道路绿化改造工程监理工作总结报告

前言昆明天筑建设工程监理有限公司于2013年7月日受富宁县城市综合管理局委托对富宁县高速路入城段绿化改造工程实施建设工程施工阶段监理。经双方商定于2007年10月6日签订了编号为“［2007］年富监字37号”的《建设工程委托监理合同》。我公司立即制定了《富宁县高速路入城段绿化改造工程监理规划》，并组成了项目监理部进驻现场开展监理工作。在工程监理过程，项目监理部始终坚持“科学、公正、公平、守法、城信”的执业准则，严格遵守《中华人民共和国建筑法》和《云南省工程项目监理工作管理暂行规定》等相关法律和法规的规定，执行国家建设有关工程设计、施工、监理的规范和标准，按设计合同开展“四控、两管理、一协调”（既质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调）工作，做到“严格监理、秉公办事、质量第一”的方针。通过项目监理部全体工作人员的共同努力，按规定完成了监理合同规定的监理工作任务，工程目标已圆满实现。现将该工程监理工作情况报告如下：一、工程项目概况（一）项目名称：富宁县高速路入城段绿化改造工程（二）建设单位：富宁县移民工作局（三）建设地点：富宁县高速路入城段（四）设计单位：富宁县建筑设计所（五）监理单位：昆明天筑建设工程监理有限公司（六）施工单位：（七）建设规模：（八）工程投资：（九）计划工期：天（十）质量要求：合格二、监理工作范围富宁县高速路入城段绿化改造工程进行施工阶段监理。监理规划胖监理合同签订低后，在充分熟授悉，理解施工棕设计图纸的基赏础上，总监理鄙工程师组织编饭写了《断富宁县高速路沙入城段绿化改脆造考工程监理规划胆》。阐述了监葱理工作依据、擦监理范围和监靠理工作目标、色四填大控制的要点弊及措施、项目博监理部在监理泰工作中严格按迷监理规划的要抓求执行，确保萝工程质量有效痰控制。庙在项目监理工洒作中，项目监耻理部严格执行问了监理工作制衰度，如图纸会丽审制度，施工惕组织设计审核京制度、开工申拉请制度、工程比材料检验制度帖、隐蔽工程和握分项分部工程绢验收、工程洽谎商变更制度、给工程质量事故授处理制度、工沃程款症支付担审签制度、监建理报告制度、圣监理例会及会青议纪要签发制爱度、监理日记抚制度、为监理那工作的优质、湿高效、精干开新展了良好的制液度基础。鸡组织机构的设恨置退根据工程的施竞工工艺和施工脚方法，归纳为熔以下几个分部剧分项工程：土棋方、挡护、路患基、基层、面始层等分部以及远附属分部工程身。恩根据该工程的枣项目监理机构罚组织形式特点守，项目监理部典的组织机构采雾用了直线型模阅式，见下图。刮公司工程技术撇部柜项目监理部再总监理工程师杀监理工程师椅合同管理献信息管理积组织协调它质量控制汉进度控制那投资控制盟安全控制帝（三）检测方次法和监理设备惠从工程所具有毙性质和特点，选我公司将整项勇市政道路遍工程各分部工没程划分为以下奇四照项单位工程：些路侧挡墙赞工程、遍路肩墙帆工程、公砂石垫层备工程和类路面砼浇筑掩工程。这些单咳元工程在施工偏进行过程中，乏我公司采取了剪巡视、抽样检田查（检测）、辜实验和见证等赠检测手段，如幕砂浆搅拌过程始中的个投入料忆的投入量；对召一些较为常规热的指标，如长需度、宽度、高乐度、厚度、直皱径等采取实量夕实测的方法；阶对一些在现场涌无法完成的壤工作，则做好边现场取样及时漂送至检测部门消实验，实验工居作是委托相关叉具有检测资质尽的单位完成。荡根据工程包含亿的主要施工内移容，项目监理率部配备了以下义监理设备：持1闸、脆50咬m户皮尺而、园3究m欲钢卷尺若干；堂2融、检测包一套南；创3月、全站仪特（唉NIKcn5栗31秀E企）一套；颤4彼、手提电脑、垂台式电脑及打睬印机扯（馋HPDes材kjet3介55渔8涌）各一套；茄5才、各种取样工去具和设备。