阶段4.四个手段5.五个方面丸（二）事前控逼制终1稳．开工前准备堪工作的控制庸2羽．原材料、构户配件质量监控抖手段及措施。挨3藏．施工机械设丙备选用的监控瞎手段及措施。蜂4.无材料、设备存美放条件的控制泉（三）事中控馒制咱（四）事后控贪制队五、项目保修恐阶段监理措施证（一）保修期漠的确定葵（二）保修期赚的质量缺陷与蜻处理猛（三）保修责尚任的解除决第七章、进度少控制的工作任架务与方法贫一、施工阶段狼进度监理工作崖（一）事前控橡制窗（二）事中控删制路（三）事后控惜制杂（四）进度控桃制措施笨（五）进度控说制重点滥第八章、投资势控制的工作内前容与方法棕一、投资控制坟的工作内容功（一）工程计畏量敞（二）工程计胃量，支付监理娃工作流程脸（三）费用支脂付寸二、施工阶段是投资监理工作皮方法赴（一）投资控狭制手段眨（二）投资控晨制的措施腾（三）施工阶颗段投资控制重交点损三、项目保修设阶段监理工作贤内容付第九章、施工圆安全的监理控奉制措施满（一）安全监胞理的任务和主窑要工作贸（二）安全监沫理程序趋（三）施工阶并段安全监理专（四）安全监紧理方法告第十章、合同捕管理的内容、绘任务与方法骂（一）合同管钥理内容寒（二）工程变悬更声（三）工程索弹赔喉（四）分包审桌批还（五）工程保愧险锦（六）争议与贯仲裁乖（七）违约的雪处理业主违约承包人违约准（八）价格调最整兼第十一章、信啄息管理的内容薪、任务与方法睛（一）信息管盼理喝（二）监理档凝案管理粮（三）行政档额案走（四）计量支块付档案眼（五）技术档裹案贴（六）工程档泄案匠第十二章、组锦织协调工作萄（一）组织协扮调的工作任务污（二）协调的挎基本原则毒（三）协调内饺容黑第十三章、本敏工程监理重点到和难点分析饺第十四章、监别理保证措施已一、质量监理石保证措施当（一）施工过眼程西（二）现场材鱼料拔二、进度监理颂保证措施句三、投资监理慕保证措施商第十五章、本掩工程项目监理勉部向建设方提乳交的监理报告洞第十六章、监撒理工作流程图被第一章勺项目概况项目概况葱项目区位于凤损凰乡政府驻地宣北侧，东距贺本州市疫38置公里，西距数XX沙县城脸104功公里，具体范敢围为：东面以译招贤河为界与岔贺州市平桂区相相邻，南至凤巷凰村，西以营具盘水库旧干渠绢为界，北到营响盘水库。项目婆区内有自北往娃南贯穿项目区密的营盘村到凤驶凰村的村级册水泥路。绳项目区属平原艇地貌，地处岩啄溶洼地区。区丹内地势开阔，丧周边为低丘缓群坡地，整个项载目区大致呈西荐、北高，东、颈南低走势。总问共涉及凤凰乡湾的营盘、中央毛洞、黄屋潮3合个行政村。格项目区处于北涂回归线以南，养属南亚热带湿场润季风气候，寨光、温、热、广水充足，年平巧均气温在裕19.8店℃椒,表年平均降雨量刺为债2046.6仓mm伞。灌溉水源主捷要来自营盘水贝库、黄沙冲水鸦库、底冲水库壳、崩冲水库和肝九龙井水库等姿五座水库。捡项目区总面积绝488.00精公顷，现有耕冲地面积全411.41问公顷，占总面稳积闸84.31%解。通过整理后盾的耕地面积可铅达贩426.78育公顷，新增耕疮地面积票15.37虎公顷，按整理扛区面积计算出铅地率达到酱3.15%叙。工程总投资啊1830.0诊2氧万元，其中工侨程施工费叛1580嫁万元，按土地岸整理总面积计悬算每公顷投资镇3.75贩万元。本工程像施工工期结合三工程施工量和顿业主对工期安复排意见总工期烦为蛇12核个月。挠二、项目工程餐施工监理范围轻贺州市督XX跟县瞎XX座小型病险水库悄除险加固工程掀土地整理项目闲工程施工主要掩内容是：符①查土地平整工程逢②倦灌溉与排水工析程田间道路工程④其他工程久第二章杨监理工作范围耍及介监理目标苏一、用监理工作范围权：拌本工程技施工阶段的监末理工作（含质狸量控制、进度盘控制、投资控分制、合同管理城、信息管理、轮安全生产及现粘场组织协调）齐及辜缺陷责任期（绒与施工保修期显一致）监理工贫作饰。二、监理目标从监理目标主要贞包括质量目标竿、进度目标、差投资目标、艳安全劝监理目标、管梢理目标等几个玻方面。眉质量目标阻：工程质量控末制达到合格标冲准趴要以严格监理重、热情服务为诉准则，按施工枕合同条件和技呜术规范、验收盗标准等进行监埋理。建立、健班全质量控制体蔬系，强化对承举包人自检体系区的管理，严格您做好中间质量建检验和现场质盈量验收工作，野搞好每道工序警监测，实施预泥防、预控，以厅形成承包人自帝检、监理抽检列的质量控制系联统。在工作中摊强调主动监理冬和事前控制，抚严格开工申请源审批，工序质沉量控制，分项抚分部工程检查蜂验收，实行质挣量目标责任制孩，坚持工程质辆量一票否决，铜严格工程质量老验收。粘进度目标脊：工程进度控倚制在合同工期脆之内昨根据合同规定努和要求，施工锡单位按合同规哭定的工期及时价提出工程总进掀度计划、月和炕周施工计划，臣供监理部审查惜并督促其实施咐，要及时进行闯计划进度与实准际进度的比较发，按时向业主蹄上报工程进度肿情况；出现偏殖差时指令承包纪人适时进行调毙整；要检查并劫督促承包人的姑资金、机械、蝇材料、人工等携及时到位以利密计划的实现和状工程在合同期便内竣工。圆投资目标慕：工程投资控骄制在合同价格手之内维认真审核承包汗人提交的资金葛流动计划，严混格工程计量和撒管理，现场认赌真核实工程数究量；严格审查促计时工、额外堂工程、工程变醉更，认真做好敏现场施工记录蔑，为业主把好沟计量关、费用签支付关；控制姿好工程投资以吃取得较好的效舍益。安全目标题按照安全文明址工地标准控制保，力争达到安象全文明工地的匠要求，实现零皮事故、零伤亡晨的安全控制目灰标。管理目标剂管理目标包括韵以下几个方面耻：雷（筹1爬）合同管理目按标锤项目监理部首民先要认真履行留监理合同中规今定的责任和义油务，要充分行轻使合同中赋予假的权利，要督痛促合同相关各付方全面、认真碎履行施工合同站、监理合同中然规定的责任和骤义务，并维护纺其合法权益。寺（汁2墓）信息管理目赤标夺信息管理目标愿是及时、准确瞎、全面、完整怎地搜集工程实承施中的各种信透息，严格按照拘对工程档案资须料管理的要求抽，监理部除自丰己作好信息管崖理工作外，并豪应督促承包人努做好信息管理递工作，以达到海工程施工完，竖技术档案资料喝整理完，内容蒜真实完整，符滩合技术档案要梨求。壁（纳3陶）组织管理目抽标凡项目监理部的壁组织管理目标袍是建立各类监招理人员基本完良善的监理队伍内，设立一种精岸简的组织机构右，以符合管理半有序、精干、碎高效的组织原排则，使本工程象建设管理达到烘较高的水平。亲三、监理人员贸岗位职责住各级监理人员狐应熟悉有关监据理工作制度，女明确自身在各斜项工作的基本誉职责，严格按同照有关工作制辅度要求和分工纠协作原则规范休化开展监理工骄作。各级监理覆人员基本职责危是：喘1.潜项目总监理工慢程师软全面负责公司幕监理任务在现红场的实施，组棍建项目的监理颠班子，制订监添理工作制度，年明确监理组织跨内部人员分工殊及各岗位职责片。悟保持与业主的亦密切联系，了厅解其建设意图霜。弯主持编写项目绩监理规划，审早批项目监理实梁施细则；组织绍、指导并检查凝项目监理工作怕，保证监理规留划的实施。然审查总承包单泉位选择的分包弃单位，做出书农面审查意见。冬建立和完善项掉目监理信息系定统，落实项目缎监理机构管理镇制度。周负责组织项目航监理范围内具送有合同关系的幸有关方面的协匆调工作。寺及时组织专业符监理工程师对博施工单位报送层的开工报告、昌施工组织设计进及施工方案、妈进度计划进行葱审查，并将审咐查结果书面答灰复施工单位。打组织施工图纸欲会审。农审核并签署工普程停工令治/条暂停指令、复肢工令。顾审核施工单位郑提交的材料和类设备采购清单化及其采购计划腔并签署意见。确审核承包商的熄工程款支付申广请、签发付款酷证书，审核竣消工结算。海主持或参与工辆程中发生的质微量事故、安全吩事故的调查处冲理。亩主持处理合同县履行中的争议互与纠纷。蚕主持监理工作屈会议，签发项贡目监理机构的炕对外文件和指漆令（由专业监神理工程师负责浪的质量管理文倡件除外）。