长沙某高层住宅工程总承包管理方案

一、工程概况：湖南**新城住宅小区一期工程是长沙茂华置业有限公司在长沙市雨花区黎托乡**村，**路交**路东北侧倾力打造的大型楼盘。2#标段由六栋小高层建筑群，一栋商铺和地下车库组成。其中B1、B2、B5、B6、栋为11层住宅，A1、A2栋为18层住宅，商铺A为2层。总建筑面积:57178.97㎡。A栋类、B栋类为框架-剪力墙，商铺A为框架结构。二、总承包管理组织机构**新城工程结构复杂、专业工程多、工期紧、质量要求高、社会影响大，为确保成功实施总承包管理，必须组建一个精干高效、调控有力的总承包管理班子。根据各专业施工的特点，设置总承包管理项目部，保证项目部在管理过程中的权威性和公正性，创造良好的协作环境，机构设置如下图：丰总承包管理协双调小组成员组长：江升科控副组长：汤建馒明、黄桂木、舰白宾问组员：项目部义各部门负责人锈、各分包方负闯责人殖本工程拟分包迈的项目有：痰授1替、凶消防工程抬尺2捷、遍人防工程求吃3钻、园林绿化工未程侵4释、外围政府配滤套工程阶、盈5馒电梯工程缓、萌6受、弱电工怨程拴征7亡、中央热水设响备安装工蓬程混苦8可、变配电安装笋工谨程娘毯9忧、燃气安装工汤程粱1犹0最、幕墙安装工职程编总承包工作流狱程图毒朽总、分承包方征文件、资料的叉审批、执行程症序塞1胖、分包方文件蛾、资料的审批资、执行程序爷厕永分包方组织编穗写文件、资忍料战沉梅分包方或分包亚方所在企业审湾批阶疲娘总包管理部审兆核净蒜页总承包领导小地组审驰定爪稍出业主及监理单盲位审批鄙总包管理部传小达、落实文件吩的执行范席围厚护数各分包方执行奥审批文件浇2趟、总承包方文妄件、资料的审剑批、执行程序俭宰擦项目部各职能屿部门收集、编覆写文件、资翠料忆晴施项目部领导或捎公司领导审核危、审吸定驼呜灯业主及监理单项位审扶批慌痒暗总包管理部传漫达落实文件的姥执行范迫围债搬服各分包方执行垫审批文件狗三、分包单位钳管理细则查1兆、分包单位进诊场须知待1.贵1肉分包单位进场宵前须与建设单精位和总包单位雪签订三方协议墓，并由建设单集位组织召开分肤包进场见面会况，棵培要求分包单位懒提供现场组织毒管理机构表及览现场管理人员危通讯录。若进驼场一周内没签疑定三方协议，填每拖延一天，经罚忍款堆20陆0岗元。核1.健2禾分包单位须在站进场三天内，拖提供企业及人移员资质，所有芒施工人员须在栽总包单位登记锯注册，办理出江入证件。需在密一周内与总包冤安全部门签订珍安全生产协议咬、施工消防协苹议等。没拖延斗一天，罚笼款皱10啦0剂元洗1.雅3边分包单位在进念场一周内须向好总包单位申报砍施工组织设计个或专项施工方须案。苹1.终4呈分包单位在进朋场一周内，须蠢缴纳施工保证腿金二万元（设洒独立施工保证埋金帐户，具体启管理办法详见彼本手册当第萌9集条），其中施府工进度保证金虑五千元、安全遮生产保证金五玩千元、工程质干量保证金三千穗元、文明施工遍保证金二千元爬、技术资料保抄证金一千元、抛垃圾清运备用猪金四千元。撇（对部分专业齐分包单位由于就规模较小，施饥工工期较短，景施工保证金可李只缴纳上述的监一半。）横1.宫5察例会制度赢1.5.唉1浊监理例会制度梯：每周周二下待午三点，监理眠单位召开监理辜例会，各分包患单位项目经理限必须参加，若市无故不参加，瞧每次罚折款昏10计0叨至踩50贯0寒元。伏1.5.哄2姐总包生产例会画制度：每周一独日下午三点，篮总包单位召开罩生产例会，各华分包单位项目午经理或现场负尾责人必须参加持，若无故不参愁加，每次罚厦款钟20阀0衣元。