锅炉补给水处理EC总承包工程精细化管理实施方案

热电厂2×350MW新建工程锅炉补给水处理EPC总承包工程精细化管理实施方案（土建部分）编制单位：项目经理部编制日期：2011年10月22日目录精细化管理目录 11、精细化管理生产要素 21.1、人力资源管理 2人员 2技术人员管理 2特殊工种管理 2试验员管理 31.2机械管理 3机械设备精细化管理 3设备标定 31.3原材料及半成品 3馆1.4痛化施工、技术骨方案管理稍测4墨1.脊4.1版实施性技术方供案管理皱倘4胳样板工程前差4瞎1.裂5或精细化管理目崇标及指标蛇萍4移2提、田规范化管理制番度著、质量控制狼骂4冶2.1姿优化管理制度瓣及规范专趣4联2.2止施工组织精细恋化管理所雷5由2.3辣保证体系负堆5涂2.4垄质量责任制辅收5过程管理 5润2.5支试验检测精细祸化管理铲逝5型2.6遮测量精细化们课5混3扇、施工进度管扣理滨粪6欣3.1转充分做好施工掘准备工作福德6害3.2耀科学合理编制同进度计划、加浸强计划的落实预台6搞4行、安全管理区瘦7胖4.1合《质量、环境卖、职业健康安豪全》管理体系闷睬7拨4.2秆编制安全管理磁方案稿订7毫4.3陡安全文明施工线投入非艰7抚4.4演安全培训教育尼摘7膨5劳、项目部成本抵控制的技术措缘施庙尤7牧6隐、成品保护素磁8祝6蚕.1占成品保护意识稳的加强疲衔8撕6缠.2两钢筋工程成品贷保护葱薯8招6.3据混凝土工程成欠品保护辨揭9代6腊.4婆脚手架工程成皂品保护柴劫9军6奴.缺5绍砌体工程成品趴保护蛮踏9叙6黄.烤6眉地面及楼地面羽成品保护看唇10常6秘.百7维门窗工程成品大保护酬删10窃7删、加强沟通协睡调，充分履行爱总承包职能叼际11健8科、精细化管理燕机构组成营涝14萄为响应业主精乞细化管理的号蹦召，施工现场征实施苗精细化管理，紧质量管理要创咏建摘“觉过注程卖”签精品，进度控户制要科学组织纯、统筹安排，皆要以安全管理闸为龙头，规范解现场管理，通期过文明工地建天设，不断提高洲项目部的全面至管理水平，加情强成本控制，馒是国电集团蛇“姿加快发展，提煤高效益觉”起、推进柜“统绿色电厂建设骗”兽的涂重要保障肥。戒对涉及工程的秩各种因素实施追全过程、无缝原隙的管理，形岸成一环扣一环方的管理链，严闭格遵守技术规咏范和操作规程苗，优化各工序扮施工工艺，克淋服各个细节质视量缺陷，形成益整体工程高质妨量。由管理精被细化到施工精岩细化再到产品奴精细化，实施代精细化管理必呜然成为实现质慰量、安全、工退期等建设管理滔目标。株1没、精细化管理日生产要素：漠生产要素精细惧化管理生产要塔素是产品生产乐过程的输入。支生产要素包括费：人员、机械旱设备、材料、勉施工技术和工现艺、施工组织伤（管理）。1.1人员师人员素：凳人力资源管理违业务培训和上刷岗资格认定建天立和落实各类城施工人员学习放和培训制度，博实行全员培训英，未经质量、溪安全教育和培虫训的人员，不兰准上岗作业。盛工程质量最终索取决于在施工牙现场操作设备料和使用材料的坟施工人员，六技术人员管理庭：陕因此要以人的坚素质保证工程首的品质，要让钓每一位参建者拣（特别是一线屠工人）明白自关己所干的工作脾好坏对工程全催局质量的至关啊重要性，使他逆们能够自觉地喂严格按照操作司规程去做好每诱一件细小的事粪，紫岗前培训以及榆施工期间定期遥学习、培训应球建立档案进行淘精细化管理。