2月安全风险管控分析评估报告

驻马店市吴桂桥煤矿集团有限公司2018年3月平安风险管控分析评估报告驻马店市吴桂桥煤矿集团有限公司二零一八年三月吴桂桥煤矿2018年3月平安风险管控分析评估报告一、月检查分析时间2018年3月27日二、参与人员组织者：张玉才参与人员：张永灿、古君（带班下井）、唐根富、牛彦松、王长玉、郜洪连、陈明坡、王凡、刘世业、侯团、张衡、何祖宇、各业务科室主要负责人三、重大平安风险管控措施落实及管控效果检查分析状况3月份张矿长牵头，分管矿领导参与，各系统科室、区队负责，从水、火、瓦斯、煤尘、顶板、供电系统、提升运输等简单导致重特大事故的风险点入手，重点落实重大平安风险管控措施，现将落实状况及管控效果检查分析状况汇报如下：（一）在水害防治管理方面，各头面排水系统运行良好。11210上巷泵窝清淤不刚好，存在水冲巷道的平安平安风险。要加强对现场风险的管控力度，保证老空水得到有效限制，不出现突水伤人事故。（二）在防火管理方面，井下密闭内及采面上隅角均未发觉CO，爆破作业严格根据平安技术措施实施，火源得到有效限制，井下未出现明火、爆破、电气火花、摩擦碰撞火花等引起的火灾事故。（三）在煤尘管理方面，存在11205下巷部分隔爆水袋水量不足现象，但矿井刚好实行措施，未出现煤尘爆炸事故。（四）在瓦斯管理方面，各采掘工作面防瓦斯超限措施严格落实执行，未发生瓦斯超限、爆炸等事故。（五）在顶板管理方面，11205采面个别支架煤壁片帮0.5m左右；11212上巷存在个别棚子背木松动，空帮问题，要求责任区队刚好整改，刚好实行相应措施，顶板方面的风险得到了有效限制，未出现顶板伤人事故。（六）在提升运输方面，严格落实提升运输管理规定，并加大斜巷提升运输监督力度，月度内未出现提升运输事故。从月度平安生产整体管控效果来看，矿井制定的现行重大平安风险管控措施有效，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、供电系统、提升运输等简单导致重特大事故的风险限制在了可接受的范围，保证了矿井平安生产。四、上月平安风险管控实施过程中出现的问题（一）在瓦斯管理方面，11212上巷迎头施工期间，存在放炮后瓦斯探头不刚好前移问题。（二）煤尘防治方面：存在11205下巷部分隔爆水袋水量不足现象。（三）排水系统方面：1、13202工作面打钻期间排水不刚好，造成水冲巷道；2、南翼东区轨道大巷水沟淤泥较多，需清理。。（四）在顶板管理方面，11205采面个别支架煤壁片帮0.5m左右；11212上巷存在个别棚子背木松动，空帮问题。（五）在提升运输方面，1、210上巷3#绞车压柱一个松动，钩头绳卡一个上反，钢丝绳断丝；2、南翼一部25绞车钩头绳卡没有干脆卡住主绳；3、11205下巷一部绞车保险绳4个卡子上反。（六）在水害防治管理方面，11210上巷泵窝清淤不刚好。五、管控措施调整状况（一）通风系统：接着保持矿井通风系统稳定、牢靠，通风部门加强对井下的通风设施排查力度，发觉有损坏的通风队要刚好修复。（二）防灭火管理：严格执行防灭火措施，加强管理。（三）瓦斯管理：严格执行瓦斯检查制度和瓦斯管理规定，按规定检查瓦斯，严格落实瓦斯超限分析处置制度。（四）煤尘管理：持续落实年度、月度和专项辨识制定的煤尘防治方面重大平安风险管控措施。各单位要提高综合防尘意识，运用好防尘设施和设备，监督管理部门严格考核，杜绝煤尘超限。（五）顶板管理：1、严格执行顶板管理制度，加强班组技术学习、培训和作业规程的贯彻学习；2、液压支架工拉架时刚好调整支架；3、严格执行采面防片帮措施。