分包单位熄项目经理没对载本周工程情况却进行整体性发赛言罚扮款昏10包0译元。亮1.5.馆3复总包安全生产健例会：每周五绘日下午二点，政总包单位在现旁场召开安全生矿产例会，各分普包单位所有施唯工人员必须全萄部参加，若有段不参加，每人究每次处惯罚槐2零0床元。烦1.瓜6贺对所有进场分集包单位，总包刺单位不提供现绝场住宿、饮食品、施工库房等龟，但根据各分穿包单位实际情武况由总包单位侮向分包单位提梅供合适的现场违材料堆放场地寺。猛1.免7原各分包单位的拦施工用水、用艘电道路、脚手家架及垂直运输敬设施由总包单抢位免费提供，投总包单位每隔警二层提供二级旷配电箱，每层贫提供接水点。宫电梯井道内脚界手架如需要总蓬包单位搭设，遇电梯安装分包室单位可与总包墨单位另外协商葛并由电梯安装港分包单位承担掏费用。各分包阅单位应节约用奥水、用电。如帜浪费用水、用丙电每次处赛以杠100~50翁0龄元罚款。先2跨、工程进度计丢划管理制度星2.亏1畅各分包单位必衔须配备一名生楼产管理人员（姜可由分包项目贵单位项目经理聋兼职），负责物生产计划的安刷排、工程进度排的控制等，并其要与总包生产筒主管密切配合搂，确保工程进梅度按计划要求竟完成。织2.喝2兄工程进度计划倦的编制制度蛾2.2.篇1蒙总计划的编制因：各分包单位从必须根据建设元单位组织编制隔的项目控制总护进度计划，编徒制相关分项工蝶程专业施工总洪进度计划。编慕制的专业施工诱总进度计划必援须要经过建设深、监理及总包篮单位的共同认埋可。专骗业施工总进度消计划将作为各始分包施工工程务进度控制最根纸本的依据。吉2.2.余2座月计划的编制谢：根据专业施挺工总进度计划具要求，各分包拳单位需要编制涝月工程进度计矛划，在每抱月铁2演3模日前将月进度械计划上报总包渠项目部生产经补理处。页2.2.处3嫁周计划的编制蹲：根据月进度统计划，各分包肉单位编制周施虑工进度计划，绢周施工进度计啦划在每周六晚隆前交总包项目膝部。漂2.捡3茶现场生产计划迁管理处罚制度荷2.3.样1棒分包单位必须饺按照上述要求冰合理配备生产含管理人员，以慈确保各分项工流程能够按进度居计划的要求进刮行，若不按要恋求配备，总包端项目部将对分靠包单位处掠以销100绍0省元罚款，并停蜜工整改。注2.3.餐2怕各分包单位在累每东月袖2兆3显日前将月计划窜、每周六前将川周施工进度计袭划上交项目部产生产经理处。劣若逾期不交，这对分包单位每弟次处丢以兔20叮0誉元罚款。先2.3.州3厦各分包单位的误施工进度必须科严格按照计划既要求进行，若挽没有按计划完退成，必须在每拔周例会中以书饰面形式报告进傍度滞后于计划评的合理原因，利否则视情节轻凳重每次处告以枪10扫0车至华200真0焰元罚款。伸3须、工程技术资宰料管理制度供3.宪1琴人员配备要求绘：各分包单位艇必须配备一名糠以上专业技术钉资料负责人，塑全面负责技术暑资料管理工作箩。宁3.慎2占进场资料报验企要求：各分包利单位在进场施硬工前，必须将爱进场资料报总份包项目部资料框室。进场资料矛包括：单位资烈质（可以复印舞件，但必须盖闻单位红章）及值特殊工种作业锦人员上岗证、鼠施工人员花名像册、管理网络杰图（附管理人巨员联系电话）焦、分项工程施返工组织设计（乌或施工方案）剪、物资进场报魔验资料（若有谜）。愚3.宾3颠分项工程施工狂方案编制及执纱行要求：各分征包单位对分项俱工程的施工必欺须编制分项工傅程的施工方案舌，方案必须经劈过总包单位、序监理单位和建挺设单位的审核智，审核后方可挨执行。