顽施工员（工长笼）管理施工员萍（工长）负责踪各个施工工点扣现场的生产组纯织和管理，因螺此，必须在每劲一个施工工点窃选派有责任心供、懂技术、有侦经验的施工员雨（工长）。每派个正在进行施饶工的施工工点抗都必须有施工糖员（工长）在认场，并做好详蜡细的现场施工敏纪录。马特殊工种管理堪：链特殊（或关键经）工种管理对丘于电工、焊工件、垂直运输机拍械作业人员等菊国家规定的特月种作业人员，怀施工单位应选荒派已取得国家参有关部门颁发逮的特种作业操骤作资格证书并苏有同类项目施巩工经验、合格售的人员。对于罚虽非国家规定搜的特种作业人筝员但为工程建廊设施工关键技炊术操作岗位的陪关回键工种如预应彻力钢筋张拉工孔、重要的机械阔设备操作工等砍工种，施工单舒位应选派有责的心、有同类项复目施工经验、凑合格的人员，正并应制定安全押生产、文明施们工、规范操作椅的岗位手册，扎人手一册，经易过专门培训后斯由监理、施工猎单位联合考核昂后持证上岗。机1.1.择4纪试验员管理疗：症应选派有责任艳心、有相关技饥术技能、有同除类项目经验的粱试验人员进场病。试验员应经怀过考核并备案镇，对通过考核窃的试验员不得抽随意更换。要孕加强对试验员宿的教育，树立代质量意识、诚低信意识，坚决劲杜绝试验数据怎造假现象。对穷于试验数据造岭假现象，一经挖发现，对责任饰单位和责任人鄙员予以坚决处威理，决不能姑哗息迁就。1.2机械酷机械设备精细需化管理机械设批备管理：塞工程建设质量景受到机械化水蛛平的限制，施戏工机械的性能葡直接影响工程使质量。施工单辣位必须落实在津合同中对机械岩设备的承诺并杀满足生产的需某要。建立机械信设备管理台帐演，制定和落实绪机械设备使用条、维修制度以斥及规范操作手源册，并对操作具人员进行操作岗培训，充分发乳挥机械设备的碧性能。对于国欧家规定需经有港关部门验收许薪可的设备，应谁完备有关程序劣后方可使用。功1.2.毫2谦设备标定渔：练对于需要标定板的设备如张拉脾设备、测量仪帆器、试验仪器求等，应按照有式关规定或要求池，定期到经认烈可的机构进行鲁标定。底1.3似原材料和半成明品：棕原材料精细化虹管理严格执行鸽合同和技术标疮准、技术规范难等有关材料管具理的规定。加幅强对原材料的押采购、运输、鸭储存、使用各维个环节的管理驼，确保进场和啊使用的原材料贞质量符合要求翅。施工单位、附监理单位应各戏自按照有关要械求、频率对原倾材料进行检验旋检测。原材料辽台帐与原材料绣检验台帐相对裂应。任何单位送或个人均无权竹降低检测频率嫌或降低材料标妖准，材料未经洁检验或检验不枝合格的，不得面用于工程。梳材料供应商必挺须是本企业合日格材料分供方肌，材料动力组残和技术质量组购对所采购的材蛋料，要检查其店外观、品质，冤检查厂家企业酷资质、出厂合览格证、检验报对告，按规定做晌好材料的检验称和试验工作，师并对进场材料凯做好标识，防孙止不合格的材以料混入工程实守体施工中。妥1.4吸精细化施工、张技术方案管理栽实施性技术方抱案管理：散应结合工程实荡际情况制定切访实可行的实施默性技术方案以尾及详细的施工麻工艺说明。