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文档简介
监理工作总结工程名称:##############青岛市工程建设监理有限责任公司编制人:###二〇一〇年一月十八日随着新年的到来,**.###工程在美丽的海滨城市青岛东部的**路宣告落成。作为岛城尖端的高层住宅公寓不仅改善了周边住宅小区居住环境,同样带动**区人居层次的整体提升。该工程地理位置优越,南与石老人海水浴场遥相呼应;西临通往城区北部的主要交通干道滨海大道,东依青岛著名的**国际旅游风景区,可谓依山傍海、风景秀丽。小区内生活配套齐备,其规划设计即体现西方建筑的现代气息,小区的整体布局又全面汇聚了中国南方的灵秀与北方的豪放,蕴含着浓郁的文化风情氛围。在全球快速走向世界数字化、信息化的今天,高科技是二十一世纪的重要标志。青岛**.国际广场在整体规划、使用功能设计,建筑造型和空间设计上均体现了高科技的特征,采用了多项新技术、新材料、新工艺,同时在安装配套工程上配备了室内净化水设备、中央空调采用地源热泵供给、中央除尘设备(岛城首例运用在家居环境中)、地暖、所有洁具、设备大多为国外进口产品;电气工程更运用国际尖端技术,全部设备均为智能化设备(红外线监控、给水电曼热加温,电动窗帘、智能灯具、镜子配备防雾设备);室内精装修工程设计风格上采用欧式风格、新古典风格、美式现代风格。同时施工方面也大量采用新技术、新材料、新工艺。青岛**.国际广场工程由上海**地产有限公司投资兴建,上海现代建筑设计(集团)有限公司设计,青岛市工程建设监理有限责任公司监理,上海建工(集团)总公司总承包施工。本工程位于青岛市**区,南临香港东路,与大海相望;西临**路;北临城市规划路,东邻一住宅小区。由5栋高档公寓及地下两层车库组成,建筑占地面积26050平方米,总建筑面积85003.4平方米。1#、5#公寓楼地上28层,高94.2米;2#、4#公寓楼地上30层,高105米;3#公寓楼地上30层,高约108.85米。(一)、我公司在开展监理业务的同时,主要针对工程以下特点进行施工中过程的控制:1、工程量大,工期紧本工程整个建筑群五栋高层商业公寓建筑,总建筑面积约为85003.4平方米。计划开工日期为2007年5月20日,竣工日期为2009年12月31日。2、施工场地狭小,现场的协调配合难度大施工现场场地相对狭小,运输车辆调度相当困难,现场协调难度非常大。3、水平、垂直运输量大现场进料在主体结构施工达到高峰阶段,每天进场的混凝土、钢筋、水泥、砂、石、砌块等数量大,施工场地狭小,材料水平运输组织要求特别高。本工程建筑群多。但工期特别紧急,主体结构施工所需的钢筋、模板、砌块等材料均使用塔吊转运,部分位置尚须考虑塔吊的联合作业,垂直运输量大。4、冬雨季及春节等节假日的影响青岛地区一年四季温差明显,就降水而言,;雨季自6月份至8月份,雨量较大,且偶有台风袭扰。每年12月至莅年2月多风少雨为冬季施工期,主体工程施工将历经雨季和冬季期间,因此合理督促施工单位安排和组织施工是项目监理管理中的重中之重。5、装饰装修标准高,电器、设备先进,安装复杂、专业分包队伍多。6、工程质量目标要求高。(二)、工程特点、重点、难点的解决办法1、针对工程规模大,工期紧,质量要求高的难点,把重点放在施工策划和过程控制,用过程精品保证工程精品,通过一次成优,避免返工和重复,达到既保工程进度,又保工程质量的目的。2、针对工程水平、垂直运输量大的难点,监理将督促施工单位进行统筹规划,根据施工图纸,编制好详细的主要材料消耗量统计及大宗材料的进场计划;做到有计划、有组织、有序地组织材料进场,尽量消除现场条件给施工带来的不便;同时分栋号配备4台塔吊和5台施工升降电梯,大面积的异型玻璃采用经过设计验算的自制“少先吊”来配合现场的垂直运输需要。3、针对装饰装修标准高,电器、设备先进、安装复杂等质量控制难的特点,监理单位严格执行施工合同的约定,控制进场材料、半成品、成品及各类设备管理质量,在施工过程中坚持“样板领路”按规范标准验收的原则。4、针对建设单位指定分包施工队伍众多、交叉施工工种多、成品保护、质量控制难的特点,要求总包施工单位对各专业分包单位做好统筹、协调,通过合理安排各专业分包单位插入施工的时间,及时为各专业分包单位提供工作面,并进行进场施工前的技术交底和施工过程的质量控制,避免各工序交叉冲突造成返工、重复用工,以确保工程质量达到目标要求。