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文档简介
建筑工程项目安全管理新模式分析与研究
1建筑施工项目平安事故发生的缘由及现状
1.1建筑施工现场发生平安事故的主要缘由
施工现场事故缘由主要体现在:施工人员的担心全行为,设备的担心全状态,施工环境缺陷,管理教育的缺陷等都是导致事故发生的重要影响因素。
1.2现阶段施工平安管理的实际状况
项目平安管理是由现场平安管理机构组织,现场三类人员实际管理实施,各级平安管理人员与项目施工管理人员岗位职责不同,消失组织支配、工艺挨次、劳动力安排、机械机具管理等影响因素。施工管理人员与平安管理人员,相关管理职责不对等,实现的经济效益不对等。特殊是现场平安员由于单独设置职务权限较低,因此相互协调力量较差,平安命令下达滞后,现场平安技术措施及整改方案,落实状况较差。施工管理与平安管理相互推诿抵触,推卸责任,平安管理工作形同虚设。事故的残酷现实告知我们必需建立崭新的施工项目平安管理模式。
2新的项目平安管理模式的详细特点
2.1确立新的项目平安管理理念必需有全新的平安管理理念:平安生产以人为本,坚持平安进展,坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,要坚决“平安事故为零”管理目标。加强平安生产工作,防止和削减生产平安事故,保障人民群众生命财产平安,促进经济社会持续健康进展。
2.2实际施工中完成四个塑造变单纯的依靠专职平安员单一管理为塑造全体施工人员包括操作工人全员参加的监督管理体系;变施工工艺平安管理为塑造进度和技能方法辩证统一的综合管理;变静态不动的一维管理为塑造三维动态适应的螺旋递进式管理;变以往的平安工作与生产操作平行分开单独管理为塑造生产平安网格矩阵化一体化管理。
3建立崭新的项目平安管理模式
3.1建立且完善项目平安管理组织机构①项目平安管理监督层:主要有项目正副经理、项目技术负责人、平安总监主管、专职平安员。②平安管理实施层:主要有专业工程师、班组长和详细技术操作工人。
3.2整合平安管理职责范围,明确关系责任现场项目施工工作中,岗位责任制度是平安管理制度的核心,项目管理把平安责任都强加到平安员身上,必需适当整合平安员和施工员的岗位职责,是建立新的项目平安管理模式的重要手段措施。
3.2.1项目平安管理监督人员的职责。①项目经理:项目经理是项目平安生产的第一责任人。负责制定项目平安管理目标,建立项目平安管理组织机构,确定运行方式,划分岗位平安责任,制定项目平安管理工作流程图,全面负责项目平安工作。②项目技术负责人:项目主要技术负责人。负责解决施工技术和平安技术。包括专项方案的制定、技术审核,负责项目现场平安技术检查,落实技术整改措施。③平安总监主管:是项目平安管理的直接监督者。主持制定平安规划管理方案,参加施工方案的编制,重点对施工方案的平安性进行审核;对管理人员进行平安管理方案交底,进行分部工程平安交底;监督平安规划管理方案和技术交底的落实;对平安管理全程监督。
3.2.2现场的平安管理人员的职责。现场的平安管理人员负责平安施工组织设计和平安技术交底的落实细化工作。
①施工员:专职施工管理,强化平安职责。施工技术中顾平安,平安管理中懂施工。负责详细落实平安施工组织设计方案和施工方案相结合;负责施工技术交底和进行工序平安技术交底;主动联系监理及建设主管相关部门的各级管理人员,沟通沟通平安技术信息。②班组长:是操作班组的直接责任人。班组长专业平安素养和现场管理力量,是班组平安施工的重要保证。班组长班前平安教育制度,熟识操作规程和平安作业标准,严格组织纪律,加强班组平安督促检查。③现场操作工人:详细操作工人死亡率最高,事故缘由主要是,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。因此,工人的自我平安爱护意识和遵守劳动纪律就是现场平安管理胜利预防事故的保证。工人必需先进行三级平安教育,然后严格遵守操作规程作业,进行平安检查,落实整改措施,保证自身平安。
3.3制定新的平安管理工作程序①依据《危急性较大的分部分项工程平安管理方法》制定专项施工方案的编制与审批程序。②依据施工标准规范制定专项施工方案细化技术交底,编制审批程序。③依据《建设工程平安生产管理条例》确定平安检查的方式,检查结果整改措施。④辨识推断确定重大危急源及预防程序。⑤各工序立体交叉作业防控与管理程序。
3.4实际工作中不断完善各项平安管理制度平安管理制度是平安模式运行的技术标准,操作性强的平安管理制度是项目平安管理运行的重要保证。合理的平安管理制度贯穿于项目平安管理的全过程,层层递进循环上升,使平安管理制度与运行相互促进,进展成熟。
4新模式运行过程中应留意的主要问题
崭新的施工项目平安管理模式是对项目平安管理模式的必要改进,目的是最大限度的充分利用现有平安管理资源,通过合理规划整合来杜绝削减平安事故,详细操作运行应留意以下问题:平安管理体系紧密结合不行分割;留意全体员工的平安文化意识培育;要进行观念和理念更新。
5结束语
建筑施工平安,事关生命,历来受到党和国家的高度重视。建筑施工单位的项目管理人员必需全员、全方位、全过程监
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