施下工技术方案和赚施工工艺一经然监理工程师批借准必须严格执远行，如发生变完化应提前通知谜监理工程师并悦重新提交审批痒。壮坚决杜绝施工洗现场不按照已吓经审批的施工印方案和施工工捷艺进行施工的蚊施工行为。跌技术交底府：期严格执行技术吓交底制度，要声让每一位参建纽者明白所承建朋工程的意义，敲具体质量标准埋、工作标准、辣安全标准、施祖工操作要求。现技术交底要做刺到不仅让从业播人员知其然而拖且还要知其所大以然。仓技术交底要求细建档管理，并肥及时上报相关胶部门备案边样板工程：狐实行样板引路杆制度，施工样断板在达到要求晴情况下，再大暴面积展开施工挨。严格检验批挖班组自检、专泥职质量员检、住监理工程师检某的供“程三香检检”祝制度和工序交软接检查制度，沟隐蔽验收制度爆，上道工序不元合格，坚决不滚允许下道工序属的施工，技术我资料、保证资姨料等一定要按盗照规范要求同悼步形成，需强者调的是检验批洲的划分一定要迫满足规范要求乱，资料上各责漫任人的签字一粥定要本人署名锤，要牢固树作立艰“霜过程精忽品尺”唤的理念，把每舒道工序都要建栽成精品。葡样板工程是同誉类工程：分部地、分项工程的哈参照物，样板妇工程施工完毕巩应认真进行分文析、总结，并倦形成报告报监喷理工程师批准紧。切样板川工程认可后，艺后续工程应严洪格按照批准的冠施工方案和施佩工工艺进行施射工。伪1.5当精细化管理目肠标及指标减精细化管理总兄体目标：创建视精品工程，建矿设国家优质工印程具体目标：装混凝土工程：袄内实外光、色蛾泽一致、结构孔线条顺直、地龄面结构尺寸符膀合验评要求，耐达到清水混凝凭土要求。郊地面工程：水勉泥混凝土整体巷地面平整美观漂、无裂纹、无快麻面、起砂现粥象、接缝平直唱，阴角处平直责、平整。猫砌筑工程：墙赖体垂直度、平拘整度满足规范瓣要求，恢缝饱踏满、横平竖直垂无游丁走缝，靠设计要求为清馒水墙的，必须粥达到清水墙要通求。些抹灰及涂饰工饰程：抹灰表面疫光滑、洁净、叠接茬平整，分珍割缝清晰、抹绳灰层无脱落、造空鼓，面层无朽裂缝，，涂料小涂饰均匀，粘农贴牢固、无漏湖涂，无透底，错起皮，和掉粉胶。屯屋面工程：表虾面平整、找坡朴正确、无开裂互、无渗漏、及赶积水现象。主精细化管理指肢标耳检验批一次验钩收合格率为修100%建，钢筋焊接一趁次验收合格率衰为艇100%庄，蜂钢筋、水泥、恩砂、石子、等义原材料合格率色为堵100%袋，竣工资料，匙齐全有效、规巩范，盖章有效攀，安全事故率袖为邮0%取，无重大及以小上伤亡事故。贼施工人员持证竖上岗率达到话100%败。歼2僚、咏规范化管理制科度闲、质量控制绿2.1漫优化管理制度德及规范虹:汉对施工管理机结构和施工管理手制度进行优化盼和规范，管理慈机构不健全、艘不规范以及管向理制度不明、躁岗位职责不清葱，必然会导致导管理不到位。旧要求对管理和寻生产过程进行虎优化、规范，膀专业分工、责详任到人，提高型工效和操作质葛量。规范化意县味着对技术规冤范的严格执行盆，即严格按照谱技术标准、技扬术规范进行操如作，包括工人芝施工操作的规寸范，所使用原夹材料的规范，遥所使用工具、互机械、设备的锈规范等。规范士化的目标是减肃少施工的变异冤性，目的其是味“页达到规定的质垂量标准，确保抵施工质量的稳夫定肿性暮”型。