项目部经营责任书

工程项目管理办法附件：六中铁二十四局集团有限公司工程项目部经营目标责任书工程项目：编号：垫年眼疮窝月埋颈蜂日-PAGE６-貌工程项目部经晃营目标责任书植经集团公司盒坡皂公会议研究，任尊命著秘为哗矿旨项目经理，授趣权项目经理组韵建项目部并代达表集团公司执肆行属穿色合同（集团公矛司与建设单位湖签署的合同，蜓以下简殖称番“朋主合予同耳”建）。错按照《中铁二余十四局集团有近限公司工程项阅目管理暂行办漂法》的规定，首为明确项目经爱理的责任、确崇保完成各项经舰济技术指标、遗推进工程项目涝责任成本的管转理和控制，制省订本责任书。株本责任书由集卖团公司法定代梢表人（以下称糠甲方）与项目买经理（以下称名乙方）签订。一、基本概况躬1厅、工程名称：煎2继、工程地点：岸3态、施工范围：螺4膝、合同造价：破5来、工程内容：以6景、项目经理部帅名称：巾7犯、项目经理：峡8取、项目等级：酸9迫、项目部定员残数：蝶1特0声、甲方对建设有单位的承诺：挎1蚊1卡、甲方对本工静程项目的附加改要求：二，责任指标约按照主合同和絮集团公司项目幕管理的有关要熔求，经甲、乙股双方协商，为欲考核项目管理宵目标的完成情毒况，细化工程妨项目管理目标茫为如下八项责赏任指标，即工优期、工程质量副、安全生产、渐文明施工、环蜻境保护、责任旺成本、党群工遍作、日常管理贱等方面。暖1企、工期目标：津（缓1郑）本工程项目抹定于跳欲年惊谎月诱罗日开工，如乙汪方不能按时开毒工，应提前三轿天书面向甲方假提出延期开工亡理由和要求，赌甲方根据实际带的施工准备情承况，进行适当拢的调整，并以差调整后的日期偷作为开工日期强。修（见2拔）本工程项目越计划于顿猜年缝睁月药处日竣工，乙方陪必须确保按期慌竣工；如因建泡设单位批准的估特殊原因，工察期可以调整至延建设单位批准互的时限。虫2粮、工程质量目良扎（堤1微）颠存汗桨庆译刚优良率达雹墓%丙以上。廊（划2躬）创优目标：画颜仇行迫岭据确保实现目标鸡。醉3浆、施工安全目往标：元（征1基）不发生工程终建设四级及以辫上事故；宏（各2牵）不发生铁路匙行车险性及以逃上事故；膛（钥3买）不发生火灾杆、交通、管线稼、设备等重大裂责任事故；吼（苹4家）其他约定：瞎旦泛睁邪傅咳荐4锄、文明施工目膀标：感（顾1挤）创建类别：谋料劫朗搅夸偷填（绿2税）创建等级：巡逗左急裙拆住酿5烫、环境保护目悄标：乏制定施工区域历环境保护措施虾，严格控制粉碧尘、噪音、污扇水、固体废物裹、有毒有害气连体排放。煤6壶、责任成本目搁标：庸（柔1与）本工程项目词责任成本为已伟标已万元；顽（垫2斧）上交款比例跟为：飘腰疯。地7丙、党群工作目锯标：抓（幻1辉）项目党组织暴作用发挥明显行，项目领导班挠子坚强有力；陕（培2斥）确保做误到诚“饮工程优质、人旋员优络秀痒”洗。榨8引、日常管理目就标：幼（纪1锅）项目部制度璃健全，工作有捉序；雨（投2既）项目部及参帜与工程施工人遵员精神状态好趋，不发生刑事轨案件。蝴三、甲、乙方致职责漏除执行《中铁饰二十四局集团声有限公司工程凳项目管理暂行波办法》规定的英职责外，作如蝇下约定。泰1咬、甲方职责：攻（俘1毅）胖对乙方报送的俱实施性施工组踪织设计、质量许计划进行审核幕，对过渡工程码施工方案、施立工封锁计划、柿列车慢行计划循进行审核并协拾助报批。庙（枣2并）伞选派专业技术吹骨干，协助乙社方进行施工技海术攻关，参与愤施工过程工期箱、安全、质量浆的监控工作。害（肺3罗）指导、督促奇乙方严格按甲付方的质量、环雕境、职业健康袖安哭全咬“迎三标合绳一舱”要体系进行施工堵过程管理。票（晚4查）根据乙方提脏供的施工材料渴和机械设备使蚊用计划，烈结合工程进度杂要求，及时提议供由甲方提供弦的材料和机械午设备。竞（朝5孟）根据闪本工程项目金的资金使用计纽划，确需甲方著垫付工程款时匆，按双方协商埋确定的时间分写批拨付给乙方巷。债（庄6挽）审核竣工资狂料，参加工程鄙项目的初验，波协助联系并参糟加竣工验收。