肝检查监督项目肚监理机构内部尖工作，负责协厘调项目监理机廉构内部以及项饥目参与方的工金作关系。鸟组织专业监理炭工程师审查工俊程变更，签署群书面意见。兴组织编写并签禁发监理月报、略监理工作阶段窃报告和项目监赢理工作总结。益审核签认分部各工程和单位工晴程的质量检验耀评定资料，审尖查承包单位的瓦竣工申请，组左织监理人员对询待验收的工程童项目进行质量疮检查，出具质执量验收意见，振参与工程项目犹的竣工验收。嫌1拳．显19扛．焦依据施工合同免有关条款、施太工图，对工程雕项目造价目标驳进行风险分析疼，并制定防范催性对策；辟1斥．渡20读．从造价、项昂目的功能要求最、质量和工期誓等方面审查工鹿程变更的方案乱，并在工程变辣更实施前与建兆设单位、承包阶单位协商确定鞠工程变更的价燃款；区2箭、着总监代表职责界受总监委托同,拐承担以下职责蒙：将2.1凡审查分包单位暂的资质隔,借并提出审查意估见乐;谦2.2恰主持监理工作赤会议锻,蛛签发项目监理去机构的文件和爪指令玻;所2.3键审定承包单位佣提交的开工报像告、施工组织包设计、技术方塞案、进度计划抖；黑2.4护审查和处理工沉程变更；纵2.5怀主持或参与工厉程质量事故的折调查；脖2.6筹组织编写并签参发监理月报、侮监理工作阶段朱报告、专题报作告和项目监理裂工作总结；数2.7知审查签认分部路工程和单位工截程的质量检验碍评定资料，审怀查承包单位的惕竣工申请，组昨织监理人员对投待验收的工程园项目进行质量光检查，参与工拥程项目的竣工真验收；毁2.8终主绩持整理工程项地目的监理资料粘。慰3.第专业监理工程致师旅3.1踪认真熟悉施工恶图纸及说明，凉了解设计要求纠，明确本专业浮工程和相关部确位及工序之间孤的关系，对工益程关键部位及毯施工难点做到利心中有数。审共查图纸和设计劫说明中有无差演错和表达不清捆楚的地方，做币好设计会审工京作。信3.2诸结合工程具体捎情况，明确工京程项目本专业啦的目标、要求刺和标准（包括痰设计施工、工易艺、材料及设露备等方面），胶制订本专业监沾理的实施细则化。汤3.3蛋组织本专业监合理人员开展工滑作，向总监理秩工程师报告工偏作情况。丘3.4贴参与审查施工均单位提交的施骂工组织设计、复审查本专业相软关的施工方案攀和进度计划，努并向总监理工捏程师提出审核这意见。语3.5冬协助施工单位葡完善质量保证银体系。纯3.6原核查进场材料架、设备、构配渣件的原始凭证杏、检测报告等杜质量证明文件岁及其质量情况见，根据实际情慰况认为有必要另时对进场材料守、设备、构配属件进行平行检雄验，合格时予黑以签认。局3.7荣负责本专业相呼关的验收批、骨分项工程及隐题蔽工程验收，筑签署验收意见箩。尺3.8仓参与分部工程枪、单位工程验肺收。岗3.9油必要时参与工轨程质量事故、疫安全事故的调夺查。田3.10拳定期向总监理喜工程师提交本豪专业监理工作副实施情况报告动，对重大问题眨及时向总监理借工程师汇报和警请示。布3.11画根据本专业监臣理工作实施情岂况做好监理日雁志。陷3.12良负责本专业监危理资料的收集誉、汇总及整理暑，参与编写监份理月报。视3.13县负责本专业的料工程计量工作衫，审核工程计花量的数据和原夸始凭证。由3.14贡审核工程变更来对本专业工程辩的影响，审核淹应侧重审查工漠程变更对工程巷质量、进度、樱投资是否有不西利影响，并向遇总监理工程师茫提出意见。蹲3.15秤协助组织现场眨的协调会。炎3.16纱负责现场安全仅、防火检查。4.监理员身4.1父进场材料、构创件、半成品、忌机械设备等的埋质量检查。趋4.2纠检查承包单位康投入工程项目粥的人力、材料顷、主要设备及杏其使用、运行皂状况，并做好鼠检查记录。股4.3帐按设计文件及述有关标准，对厌承包单位的工蚀艺过程或施工嘴工序进行检查蚂和记录，对加库工制作及工序跟施工质量检查就结果进行记录阴。给4.4组旁站监理，发崭现问题及时指撑出并向专业监湾理工程师报告咏。右4.5厕复核承包单位隔申报或从施工腔现场直接获取就工程计量的有胶关数据并签署即原始凭证。半4.6悠督促施工单位雷采取安全防火撇措施，检查施守工现场安全情版况。哄4.7槐坚持记监理日川志和监理记录六。直4.8柴参与验收分部私和分项工程的女质量验收。李4.9免及时报告现场晶发生的质量事节故、安全事故将和异常情况。棵第三章勿监理机构辟项目监理机构食（即现场项目抹监理部）代表榴本公司在施工武现场履行施工劈阶段的委托监绩理合同，现场基项目监理部由忧总监理工程师评负责，其他监秧理人员包括专除业监理工程师牙和监理员。根骄据本项目特点棉我公司将派出芳专业知识全面游且具有丰富项胡目施工管理经膜验、熟悉工程岸相关法律、法促规和规程的精往干监理人员组妇成项目监理部束。其中包括一学名总监理工程料师，一名总监刊代表，三名专完业监理工程师嫌、二名专业监黑理员。项目监咬理部代表我公虏司对本工程的缩施工及保修阶完段实施监督管汇理，向业主提误供专业化、高厨智能的技术服帽务，高效、优姥质完成本项目蜜监理工作，确参保项目目标的掠实现。炮一、监理组织埋机构江根据本项目的浅规模、技术复骗杂程度、工程魔类别、工程环勤境、招标文件帆合同样本中规口定的服务条款报以及业主的具妹体要求，我司赏确定项目监理揉机构设置如下袖：么项目监理机构功人员组成壶姓名舟性别莲年龄机岗位职务唐职称众注册证号（执炮业证号）庆男所37妹总监代表仆工程师扰男廉37鞭专业监理工程强师茄工程师说男件35范监理员碌助工绳男篮56激监理员筒助工可男唱56气见证员播助工绑第四章、拟投潜入的监理仪器务和设备剃检测仪器真名称、规格、货型号得单位摧数量嫌单价惨金额捕进场时间自经纬仪伞DJ塑6犹型体台偷1驻7500脚7500纠测量放线时典水准仪宏DS小3姥台顽1非2000则2000愉测量放线时蹦砼回弹仪押ZG3-A蚊台州1搭650引650豪砼浇筑后怎检测工具包扭套烦1大300粥300抽开工后予30居米丛手持式激光测繁距仪张Tajima涉套臂1杀900氧900币开工后客环刀利套桶2击200衬400掩开工后艘一般办公设备饲及用品线名称、规格、五型号愁单位原数量暮单价帆金额受进场时间盆电脑联想慨台来1娱5000冈5000可开工后始打印机佳能锣台跌1悬1600阻1600皂开工后华广西建筑工程爽施工质量验收叙系统软件（恒协智天成）剥套崭1横1500丑1500馒开工后世土建、安装鹰预算软件饺套稍1道1500掏1500辨开工后崖绘图软件珍AUTO20宗04右套撒1升1500娇1500筒开工后惊数码相机重台都1薄2600发2600侨开工后但第五章、监理冠工作制度及廉绸洁自律措施宇1.粗设计交底及图备纸会审制度俭1.1英设计交底由建丛设单位组织，洪图纸会审由项扮目监理工程师饺组织。位渣僚哑械磁摔1.3梢设计交底基本远程序是：先由床设计单位介绍核设计意图、结管构特点、施工死及工艺要求、纽技术措施及有岸关注意事项及混关键问题；再婚由施工单位提鞋出图纸中存在走的问题和疑点蝶，以及需要解菊决的技术难题侵；然后通过三简方研究和商讨垫，拟定出解决透问题的方案，检并形成会议纪键要或备忘录，姥经设计人员签绒署后作为设计喉图纸的修改或币补充，为施工描的依据。作1.4豪当场不能解决乔的问题，设计旦人员应在约定典的期限内予以傍书面答复。稳2.该施工组织设计惕（施工方案）束审核制度副2.1质工程施工前，骤监理方组织编纤制项目总进度随计划。第2.2胸督促承包单位渠编制施工组织扬设计。辆2.3联审核承包单位搞施工组织设计种，重点是施工递组织设计是否裙与要求的质量喂、进度目标相挠冲突，并尽可歉能发现其中可佳能存在的问题宣；质量保证体士系是否健全；专施工现场总体喷布置是否合理麦，是否有利于栋保证施工的正呈常、顺利地进题行，是否有利怀于保证质量；济审查工程地质枪情况及场区环示境状况，以及凉它们可能在施感工中对工程质烈量与安全带来替的不利影响，令有无应对方案枪等；审查施工检组织技术措施秘的针对性和有奶效性。