慕6吊、若干的单元杨工程记录表、踩计算器、记录巨本、记录笔等圈。四、监理过程蛇1肾、为确定工程冠质量和工程监萌理目标的实现浅，项目监理部充针对该工程的口特点，制定出束了切实体肥现划“规严格监理、热腥情服务、秉公帮办事、质量第醋一转”典的方法和措施乎。骤2疲、调整监理工茧作时间以适应季施工需求；严法格实行项目总串监负责制和专圣业监理工程师灯责任制，对该裳工程询施工办全过程实行全描面控制；影3梳、坚持按照施相工设计图纸及果相关规范，设尾计规程施工工夹艺严格把关。言4拥、在监理实施忠方式上，坚持暂实行巡视和旁玩站相结合的办朗法，把重点确筒定在施工设计版交底、开工报厌审、材料检验炭现场见证，关平键工序把关，脉隐蔽工程验收雨，督促施工单氧位建立健全晴的纲施工管理制度筑及安全台帐。项5巧、严格执行工误程建设程序施冬工规范强制性吴标准，以及正碧确理解攀设计意图，作够好施工记录资各料等。虚6疏、项目监理部摧根据工程进度悠随时向业主通术报施工情况，模提出合理意见仅和建议，积极减做好协调工作鹿，解决施工中唯出现的问欲题消精，与设计方联吩系解决工程施吗工中出现的设继计变更等。猪7产、为使工作做云到标准化和规傅范化，项目监狼理部严格执行骗监理程序、规成范，并使用国啄家推荐的标准原表格，努力追路求国家验评标擦准。抚五、监理工作赶依据委托监理今合同和有关的堂建设工程合同咐根据工程建设影文件，相关的志法律、法规、但规章和标准规形范、建设工程因，严格遵循《傍中华人民共和栋国建筑法》、纪《建设工程安泊全生产管理条表例》、《云南引省建设工程安恭全监理实施细暴则》对建设工丘程施工阶段进偏行阳“杨四箩控制、二管理焰、一协塞调客”足的监理工作。经<迹一羡>局、质量控制究工程质量是工繁程的核心，是纷决定工程成败割的关键，也是姻工程监理誓四悉大控制目标（街质量、进度、沿投资现、安全紫）的重点。它绕对提高工程经窑济效益、社会盾效益和环境效迁益具有重大意厨见，直接关系鸦着国家财产和裳人民生命的安旦全。我公司要筋求现场监理工总程师尽职尽责谅、兢兢业业，湿对所有决定和份影响工程质量著的因素严加控千制，通过提高壤监理工作质量盼来保证工程的截质量。哄工程的建设过剪程，就是质量芬形成的过程。率为此，严格按竞监理程序办事验，把好建设过粘程中各个阶段咳的质量关，是塑保证工程总体腹质量的基本手播段，项目监理斥部严格按照《员建设工程监理汽规范》中质量喝控制的原则、沿程序、方法及工施工各阶段的恩控制要求来开并展监理工作。钻1茶、施工前监理功工作渗（他1五）组建项目监观理部，明确监午理工作人员职清责号工程监理合同此签订后，我公谈司进行了认真渣的组织策划，煎确定了项目总谈监及项目监理锅部成员的人选沸。安排具有中嫁级职称和云南信省监理工程师祥资格的张建军怨同志担任总监占理工程师，派扰遣既懂专业知奔识又有技术特迫长的监理工程疏师摄王开明瑞进驻施工现场胡进行监理工作兄。需（愉2犯）熟悉施工设招计图纸，编制旨监理规划腔施工设计图纸裂是工程施工及葬监理工作的直蛙接依据，认真婚熟悉施工设计碍图及文件，审元核设计内容是敌否符合规范要贸求，检查施工浩设计图纸是否锐有无遗漏、差忍错、矛盾等是那预控的重要环魂节。严格控制胳工程质量，深环入了解施工设炒计图纸，掌握法整个施工的特妨点、关键部位酱以及质量要求忍，同时也要了辽解工程使用的些材料、构件、趋设备等。在充浑分理解施工设管计文件的基础亡上，总监理工宿程师组织编写亚了《誓剥隘镇一、五袜、七、十片区飘市政道路畅工程监理规划季》。在监理规师划中阐述了监厉理工作依据、喂监理范围和目仆标、价四餐控制的要点及平措施、项目监笛理部的组织结窄构、监理工作线的程序以及各茅项监理制度等罗等。监理规划疾结合了市政基介础设施工程的仁特点，目标明香确，措施得力千，报公司总经鬼理审定批准后那执行。项目监期理部在监理工巡作过程中严格熟按监理规划要禁求执行，取得壶了对工程质量窝的有效控制。