方案审暑批手续齐全后播，交二份给总魂包项目技术部斗。方案执行过庸程中，不得擅春自改动，若需题要改变其内容于，必须经过讨赴论审核后，出茂具补充方案。协3.挽4越工序施工技术痛交底要求：各肉分包单位技术荒人员在每道工贫序施工前，必车须根据施工方依案的具体要求熄，编制工序施播工技术交底，慨技术交底的编蜻制必须要出具样有针对性和可对操作性；技术祸交底签字齐全达后返总包项目盲部资料室备案还。或3.竖5巴工程资料编制遇整理要求：各美分包单位对所柱分包的分项工京程单独进行资城料编制、整理皱，及时上报总悟包项目部资料锤室，由总包项划目部资料负责纱人进行审核后己报监理。乐3.酿6析工程技术、资阵料管理处罚制叮度窃3.6.孩1鸦各分包单位必抵须配备技术、细资料负责人（扫可一人兼管）顾，若不配备，态对分包单位处俩以燕100涨0形元罚款，并停曾工整改。赚3.6.液2剥进场资料报验璃要求：各分包牌单位在进场三利日内必须将全阿部资料（包含菌单位资质、施嫌工人员花名册遣、特殊工作人回员上岗证、专武项施工方案）厚报总包项目部论资料室，若三难日内不报或不托符合要求，对蚂分包单位处度以鸟40艳0粉元罚款，并要窝求立即停工整梯改。已3.6.竹3赠各分项工程的持施工，施工方奥案、技术交底犯文件必须齐全迹。施工方案要梦求相关管理人脏员必须要有，帜技术交底作业针班组必须要有嘴。检查中若发蹦现无施工方案可或技术交底，亿将对分包单位胖处示以洲50畜0枕元罚款，并要咐求立即整改。饺3.6.煌4枣资料管理要求是：本工程资料吉管理执行长沙祥市建委的质量秘要求，各分包宗单位必须严格懒按照规程的要柄求进行资料编报制、整理工作汽，对资料的报酷验必须及时，橡不得出现后补暖现象，尤其是部材料进场报验涝，要随进场随扒报验，没有经朽过报验的材料绍，一律不得使掘用，否则将处点以欧100浸0设元罚款。剖3.6.穷5泊材料试验及复铲试要求：根据治规程要求，需舍要做试验或进茂场复试的材料事，必须及时与下总包项目部试锦验员联系，进平行取样试验或的复试；对要求功复试的材料，译必须在复试合掀格的情况下方行可使用，发现缝不进行夏复试直接使用梳的情况，每次省对分包单位罚籍款伍200惑0嚼元，并停工整冻改。墙3.6.卖6毒分包单位必须波及时编制常见影质量通病预防甚措施，报总包武单位审核，否衔则处煎以卸500~10咏0元0慌元罚款。凡3.6.再7矛分包单位在每惑一单位工程的恨分项工程结束升后，及时总结暮经验教训提出伍以后施工时改宪进方案，否则扛处勺以鸣500~10庄0危0海元罚款。奴3.6.编8秆分包单位根据指总包单位提供丸的标高轴线进闪行本分包工程杯的测量工作，按并及时对测量伤成果报总包单亭位进行复核，秋否则处以每翅次泰20立0亮元罚款。恼4疾、安全生产管颜理制度买4.伍1职现场安全生产用处罚条例落4.1.匙1释进入施工现场藏，必须戴好安蜘全帽，并系好哪帽带，违者罚惯款沟2常0凤元。裙4.1.彩2秒凡从事高空作饱业的人员，必骗须正确使用好登安全带，违者隙罚塌款遮5阿0破元。挺4.1.开3足穿拖鞋（任何粱鞋子拖着的也石算拖鞋）、赤喉脚进入施工现纲场者，罚旬款难2魔0体元。异4.1.常4萌施工现场严禁雅吸烟，违者罚刑款作2遭0打元，拉拢吸烟鼓者（指发给别极人吸烟的）罚刻款蚀5厘0否元，如几人一瓦起吸烟拒不承添认的，则对每改人各罚槐款风5玩0塌元。吸4.1.蛋5柄禁止酒后作业裳，如有违反者截，视情节严重考处以罚各款耽2积0眯—晴10咏0驻元。出4.1.瞎6宫使用外用电梯饱必须注意安全让，上下电梯必禽须随手关好电搭梯防护门，电蓬梯休息平台上其严禁堆放任何位材料。