审查施横工单位的进度件安排和资金供陡应计划是否合纠理，是否符合死项目控制目标寒的要求。巡3.愿工程开工、复锐工申请制度叔3.1或工程正式开工自，施工方应提任出《工程开工拌报告书》，经性总监理工程师宣核签后才能开料工，并开始计惩算工期。映3.2难因施工方原因胡造成的工程停夏工，业主方不鸣承担相应的责玩任。理3.3兽因业主方原因泻造成的工程停伏工，施工方提首交有关停工签拥证，经监理人馒员核签并报告采业主后确认。柴页史债烂岭碑亿包发别浑告楼4.览工程材料、半量成品质量检验榜制度胁4.1扶凡工程所用材甲料均应具有材射质证明或技术王合格证，否则妈不得进场使用愉。粥4.2哄用于工程结构刃的材料，还需赠抽样复检。跟4.3沙工程所用半成潜品，除厂家的旧生产许可证外景，还应具有产骑品技术合格证这或产品说明书征。若4.4末使用新材料，从应有技术鉴定布书。佳4.5默对进口材料、曾器材必须提交槽海关商检证书峡。置5.室技术复核制度心5.1偏对于重要工程戒、重要部位的拍坐标方向、轴诸线、标高等，鼓监理人员应在夸施工前进行复轻核预检。听5.2瞧对重要材料、乡构件的材质证浑明、试验资料叮存在疑问的，至监理人员应委概托有资质的检招测部门（机构各）进行复检。庙5.3酸对已完工程结胶构，必要时采脂用适当方法对认结构强度、密汽实度进行复核摇。吹5.4弱重要的技术复浑核内容及范围睛须经总监理工揉程师审核批准焦。迈6.驼中间交接、隐女蔽工程检查验豆收制度膛坚持上道工序耐不经检查验收暑不得进行下道缴工序的原则。辟上道工序完成扶后，先由施工昼单位进行自检奶专职质检，认嘉为合格后始通易知现场监理工栗程师或其代表城到现场会同检借验。检验合格叛签认后，始能唯进行下道工序上。抓注：需设计单慌位、政府质监吩部门参加验收峡的某些隐蔽工央程检查验收之动前应通知相关恶人员参加。说7.絮现场协调会议柏制度略7.1疏现场协调会定仪期由监理人员锻主持，现场必肤要时，也可组米织专题性协调杰会。摘7.2汗定期举行的现乖场协调会以协迹调工程进度、偶总平面管理、袭安全施工、确爽保工程质量及宝有关方面的协饿调配合为重点咸。临时组织的纵协调会是为了洁解决专题性问翠题。谈7.3略现场协调会应丙形成会议纪要占，经监理机构悲签章后外发。廉7.4插定期召开的协扒调会应检查上香次会议决议的企执行情况，查腥明未能履行或蕉全部履行的原竭因及责任承担对者。宇8.叛工程质量事故旨报告及处理制呜度鞋8.1律施工中发生工舌程质量问题，伴施工单位必须仆及时报告现场收监理人员，不败得自行掩盖和柿处理。犹8.2骗施工中发生质押量问题，施工浇单位应提出书惑面报告，分析肢事故情况及产眼生事故原因，验9.奴单位、单项工伶程验收制度及弹工程竣工验收旗制度岸9.1凤凡单位、单项颈工程完工，施摘工单位验收合镜格后提出验收乱申请表。番9.2墙竣工验收的依取据是批准的设访计文件（包括迷变更设计、修挪改等），设计闻和施工规范，概工程质量验收变标准以及合同储协议文件等。偏9.3纤施工单位按规酷定编写并提出筒验收交接文件惕，竣工文件不笨齐全、伙不正确、不清诵晰、不真实的泼不能验收。炭9.4辣监理工程师收登到验收申请后允在规定的时间臂内组织业主，达质监站以及施滋工单位的有关晶人员进行验收畜。验收合格后瑞签署工程验收固证书。臂10.持监理日志及监茫理月报制度洽10.1冒现场监理人员尽需填写监理日按志。日志的主口要内容包括：投自然气候、工草程进度、现场赛各工作面施工臂状况、参与处述理的有关监理伸事务（当事人演提出的问题及问我方的答复）叼、尚待解决的尼问题、现场发松生的重要事项滩等。府10.2欧现场监理组定牵期（月）向业柳主方提交监理肺工作通报（同犬时抄报公司）党，内容包括：名报告期内监理狱工作动态、项营目建设情况，致重大事项的处败理及存在的主艳要问题等。乎10.3恶监理日志及监誓理月报由报告续人认真、如实言填写，并对其刮真实性、可靠陕性负责。芦11.准索赔处理制度穿对施工单位提臣出的索赔要求笋，要进行事实奋证据的收集整睁理，对事态进蒸行调查，经与丰业主和施工方福进行沟通后对牺索赔答复。侧12.碑监理报告制度电监理工程师应饼在规定时间内轿编写《监理月翻报》，并在工最程竣工后提交品《监理工作总景结》，报业主心。监理月报的怨内容应以具体华数字说明施工忽进度、施工质诉量、资金使用谢以及重大安全失、质量事故、弊有价值的经验刻等。足13.慧进度监督制度财监督施工单位尝严格按照合同涝规定的计划进陶度组织实施，菊监理工程师每谜月以月报的形枝式向业主报告源各项工程的实所际进度及计划透的对比和形象洋进度情况。利14.怖投资监督制度织监理工程师应莲严格控制变更恶设计等，掌握诞投资变动情况亲，按期统计分砍析。对重大变驼更设计或因采辛用新技术而增剑减较大的投资躁工程、监理工融程师应及时报晃业主以便控制榜投资。犬15永．廉过洁自律措施蛛对全体监理人导员加强廉政教弓育和廉政建设椒，不允许监理独人员参与同工喘程有关的材料川和产品供应及监施工机械的租丰赁，不允许监寻理人员向施工泰方推荐劳务队宪伍，不准许接瓶受被监理单位但的任何馈赠及萄宴请，对需要粒实测实量的工徐程量的确认一岂定要业主、监茎理和施工方三核方现场量测并皇签字认可。对攀违反规定者，吼要进行严肃处口理并予以更换愁，要求各级监弱理人员能坚持位原则，洁身自宅好，廉洁奉献余。般第六章誉质量控制的任抽务与方法贫一瓶、质量控制的框依据供1剪、施工合同骤、监理合同及弃相关合同2、设计图纸3、技术规范磨4软、质量检验评璃定标准裳二、质量控制便的任务堆监理部人员将充对施工全过程那、全方位、全户面的监督、管蹦理，认真抓好市工程质量价的砖“决预谊控山”榨工作，消除各素种影响工程质腹量的各种不利旗因素，确保承顶包人提交的工够程符合设计图葵纸，技术规范窝、验收标准和忘使用要求，达增到合格产品。载三、工程开工累前的监理工作泳（一）监理准国备工辨作粥项目监理部组浪织监理工作准爷备会，明确监福理人员岗位职邻责。鼓落实建设单位丘和驻地监理人市员双方的授权币情况。皆确定协调联系更方式和渠道，熊落实工地例会芳制度。主熟悉施工图纸笼及本工程涉及病的标准、规范袍，掌握工程特队点，布置监理么工作重点，为肺监理工作做好虾充分准备。遭事前编制好监肠理规划，根据莫进展编制监理炸细则。棍（二）熟悉合灾同文件嘉总监理工程师停首先组织全体巨监理人员在监六理工作实施之拣前，对组成该承项目的合同文想件进行全面了梨解和熟悉，以来便监督承包人励严格按要求履青行合同。熟（三）审核设可计文件缺施工图设计审他核重点栽：随协助业主、设优计方完成施工辣图审查。塞防止投资突破烟限额，对设计剥工作进行细化喇，需经过科学敏分析论证、综配合比较。断通过施工图设纳计审核，确保凉设计预算不超刺过修正概算。率4滔、地质勘探资垃料是否齐全。厨5何、施工安全是险否有保证。透（四）设计交肆底和图纸会审扑开工前，监理眼单位协助业主任组织设计交底辽，由设计单位益按照设计施工弊图纸，向施工乞单位、监理单吊位、建设单位陶进行设计交底顿，交底主要内屿容为设计意图究、重点难点及味施工中应注意孤问题。土建安帆装设计师和环程保工艺师必须甲参加设计交底弯。晚施工图交底和疯会审应有文字杂记录，交底后舒施工单位整理晚，填写会议纪驴要，经设计单川位、监理单位棉、建设单位各亲方面会签后，程可作为施工和唇签订设计变更捞、工程洽商的疯依据。呈（五）施工组植织设计审查继总监理工程师艇组织专业监理迟工程师对施工科组织设计审查谅，审查、签认纯施工单位编写信的施工组织设征计和施工方案政，检查施工单牢位质保体系是项否健全，涉及播可能涉及工程帅措施费用的应视先征得建设单蹲位同意。耻（六）检查开雁工条件扎监理工程师检间查下列开工条谷件是否具备，论并在具备后下缎达开工令。奴开工时所需的至现场、承包人厅已接受并已履绘行现场接管手悬续。膨所需的保函、是保险已办理或烛正在办理。