也即保证工也程质量：一是郊施工各项质量峡控制检验指标唐必须达标即符脉合规范的要求援，二是必须确击保质量的稳定旷性，也即必须剩抓住减小变异险性这个关键。邻2.2浆施工组织精细执化管理志施工组织设计劫要求制定完善础的实施性施工夸组织设计，并才根据工程划分驰制定单位工程撤、分部工程、毁分项工程实施旷性施工组织设劣计或专项施工呀组织设计。施敲工组织应得到北监理工程师的狂批准，一旦批灿准必须严格执贸行。要合理调叙配各种资源，恋合理配置各种壮生产要素，采找取措施对各项才生产活动进行陡有效地组织和枣控制。麦2.3贯保证体系：芽建立健全质量粱、安全自检体刻系、保证体系愚。施工单位自奥检体系对施工王全过程、全方凉位进行质量跟代踪控制，是质浊量保证体系的呈第一责任者，算要发挥质量保碌证体系第一关稍口的作用。欧2.4设质量责任制拨：对落实质量责任球制，推行全面俭质量管理，将动质量目标分解滤、落实到人，租将质量责任分网解、落实到人花，并进行质量谋责任登记。重悠点做好工序质求量控制，明确裳工序质量、安胆全的目标和责截任人，认真做素好工序交接、勒签字，做到每偶个施工环节均窑可追溯。聋过程管理托：历加强对各项生漫产活动的组织妙和调度，使各卸项生产活动按形照计划有序进饿行。加强对施腰工过程的管理符，要有计划、青有布置、有检木查、有改进，挖形成完整、闭灿合的管理链条荡，不留管理死粗角。过程管理茧的关键是将质习量目标分解到盯工序，制定工絮序质量控制指丑标，以规范的估施工操作保证呜工序质量控制羞指标，以工序居质量保证分项蹄工程质量，进备而保证工程整呜体质量。惑2.5假试验检测精细侄化管理渡严格按照合同拼要求开展试验愚检测工作，并雀随时接受监理进工程师的监督贸和指导。试验睛检测频率不得壮低于有关规定案。要规范试验秀操作，试验操希作要严格按照劣相应试验规范笛要求进行操作招，确保试验数侵据的准确性。想坚决杜绝试验盯数据或资料造源假现象。结2.6机测量精细化笋：贱测量精细化管谅理测量仪器应谨按照合同要求仅配置，并经有甜关部门标定后阿方可使用。测租量仪器应专人喘使用、专人保海管，确保正常文使用和精度。沃水准点、导线霜点等控制桩移扔交后，在监理拍工程师的协调酬下进行复测，预保证闭合、精传度，在施工期两间按要求定期匆复测并对控制邀桩进行保护。松测量精度是影相响工程质量验芹收的一个重要栏指标。要加强仓对测量工作和锯测量人员的管凑理，制定测量墨管理办法，严飘格执行有关测嗓量技术规范、扶标准，严格执寺行测量复核制枯度，确保测量耳数据的正确和培精度。柿3吗、滴施工进度管理跟工程进度是合竿同正常履约的蹲一项重要内容适，而且合理安失排工期对工程户施工质量、施淘工安全、施工牲形象、施工成汁本都有着千丝芝万缕的关系，酒一定要做到科悔学组织、统筹分安排，确保工刷程进度。网3.1密充分做好施工煮准备工作顶:便根据工程施工宿合同工期要求痰，在熟悉工程禁施工特点和工而程量的情况下杜，要进行技术词准备、资金准蠢备、材料准备辫、劳动力准备决和机械准备。华选用的技术施渔工方案一定要亿切实可行，并弊有利于工程进原度的加快。项毅目上的资金一扩定要满足工程英形象进度的要剂求。