(三)、工程施工过程中主要监理步骤1、施工阶段的质量控制。悲监理是受业主峰的委托,为保祝证工程合同规次定的质量标准烘对工程项目进丑行质量控制,过其目的在于保退证工程项目能羞够按照工程合眼同规定的质量高要求达到业主堤的建设意图。众2橡、重视施工过筒程中的每个环唐节。犯虽然监理单位躺在该阶段的主纳要责任是检查钳验收工程产品传,若要保证工漆程创优,缴仅凭混检查验收是不绒够的主,必须加强旁甜站检查与平行缎检查狱。工程项目在与施工过程中,铺工作面大,施浅工周期长,作鹰业人员多,工湖序交接多,中灿间产品多,隐担蔽工程多,情遮况复杂、影响承工程质量的因艳素较多,任徐何拍环节出现质量塑问题,均会引爸起系列工程质唤量变异。摆3泊、监理单位在鄙施工摧阶段质量控制狠的中心任务熊。身要督促施工单幸位建立与完善搂质量保证体系抚,并将监理质纤量控制程序融非入施工单位的犹质量保证体系逼统,形成健全锋有效的质量监廊督工作体系。宫建立一套便于幕实施操作陶的涌“融项目工程施工斩监理程煤序岭”热。通过这领套阶“术程孩序校”黎,项目监理部侧对项目工程进锈行事前、事中翼、事后全过程招质量控制,跟蚊踪青—笨—粘核挤查俯—孤—饰整甜改鼻—骡—乎反馈,建立一宫套较为系统的佩工程监理档案助,力求将质量打事故消灭于萌君芽之中。乖5码、附监理的监控体萄系咽与述施工单位的质腰量保证体系疫和谐运行。椒督促施工单位愁实施质量控制恩体系,形成班中组自垒控凶—呢—召项目部检查验始收己—伐—擦公司技术部门振复编检勇—速—正监理核检。揪6义、我公司精装吵修专业监理过负程中认真负责锤、积极主动,搅按规范要求本德应该抽检的施故工项目均进行反全面普查,为牌工程施工质量耗提供了根本保知障。理(四)、慌监理蝴业务开展过程执中主要管理措赶施喂。狐1否、建立、健全贞监理组织机构突我公司桨将按照与业主饶合同约定派遣串监理人员进行锋全天候跟踪检因查控制,晒按照监理规范查要求严格旁站薯制度,必要时水调集公司各专宾业骨干力量支怠持本工程监理凑工作,盟确保主体工程加创优得以实现咏。项目工程进翼入装修阶段装后根据实际进皂度需要分别设晋置(内外)装帝饰装修监理组更、电气监理组轮、安装监理组黄。各食监理顷组振通过巡视,主截抓容易出现工恢程缺陷部位俭,弃站如:皮装饰栗层界面处理、厦阴阳角线、屋念面防水、卫生后间施工、栗电气设备安装回细节等,以及镜外墙大面的平薄整度厕、观感质量、详分户验收羽等,力求将工咽程质量缺陷消批灭在施工过程间中。侨2允、狠抓内部管姿理、提高棵监理水平死。宅面3评、程序化,标抬准化控制全过飞程施工质量克工程对监理傅人员的技术素菠质要求较高。笼我们根据公司冲推兵行宣1so900建2纽质量保证体系甲,以定期检查炮、学习、培训旷交流等方式,燃加强公司与监勇理组的联系,鹊以人员储备、蔽统一调度等做免法,保证公司销对监理组相应晒的岗位和人力拉进行直接控制崇;公司各职能狐部门对总监和禽监理组,按规汗定的要求进行鼓检查、监督,悲并定期考核,距保证监理组的熄工作均在公司锅规定的层面上帆运作;加强监避理人员职业道灶德和廉政教育摊,不受请、不垦收礼、不做与肯监理身份不相晚称的事。悉4长、强化监理程驾序,严格规范厨化、程序化操曲作裤在现场监理工枪作中,我们落单实二方面的工毫作:一是规定栋一系列的程序凡和岗位操作要既求,定岗定人查定责,配齐必生要的测量、检硬测设备。监理椅人员立足现场斗第一线,主动辛进行巡查、抽隐检、旁站,及芒时验收,坚持挡每月一次的监乏理组内部会议胸,坚持内、外牢审检查和每季反度的监理部检利查,发现有监券理人员不称职闹现象,及时教排育或处罚、调共离,发现监理贵工作中存在倾樱向性问题,及固时采取措施纠吸正;二是严格玻按监理程序规糊范化运作。坚示持监理原则,虏按国家规范、点强制性的行业钻标准、设计图丑纸和己批准的擦施宁工挣组渔织书实施监理;严司格监理程序,啄各项检查、验双收均应在施工隙单驱位妹“痰三昆检颤”任的基础小**种施,不自检、轨不申报,不进透行验收,对不革合格的分包商夜提出清退出场肢。惰5粱、加强对关键逮工序的控制,敌确保质量受控捞(暑1编)监理工作的胸核心是预控。罗监理利用自己蛇的专业技能、浙现场经验为业响主服务,要使毒工程项目的质进量安全问题消席除于萌芽状态棕。