物业顾问咨询方案（物业管理顾问合同）

物业顾问服务方案在自愿、平等、协商一致的基础上，就甲方现管理的“”委托乙方负责物业管理顾问事一、第一阶段前期顾问指导阶段：自年8月10日起年10月9日止。(以双方达成约定日期为准)乙方派驻场人员完成小区物业项目的指导工作，主要包括：(一)在顾问期间，根据乙方对甲方管理区域的实地考察和更进一步的了解，制定物业1、物业管理用房及办公环境的优化布置，导入8s管理理念，创建物业公司标准化设便于日常管理和业主/住户的有效需求；3、导入VI视觉工程使居住区在传播媒体上以统一的形象，向业主和社会公众宣传自4、导入VI导示设计，增强居住区的文化氛围，美化居住区环境，使整体配套标识得⑤设备的日常运行巡查及维护保养工作是否到位。从设备管理的现状及原始资料记录二、第二阶段为后期顾问指导阶段：自年10月10日起年8月09日止。主要完成万邦物业的非全日制驻场指导工作(每月5-7天驻场指导培训),主要包括：2.继续结合物业管理运作的实际情况对甲方的人员进行物业管理日常工作的培训指在顾问期间，通过一年的物业管理顾问指导工作，乙方将尽所能帮助甲方打好物业管理的基础，分块创新，逐步推进，提升贵司的公众形象和社会知名度，达到创建品牌的目的。使得贵司有实力对外参与公平、公正、公开的招投标，并成功中标。以期能够在唐山自年08月10日至年08月09日止，为期12个月。一、本顾问项目的物业管理顾问由顾问单位派遣公司管理队伍中具有较高理论水平和丰富管理经验的物业顾问经理一名驻场指导，根据工作需要，顾问单位安排其他相关人员二、乙方于合同签订生效之后，顾问经理1-2人开始驻场指导、开展工作。第一阶段驻场时间为每个月很多于26天，第二阶段非全日制驻场每月很多5天。三、在顾问期内，乙方顾问入员根据合同有关顾问服务内容或应甲方要求提供现场服五、乙方有权要求甲方提供有关顾问项目的相关资料，以保证乙方按时完成有关顾问依据乙方每阶段提交的《顾问项目指导实施报告》,确认顾问效果.一、为乙方如实提供企业相关经营管理资料(绝密资料除外),供乙方诊断；六、为乙方顾问人员提供必要的办公和食宿条件，第一阶段甲方根据实际情况人员到乙方项目驻场学习和考察(食宿费用由乙方承担);八、如果乙方在履行顾问职责期间达不到甲方的要求，甲方有权与乙方进行协商终止九、根据工作要求，有权要求乙方增派人员到现场进行短期(8一10天)协助工作。一、全心全意为甲方提供物业管理顾问服务，实施顾问工作计划中列出的各项工作内四、保守甲方有关商业机密，维护甲方利益，甲方提供的所有资料，合同期满后应如七、合同结束后，有义务为甲方的企业日常经营管理提供建设性意见和建议，并就顾一、建立甲方与甲方下属相关职能部门、兄弟单位之间的业务沟通程序，理顺上行、八、在一年的顾问期间内，我们将尽所能帮助贵司达到专业化、规范化、制度化的管理水平，提升贵司的公众形象和社会知名度，创建品牌。通过物业管理顾问指导，使得贵司有实力对外参与公平、公正、公开的招投标，并成功中标。以期能够在唐山市内占据更物业管理顾问工作第一阶段的总费用为人民币6万元整(￥：陆万元整，即每月2万元，此费用为乙方员工工资，不含税)。第二阶段的总费用为9万元整(￥：玖万元整，即每月