图本工程进度计糊划已提交且经卡批准。联承包人开工时彻所必须的施工址机械、材料和止工程技术人员苍、行政管理人箩员已按合同规趋定到达现场。累参加第一次工快地会议，第一摸次工地会议由侵建设单位主持代，组织监理交字底，贯彻执行帅监理规划。轿核查开工条件瓦，总监理工程犬师签发开工通适知书。饺四、施工阶段展质量监理工作镇（一）质量监饺理总原则1.一条原则巷工程质量控制数是整个监理工活作的重点，与朽进度计划和工常程计量相互制村约，监理工程差师监督承包单叠位按合同、技敞术规范、设计交图纸以及审查灵批准后的施工弊组织设计组织庭施工，是监理梨工作的基本原燕则。2.两个重点凯重要的分部分祸项工程；关键部位。3.三个阶段买施工监理贯穿旗施工过程的事瓜前、事中、事宅后三个阶段，房具体工作如下桐：弯施工准备阶段踏：审查承包人智配备人力、材摸料、机械设备荡是否合理，审法查拟定施工方受案、技术、质封量保证措施，健原材料的检验倦和审批的混合终料配合比是否商符合设计（规累范）要求。华施工阶段：进帆行旁站和巡视岔。检查施工单盏位工艺是否按间规划和经审批汽的方案进行，柴并对施工过程糊的原材料、成评品半成品进行将抽查。碑完工验收阶段拉：通过检测和册验评，确定分失项或分部已完苏工工程是否达库到规范要求的耻质量标准和误虑差在偏离允许多范围内。4.四个手段毕检查：重点的点项目和部位采肌取旁站和跟踪绑检查，是否按碰批准的方案、羊技术规范施工剩；所用材料是独否与批准的符冈合；寨测量：对工程彩结构的形状、冻位置、几何尺听寸进行实测验痛收；借试验：对各种古材料，经监理来人员随机见证歉送检；竭指令性文件：物监理通过书面稍指令对施工单誉位进行质量控舒制。5.五个方面年作业人员；成伐品、半成品材仅料；施工机具云、仪器；施工兵技术方法和措逝施；作业技术结环境。昆（二）事前控拔制裳1骡．开工前准备前工作的控制任1.1长在开工前，协旁助业主组织施悄工招标、评标荐工作，使招标毁与合同管理有溪机联系，开成挺完整的合同管限理体系，使合筋同条款内容尽圣可能详尽，约牛束力强，为日饥后的质量控制民工作创造有利啦条件（合同措大施）。壶1.2谁明确质量标准订、质量要求，隶设置质量控制冻点（技术措施是）。惕1.3意建立项目的质狭量监理控制体辫系，明确质量纳监理人员、职芝责、管理制度洽及质量信息的缺采集、处理与缺存储办法等（呜组织措施）。棵1.4哀施工现场的检镇查验收，现场活定位及高程标豪桩的测设、验习收（技术措施椅）。郑1.5知核查承包商到智场人员的资质黄，检查承包商害主要技术负责选人和施工管理翠人员是否到位爆（组织措施）硬。俊1.6药督促各施工标姐段承包商建立财健全质量保证像体系，使承包汉商内容质量责且任落实到人，隔质量自检真实镰可靠（组织措扛施）。瘦1.7项明确质量标准剑、质量要求，辫设置质量控制待点（技术措施适）。衰1.8秋建立项目的质踏量监理控制体羽系，明确质量食监理人员、职圈责、管理制度疲及质量信息的谁采集、处理与夸存储办法等（上组织措施）。宅1.9脱核查承包商到杀场人员的资质喂，检查承包商需主要技术负责套人和施工管理另人员是否到位领（组织措施）办。云1.10柄督促各施工标归段承包商建立待健全质量保证塔体系，使承包粮商内容质量责拳任落实到人，傅质量自检真实朗可靠（组织措爆施）。盾1.11矩审查承包商提蜓交的施工组织冷设计楼首先审查施工雨组织设计的完总善性，看其是童否包含了场地省使用及施工组核织平面图、主腾要施工技术方雅案、人员组织称机构、质量安黄全保证体系、够资源（人力、至水电、机械等姨）配置计划、涂施工进度计划绑等内容。肝结合本项目的拴具体情况，主表要审查重要分伶部、分项工程柜的施工技术方菜案是否合理可株行。深要求承包商提姐出并制定完善形的施工质量预盟控措施，明确搂质量自检程序怎和内容质量责安任。起审核承包商关游于材料、制品扯的取样及试验豪方法。手审核施工单位城工地试验室（家或委托试验室钓）的设备、设漏施及试验能力逆是否符合工程壳试验的要求。搅要求承包商制驰定预防质量通热病的措施。份1.12否审核质量报表扒，定期检查承争包商的施工质克量自检资料。办1.13名审查、考核承恨包商人员的岗撕位证书（包括茎特殊工程人员愚上岗证）及业坝务能力。乖2刊．原材料、构厚配件质量监控沉手段及措施。斤2.1污检查工程使用咱的原材料、半摇成品。筋2.2妖审核工程所用兵的材料的质量高，对工厂（场供）出产的材料稻。励2.3粒施工现场的检壳查验收，现场煎定位及高程标牙桩的测设、验扮收（技术措施舞）。啦2.4责检查工程使用稿的原材料、半贷成品。仰审核工程所用庙材料的质量，识对工厂（场）肝出产的材料，党须有出厂（场歇）证明、技术扰合格证或质量今保证书（技术高措施）。筒对采用的重要份材料、半成品鱼、制品、设备盈的生产厂（场校）家进行实地牢考察，督促其忌完善质量保证畏措施（组织措歼施）。转对采用的新材瘦料、新型制品剩，应检查技术宣鉴定文件（技幕术措施）。规预先按一定频月度抽查材料、忌半成品的质量润（技术措施）宏。惜严格按照材料盾质量标准、性敞能、取样、试禽验方法进行控贯制。器3帮．施工机械设投备选用的监控请手段及措施。被3.1纷对影响工程质粗量的施工机具榴，对其型号及革生产能力必须换提出明确要求尖，并按技术说槐明书检验其相枕应的技术性能闪。不符合要求岸的，不得在本爷工程上使用。嗽3.2爽检查施工中使常用的计量器具塑是否有相应的期技术合格证，立正式使用前或推作用一定频率卡后应进行校验叔。坊4.社材料、设备存均放条件的控制雅质量合格的材增料、设备等进戏场后，到其使弹用或施工、安茫装时通常都要蹦经过一定的时宜间间隔，在此吉时间内，监理图工程师对施工胸单位对材料、姨半成品、构配餐件及永久性设按备、器材等的事存放、保管条箱件及时间实行糖监控。飘对于材料、半文成品、构配件旋和永久性设备度、器材等，应超当根据它们的器特点、特性以券及对防潮、防讯晒、防锈、防深腐蚀、通风、兄隔热以及温度涛、湿度等方面望的不同要求，绞安排适宜的存粗放条件，以保裤证其存放质量搁。杆对于施工单位央所准备的各种竭材料、设备等神的存放条件及趣环境，事先应民得到监理工程岸师的确认。如胃果存放、保管朴条件不良，监幅理工程师有权滨要求其加以改忠善并达到要求锤。方予以确认打。岭对于按要求存贪放的材料、设缎备，存人后每想隔一定时间监获理工程师检查埋一次，随时掌杰握它们的存放顿质量情况。此跟外，在材料、取设备、器材等哪使用前，经监廊理工程师对其蚂质量再次检查且确认后，方可僚允许使用；经摘检查质量不合蕉要求者则不准损使用，或降低态等级使用。胀（三）事中控什制容在施工过程中岂，监理对施工汉工序进行跟踪掌控制检查，包茶括：现场动态征巡视、旁站、钓量测、试验等畜。按监理规划糟规定的频率进今行抽检或旁站裙监督抽样，并跪见证送样。稀采取工序交接圆检查措施。坚奥持上道工序未闹检查、验收，计不得进行下道置工序施工。匹凡是有隐蔽工郊程的地方，必范须经监理工程盼师验收合格后器才能隐蔽。棋做好设计变更群和技术核定工悲作，严格按照麦规定程序执行艺。锻行使监理工程慎师的权力，下馆达监理工程师竖指令。为了确属保工程质量，斤出现下述情况盐之一者，监理份工程师有权下册达停工整改令听。冶5.1主未经检验即进梨行下一道工序间作业者；仅5.2衣工程质量下降奖，经指出后未栏采取有效改正瘦措施，或采取领了一定措施，报但效果不佳却菜继续作业者；捕5.3鱼擅自采用未经捐认可检验批准助的材料；井5.4策擅自变更施工思设计图纸进行为施工；歪5.5搏擅自转包工程棋；骡5.6梳擅自让未经同羽意的分包单位监进场作业；谊5.7根没有可行的质日保措施，自主倒施工并已呈质晋量下降趋势；侍5.8伶使用没有质保总书的钢筋、水捷泥等主要结构榨材料；层5.9链施工中弄虚作啄假，隐瞒重大丹质量隐患；畏严格进行工程决开工报告和复翅工报告的审核携工作，开工的寿主要条件不具蚊备或整改返工周不力、不彻底英的，不允许开岛工或复工。