如有违钉者，罚咐款让2误0鞠—赔10倘0草元。趴4.1.骡7殊任何人不得在除施工现场嬉闹矛，打架追逐，蓬高空作业时严伪禁投掷任何物黄品，违者罚伏款私2瞒0该—邮20押0怠元。是4.1.辈9漏施工机械操作旗者，必须持证比上岗，不得开伞启本人技能范翠围外的机械，矿违者罚桐款里2匠0查—灵10笑0悬元。忧榜0章施工作业班组崇在每道工序施死工前，分包单信位安全员必须骡向班组进行书鹊面安全技术交装底，班组长签祝字生效，无交袖底或签字不全巨的，罚分包单粱位封5滥0毯—蝶10获0植元。唐肿1纳施工现场临时截用电需注意：饿现场不得私拉桃乱接电缆电线黑，需要接电必手须找现场电工斤；所有机械的棕接线必须符合毙规范要求；现浓在所有照明用旧电，必须使用菠安全电压；工滤人使用小型手投持电动工具，拆必须嗽戴好绝缘手套听。如有违者，妙视情节严重处衡以罚赠款零5惩0央—令10秒0纠元。吹镇2钱施工现场严禁声出混现植“虑违章指挥、违歪章作业、违反算劳动纪律的三蜜违现死象便”掘，如有违反将辩处陷以烟5刃0识—树50链0裙元罚款。柏仆3狐分包单位每周梨必须参加定期却组织的安全文盐明施工专项检陈查，如缺席。航每次处雅以信20而0林元罚款。总包响单位对分包单狮位开具的安全负文明施工整改歪通知单必须在缠规定时间内整玩改完毕，否则吼处鄙以飘100~50对0晌元罚款，直至届停工整改。弄4.恐2式现场消防安全属管理制度姓4.2.晨1据消防管理方针愈：预防为主、赔消防结合。劫4.2.丙2咐现场的消防、废灭火器材，不团得随便乱动，态违者罚厕款级5该0昏元。让4.2.悔3绕明火作业人员互作业时必须开津具动火证，配痒专人带消防器贝材进行看火，裳如有违反，将刑处覆以句2披0破—柿5翁0拥元处罚。竞4.2.碎4旬易燃、易爆物乓品如油漆、稀这料、氧气瓶、拼乙炔瓶等，必识须单独设置易移燃、易爆物品趣仓库，并设专火人看管，设置锋的仓库内严禁钟用碘钨灯照明捆违者将处宁以让50能0谋元罚款。谁4.2.趁6插对现场的木花筐、木屑等易燃尼垃圾，每天必员须清除，违者逆每次将处肺以道20偶0血元罚款。楼4.2.琴7割所有的配电箱袄及箱内设备、喝电缆电线、电秩动工具等必须益完好无损，对浅不符合规定的艇各种电气设备滋，电工有权拆浴除；工地的电糊气设备不得超帐负荷运行，发船现绝缘层发热饲、燃烧等现象否，立即切断电培源，检查原因瓶，进行修改，肥确保无火宅、搏无触电事故发检生。零5数、工程质量管碗理制度良5.躁1降质量管理目标劫：总体质量目得标达到长沙市善优质工程标准窗。忠5.划2停工程质量管理赌制度燃5.2.个1稠严格按照工程狡设计施工图纸能、做法说明、称设计变更和建带设单位下发的替有关要求施工仇。以相关国家绳规范及验收标涉准为验收依据招，把好质量关他。亭5.2.鹊2铺各分包单位必姿须配备专职质蝴检员，进场后善及时与项目经链理部质检部门寸联系，服从其豪对工程质量的余管理，以确保纷所施工分项工座程的施锦工质量。吗5.2.汽3姨例会制度：利今用每周生产例捷会，要求各分圣包单位对周施肆工质量情况在陪会上做陈述，秀对出现的问题诉提出行之有效全的解决办法。谨5.2.嫂4锈样板制度：各匠分项及子项工洪程在施工前，枝必须提前进行做样板施工。样睬板施工过程中不，每一道工序控均必须经过建雅设方、监理方奋、总包单位及兽分包施工单位街的共同验收，嘱合格后办理样明板间工序验收投手续。大面积针进行施工过程怖中，施工工艺蠢质量要求等必喊须达到样板要棉求。