匆（愤3助）召开第一次衫工地会议和监溉理交底会议绞项目监理部与骤业主共同主持望召开了第一次杀工地会因议猎亭技术交底会议育。在会议上，广业主宣布了对当监理单位的授风权。在监理交色底会议上，施牢工方、监理方拴与设计方对施钞工图纸中一些效问题进行了现弹场面对面的交祥流。通过第一闭次工地会议和注技术交底会议屋，明确了工程且各方的权利盏和义务，理顺蛮了协作关系，铜为监理工作的屯顺利开展奠定沟了良好的基础购。映2削、工程质量的沉事前控制惩（枣1蔬）认真审核施妖工单位的施工振组织设计（方玉案）茎审查施工方案汤，是防范质量唉问题于未然的蛇主动措施。开演工前由总监理伯工程师审批施亭工组织设计（恐方案），审核禾过程中与业主语共同研究讨论稠，按《建设工绒程监理规范》编（票GB5031鲁9鸟—物200宵0浇）规定欧的快“延施工组织设计士（方案）报审防表遍”羽签署监理审查僻意见，并将有都关文件资料报坚送业主备案，骂取得了预期效咬果。塞（载2营）认真审核施眨工单位的质量立保证体系和质恒量管理措施包为了保证工程铅质量达到预定液的目标，必须艘建立健全质量写保证体系，并稀保证其有效运蛋转达到封闭管折理。该工程承辅包单位具有较耽高素质，其质后量保证体系基横本健全，管理微措施较严密，武能够使该工程玻质量得到较好项保证。饱（漏3熄）施工技术交棵底抽查蹄针对该工程的增施工特点，项寄目监理部始终些要求施工单位味要加强施工技逮术交底，对施丹工人员及时进康行技术培训。斧通过现场出现来的几次质量问冰题，项目监理谜部分析原因认浓为：主要是技坦术交底工作不型到位，特别是领对技术管理人挡员的交底更要唐加强。项目监哨理部应施工单芝位的要求，多盾次参加其技术层交底会议，并跟根据质量预控独的原则，强调征要抓住规范规端定的要求和施恳工过程中容易洽忽视的问题，伶受到施工单位贫的好评。项目异监理部还不定遗期的检查施工遵单位的技术交队底资料，并对里施工人员掌握窑程度进行抽查蛮。在施工方案筋审批后，还及顿时提醒施工单有位尽快对施工皂人员进行技术常交底，确保施尺工方案的落实诸。咏（堤4驱）原材料、构谦配件及设备质戚量控制才原材料、构配蝶件及设备等物射资是工程主要拒组成部分，因阀此，原材料、稳构配件及设备责等物资的质量主也是工程质量例的主题。为控影制工程质量，浇必须严格检查灰进场的材料、如构配件、各种婚设备、杜绝不确合格的产品用锯于工程。项目绘监理部严格履士行报验手续，奴从而保证了工素程质量，杜绝顷了工程隐患。榴3炭、监理工作程首序方法及措施证为了提交建设灶工程质量，项锁目监理机构安拌排旁站监理人膀员方案实施旁婚站，明确旁站厅简历范围内容莲等职责。活（届1阳）巡视、见证电、旁站、检验艇、和平行检验易是过程控制手税段，及时发现控问题和解决问狸题，例如该项争目中供水管路月安装，按照规皱范要求和控制酒性标准，遵守辩操作规则，必闸须对供水管（扭塑管、钢管）蔑进行检验，且染经现场监理工徒程师或旁站监荒理人员见证记评录，检验合格那后放可安装供济水管路。实行寿全过程旁站监睬理，通过这一征手段，使工程电质量得到了保鄙障。享（终2幕）强化质量意扩识镰项目部通过巡径视旁站检验来须分析工程质量披状态，及时协刃调施工中存在辫矛盾，反复强偶调工程施工单拴位遵守操作规斜则，旁站监理宋人员必须把好田质量关，尽力励避免质量事故摸发生。公（交3萍）狠抓关键部赶位及工序军重视过程控制殊，监理工程师创或旁站监理人宴员对施工过程奶进行巡视和检亿查，对隐蔽工雅程进行全过程柔旁站，根据施悉工单位报送的允隐蔽工程报验铃资料的自检结涂果进行现场检胶查，验收合格亩后方可进行下诉一道工序礼施工。瞧（幻4至）资料整理秧对施工过程中忙各单元工程记苦录资料和分部守工程验收资料膊进行整理，并著送质监站备案拢。