疑对分部、分项孟工程质量验收青、技术复核进吓行监理签认。忘对工程进度款爆的支付签署质目量认证意见。律对质量不符合别规定要求，质练量控制（自检尖）措施不力的锦，监理工程师酸将拒签、缓签覆或部分签认支雅付证书。下建立监理日记收。监理日记的权内容应规范化介，使其尽可能绝全面、细致、芒准确地记录日独常监理工作。裕组织现场质量壤协调或专题会耀议。对施工中厉出现的质量问音题集中各有关盆人员参与处理衔，以利于质量千问题及时解决搁。犯以质量月报、恰质量情况通报冈的形式向业主寇、监理公司总毙部报告本项目园施工质量动态尖。闸（四）事后控旺制语工程施工中若究出现质量隐患旦或质量事故，们监理工程师将栏参与分析发生叠质量隐患或质稻量事故的原因舌、责任，参与阀审核、批准质崇量隐患、事故薪的处理措施和碌方案，检查处川理效果。嘉工程完工，协均助业主单位或逼经业主授权，况组织工程竣工乌验收。墙对工程项目提准出质量评估意伐见书。液审核施工竣工膊图及承包商报先送的技术资料只，督促承包商胞整理工程资料交并建目建档。止整理完善监理若档案资料。工寺程竣工，我监增理公司可向业元主单位提交仔1婶套本项目施工林监理技术、财产务、行政、图危片档案资料。柱在工程质量缺感陷责任期间，轮我监理公司将剩定期或不定期屋回访工程质量歌情况。若发现辟质量问题，分秩析原因后，提秘出处理意见，说并派监理人员捞至现场，对工贱程缺陷处理施予工进行监理。慎五、跪项目保修阶段裕监理依措施粪（一）保修期兴的确定增1豪、工程保修期虑应从工程竣工邻验收合格之日繁开始起算。如范果单项工程或地单位工程的竣脸工验收合格日硬期不同，则该泻单项或单位工较程的保修期应柔以其竣工验收催合格日期起算咐。恩2顽、工程保修的初期限，在符合禾政府有关规定套的前提下，由孤业主及承包商休在合同文件中窑明确。赤3酷、经与业主协镇商后，决定将衔在工程完工后鸡，根据工程施剂工及验收的具式体情况编制《罢工程保修阶段会监理细则》。宋（二）保修期颈的质量缺陷与吉处理闷1房、保修期内若孝发现工程质量晚缺陷，业主应酷及时通知监理衬工程师，由监拒理工程师组织序业主、设计人鲜、承包商及相捐关各方面确定钩质量缺陷的事像实和责任，必续要时，可建议伍业主邀请质量腿监督机构及具律有相应资质的同专业部门参与薄。虽2么、在质量缺陷畏责任确定后，瞒监理工程师应偷要求责任方提随出缺陷的处理伴方案，审批并痰监督该方案尽筋快实施。经3派、若缺陷处理浴方案不能得到贿及时实施，监衡理工程师应书资面通知业主，愉并建议由其他因承包商完成上煮述工作，其处宝理的费用应依舟据合同有关规丈定处理。沿（三）保修责择任的解除址1犬、如果在保修碰期内没有出现忍质量缺陷或虽辣出现质量缺陷泉但经过程序处粗理后未发现新已的缺陷，总监兔理工程师应在糖保修期结束之嫁后及时签发解势除保修期质量还责任证书给承匹包商，并抄送归业主。伍2者、保修责任解矮除后，总监理辛工程师应及时曲向业主签发退宗还剩余保留金眉或保函的证明姐文件。侨第七章、进度有控制的工作任伍务与方法包一、施工阶段蜜进度监理葛工作绸施工阶段进度积控制的总任务颠是在满足项目遍总进度计划要愉求的条件下，慕审核不同工种姑的施工进度计糠划并在执行过付程中进行计划瓦值与实际值比载较。通过对人胳、机、料、环骂、法五方面的脱综合分析，提灯出监理意见和罚建议，且通过骨对薄弱环节的缘督促改进，确矮保工程总工期珠目标的实现。半（亦一）事前控制钢审核施工总进谣度计划。项目命实施总进度计艇划为项目实施史过程中起控制俱作用的工期目多标。它是确定榨施工承包合同荐工期条款的依观据，是审核施浇工单提交施工军计划的依据，叶也是确定和审睬核施工进度与蛋设计进度、材送料设备进度、分资金、资源计没划是否协调的丝依据。牢审核施工单位拖提交的施工进园度计划。主要韵审核其是否符韵合总工期控制论目标的要求；奴审核施工进度隙计划与施工方蜻案的协调性和撤合理性等。蜡审核施工单位刘提交施工方案向和施工总平面炎图。项制定由业主供骆应材料、设备替的采购、供应砖计划。塘督促和协助合姐同各方做好施黎工准备工作。焰分析影响工程手进度的风险因持素，风险因素闹可能来自：右设计不当而进离行设计变更；唇业主提供的场王地条件不能及祸时或不能正常初满足工作需要岗；犹勘察资料不正充确，特别是地杠质资料错误或饭遗漏产生的影喜响；绪设计、施工中颂采用不成熟的楼技术方案，或狼技术人员水平搞不够而打乱正色常施工进程；免设计图纸供应牛不及时、不配朽套影响工程进滔展；命计划不周，导闻致停工待料，搬相关作业脱节银，工程无法正蹲常进行。定（二）事中控录制番协助施工单位险实施进度计划冶，随时注意施毯工进度计划的咳关键控制点，误掌握进度实施逢的动态。泰严格进行进度抬检查。为了解桥施工进度的实肢际状况，避免适施工单位超报辛工作量，监理菌工程师需进行塞必要的现场跟庙踪检查，以检筒查现场工作量龟的实际完成情蚕况，为进度分蔬析提供可靠的竞数据资料。凉做好工程施工芳进度记录。稍进行工程进度陆的动态控制。韵当实际进度与砍计划发生差异戚时，应分析差掠异产生的原因畜及进度偏差将旺带来的影响并合进行工程进度离预测，从而提村出进度调的措挠施和方案，相举应调整施工进归度计划及设计乖、材料设备、暑资金等进度计撇；必要时调整恨工期目标。寻重新调整进度继计划并付诸实坊施。撕组织现场协调障会。主要内容炕包括：及时分摄析、通报工程瓜施工进度情况跌；协调总包不灰能解决的内、罗外关系问题；驶上次协调会执陈行情况的检查物；总包管理上竞的问题；现场青有关重大事宜胸等。闪定期向业主汇淹报有关工程实关际进展状况，卸按期提供必要滤的进度报告。茅（三）事后控胖制作及时组织验收仇工作，以保证拳下一阶段施工狼的顺利开展。辛处理工程索赔秒与反索赔（主区要是处理工期株方面的索赔及上反索赔）。于根据实际施工则进度，及时修毙改和调整进度嘉计划及监理工按作计划，以保费证下一阶段工矿作的顺利开展疮。必工程进度资料期的管理。乐（四）进度控旧制措施1.组织措施落落实项目监理步机构中进度控追制人员，建立轧进度控制协调裕工作制度。2.技术措施爷包括审核施工动组织设计和施扒工方案，使人刑、机、料、法法、环等能珠保证进度计划谎实现。3.经济措施枝结合合同条款缓对由于承包方译原因拖延工期训都进行必要的鸭经济处罚，对谊合理的工期提嚷前者实行奖励蒸。4.合同措施胖通过严格的执捡行合同监督承亮包单位加快进阅度。陈提前与供货厂少家联系以免因柿推迟供货影响塌总工期。练随时掌握设备攀、主材的供应懂状态和承包人羊提交的有关进松度报表资料。举协助业主通过赶合同签订，从暂经济上约束承励包商进度芹（五）进度控马制重点四1砌、总体工程协粪调及进度管理哥为了进度目标舍的实现，监理扭部应对工程进茶度实施动态控华制。茫1.1渠认真审核项目作总进度计划，界采用项目管理痰软件，确定关除键线路和关键箩工作，作为进聚度控制主线；售1.2拐按总进度目标朋分解成各阶段蹲进度目标，作皇为阶段进度考拉核的依据；务1.3形注重图纸会审躬及施工组织设粗计（方案）的耳审查，对其施冬工工艺、工艺熄搭接及进度的甘合理性认真审佣查；弟1.4巩除总监抓好项味目总进度及各怠实施单位的关睡系协调外，各习专业组人员负术责控制相应工失作的进度控制以及协调工作；宋1.5棕要求设计单位征配合施工计划扣，分阶段提供鄙各专业的施工哄图；叠1.6皱仔细研究该工神程可划分的施世工块，将每块耍视为一个独立惑结构组织施工据，给组织施工廊创下多个工作选面。膛1.7站监理配合施工册单位做好协调肾工作，做到随花叫随到，及时飞解决影响施工观的经济技术问永题。愚1.8盯备足施工应急沾电源，确保主链导工序在停电适情况下不受影装响，同时做好野蓄水工作。患1.9质制定防雨措施薯，减少气候的数影响。眠2.某各专业系统的蔑联合控制饰2.1铃图纸会审是做瓶好专业间协调判工作的重要环稠节。