非如分项施工无拨样板名录或施旗工前未做样板择或未请总包单提位和监理单位宵对样板进行确士认，每次罚易款先200~50监0送元。锈5.2.怎5字分层施工、验副收制度：为了抢较好地对各分塑包施工质量进但行有效的控制单，各分包单位龟进入施工现场锣必须服从总包改单位项目经理品部统一的安排话，分层、分段将进行施工。施妻工过程中总包盲单位项目经理糖部及各分包单益位质量检查员起，对所施工部盆位的质量跟踪腊进行检查，发联现问题及时提气出整改。必须隙将规定范围内仿所施工的项目望完成，并经过捡监理验收合格备后，在项目经大理部许可的情页况下，方可进哈入下一个施工份段进行施工。疫5.2.理6有施工质量处罚恩制度：质量与概经济挂钩，各哭施工单位在施献工过程中，必龄须对施工质量璃进行严格控制询，凡出现粗制懒滥造、验收不秆合格的，对施域工单位处昆以硬100兼0期元以上罚款；惊若屡次出现，碍则由项目经理于部控制，在施畜工单位月拨款废的程序会签单踩中注明罚款数凳额；后果严重银的，经建设方旋、监理方、总扁包单位、项目美经理部共同决城定，作退场处也理。垦6涌、材料管理制殃度迟6.愤1井对甲供材料，结各施工单位在炉进场后一周内接，必须提出材时料供货计划，闪交总包单位项今目经理部，以扑便材料供货商锁能及时进行备慰货。积6.颂2音甲供计划提供弓程序子6.2.榆1讯甲供材料起必.朋1脉甲供主材供货舒周期登序号族产品名称另供货周期（从充计划提供至货异到场）瓜备注缘1仅2进3讯4奥5堪6困7款8积9围10持6.2.针1.兽2获各施工单位参劈照上述表格中棋各种材料的甲拢供备货周期，奔根据施工进度庆计划自行与材嗓料供货商联系亩，对每次的材稍料计划单，均司要求歇报总包单位项凳目经理部一份诸进行备案。起音.赞3卖材料计划单必哥须采用统一格骄式，材料的名少称、规格型号像、数量及进场献日期等必须填耻写清楚，范表掀见下：巷材料进场计划涌表悄单位粒：爽蝶害劣弃较挽乖延年采贷副月框长愤日第号子序号翅名称鹅规格型号咐单位赏数量盆进场日期写用途狡核准数量翅备注昆汇申请人浑：抗前敲死耽特物比审核人：审核日期：犹6.2.1.奸4况由于分包施工胞单位没有提供象材料计划，或坊材料计划提供略不及时等原因沉，造成一切后页果由分包单位浇自负。惰6.2.铺2库自采购材料：稿所有自行采购胃的材料，均必忆须是合格的产议品，需要提前聋将材料样品及鄙相关合格证明乏文件、性能检羽测文件上报总拜包项目经理部拔和监理单位进哭行审核，审核遥合格后方可自唤行组织采购。佩没提供样品，渔材料禁止进场莲，否则处擦以训20节0乎元固/只次罚款。革6.豪3蜻材料进场手续哲（包括甲供及妖自购的所有材政料）丈6.3.球1祥验收制度：材极料进场，分包忧单位必须及时目通知总包单位圾项目经理部技遇术、质检科有早关人员进行进企场验鹅收；在当天内塘将进场材料的名材料合格证、剑相关检测报告蜓等资料，报总焦包项目经理部鲜资料室；需要轻进行抽样复试泉，进行抽样复价试的材料必须胃经过实验员及聪监理工程师见撤证取样、复试匹合格后，方可胞使用。以上如奖有违反，每次亿处聪以肺200~50室0详罚款。礼6.3.价2谈个各分包单位凯现场应该自备浇库房（可与总设包单位经理部宫协商解决库房腐问题），材料劝进场经验收合点格后，方可直丢接进入库房，拾施工单位自行腔管理使用。葡7蛙、成品保护制三度舰7.缠1构总体要求魔7.1.轰1袋界面交接验收涂控制制度：为骡了分清责任，邻使各施工单位帜能自觉地对原饭施工成品及自芽己施工的成品鲜进行保护，必猾须严格按照界辱面验收文件要剂求进行界面验吼收，接受单位资在施工中，若轧破坏成品，一梁切后去果由接受单位逃负责。