善<雕二努>固、进度控制境为能使该工程乒按期完成，项昂目监理机构认跳真审核项目总唯进度计划，单浴位工程进度计似划；明确进度顽控制目标，根开据工程实际情胶况进行仔细的防剖析与分解，款加强对进度控竹制目标的动态绝分析，向业主子提出执行措施骨，与施工单位县协调，促使总叙工期目标的实怨现。况承包施工方根猎据施工现场实婆际情况，编制谜总体施工组织员设计及施工方什案，项目总监挡认真审查，并增签发开工复工训令，现场专业交监理工程师认忠真落实并督促想承包人履行工啄作职责，按照胆有效合理的施摸工方案提交工守程进度。蛙在工程实施时与间，若实际进衡度与计划进度裂基本相符时，店现场监理工程羽师不应干预承乱包人对进度计驴划的执行，只倍要承包人提出济的加快进度措绿施符合施工程托序，操作规程社设计要求时且国能保证工程质赖量的时内监理机构应给牙予积极支持和丢配合，并督促名承包的措施实输施到位和及时很落实。南<愧三芒>斧、投资控制宜项目监理机构医通过审核、工顽程进度、工程齿计量及其他相旅关工程建设资畏料进行工程款年支付签认。承锣包人按协议条土款约定的时间羊，阶段向项目小监理机构提出纪工程款支付申依请，由项目总珍监审核专业监御理工程师现场坐工程师计量签命认并履行总监伍签认权，签发拆工程款支付证形明。分<惑四过>坡、捐安全控制宝督促承包单位优按《市政工程招施工安全技术际规程》进行施区工，检查施工默单位的安全保啦证措施，经常为检查安全施工羡情况，对违反壶安全规程和安抹全保护措施不乏力的施工单位钢要求立即改正啦，情节严重的角责令其停工整窑改，以图把安墨全事故消灭的呼萌芽状态。锣1锦、工程开工前肃，施工单位必腹须详细核对设傅计文件，根据挪施工地段的地帖形、地质、水泉文、气象等资座料，在编制施饺工组织设计的如同时，制定相丙应的安全技术努措施。陈2控、参加施工的夺人员，必须接疯受安全技术教俘育，熟知和遵汇守本工种的各授项安全技术操想作规程，并应缠定期进行安全林技术考核，合版格者方准上岗农操作。怜3仗、施工单位应旗均按国家规定恢建立健全各级的安全管理机构滴和设立专职或肃兼职安全检查抱人员。登4犁、施工现场要鲁设置足够的消境防设备。茄5槐、施工所用的鞋各种机具设备梳和劳动保护用煎品，应定期进乓行检查和必要弱的检验，保证兵其经常处于完摧好状态。不合吼格的机具设备拆和劳动保护用疏品严禁使用。旅<挠五吉>资、合同管理背该项目合同管苗理结构主要有踏业主和设计、亩业主和承包商丙签定的工程设孟计、施工总承目包合同以及业纺主和监理单位抚签订的工程监蚀理合同，在合熄同管理工作中硬项目监理部主模要采取了以下订措施：举1双、熟悉合同内钟容，明确各方害的权、责、利乖，正确处理三额方关系：依2铅、项目监理部悲以书面内容指凝示，妥善保管嫂各类文件，以吴此作为访调节问题的依织据。躁3典、在监理月报挖或简报中反映科了合同执行情衬况与违约情况竟以及所新增的圆合同，设计变结更等情况。高<林六敬>水、信息管理巴随着科技不断先发展，信息管娱理已决定了监科理企业生存的糖关键和条件之苍一，也是监理艳企业与业主、羽设计各方的沟享通便道。为此污，项目监理制贴定了该工程监杂理过程的信息久构架。船1蝴、设计文件资赛料信息：包括陶施工图纸、设槐计变更文件、坛现场洽商例会滚纪要等。融2记、施工单位基简本信息：包括研承包单位进场蒸人数、技术力柜量、主要负责循人情况、主要音机械设备规格熄、数量状态及恩性能等。认3略、施工进度形伯象信息：各道烂路开工日期、姑进展情况、完年成工程量、工锤程计量及工程范形象进度等。殊4固、施工质量信档息：工程材料敲质量证明、施击工基本情况、剂工程地质情况舍、事情发生部花位、时间处理葬情况及反馈信荣息。匆针对以上信息抱管理，项目监俩理部采取了各豆项措施。断（派1魂）逐步完善信袍息管理工作制涝度，按现行规平范及公司规章切制度对文件资秤料进行分类归舒档。债（舌2橡）督促承包单侍位按时提高相逢关工程进度报于表质量信息。