准确、及块时的提供物资教需求计划，材济料组要保证材香料的供应，不猫能因材料供应角不及时而导致滑工程进度的耽尝误。要做好分引阶段的劳动力贩需求计划，搞检好劳务招标工荣作，充分考虑栏当地农忙和冬员雨季的影响。埋选用先进的机魄械设备，即能距保证施工安全秃，又能促进工北程进度。共3.2泡科学编制工程通施工进度计划农，加强计划的注落实昨:卸项目部要经过症科学计算、开唤会论证等确定碧平行施工、依玩次施工、分段跪流水施工方案惨，编制工程施岩工进度计化网料络图，确定影刘响施工进度的满关键因素，找叛准关键线路，逮在总进度计划枝的基础上编制殿里程碑式进度窜计划，如出符0悟标高、主体封约顶、全面装饰傲阶段的进度计远划。每个月都升要编制月进度断计划，每个周慌编制周进度计泼划，进度计划盛甚至要细化到来每一天。每天骑都要召开进度图落实碰头会，略每个周都要在犹监理例会上落诊实周进度计划须的完成情况，统如进度滞后，山要分析原因，孕采取补救措施快。特别强调工霉程质量不能返舒工，质量返工昌也是进度滞后诱的主要原因之病一。进度计划枣关键土在近“抛落告实核”据。4、安全管理垄以安全管理为僚龙头，规范现绳场管理辆“炒洁净化安装洁数净化施福工摔”丛安全管理方面刻，项目部要确糖定短“陶以安全管理为抚龙头，规范现带场管理医，洁净化安装伙洁净化施工则”减的管理思路，始把安全工作放忌在各项管理工住作的重中之重姓，切实做到安短全第一，预防娇为主。岁4.1鸽、习根据公司《质辣量、环境、职厕业健康安全》榜管理体系，建竖立健全项目部袋安全生产保证好体系，明确每糟个人的安全生凝产责任制，健且全各安全生产尸管理我制度、教育制纲度、检查制度截、奖罚制度，诉狠抓安全责任陡制的落实，从汁项目负责人到杨一名普通职工俊个个安全有责肿任，人人有指凯标，要形成安久全工作齐抓共寸管的大好局面劝。铁4.2掏根据工程的特材点，编制详细侍的职业健康安护全管理方案，璃结合项目实际裤进行重大危险舒源辩识，列出厌危险源清单，寇并制订相应的优安全生产保证寻措施，对重大妖危险源要进行合公示，编制安避全生产事故应榨急救援预案，隆防患于未然。离对深基坑支护纱、整体式提升俩架、高大模板舞及支撑架、临宁时用电等要编傅制专项安全施妹工方案，做到年安全管理有的屑方矢。泽4.3互安全文明施工小费做到专款专书用，在安全投者入方面毫不吝佩惜，在重点区播域加强防范，筒安螺全论“盗三桑宝叮”焰质量一定要过丽关，安全防护唐设施要进行统覆一的设计，达本到标准化、工悠具化，从根本亦上杜绝安全隐疑患和安全事故住的发生。邻4.4场要根据工程规肃模和特点，配浮备足够的有充肆分管理经验的换专职安全管理球人员，要加强众对全员安全的风培训、教育工嫂作，从重要岗躺位人员的安全历学习到全员职湾工的三级安全蜜教育，班前安子全技术交底都咬要按部就班的奴进行。项目经映理牵头组织全遮体职能人员要卖经常有规律的稳进行施工现场掘安全大检查，蜡对检查发现的再问题要立即整顽改，安全员更容是要时时处处修讲安全、时时西处处盯安全、尽时时处处改安植全。在施工现荐场要张挂各种盯安全警示牌、锯安全操作规程阴和安全标语，喉要形成人人知逐安全、个个讲随安全的良好氛系围。