谢协助乙方与建子设单位签订产哑品保修协议，遭督促乙方做好册工程保修工作偶。惹（怀7振）甲方代表可巨以经常深入施依工现场，检查猴乙方执行施工刊组织设计和质酸量计划、责任土指标落实等情欠况。协助绝乙方向建设单断位、监理及设破计单位联系灌技术交底、变师更设计和施工睬协调工作。伯2艘、乙方职责：刑（我1及）履行甲方与野建设单位签订庙合同中甲方的错所有义务和责稼任。湾（凶2剖）执行集团公骤司的各项规章格制度。武（诱3报）按时上交集踏团公司各项费鲜用，并按期归暗还集团公司垫陕付的工程款。效（猫4楼）确保上述项岸目管理责任指暂标的落实。瞧（犯5他）监督并及时少兑现民工工资喂。再（行6抗）负责具体办译理征地、租地笑、青苗补偿，夕房屋拆除，迁静移电力、通讯衰线路、煤气管盛道等障碍物的岛工作。雕（殿7弹）乙方应及时岁向建设单位索犯取设计文件。滤设计文件的提各供日期、份数砖等按甲方与建淋设单位签订的厕施工合同第款轧办理。乙方收挖到建设单位提樱供的设计文件疼后，应及时分只送踪一份完整的设泡计捏文件给甲方科乔技档案室（在盼工程管理部）渐备案。但（怪8管）按集团公司治《施工技术管熊理办法》要求敏，编制、报批晓实施性施工组开织设计和质量仰计划。师（府9敏）按照实施性堆施工组织设计者要求，及时调究配到位本工程巡项目所需的人拣力、物力、财捎力，宜确保建设单位巴下达的工程进盗度计划得以顺逢利完成。朱（低1面0吃）按本责任书迹约定的供料范奴围和集团公司庸运作的质量体旬系，做好材料蝶和设备的采购敲、检验、库存摧和管理，并严涝格做好标识。卧（傲1萄1块）伍负责本工程项语目的施工过程殃管理，摇严格按照设计勇要求进行施工巷，确保工程质恶量。论（来1霞2逼）按甲方与建著设单位签订的侍施工合同要求王，认真做好验框工计价和变更兴设计以及竣工龙结算等工作，普并按时向监理锄和建设单位提营报验工计价资摊料。每季度初触向甲方提出资幸金使用计划和灿成本分析。毒（烟1零3臂）按照施工合伴同的要求及时践做好竣工文件龟的文整工作，炭按规定的格式兽和时间移交各改有关单位。坦（铲1该4置）弃认真做好工程狸初验、竣工验料收的各项准备盐工作，滋参加甲方组带织的工程初验杂，负责联系并绒参加建设单位夹主持的竣工验摇收。糊（附1哗5世）在工程验交雾前，负责已完且工程项目的产绘品保护，工程捏验交后的保修布期内，认真履兔行保修协议。四、履约保证盒1锤、向本工程项目乙尤方交甲方键履约保证奉金：项目经理墨具万元，项目党迈组织书记丝洋万元、项目总盐工程师泳脏万元、项目付熄经理（副书记器）刮爪万元，共计赢粱万元。在签订幻本责任书后十钥五日内，由项世目部财务收集苹后交给樱甲方财务部门蜘。依2腹、乙方项目经径理、项目总工捕程师在项目施伏工期间一般不泉得调换。若确很需易人，须提信前听1逐0滑天提出，经双侧方协商确认物后，报建设单棋位、监理核准雄，继任者应继参续承担相应的萍责任。轰3芒、甲方在征得鲜建设单位同意惕后，有权更换客甲方认为不称翼职的项目经理份、项目付经理挑或项目总工，药以及主要技术奋岗位上的人员厕。五，违约责任于1位、甲方未按本奸责任书履行相哄应义务，给乙佳方造成工期延替误和经济损失宇，经商定补救后措施后，甲方嗽承担由此造成片的直接经济损涂失。逃2刷、因乙方责任恭而导致工期、惑安全、质量达懒不到本责任书倚要求，造成的牙经济损失、建本设单位赔偿、任罚款等，按照午集团公司的相闪关文件对乙方晃进行处罚。六，奖惩亏1泪、工程竣工验贤交，经审计核渔准，乙方已全码面履行本责任加书承诺，甲方萄全额返还项目缝经理、党组织阶书记、总工程享师、副经理履驴约保证金，并枕按《中铁二十莲四局集团有限戒公司项目考核慢暂行办法》、钟《项目工程质邮量管理实施办项法》、《中铁牙二十四局集团呀有限公司项目垮安全文明施工洁、环境保应护管理办法》降考核确定的奖艇金给予一次性接奖励。苏2博、乙方不能按刺本责任书规定聪的工期竣工，