闯(龄2魂)所用于工程喇的材料均应是扒合格的,所做德的工程试验各往项指标均应是啦真实的,这是劈质量控制的重第点。妙(窄3向)抓好妄施工合同外的樱工程量计量审熊核工作,也是嚼现场监理组的隙工作重点。结(刊4应)认真做好监享理资料。监理乡组将资料的收赛集和管理放到剩与现场控制相菜同的高度来对到待,按照公司次制订的监理档冶案管理制度和译收集、管理办汤法,以及一系骗列的表膏格宫来开展工作,尺公司也通过对堡业内人员工作荡的检查交流来女提高资料管理摇水平。臣柴6拘、贯彻执行翅青岛市建设委榆员会印发的《体住宅工程质量记分户验收》标准。椅(五)、场充分调动倾参与建设各暖方的积极性,苹有助于提高工牌程的内在质量读我公司根据本孟工蒜程瓦“喉工程量大,工趣期紧庸”芹的特点,夏监理单位绩积极液建议投资方,深发挥企业机制党灵活的优势,毁采取适当的激硬励、奖惩方式裹,明确责任与土权利,最大限汤度地挖掘参与迁各方的潜力,佩共同蒸督促吊工程卸建设的进度靠,鹰确保工法程献“通保质保资量绑”浇达到预期的目恩标。盏(六)、工程为监理自评扒我公司监理过陡程严格执行国健家工程建设监璃理规范,遵守扑职业道德。监智理过程中,发锅出监理工程师咳通知刊单兰39黎9罢份、工作联系榴单蜜86性潮份、暂停施工裁令鹊1水3逆份、编制分部麻分项工程监理另实施细郑则筒1凳2政项、整理收发鞋工程例会会议猎纪笛要插7岂5顽期。现场施工悔秩序正常,受诞到建设单位好售评,同时也使所参与施工建设斧的人员执业能床力得到进一步禾提高。瑞回顾讽两少年多的现场监侧理工作,在监毕理公司总部的赚正确指引下,村经过项目部的啄全体人员的共月同努力,在钳本工程为项目上,监理待项目部的现场朝监理工作取得遵了一定的成效怜,同时在工程食建设中发挥了杆较大的作用洪。前总结监理工作遮成绩的取得,丧是和枯**投地产幕开发有限公司很的正确指挥与逼支持分不开的促。为此,项目跨监理部全体人臂员向业主诸位较领导及全体同次仁的大力支持察和帮助表示深轻深的谢意!太然臣4料、换旁随着基本建设闷事业的蓬勃发祝展,下一阶段捐,我项目监理鼠部将会继续贯僻彻执没行株“麦创行业性、有炊公信力的名牌溉监理企业、做亩自律有为的冷“孩监理欲人兼”粒的企业方针,液进一步努力提泼高监理工作水舌平,增强监理蔑企业综合实力瓜,为我椅市伴基本建设多创蒜精品工程尽献速一份力量返。刃啊通过各参与单事位共同努力,简青岛炉**仆.甜国际广场裳工程已达到国辛家验收规范的脉合格标准,或于带201侮0做年判1雀月陆1馅8希日经霞**狸区质监站一次恢性通过合格验榆收,加上五栋旅高层的主体施捷工质量获壁得卷“碗青岛纱杯他”般优质结构工程文,并为投入使拍用一年悉后潮“娱鲁班慢奖被”拖的评审奠定的贿良好的基础。催(七)、工作球中存在的不足雾之处傍1子、荡监理倾管理力度应进找一步加大。认汁真总结闻两筋年常多展来的工作,脖监理的勒管理还有一些领不尽人意的地油方,特别缸工期与进度、阳质量之间的矛捆盾处理上挨,暴露出了我扫们管理驻方面扒的竟薄弱处,霉紧迫的工期导剥致工程直至竣伸工验收仍然存际在一些质量问遇题亟待妥善处耻理,同样还是咏因为紧迫的工丢期原因也体现胁出安全管理方筐面的疏漏,不台仅给参与建设梨的各方深刻的鉴教训,同样也却向我们敲响警呜钟,出示了黄兔牌。因此,全辰面优化帜监理唇管理手段和和枕提高管理水平仇,成为寻监理单位每个套人棵20遮1篇0张年早应当提啄高工作标准,挨重点努力的目鉴标之一朗。洪拘2显、与裂各施工分包单艺位熄联系和交流的侧机会较少。加姿强沟通的沟通磁,是号各单位之间信增进了解、化文解矛盾、理顺凶情绪、统一思奸想、达成共识卵的有效渠道。斑在今后的工作悔中,要在加强咳与宰各单位执及时沟通的基忽础上,树立服妨务意识,多深命入历工程施工现场继,多倾听筛各参加建设单加位的建议裹,努力营造和阀谐、团结、平恩等、愉快的缩施工盯工作环境,增蝇强养监理脏企业的凝聚力似和向心力,为鸽监理工作棉顺利开展排除院障碍,提供有守力的思想保证巴。诱挂3凯、泪在从事本工程按的监理过程中卡,体会到监理加人员专业技能益学习戒的重要性掉。学习是一个眨人、一个企业垒、一个国家和屠一个社会不断冰前进的智慧源国泉。不断地加宅强炼专业丑学习,切实提架高腰专业雁的能力庆
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