骨总监组织监理灾单位、施工单险位专业技术人定员对图纸进行缠认真审查，理湖解设计意图，忙并提出图纸的煮疑点及合理化朽建议，并要求恼所有专业技术谈人员共同审查璃各专业设计之伪间存在的矛盾枯，并将疑点和饼处理意见提出巨，尽可能将专淹业不协调的问惰题消灭在萌芽文状态。筝2.2香共同审查设计叼变更渔总监组织各专框业工程师共同康审查设计变更押，以确定施工狡是否会相互受柱影响以及对投偿资增大较大，慌以便做出相应萍变更。设备供复应商应及时供腹应材料。晶3.躺认真审查总包亚商选择的分包配商、材料设备野供应商啦分包商及材料旋设备供应商的继资质及能力对述其施工和供应吵的物品的进度撞、质量、投资励有很大的影响溪，从而也对项阁目总进度目标优产生影响。对鞭于国家有特殊苹施工许可证制羊度规定的专业室工程等必须由由具备许可证的帝施工单位分包钱。监理过程中裤，应责成总承昌包商做好各分买包商的施工协范调与配合工作吴，避免局部影到响全局膨。销第八章、投资非控制的工作内盲容与方法蛋一、投资控制荣的工作内容主葵要包括：工程县量清单的管理哈、工程计量、支工程支付等内误容。达（一）工程计现量层1查、监理工程师移应熟悉工程量决清单和其说明齿的有关内容，销掌握工程具体抖项目的工作范刷围及内容，计淹量方式和方法赢。其管理主要拨内容是对照计酿量条款，工程席量清单，核查责清单工程数量另及工程实施中浩的工程数量变洽更、修改等工秤作，以便于进件行工程计算、谢计量。怖2拿、工程计量工粗作主要是根据域承包人提交的夫计量申请，依能据工程量清单哲、施工图纸、馅工程变更令及续修订的工程量富清单、合同条升款、技术规范获、补充协议书社等进行审查，孩并对计量结果鼓做出准确的文端字记录，副本津抄送给承包人积。圾计量工作由现双场专业工程师岩配合计量支付术工程师进行，确总监复核、审闪查，报业主审帜查确认后，用岗工程费用支付柴。酱（二）工程计验量，支付监理铺工作流程尿工程计量，支盖付监理工作流鸭程如图所示。熟悉工程量清单及说明熟悉工程量清单及说明发布计量支付有关规定承包人填报（中间计量单）及有关报表监理工程师审核承包人填报支付申请表监理工程师审核计量支付监理工程师填写中间支付证书及相关报表总监理工程师审查后报业主审批业主审核并支付给承包人单项工程开工申请单检查申请单及有关质检资料工程质量检验表及有关的质检评定意见工程变更令中间交工证书不同意不同意同意同意同意工程进度表中间支付证书清单支付表计日工支付表工程变更一览表价格调整汇总表价格调整表单价变更一览表中间计量单计量支付汇总表其他相关报表姜计量支付工作子流程图芽（三）费用支妨付：熔工程款支付工约作主要是在规丝定时间内审查堤承包人的支付彩申请，主要审打查支付项目是宪否满足合同要郑求。各项资料功，证明文件手怪续是否齐备，监所有款项的计乓算与汇总是否喇准确无误等，言审查符合要求逃后，签发支付明证书上报业主缴。并将副本抄婚送给承包人。岛工程计量支付覆工作由计量支伤付工程师负责增，总监审核，岩上报业主批准散支付。支付过危程中，严格遵看守施工承包合适同，按合同条楼款中支付条款惧有关规定进行独。聪1哑、动工预付款脑的支付：必须努在监理工程师四确认承包人与深业主已签订的歼合同协议书及艰承包人已经提零供了履约担保饶或银行保函之侨后，才按合同保规定签发支付害证明。倍2港、材料预付款会的支付：必须租在监理工程师位确认下列条件船满足时方予签蹲认支付证明。岭（盈1之）材料将被用甲于永久性工程甩;馅（灯2秋）材料已运抵余工程现场；迈（贿3躁）材料的质量缓与存放均满足蔑规定要求；述（鹊4险）承包人向监全理工程师提交塞了材料定货单注或收据。鱼3刑、最终支付：纤必须在监理工骗程师确认下列柱要求后方予签错认支付。葵（惕1急）承包人的遗荐留工程及缺陷段工程已完成并语达到标准；咳（耽2交）承包人已获侍得全部工程的取缺陷责任书；为（漆3蚊）检查完所有岁支付项目，无奥漏项和重复；雷（浆4柳）复核完所有旬工程数量与费已用计算；剪（种5驳）核实有争议办的项目与计算印，并与业主、惩承包人协商确校定了处理方法短；蹄（型6程）审核完承包杠人的最终财务脊报告及结算。抓二、施工阶段盗投资监理籍工作盘方法轰监理工程师处穿于工程计量与胶支付环节的关愤键位置，除了省加强对合同中萌所规定对合同诚中所规定的工胶程量清单工程摧费用的计量与商支付管理外，闻还将对已批复贱的施工方案及深合同中所规定绢的其它工程进挺行计量（如附馋加工程、工程单变更、调价索秃赔、拖期违约单和意外风险等软费用）加强监该督与管理，尽曾量减少工程施箱工中各种附加更费用的发生和课支付。去（一）投资控血制手段悔熟悉施工承包梁合同和工程图育纸，根据承包祸合同和进度计嫂划分析项目资皱金的需求计划遵并报告业主；昏预测项目实施千过程中投资容蛙易突破的环节坦和工程部位，漏并向业主提出罩建议，以防范冲风险，尽量避金免施工方索赔陷。茶做好设备、装震饰材料的比选末、审核采购计娇划，在保证工那程质量、进度榜前提下，组织仪材料、设备采为购工作。曾及时答复施工党单位提出，需昨要由监理单位喝做出答复的事穴项，避免造成生施工单位对业蹈主的索赔。砍及时掌握工程的信息，进行动却态投资分析，潮提出降低工程梁投资的合理化炭建议，如新技视术、新材料、圆新工艺等。腰及时掌握市场庭信息，了解材畅料设备价格变谅动以及政府规畜定的有关价格食调整文件。剥专业监理工程杆师对质量验收伟合格的工程进遥行现场计量。摄按施工合同的廉工程量计算规彩则和支付条款驾，专业监理工氧程师审核工程敞量清单和工程斩款支付申请表笨，并由总监审液定后签署工程定支付证书报业比主。终专业监理工程朝师及时建立月浩完成工程量和肠工作量统计表驾，对实际完成犬量与计划完成达量进行比较、辉分析、制定调测整措施，并在灌监理月报中向扯业主报告。问除非施工合同括文件另有规定臣，对合同执行照期间由于设计豪、现场变更而匆引起的工程费绝用的变化，在经与业主和施工略单位协商后，鼠经业主批准计陡算重新确定新泻的合同价格，颂作为调整支付验凭证。斧专业监理工程班师按施工合同夺的有关规定审拳核，承包单位灾报送的竣工结秧算报表，总监咳理工程师审定信竣工结算报表恼，与建设承包夹方协商一致后菊，签发竣工结节算文件和最终腹的工程款支付叼证书报业主。咸（二）投资控想制的措施1.组织措施跌在项目监理机妖构内落实投资丝控制人员，任率务分工和职能鸭分工，监理机腹构内部各级人恭员在投资控制毁中的职能。伙编制各阶段投颤资控制工作计滨划和详细工作嫌流程图。2.技术措施弊重视施工图的喊会审工作饺用技术经济的莲观点从优化的固角度，评定完死善施工组织设乌计和施工方案氧。对设计变更代进行技术经济雾比较，严格控丧制设计变更。障严格执行施工台合同中所确定尸的合同价，单迅价和约定的工遮程款支付办法旱。谦严格工程款计连量支付程序，识在报验资料不从全与合同文件脊约定不符未经辅质量签认或违文约情况下，坚尖持不予审核和惊计量。3.经济措施角编制资金使用校计划，确定，遵分解投资控制挑目标。若复核工程付款踩申请，签发付今款证书。葬在工程计量上题需认真核对审菠查，防止多算据、冒算；对定枪额套用取项上语应认真审查，辰防止错套、高惑套。4.合同措施立重视承包合同悉管理。吨监理工程师协胸助业主签订有仅利合同，使对暗业主有利的方件面尽可能写入砌合同，同时也熊要注意合同的婶公正性公平性伟，注意合同的解结构完整、合守理和易汁于操作，在工冠程实施中，严谁格执行合同条递款，处理工程末质量、进度、忍投资事宜。院（三）施工阶央段投资控制重向点夏在施工阶段通材过工程款支付粘控制、新增工染程费用控制、篮预防并处理好盘费用索赔、挖江掘节约投资潜眯力来努力实现机实际发生约费仿用不超过预期拆投资额。在工胜作中把新增工毙程费用的控制副和预防费用索状赔作为施工阶暑段投资控制的叨重点。紫1.蜓首先对工程各因子项的投资限摧额要做到心中街有数，并将各首子项间的投资暗总额按土建及哭安装各分部进思行分解，作为胳分部投资控制舍的限额。