2023年电大财物案例分析大作业形成性考核册案例一到案例四全部答案

《作业一》二、为何有些上市企业盈利颇丰却吝于分红?三、投资者在评价一种上市企业盈利状况时，除了利润表的数据外，还应当关注哪些信息?四、汇通能源不分红也许是出于什么样的考虑?就是说，2023年净利润仅1000万元左右。而该企业2023年实现的净利润2262.24不需要打印案例)(1)根据案例分析一种企业建立财务控制制度应当怎样入手?一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经营资金筹(2)实行集权和分权相结合的财务管理体制有什么好处?企业的组织设计之因此把集权与分权相结合怍为一项基本原则用来指导层集权与分权相结合是保证两者互相取长补短的基本构造形式。企业的集权与分权各有利弊，只有结合起来，才能扬己之长、朴己之短。就集权而言，它有助于统一领导和指挥，加强对中下层组织的控制，这对于贯彻贯彻企业经营战略，合理运用企业经营资源，提高企业整体效益，具有重要意义，不过，集权也会限制中下层管理人员的积极性和发明性，加重高层领导的工作负荷，还会影响全面管理人才的培养。实行分权，好处是可以克服集权的上述缺陷，然而，这又轻易产生偏离企业整体目的的本位主义倾向，使各分权单位之间的协调发生困难，成果有损于企业整体效益的提高。因此，企业只有建立集权与分权相结合的权力构造，才能使两者扬长补短，获得相辅相成的良好效果。此外实现集权与分权的巧妙结合，散而不乱，统而不死。各工厂直接面对客户，可以迅速地根据当地市场变化作出经营调整；作为利润中心，其决策权相对独立，防止了集权形式下信息在企业内部传递也许给企业带来的决策延误，分权经营具有反应的适时性和灵活性。企业通过预算审批、内部汇报管理和协调会，使得各工厂的经营处在企业总部的控制之下，互相间可以共享资源、协调行动，以发挥企业整体的竞争优势。其中，执行部起到了承上启下的作用，它处理了一也可以从其他角度对案例进行点评，字数在800字以上。(为节省纸张，同学们不需要打印案例)(1)什么是目的成本管理模式?它有哪些优缺陷?(2)BD企业还可以采用哪些措施来改善企业的经济效益?及到职工利益的五险一金(养老保险、4、驾驭债务是企业降本增效的又一项有效方略。债务资金是企业资本金的补充。在资本运作的市场经济浪潮中，科学负债可以提供维持企业正常生产需要的资金。但过量负债、尤其是在银行过量贷款，会产生不小的利息费用。在产成品销售不畅、资金回收迟延的状况下，则也许会给企业资金导致财务危机，甚至影响到正常的生产经营秩序。管理债务的目的，就是要到达优化资金管理，积极吸取、运用短期债务资金维持企业正常生产的需要。用他人的钱为企业创利、用明天的钱为今天办事，而不能让债务变成企业的包袱。5、科学运用管理技术，积极组织企业收益是提高企业经济效益的基本保证。企业的目的是为社会提供符合社会总需求的商品，并获得利润。实现这个基本目的，必须搞好生产质量管理，安全生产管理，人力资源管理，资金管理，对外投资管理，固定资产管理，企业发展战略管理，诉讼和危机管理，在实行管理过程中，充足发挥职工主人翁的作用，及时、有效地组织收入，保证收益，开发和扩张市场，提高商业信用，在生产效益上升的前提下，对应改善职工劳动条件，增长职工收入，拉动社会总需求。请结合教材中的有关理论阅读本案例，运用所学的财务管理分析如下问题，也可以从其他角度对案例进行点评，字数在800字以上。(为节省纸张，同学们不需要打印案例)(1)从财务的角度怎样进行授权控制?(2)结合理论分析，提出你对浙江金鹰股份企业内部资金控制机制的改善的程序对其对的性、合3.结合理论分析，提出你对浙江金鹰股份企业内部资金控制机制的改善计可协助管理当局监督控制措施和程序的有效性，能及时发现内部控制的漏洞货币资金完整性控制，其控制措施一般有如下几种：查对收到的货币资金