质量组织机构定稿

xx局集团xx工程有限公司xx南制梁场文件场办[2008]第001号关于确立xx为梁场全面质量管理负责人的通知场属各部室：为确保“工程质量100%达到国家及铁道部客运专线工程质量验收标准；产品交付一次验收合格率100%；合同履约率100%；顾客满意度85%；一、二类物资从合格供方处采购100%；进货物资验收率100%；设施完好率保持在95%以上。”这一质量目标的实现，现确立总工程师亢海青为全面质量管理负责人。规定其职责与权限如下：一、职责：1、负责监督梁场各分管部门工作的具体实施情况。2、组织梁场专业技术人员对设计施工图纸会审，参加业主、设计单位组织的施工图纸会审和管理方案的技术交底，并做好记录。3、负责梁场综合技术，组织编制施工组织设计，制定批准梁场产品技术文件和资料，确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。4、组织编制梁场施工组织设计、施工方案和关键工序、特殊过程作业指导书。5、组织重要施工部位、特殊过程和隐蔽工程的验收，对不合格或潜在不合格的部位，认真分析原因，及时采取纠正和预防措施，并落实。6、在梁场定期召开管理分析会，检查管理体系运行的适应性和有效性，及时研究和处理管理中的重大技术问题。7、负责梁场施工技术、测量试验、环保水保和施工生产安全的领导工作，并保障相关资源的提供。8、在梁场推广应用“四新”成果，组织开展创优活动和质量管理小组活动，确保创优目标的实现。二、权利：1、对产品质量上出现的重大技术与质量问题，有权进行处理。水2扩、在设计、生宾产各环节影响晓产品质量的障哭碍有权制止或壮排除。约3典、对不执行工裁艺规程、产品免技术标准而造扩成的质量事故引，有权提出处垃理意见。特此通知xx径主题词：羡跨印课发男裤同桐肚全公面革滋着质期量棚骂凳管匠理炒芳脊负责人昌勺朱惠通知戚血主送壶：赔哑各作业鬼工班幅四绍知往喘厨饶坚带抄送：帜技场领导守、亏卡各缺部缸室译。非跟丝宽仆辣趣边xx泰南茅制债梁场笼府衡妄床幼xx林xx漆局集团职xx齿工程有限公司营新乡南园制篮梁场文件骡场车办醉[200弹8千]寿第碧00羽2视号庆关于成立全面质质量管理领导彩小组亦、质量管理小扎组虎及质量管理机鸽构护的通知场属各部室：徒为进一步落棋实樱“校工程质量艘100%朴达到国家及铁漂道部客运专线汤工程质量验收氧标准；产品交封付一次验收合萝格率荣100%撞；合同履约率克100%闻；顾客满意度司85%呆；一、二类物药资从合格供方个处采购煮100%纯；进货物资验港收率皱100%竹；设施完好率呢保持宰在类9大5%甩以上。跃”拔的质量目标，克特成立全面质揭量管理领导小晌组臭及质量管理机尽构贪。递一、质量管理斥领导小组宿组摔俭础长：融xx副组长：xx成员：xx物二、质量管理降小组世组新神龄长：框xx成员：xx岔三找、质量管理机泪构扒全面质量管理静领导小组办公处室设在错安质觉部现，浮安质备部部长陶邢春焕条负责日常管理礼工作。爽质量组织管理废机构图如下：组长:xx副组长:xx组长:xx副组长:xx副组长:xx试验室xx综合办公室xx安质部xx工程部xx计划财务部xx物资设备部xx模板班组xx钢筋班组xx砼班组xx预应力组xx物资班组xx砼搅拌组xx砼运班组xx起重班组xx水电班组xx特此通知xx杜主题词：必绢印虾发梅榴剃全丝面笛酱艇质睡量恭铸插管收理液赖牛小考组坝戒摄通级知散培主送梢