3、规范前探梁的运用，放炮后刚好前移前探梁；4、加强工程质量管理，业务科室加强检查监督，施工区队加强班组验收制度的落实。5、持续落实年度和专项辨识制定的顶板管理方面重大平安风险管控措施。（六）排水系统管理：各生产单位需加强管辖范围内的排水系统维护工作，确保矿井、采区、工作面正常排水。（七）提升运输和皮带运输机巷道作业环境方面：1、加强培训，让有阅历的老师傅传授阅历，使全部本岗位人员熟知本岗位状况，能够熟知设备性能，且能够仔细落实日检和周期性检修制度。2、加强区队管理人员监督检查力度，发觉问题督促整改。3、加强区域内的文明生产责任划分，严格落实交接班制度。4、严格落实包机制度，每天上岗后对所包设备进行检查，谁包的设备谁负责。5、严格执行交接班制度，文明生产不打扫好不交接。各专业月度平安风险管控重点及责任分工（一）采煤专业序号平安风险管控重点重点管控区域平安风险管控措施责任单位责任人监管矿领导1顶板管理11205采面支架压力表数值低、接顶不实、片帮、掉顶的危急1、加强支架初撑力管理；2、严格实行防片帮措施3、加强采面顶板管理生产技术科综采队李帅李攀张永灿（二）开掘专业序号平安风险管控重点重点管控区域平安风险管控措施责任单位责任人监管矿领导1顶板管理11212上巷工程质量差导致巷道支护大面积失效1、业务科室加强工程质量的监督、检查，严格落实工程质量考核制度。2、加强作业规程的学习、贯彻；3、严格落实班组验收制度。工程科、开拓一队何祖宇张根生张永灿（三）机电专业序号平安风险管控重点重点管控区域平安风险管控措施责任单位责任人监管矿领导1绞车运输管理绞车运输巷道1、绞车运行时点柱突然松动倒塌，绞车移位，导致人身损害2、绞车运行中须要停车时停不住车，造车设备损坏或人身损害1、绞车司机开车前检查确认点柱打设状况，发觉不符合要求刚好处理，确保点柱打设合格无松动现象；跟班队长、机电科、安检科等业务专检人员做好监督2、维护工每天检查绞车并填写检修记录；绞车司机运用前检查绞车制动装置，确保其完好；机电科运输队各生产区队王凡薛永军吕巍李丛成唐根富（四）提升运输专业序号平安风险管控重点重点管控区域平安风险管控措施责任单位责任人监管矿领导1副井提升系统副井1、提升系统或井筒设备故障，影响提升2、井筒坠物3、乘罐人员拥挤造成事故4、井下出现工伤事故1、加强日常检修和周期性检修，责任单位干部加强监管。2、加强对井口、井筒设备设施的检修，刚好清理井口杂物。3、把钩工严把乘罐人数，要有秩序的排队乘罐4、井下出现工伤事故时要马上停止检修或提升物料工作，马上提升伤员机电科机电队运输队王凡薛永军吕巍纪广民李丛成唐根富（五）一通三防专业序号平安风险管控重点重点管控区域平安风险管控措施责任单位责任人监管矿领导1通风管理井下各地点通风设施通风设施不完好，漏风，造成有害气体涌出。通防队干部跟班期间发觉通风设施不完好刚好支配修理，测风员加强包保采区范围内的通风设施巡查，通防队技术管理人员做好日常监督工作，发觉问题刚好支配通风队整改。通防队徐科涛郜洪连2煤尘管理各采掘工作面采掘工作面冲尘不刚好，防尘设施未按规定运用，易造成煤尘积累1、井下单位不定期对所辖地点进行冲尘，保证巷道内潮湿、无积尘。2、各单位完善综合防尘设施，并按规定运用。3、通防科加强对施工单位综合防尘措施落实状况的检查和考核。通防科、各采掘单位田卫星及各采掘单位队长郜洪连（六）地测防治水序号平安风险管控重点重点管控区域平安风险管控措施责任单位责任人监管矿领导1底板灰岩突水防治二煤组各采掘工作面隔水层破坏，发生底板突水事故11210工作面和13202工作面接着进行注浆加固