课件分析管理

行政执管理职管理职管理职能口诀：组计导制（谐音：导致职职权力去指挥、影响和激励组织成目【例题单选】机构和工作人员把制定的计划方案付诸实施的活动过程，是

D.控制职【例题单选】各项管理职能中的首要职能是C.职

D.控制职务的管理。组织管理是为了公共利益实现础。公共利益是公共政策的出发点和最终目的，公共政策的本质是通过分配来调节社会利系，最终提高广大民众的福利，它应坚持公平、合理、公开三个具体的原则。【例题单选】公共管理中的组织始终要把（）作为本组织的行为目标

B公共利益的【例题单选】对近期出现的“瘦肉精”“染色馒头”等食品安全问题及时制定出C.公共权

D.公共资（一）人本（二）激励（三）能级（四）系统（五）权变（六）效益管理思想的提出，源自著名的实验。研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设，表明了工人不是的，孤立的，满意度。在决定劳动生产率的诸因素中，置于首位的因素是人的满，产条件、工资只是第二位的。职工的满，其士气就越高，从而产生效率就越高。高的满满不仅质还包括精神需求。【例题单选】以下关于非正式组织的表述正 的是物质动力。在经济水平比较，物质生产资料不够充足的环境中，物质动力这种激励的效果则会更为明显。精神动力。精神动力是人作为高级动标志，在物质资料比较充足的情况下，显的效果。【例题单选】以下观点符合内在激励原理的是C的一种管理理论。权变理论的另一个重要特点就是它始终强调对于具体现状的审归（谐音：正经的文化社） 文化职，中共、在隆重举行国家科学技术大会，授予闵恩泽、两位2007年度国家科学技术进步奖社会职指承担的社会服务和社会保障职能。它是管理中内容最为广泛、丰富的一项 A.管理职 B.经济职 【例题单选绿优质通。是（）变化。包括管理职权、职责的改变，管理角色的转换，管理、方法及其模式的转变 的完善性。公共以主体为限又可以大致分为：，企业，社会机特征：1.突发性2.公共性3.难以预测严重的危害性5.的关注处理公共的原协同性原则。应对的人员和力量来各个面,比如交通、医疗消防、食品等，协同一致动作特重要5.12震灾开始有阶段出现，后在绵羊设了一个一指挥小组挥调配各方力量和物资，有效解决了这个问题。科学性原则要针对工业技而引起以由自然而造成的。如应对这类大型事、、海啸、飓风等不可盲目蛮干，必须注重科学性、技术专家的意见。 一是程序化决策，即结构良好的决策，主要是对日常的、重复出现的具有规则性的问题作出决定，管理部门层次越高，越少负责问题。一是非程序化决，即结构不良的决策。的采用人工判断，这本身的经验、智慧。

广义政事务的机构，也包括企业、业及社会团务的机构。公职的丧在条件下，主管直接控制的下属越多，管理层度减小，则管理层次增加。是依法履公职纳入国行政编、国财政负担工资福的工作员。管理层 管理幅的反比系决定两种基的理组织结形态：扁结构形态和锥1）领导职务10：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、科级正职、科级副态。（2）非职务8：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、科员、副员、科员、办事【例题单选】下列不属于的是 A.某县局队队长B.某省高级副院长C.【例题单选】在我国，有（）个非职务序 【例题单选】下列有关表述不正确的是C由于《法》《官法》对、官的权利义务另有规定,所以、官不适用于《法》D.的管理,坚持公开、、竞争、择优的原选任:各级权力机关的职务 【例题单选】以下选项中，符合我国规定的是(不得在企业或者其他营利性组织中兼任职在机关外可以领取考核：德能勤绩涨工口诀：解除降级、不视为官复原【例题单选】《法》规定，对考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核() A.降 B.警 C.记 ）A.处分的种类包括警告、记过、记大过、降级、和六种B.处分决定应当以形式通知本人【例题单选】小某市工商局副，因工作需要派到某国有企业担任一定职务，为A.挂职锻 B.转

D.调2012.2.14、人力资源和社会保障部联合发布《回避规定（试行）》规定，不得在本人成长地担任市地、正职成员、市纪检机关、组织部门和涉及本人（或近亲属）离职后，成员在3年内（其他人在2年内），不得从事与原工作直接相关【例题多选】下列亲友关系中，国家任职或从事公务应当回避的是()【例题多选】根据我国《法》的相关规定，下列情况回避制度的是 D.为县地税局，其子在某乡税务所任税务执行上级负； 口诀：太选项一般是错的公职的丧辞 C.所在单位因缩减编制名额需要调整工作D休假期满后，无正当理由连续20天没回单位《法》第84条《法》第100条规定：“聘任制与所在机关之间因履行聘任合同发生争议的，可以自争议发生之日起六十日内向人事争议仲裁申请仲裁。当事人对仲裁裁决的，可以自接到仲裁裁决书之日起十五日内向提讼。【例题单选】下列不属于权利的是( 【例题单选】某由于工作被单位予以警告处分,若该

评估优选，确定方案（咨询系信息系【例题单选】现代行政决策体制一般由三部分组成，包括中枢系统、咨询系 和

【例题单选】决策过程中最最关键的一 是发现问题，确定目 C评估优选，确定方 【例题单选】行政决策与其他非行政决策相比，其特 是 国家决策是由做出的决策，凡制定统一的有关行政管理的方针、行政管理，处理性的对于国家具有战略义，以及其他只适宜由统一处理的行管理问题，都只能由 做决策。地方决策由省(、辖市)、乡(镇对其辖范围行政管理问题做出的决策。战术战带全局性、方向性和原则性的重大决策，其涉及的范围广泛，影响深远。具有全面性、长稳【例题单选】根据决策涉及的范围，具有全面性、长期性稳定性特点的决策，一属（ ）经验决策B.战术决策 行政执

行行政执行是实现决策目标的活动行政沟通，指行政体系与外界环境之间，行政体系内部之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感、交流信息，以期达到相互了正式沟通：指通过正式的组织程序，按组织规定的线路和所进行的信息传递非正式沟通：指正式沟通之外的信息交流传递，如组织成员的私下交谈，非正式的聚会，各种、传闻、等。级进行的沟通，即“上情下达”。上行沟通：指自下而上的信息交流，即“下情上达”，也称反馈。沟通：指无反馈的沟通。如发布公告、通知、指令、决定和下级的上报材料等。双向沟通：指有反馈的信息沟通，这是行政组织应重视的沟通方式。行政监行政监督是行政监督主体(包括政织、国家机关、社会组织和公民个人)依据内部监直辖监 审计监内部监督口诀：即行政机关对行政机关进行的监督（内部【例题单选】2007年9月，我国正式成立国家预防局，负责预防工作的组织协调、综合规划、政策制定和检查指导等重要工作。这一举措旨在加强（） 行政机关对行政机关进行的监督（内部外部监监司法监政