妖7.1.身2做成品保矿护袜“抓交接饺卡刮”卡制度：本漆着危“币谁施工、谁负拦责醉”忌的原则，明确拉责任，事项交遇接到个人。对午上下工序之间千必须设立以下迈形式的成品保适护交接卡，没旁有进行上下道纽工序成品保护体交接工作，不简得进入下道工零序的施工。汉成屠困品粘仁保或组护电顷交自酱接努丘卡鬼施工单位朵负责人姓名电袋话惰施工部分顺施工内容蜜进场时间躬成品、半成品昆检查情况访完成时间宏复检时间溉损坏处理意见筝项目经理部意冠见船监理意见雕业主意见器7.1.门3棕后期钥匙管理融：施工后期，产在每单元每户稳能达到锁门的阿条件下，统一弟实行专职成品秧保护人员进行睡看管保护制度县，单元门钥匙革由成品保护人盟员进行保管；圣延用上滑条炊“枪交接氏卡宫”突管理制度，施欢工人员必须服棋从温“软成壶保口”匆人员的管理拍；槽“岛成颂保俗”暑人员必须对所呼负责的单元内县所有的成品、信半成品进行全桥面负责。脊7.扮2屋成品保护通用妖原则党7.2.痒1揪精装修样板间乓木地板在施工喇验收完成后，瞧要用弹性地垫邪或塑料膜进行屯覆盖。屠7.2.秀2奇已安装好的洁钟具、橱柜、户芝门、内门及外祥窗等需要用塑决料膜进行粘贴超保护；墙砖、距地砖施工完后啄清理干净，地收砖用塑料膜或惰其他软垫物覆绒盖。惩7.2.艳3贼施工用的架子蛮、梯子等，必杂须用柔软物包也裹支腿，避免扇应施工而发生窄损坏。皂7.2.妨4治各单位对隐蔽势的成品或半成翻品必须进行有满效标识及注意锋事项。抢7.2.讨5挪根据施工进度为要求，各施工删单位必须进行独配备成品保护理负责人，在保符护成品的同时拐，防止成品被缎偷盗。篇7.2.约6奥对室外的成品隔及半成品，要顷采取适当的保罢护措施，放置级场所实行专人哑看管。奥7.遭3歪各单位不能随补意在楼板，墙受体开洞、留槽约。否则需赔赛偿寇2葱倍的修补费用企，另处血以苹20徐0懂～星50季0锤元罚款。袍8煮、现场文明施锐工制度铁8.咬1淡通用原则眨8.1.黎1券进场施工人员肾必须严格执行暴总包单位文明誓施工制度要求赤。熔8.1.浇2帖施工人员必须确衣着整洁，现且场佩戴好胸卡箱或出入证。际8.1.重3刺施工现场拌置饼砂浆等要有垫肤板，不得直接救诶在结构面上锡进行砂浆搅拌暂。恨8.1.公4毛工人施工，对炸每天的施工垃掘圾必须在当天淹内清理运送至齐指定滋垃圾站，一律滨不得存放于楼胖层中。斑8.1.凝5剥外用电梯操作认平台及进料间估一律不允许存绸放任何材料、净机具，做到畅贡通无阻。诚8.1.献6辈现场施工人员忍严禁随地大小违便。刚8.1.肿7民各施工单位必漏须对施工工人芝进行素质教育送，现场严禁出琴现汹酒、打架丰闹事等情况。累8.妙2糠文明施工罚款浅制度：团8.2.串1屯施工现场管理蝇人员不佩带胸慧卡，每次对责角任人罚悔款各2丝0久元。烦8.2.贸2忙施工材料堆放压不符合要求，惨标识不到位的沾，每次对材料不员罚鲁款浇5负0存元。雾8.2.罗3漂现场所有材料穴不按指定地点链堆放，且随意孩占用现场道路凶的，每次对材昼料员罚柏款泻10税0肥元；并要按照窄现场平面布置貌图及时整改，夏如拖拉的，每骄次对责任人罚抓款定10筝0峡元。喘8.2.删4郑宿舍内糕、现场内不按央要求任意私拉孕乱接电线的，柴每次对责任人虏罚胳款暗10兆0粪元。柜8.2.献5季施工机械人员瓣必须持证上岗旺，发现无证人银员，每次对责挠任人罚隐款阿20类0以元，并清理出掌现场。现8.2.街6阅存在易燃物品然必须放在指定尽地点，如不