咱4.5尾擦亮窗口、树斧立形象，建一瓣流的文明工地隐转自项目管理晴者联盟包文明施工现场诸是展示企业形死象的窗口，发浆扬企业文化的故阵地，项目部傅要通过加强文邮明工地建设，垃不断提高项目梢部的全面管理唉水平。挽5岛、项目部成本仿控制的技术措漫施。悟首先是要求现讨场管理人员熟林悉招投标文件饶、施工合同、裁清单报价表，岂进行综合单价栋分析，做到心振中有数，先算朝后干，制定先敏进的、经济合群理的施工方案参，以达到缩短沿工期、提高质昼量、降低成本吊的目的。施工牲方案包括四大蔽内容：施工方昨法的确定、施之工机具的选择互、施工顺序的定安排和流水施变工的组织。正吊确选择施工方植案是降低成本狮的关键所在。吨其次是在施工怖过程中努力寻干求各种降低消策耗、提高工效斥的新工艺、新漂技术、新材料格等降低成本的压技术措施。视最后还要严把遇质量关，杜绝患返工现象，缩摔短验收时间，税节省费用开支蝇，优化安全管荣理方案，牢固木树凑立恩“库安全就是效鼓益凯”禁的理念。且6万、成品保护措贡施玩6抗.1域成品保护意识匙的加强勺：吨从项目管理人绞员到施工操作隶工人均要提高漠成品保护的意按识，管理人员持在编制施工方鹰案、技术交底责，指挥生产时远，要时刻注意西成品保护，制丙定切实可行的携保护措施，落笔实到位；操作仿工人遵照制定条的保护措施，肯严格执行，不强得擅自更改或仿未执行。躁6.星2低钢筋工程成品扁保护里：驴成型钢筋应按熄总平面布置图厅指定地点摆放好，用垫木垫放竟整齐，防止钢仆筋变形、锈蚀挥、油污。猪6让.洒2熊.放1陆绑扎墙柱筋时巡应事先在侧面波搭临时架子，冠上铺脚手板。摔绑扎钢筋人员笋不准蹬踩钢筋垃。底板、楼板银上下层钢筋绑砌扎时，支撑马针凳绑牢固，防盐止操作时蹬踩校变形。严格控湿制马凳加工精捡度在暑3mm朋以内，防止底歇板、楼板上部毕砼保护层偏差甘过大。普6匠.盾2毅.孕2哄严禁随意割断仙钢筋。当预埋舱套管必须切断蓝钢筋时，按设毕计要求设置加滨强钢筋。淹6席.登2芝.赤3蓄绑扎钢筋时禁勒止碰动预埋件冶及洞口模板。鸽6颤.拉2修.染4金钢模板内面涂岁脱模剂，要在屋地面事先刷好申，防止污染钢翼筋。顺6夹.犯2竿.进5袋安装电线管、浴暖卫管线或其贴他设施时不得吓任意切断和移瓦动钢筋。如有恒相碰，则与土季建技术人员现浓场协商解决。厨6.3字混凝土工程成运品保护吴6吉.因3殊.1仗在浇筑砼过程贵中，为了防止翼钢筋位置的偏虏移，在人员主烘要通道处的梁矛、板钢筋上铺殖设跳板，操作忍工人站立在跳眉板上，避免踩色踏梁板、楼梯燥的钢筋和弯起除钢筋，不碰动摇预埋件和插筋脑。画6桥.填3拳.至2唐在交叉作业时泥，严禁操作人统员用重物冲击侧模板，不允许语在梁或楼梯踏串步模板吊帮上牢蹬踩，保护模搭板的牢固和严毅密。存6修.歌3惧.玉3蹈在浇筑完墙、退柱等纵向结构与构件混凝土后握，要派工人及部时进行清扫，群以保证楼板面较的平整与清洁稿。刊6近.劣3行.誓4搭拆模时，对各妹部位模板要轻庆拿轻放，注意纸钢管或撬棍不爸要划伤混凝土竿表面及棱角，孟不要使用锤子县或其他工具剧我烈敲打模板面女。用塔吊吊装槽模板靠近墙、粱柱时，要缓慢丝移动位置，避坚免模板撞击砼朗墙、柱。范6突.堂3燃.梢5对楼板混凝土浇凭筑完成后，楼橡板堆放物料应州放置在梁端柱矮头位置，或在匹梁位置上设置丸垫方。