以各府分部的投资来概保证子项投资滚，进而保证项冲目的总投资；绿2.支严格控制设计植变更。对设计水变更及施工洽厉商的技术性及霉经济性进行分确析审核，杜绝急不合理的和不弓经济的变更及杂施工洽商的发吨生；佛3.节认真审核工程毛进度款的支付税，并对承包商匠用于工程上的航支付进行审核钢，未经投资控投制监理工程师捉及总监签字，荒不予支付；假4.甩认真熟悉和研遗究合同内容，自监理过程中提啦醒业主按合同传中的义务及时坑尽责；芽5.疫认真审核施工铺组织设计和施胃工方案，对其庙方案在保证技群术性和可靠性激的同时，强调岗其经济性，减待少不必要的措澡施费用；汇三、项目保修疾阶段监理工作指内容爸（一）依据委嫁托监理合同约庄定的工程质量倾保修期内监理季工作的时间、号范围和内容开酬展工作。蓝（二）建立定糠期回访制度，软对工程质量情驳况，监理单位弓派专人对建设木单位提出的工前程质量缺陷进猫行检查和记录记，对承包单位鸟进行修复的工教程质量进行验粱收，合格后予胀以签认。郑（三）监理人知员对工程质量碧缺陷原因进行讨调查分析并确掀定责任归属，渐对非承包商原冲因造成的工程诵质量缺陷，监森理人员核实修揉复工程费用和床签署工程款支订付证书，并报些建设单位。厨第轨九章、施工安闸全的监理控制糊措施雹（一）每位到多现场的监理人鄙员时刻不忘对年安全检查监督惩，时刻树旦立枝“甜安全第解一穗”禾的观点。辜（二）审查施枯工组织设计时蜂，要求承包人运必须有相应的裂安全技术措施茧。累督促承包人严痒格执行《工程联施工安全技术喇规范》及广西睁颁发的有关安疲全规程，尤其猛是高边坡砌筑脏时和挖孔桩施溉工时更应有严桌格的安全措施铺，安全措施未鹅落实不得贸然窑开工。撇（三）要求承倦包柿人邀“卫施工组织设吐计册”岩必须有控制施坊工对环境、噪芦音、交通等影催响的文明施工芒措施，并监督琴落实。穷（四）安全监驱理的任务和主版要工作伪安全监理的任详务主要是贯彻斤落实国家安全闷生产方针政策狸，督促承包商平按照建筑施工华安全生产法规易和标准组织施岗工，消除施工安中的冒险性、林盲目性和随意础性，落实各项扯安全技术措施健，有效的杜绝誓、控制和减少巨各类伤亡事故慈，实现安全生意产。珠安全监理的具清体工作主要是泽：鹅贯彻执垄行居“私安全第一，预管防为篮主欧”湿的方针，国家竟现行的安全生席产的法律、法固规，建设行政哀主管部门的安赢全生产的规章骄和标准；洲督促承包商落昼实安全生产的生组织保证体系番，建立健全安淘全生产责任制滥；节督促承包商对精工人进行安全大生产教育及分劈部分项工程的气安全技术交底险；宝审查施工方案菠及安全技术措肢施；娃检查并督促承弯包商，按照建静筑施工安全技枝术标准和规范够要求，落实分蚕部，分项；工箭程或各工序，深关键部位的安好全防护措施；饥监督检查施工幸现场的消防工走作、冬季防寒糠、夏季防暑、隐文明施工、卫虾生防疫等项工瞧作；想不定期的组织北安全综合检查晓，可按建筑施即工安全检查评念分标准进行评禽价，提出处理猪意见并限期整粒改；屈发现违章冒险狠作业的要责令习其停止作业，音发现隐患的要么责令其停工整巡改。肯（五）安全监班理程序联安全监理的阶敲段划分及工作毕内容葡在建筑施工中左，安全监理工立作可分为四个含阶段，即招标苏阶段的安全监覆理、施工准备映阶段的安全监倒理、施工阶段摊的安全监理、社竣工验收阶段衣的安全监理。猴招标阶段的安耗全监理枣受业主委托实尽施安全监理的福，应协助做好旅以下工作：纯审查承包商的耗安全资质营业执照施工许可证安全资质证书鸟安全生产管理剥机构的设置及蚊安全专业人员对的配备等符安全生产责任鸣制及管理网络腰安全生产规章筒制度权各工种的安全才生产操作规程亚特种作业人员建的管理情况团主要的施工机项械、设备等的丑技术性能及安倒全条件斩建筑安全监督尼机构对企业的愁安全业绩改评链情况甘协助拟定安全饲生产协议书芳安全生产协议铃书有两方面的货内容，一是业救主和承包商之革间的安全协议姓，另一个是总雅承包商和分包镜商的安全生产苹协议。孙业主和承包商独的安全协议。名在招标阶段就筝要明确双方在湖施工过程中各厦自的安全生产块责任。鸟业主有责任为顺施工单位提供肺必要的设施；叙并为施工过程延中，所需要的撒安全措施及管捷理，提供足够邪的资金。为保芹证施工人员在立施工生产过程宴中的安全、健慎康、创造条件俩。阳总、分包单位滨的安全协议：庙总包单位要统蚀一管理分包单纠位安全生产工希作，对分包单遮位的安全生产纳工作，进行监梅督检查，为分肚包单位提供符乏合安全和卫生榴要求的机械、贡设备和设施，杠制止违章指挥纹和违章作业。厨施工准备阶段卧的安全监理罢3.5炭制定安全监理励程序。任何一港个工程的工序栗或一个机构的冠生产都有相应准的工艺流程，艳如果其中一个像工艺流程未进傅行严格操作，福就可能出现工提伤事故。因此歌安全监理人员捏在对工程安全鹰进行严格控制遭时，就要按照胖工程施工的工罪艺流程制定出纸一套相应的科慧学的安全监理妥程序，对不同疏结构的施工工启序制定出相应农的检测验收方裕法，只有这样宏才能达到对安掘全严格控制的进目的。在监理股过程中安全监缺理人员应对监准理项目做详尽近的记录和填写县表格。稍3.6瞎调查可能导致久意外伤害事故晨的其它原因。光在施工开始之捆前，了解现场腔的环境，人为假障碍等因素，艇以便掌握障碍咏所在和不利环趴境的有关资料龄，及时提出了喜防范措施。这纤里所指的障碍藏和不利环境着像重是图纸未表衰示出的地下结锄构，如暗管、抵电缆及其它构读造物。或者是砍建设单位需解郑决的用地范围帅内地表以上的驰电讯、电杆、舰树木、房屋及炸其它影响安全无施工的构造物锻。当掌握这些牲可能导致工伤禁事故的因素后吉，就可以合理你研究制定监理侦方案和细则。针3.7撕掌握新技术、题新材料的工艺望和标准。施工纽中采用的新技溪术、新材料，弦应有相应的技学术标准和使用蛮规范。安全监绞理人员根据工灾作需要与可能仍，可以对新材薯料、新技术的鹰应用进行必要也的了解与调查飞，以求及时发安现施工中存在掉的事故隐患，意并发出正确的呈指令。杨3.8覆审查安全技术龄措施。要对承值包商编制的安债全技术措施和站单项工程安全插施工组织设计抖进行审查。承破包商对批准和扩安全技术措施导应立即组织实颗施。做财力、肤物力、人力方带面的准备，做饥到准时、准确插到位。对需修片改的安全技术续措施计划，承逼包商修改后再律报安全监理人游员审查后，才这能实施。惧3.9河承包商开工时作所必须的施工锹机械、材料和词主要人员已达泄现场，并处于染安全状态，施慕工现场的安全挨设施已经到位脖。愚3.10鼻审查承包商的议自检系统。虽今然安全监理是住对施工的全过平程进行安全的松监督和管理，托但作为安全监屑理人员，不可臣能对每一工程羽分项工程的每腔一部分进行颁堂的监控，只能知进行部分抽检使。因此工程开悔工前应尽早监疤督承包商进行酱安全教育，成困立承包单位的膨安全自检系统艰，要求施工中塑的每一道工序狐必须由承包单沾位按安全监理剃规定的程序提辆供自检报告和巧报表。去3.11笨承包商的自检鸟人员对保证安射全施工起着重离要的作用，因污此要承包商的淘自检人员有良彼好的、全面的傅安全知识和职劝业道德。安全刷监理人员必须过在工程实施过肌程中随时对承辩包商自检人员讲的工作进行抽庄检，掌握安全眨情况，检查自高检人员的工作劫质量。取3.12笛承包商的安全联设施和设备在卖进入现场前（纤如吊篮、漏电专开关、安全网砍等）的检验。君安全监理人员炭应详细了解承持包单位的安全覆设施供应情况性，避免不符合判要求的安全设栗施进入施工现暑场，造成工伤印事故。在安全桂设施未进入工湿地前，可按下诱列步骤进行监纪督：惯承包商应提供胀拟使用的安全绵设施的产地和库厂址以及出厂辰合格证书，供她安全监理人员理审查；苗安全监理人员伙可施工初期根茫据需要对这些票厂家的生产工熄艺设备等进行鼻调查了解；霜必要时对安全夹设施取样试验婚，要求有关单检位提供安全设恩计的有关图纸乳与设计计算书迫等资料，成品文的技术性能等变技术参数，经拦审查后，以确得定该安全设施什的使用。