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文档简介

应急救援管理制度1.目的为预防和控制潜在事故,或紧急情况发生时做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,制定本制度。2.应急救援队伍管理2.1各单位要根据本单位的危险源危害程度,建立相应的应急救援队伍,明确管理机构、职责和权力。必要时建立分级救援组织机构。2.2应急救援队伍要定期进行演练,对队员的体能进行检验。2.3应急救援队伍要保持24小时有人在岗,24小时信息畅通。3.应急救援教育管理3.1各级安全管理部门要结合单位实际情况,对新进厂员工进行针对性的应急救援教育,并做好记录。3.2转岗或休假60天(含)以上的人员,要针对岗位实际情况,由分厂安全员进行岗位应急救援教育,并做好记录。3.3分厂厂长每季度至少组织一次本单位的应急救援教育。3.4公司每年至少组织一次公司范围内的重大危险源的应急救援教育活动。4.应急救援通讯管理4.1具有重大危险部位的岗位,至少配备两部不同形式的通信工具。4.2岗位人员对所配备的通讯工具要做好日常维护保养工作,不得挪作他用。通讯工具一旦出现异常或损坏,要立即向上一级安全管理部门进行汇报,直至恢复正常。4.3公司各部门按照自己的职责分工,对重大危险源的应急救援通讯工具定期开展检查。对于检查不到位、隐患不汇报酿成事故者,严肃追究责任人责任。5.应急救援器材管理5.1具有危险源的岗位要根据危险性质和岗位人员状况,向所在单位安全管理部门提报足量的应急救援器材。5.2岗位所配备的应急救援器材要建立专门的档案,包括发放时间、采购单位、保管责任人、使用记录、检查记录等。6.应急救援演练管理6.1应急救援演练应有领导小组,领导小组至少应有指挥、行动、策划、后勤、行政5个核心应急响应职能组成。6.2应急救援演练应策划与编制应急预案.应急预案对应急救援的各个方面预先做出详细的安排,是开展及时、有序和有效的应急救援工作的行动指南。应急预案编制完毕,应组织相关专家进行评审,通过后由主要负责人签署发布实施,并进行宣传、教育和培训,并进行不断完善。6.3按照预案进行演练时,参与应急救援的各类人员在演练过程中应佩戴能表明其身份的标志。演练过程中各类人员各司其责,形成清晰的指挥链,确保决策的正确性和应急行动的整体性和有效性。6.4演练结束后,应对演练的效果做出评价,并形成演练报告,说细说明演练过程中发现的问题,并在下次演练改进或整改。7.应急救援生产管理7.1事故发生后,发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。7.2单位领导在接到事故报告后,要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的,要向上级单位报告事故并请求支援。7.3事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化,及时调整应急措施,现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。7.4事故区内的工段长、班长要听从指挥命令,积极采取措施,有序地组织现场人员安全撤退。7.5现场救护人员遇到遇险人员时要坚持"先活后死、先重伤后轻伤、先易后难"的救护原则进行。8.应急救援档案管理应急救援的资料由安全环保处进行收集存档。9.罚则有下列情况之一的,给予责任单位100~500元经济处罚,或给予责任人100~500元经济处分:9.1未按照制度要

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