滥6.4步脚手架工程成凶品保护绍6涉.钳4煌.1灭在作业中，禁棵止随意拆除脚耽手架的基本构致架杆件、整体苗性杆件、连接阀紧固件和连墙务件。确因操作洋要求需要临时匆拆除时，必须取经主管人员同湾意，采取相应梳弥补措施，并歼在作业完毕后帝，及时予以恢众复。复6榴.庸4.2练在每步架的作挥业完成后，必魄须将架上剩余鱼材料物品移至致上（下）步架逆或室内；每日滴收工前应清理佛架面，将架面欠上的材料物品霉堆放整齐，垃船圾清运出去；伴在作业期间，给应及时清理落粱入安全网内的挽材料和物品。飘在任何情况下辣，严禁自架上典向下抛掷材料恋物品和倾倒垃托圾。域6熄.销4辟.3截在冬期施工期恒间，霜雪天后葱要及时对脚手倡架进行清扫，请并要采取防滑棵措施。役6.5丝砌筑工程成品秩保护哄6.5同.1策墙体拉结筋、渴抗震构造柱钢揭筋及各种预埋瘦件，暖卫、电扛气管线等，均没应注意保护，栗不得任意拆改筐或损坏。薯6.5掠.2忙砂浆稠度应适丹宜，砌墙时应悔防止砂浆溅脏扒墙面。邪6.5寿.3盛手推车应平稳坑行驶，防止碰优撞墙体。秆6.5也.4酿在吊放平台脚昂手架或安装模递板时，指挥人败员和吊车司机景要认真指挥和范操作，防止碰肚撞已砌好的砖换墙。你6.6惩地面与楼面工涉程成品保护排6.6电.1颜在操作过程中保，注意运灰双拨轮车不得碰坏离门框及铺设在幅基层的各种管棚线。抗6.6斜.2钟面层抹压过程寺中随时将脚印险抹平，并封闭安通过操作房间脊的一切通路。定6.6汇.3权面层压光交活数后在养护过程畏中，封闭门口刑和通道，不得振有其它工种进抵入操作，避免踏造成表面起砂拣现象。面层养两护时间符合要共求可以上人操摘作时，防止硬慕器划伤地面，树在油漆刷浆过葛程中防止污染游面层。焰6.6茂.4稠严禁在地面上炕拌和砂浆、堆裂放油漆及其它寒杂物。慢6.6柏.5地防止油漆、刷廊浆污染已完工盒的地面。叹6.7胆门窗工程成品厨保护钱：隙安装门窗时要鲜轻拿轻放，防与止损坏成品；授休整门窗时不炭能硬撬，以免垦损坏扇料和五夸金。铝合金门缝窗或塑钢门窗望保护膜要检查撇完整无损后再坚进行安装，安由装后要及时将死门框两侧用木僚板条捆绑好，蛾并禁止从窗口绢运送任意材料葵，防止碰撞损叶坏。硬6衣.竟7撑.很1枪安装门窗扇时拐，注意防止碰爽撞抹灰口角和弃其它装饰好的达成品面层。继6寻.遥7筑.述2讽已安装好的门菊窗扇如不能及益时安装五金时色，要派专人负励责管理，防止诊刮风时损坏门谈窗及玻璃。警6驶.剧7疮.像3最严禁将窗框、装窗扇做为架子烤的支点使用，育防止脚手板搬搞动时砸碰和损浴坏门窗框、扇遮。吨6吧.殃7扛.垒4负小五金的安装评型号及数量要莲符合图纸要求喝，安装后要注钳意成品保护，齐喷浆时要遮盖夜保护，以防污畜染。柱6廉.倘7赠.妥5浮门窗装好后不励得在室内推车忠，防止破坏和胖砸碰门窗。勤7滴、加强沟通和耐协调，充分履介行总承包职能非。亏一项工程要按肢期完成，除总战承包肆包单位自行努近力是远远不够材的，要加强和名建设单位、设衔计单位、监督榆单位等的沟通尘和协调，尽量而减少工程施工从过程中的变更州，如确需变更饥的，变更图纸筒要及时，对检救验批、分项、呜分部工程要及极时进行验收，勇不能因验收而鸦耽误工程进度邪。特别是，先