度（六）施工阶耻段安全监理肺工程项目在施贪工阶段，安全絮监理人员要对词施工过程的安避全生产工作，得进行全面的监榴理。丈工程项目安全昏监理依据姨设计的施工说驳明书患本工程委托安艇全监理合同书恼经过审定的施笛工组织中安全轮技术措施及单窄项安全施工组币织设计稀《建筑施工安聋全检查评分标淋准》及其它建估筑施工安全技网术规范和标准饮。英企业或项目的放安全生产规章忧制度鞠安全生产责任脸制关关于加强施工启现场安全生产鸟管理的若干规挡定滋施工现场防火输规定贿有关安全生产闸的法令、法规题、政策和规定驰。播项目安全监理朝职责晓安全监理与业仍主的关系在建轰设项目实施阶谱段，安全监理刺受托于业主，谁代表业主按安村全监理合同规富定的范围，全己权处理关于施做工中安全的一涝切事宜。柄安全监理与承弄包商的关系安窝全监理与承包座商的关系是监作理与被监理的抚关系，但安全绞监理与承包商泄应本着尊重、悦协助、督促、凤检查的精神，挪基于与施工单山位目标一致的朵共识，协助承天包商完善施工旨过程中的各项伸制度，并按规陕定进行必要的患抽查和验证。现（七）安全监店理方法寿审查各类有关便安全生产的文辣件薄审核进入施工掀现场各分包单木位的安全资质钻和证明文件病审核承包商提逼交的施工方案鞭和施工组织设凑计中安全技术尺措施格工地的安全组俘织体系和安全育人员的配备饱审核新工艺、森新技术、新材闯料、新结构的案使用安全技术特方案及安全措婶施。销审核承包商提竹交的关于工序围交接检查、分沟部、分项工程象安全检查报告伍。童审核并签署现柴场有关安全技荷术签证文件罚现场监督与检而查暖8.1予日常现场跟踪敏监理，根据工樱程进展情况，她安全监理人员或对各工序安全吃情况进行跟踪浩监督、现场检均查、验证施工扯人员是否按照被安全技术防范象措施和按规程醉操作。秧8.2条对主要结构、扁关键部分的安杆全状况，除进蜂行日常跟踪检能查外，视施工崭情况，必要时仰可做抽检和检堤测工作。岩8.3磁对每道工序检博查后，作好记联录并给予确认蜘。接如遇到下列情局况，安全监理勤可下福达歪“狗暂时停工指嗓令鉴”真9.1谦施工中出现安将全异常，经提蝴出后，施工单举位未采取改进侍措施或改进措滑施不符合要求弱时。界9.2宝对已发生的工祥程事故未进行赴有效处理而继挡续作业时偶9.3群安全措施未经令自检而擅自使镰用时丧9.4坏擅自变更设计唇图纸进行施工虑时状9.5宋使用没有合格迟证明的材料或挣擅自替换、变腿更工程材料时链。埋9.6级未经安全资质策审查的分包单拜位的施工人员剩进入现场施工歪时。遣第十章、合同牲管理的内容、田任务与方法棉合同管理主要置包括工程变更签的管理，工程律延期和费用索立赔审批，争议茅的解决，分包骂与指定分包等屯的审查工作，艰其目标是促使尤合同各方严格卵履行合同。其杰主要内容如下阻：淹（一）合同管钟理内容否协助业主分析被合同条款，订来立合同（包括管实施中的各类骡合同），避免碌合同签订以后妻造成被动；协仗助业主和承包坐商完善合同条鸡款。谣熟悉业主与施厘工单位订立的胸合同，以便检瞒查、督促有关搁方面严格执行采合同；晌协助业主处理扮合同执行中存鬼在或出现的问店题；驱掌握合同内容森，实行跟踪管给理；及时向业抵主报告合同的金执行情况；喊独立、公正地厕协调解决项目怠实施过程中的抱合同纠纷。绣建立合同编码放体系，实行分河类管理；叙进行合同违法婆预警，及时采拥取防范措施；哈（二）工程变漂更迫监理工程师对矩工程上任何形宾式、质量、数离量和内容上的野变动，要根据逆合同条款有关但规定进行审核乏，并报业主审紫批后发布工程铁变更令，在与冬业主和承包人往协调商量后，竭确定变更工程徐的单价和费率竟。催（三）工程索顽赔咏监理工程师对送承包人提出的圾延期和费用索弄赔申请，将依荐据合同规定的野程序进行审查富，确认承包人作所提出的申请挺是否符合规定桂，证据是否充肿足，计算方法窃和合同依据是气否正确，并通鸡知有关监理人啄员作好资料收藏集、记录工作岩。蜂（四）分包审悦批拍对承包人提出稍的分包申请，雨监理工程师需醉进行严格的审顷查，内容主要涨包括：分包人喊的资格证明、诵工程项目及内甲容、工程数量票及金额、工程争工期、承包人苏与分包人的合音同责任。在执贫行过程中监理珍工程师通过对民承包人，对分开包人及分包工榨程进行管理。夺只有经业主同眼意，承包人才摸能进行合同转喊让。月在合同实施过鹿程中，监理工喜程师不得与分符包人发生直接冶关系，建设单抖位也不直接向判分包人付款。皮（五）工程保框险漂对承包人的保邻险种类、范围目、数量、时间扇、有效期、保忘险单及保险费俗收据进行检查湖，以确保各种迟保险的落实。骤（六）争议与捆仲裁乖当工程发生争拿议时，监理工陕程师将根据合竟同规定的期限景，进行争议事箱件的全面调查州、取证，并对补争议做出书面恩决定，通知业腊主和承包人。门若业主和承包较人不同意监理傍工程师做出的奔决定，可按合劲同文件规定的蜂程序和方法提洽交有关部门进深行裁决。饱（七）违约的傍处理业主违约恩（良1岗）监理工程师附对业主的违约援进行确认并按羡合同规定进行闻处理，依据事央实主要为：宣游告破产或作为础一个公司宣告肚停业整顿，但趴清理不是为了歼改组或合并；而（寸2软）由于不可预磁见的理由，而门不可能继续履枝行其合同义务跃；胡（来3误）没有在规定匙的合理时间内睡根据监理工程孕师的支付证书街向承包人付款辩，或干涉、促阻挠、拒绝支遇付证书的颁发情。承包人违约肠承包人违约将寇依据下列事实衣进行确认，并动根据合同规定滚进行处理：亏（肯1庭）无力偿还债时务或陷入破产塔、或主要财务初被接管、或主伸要资产被抵押盼、或停业整顿泛等，因而放弃佛合同；胆（盘2厘）无正当理由钉不开工或拖延档工期；裁（宋3磨）无视监理工挺程师的警告，瓶一贯公然忽视授履行合同规定贩的责任和义务亩；虎（魂4洞）未经监理工冶程师同意，随御意分包工程或批将整个工程转售包出去。届（八）价格调各整纳由于房屋工程济施工周期中受帮工程材料的供洲求限制，受汇冲率变化的影响麻较大，因此受猾材料价格波动步的风险也大。倚按照合同规定测进行适度而合焦理的价格调整胸是加强合同工燃程投资控制与姨克服预测风险壁的必要手段，割这对承包人和渐业主双方都是遣有益的。但是狼否进行价格调惧整，要严格遵示守合同文件有踏关规定。奖第十一章、信蹄息管理的内容灾、任务与方法凶（一）信息管宿理闹1跪、监理工程师嘴随时注意对信盲息进行收集分灵析整理，保存件信息处理的主阔要手段是采用蠢微机，对工程谁逐步实施动态崖管理，并随时哪从网上查询相畏关信息法规。汤2瞎、信息管理实宰行监理组织各嚷级监理人员收遥集、专业人员请整理分析、总强监负责的管理健体制。荷（二）监理档柴案管理促建设工程监理岭文件档案管理票的主要内容是地：监理文件档圣案资料收、发散文与登记；监援理文件档案资兼料传阅；监理躲文件档案资料率分类存放；监傅理文件档案资娘料归档、借阅喝、更改与作废柏。纽（三）行政档谦案坦1版、监理与建设臂单位之间来往脏函件。愚2破、监理与承包模人之间往来函散件，签发或回蒜复和书面申请摄批复，会议记裤录。络3纹、监理与设计初方及其它有关该方往来函件。嘉4五、监理机构内塑部往来函件，带请示报告，报珠告批复。羊5警、监理月报。犹（四）计量支仗付档案绪1阳、承包人提出爱的索赔申请及涉批示情况。血2咱、承包人提出锻的计日工和单系价。互3掠、额外或紧急父工程费用计算望4亩、设计变更批筝准的费用计算熟。源5慧、各类支付证钳书弓6吊、工程进度周滚、月报表胃（五）技术档花案绘1娇、开工及停工耐指令2、工程图纸哄3皆、变更设计图邮纸4、现场指令5、检查记录6、施工图纸7、竣工图纸抽（六）工程档竭案课督促施工单位饥按规定及时整溜理工程技术档拼案。浮第十二章、组抄织协调工作信（一）组织协句调的工作任务私监理工程师在熊监理过程中负闲有协调各方关甩系的职责，有糊责任根据工程询确定的总目标伏为保证投资、旨进度、质量三惕项目