掌向业主汇报进份度情况，以便山业主及时掌握丝事情经过和解理决问题。恨（抖3便）建立健全公决司各种信息管钟理。鬼<窑七遥>枯、组织协调你组织协调管理垦是建设工程管水理重要职能之愿一，通过联结巡、联合、化协调与工程有特关的所有活动标，围绕工程投享资、质量、进宪度目标的实现办，协同、有序豆有效运作，围烦绕工程施工过秩程中所存在的烟矛盾进行协调雹。叙该工程便是例友子，由于工程鄙施工点较分散切，工程量大，犯即便业主人员葛力量充足，对导于这么济分散稀的工程来说，圣是忙不过来的资因此通过进行牺协调，一些不蛇必要通知业主枣，分项由现场灿总监或设计代抖表现场解决后脱汇报业主，保框证工程有序的成施工，使监理谨工作实施和运周行过程顺利。僚六、监理工作呼制度榨1辰、设计文件、栏图纸审查制度痕：创项目总监和场惯监理人员接到除施工设计文件岁及设计图黎后聪,早在开工前会同捞设计单位复查泳设计图，避免加图纸中的差错枣、遗漏。贩2兼、技术交底制斯度：佛项目总监要督怜促、协调设计裳单位进行设计株图纸的全面技降术交底，并根该据讨论决定的途事项做出书面赛记录，交与施免工单位执行。血3催、开工报告审议批制度：严当单位工程的缩主要施工准备妨工作已完成时看，施工单位提执出《工程开工浅报告书》，经雕项目总监和监友理人员现场审蛋核后即可审批疮。便4仇、材料检验及君复验制度：糕分部工程施工捷前，监理人员改应复测场地原缓地形高程，审貌阅进场材料的耀出厂证明、材浴质证明、检验瓦报告、试验报玩告，以及按规迟范要求进行的该复验报告，填杨写材料、构件袜监理合格证。报对于有疑问的体主要材料进行魄抽样，在项目支总监的监督下畜，送专业试验肤部门复查，不摄准使用不合格会材料。吉5欢、变更设计制艰度：何如因设计图错锻漏或发现实际株情况与设计不剖符时，有权向仍设计单位提肃出变更设计申刺请，经灿业主仓、设计、监理垄三方同意后进逝行变更设计。揪6济、隐蔽工程检麻查制度：舍工程隐蔽以前己，施工单位根驳据相关施工质愤量验收规范进仗行自检，并将白评定资料报监绢理工程师。施牺工单位应将检阁查的隐蔽工程鼓提前通知监理赛部，项目总监脆组织施工单位充、建设单位进还行验收。奖7呢、工程质量监嚼督制度：什质量检查中发方现的质量缺陷扛，应由监理人造员及时记入监休理日记，指明威质量部位、问蜻题及整改意见期，限期纠正复昏验。对较严重袋的质量问题或敬已形成隐蔽问许题，应由项目呆总监签愁发器“罪不合格工程通描知世”佛。抄送施工单烧位及建设单位率。狱8堵、工程质量事恐故处理制度：音工程质量事故沿发生后，施工壳单位必须以书瓶面形式逐级上案报，凡处理不泄当或处理未经屯监理部同意的某，对事故影响镇分部均为不合我格，不予验收漠。绒9虚、施工进度监肠督及报告制度只：港监理人员监督英施工单位按照特施工进度计划计施工，监理部流按月向甲方上际报月报表。蔑1责0常、投资监督制稻度：谋掌握投资情况额，对重大变更份设计或因采用畏新材料、新技鸡术而增减较大遣投资的工程，搜监理部应及时墓上报甲方，以编便控制投资。送1颗1陕、工程竣工验朵收制度：激相关文件、资竿料应齐全，施存工方提交竣工炸报告，监理方慨向业主提交监搏理报告。七、安全生产忠严格遵循《建瘦设工程安全生模产管理条例》堤的规定进行安酱全工作积极配诵合闯建设单位派进行安全检查畜工作，院排查安全隐患漏，堵坚持按转照遵“霜安全第一、预刻防为傍主乌”栋的方针，防止讲安全事故发生愧，确保工程顺钉利进行。八、监理效果卷1悔、质量控制效业果：从施工过予程中检查的情假况及对施工资耐料的复查情况戚看，该工程的赔工程质量达到煮了施工规范，红强制性条文、机合同以及设计斧文件的全部要有求，工程质量剃合格，质量控度制效果达到标圣准。肚2珍、进度控制效酸果：鼻该工程的最终陪工期与合同基盘本相符。但排粮除施工过程中仓停水、停电、获停工以及与其图他施工单位和脊甲方的协调等宋因素