图书物流设计方案

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图书物流方案

大纲

1.规划沿革1

1.1项目概况1

1.1.1预期达成目标11.1.2设计指导方针11.2主要目标1

2.设计依据4

2.1物流中心规划方法论42.2现有物流营运资料5

2.2.1基本状况52.3物流商品资料6

2.3.1商品基本特性62.3.2分类商品特性62.3.3库存类型及数量72.4物流中心作业资料8

2.4.1基本指标82.4.2进货统计82.4.3出货统计92.4.4退货统计92.4.5供货厂商资料102.4.6配送网点与分布10

3.营运控管系统规划11

3.1整体设计依据113.2整体方案目标11

3.2.1物流配送中心内部作业管理目标113.2.2外部需求目标113.2.3未来发展目标123.3系统架构说明13

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3.3.1整体系统架构图133.3.2整体硬件系统架构图143.4WMS仓储管理信息系统15

3.4.1系统目标：153.4.2系统架构163.4.3功能模块173.4.4功能画面范例213.5输配送系统22

3.5.1工作范围223.5.2导入系统范围223.5.3系统功能架构233.5.4系统整体效益283.5.5系统导入实绩303.5.6系统功能架构313.6EIP-电子商务系统：物流中心的入口网站

3.6.1系统目标：3.6.2系统功能3.7「tHUB」-资料交换子系统系统

3.7.1系统目标3.7.2系统架构3.7.3资料交换平台功能说明3.8CRM－智能型商业情报分析系统3.9ERP–企业资源管理系统(ssERP)

3.9.1权限控管3.9.2基本资料3.9.3订货管理3.9.4存货管理3.9.5薪资管理

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3.9.6帐务管理3.9.7软件规划效益3.9.8符合用户需求及提供效益3.9.9提供物流营运的八大效益

4.物流配送中心硬件规划与设施

4.1物流配送中心作业流程说明4.2整体功能布置说明

4.2.1收货出货月台区4.2.2收货暂存区4.2.3登录区4.2.4流通加工区4.2.5直配区4.2.6中量架拣货区4.2.7出货检核区4.2.8包装区4.2.9出货暂存区4.2.10自动立体库区4.2.11托盘重量架区4.2.12教材配货区4.2.13其它区域(实际需求面积须详细探讨)4.2.14物资纸张仓库4.3空間規劃

4.3.1相关位置图4.3.2一楼布置图4.3.3二楼布置图4.3.4托盘自动立库示意图4.3.5重量架及中量架示意图4.4设备及规格

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4.4.1容器4.4.2托盘荷物4.4.3中量架荷物(包)4.4.4钢架规格4.4.5堆垛机4.4.6输送设备4.4.7其它附属设施

5.物流配送中心主要作业说明

5.1收货作业

5.1.1收货作业方案实施目标5.1.2码头(卸货区)到货区作业5.1.3到货验收作业5.1.4无单到货作业5.2上架作业

5.2.1上架作业方针5.2.2上架作业程序5.3拣货作业

5.3.1拣货作业方案实施依据5.3.2拣货作业方案实施目标5.3.3拣货作业导入方法5.3.4方案说明5.3.5小量拣货区5.4返品作业

5.4.1返品作业方案实施目标5.4.2码头(卸货区)到货区作业5.4.3返品验收作业5.4.4无单返品作业5.4.5大量书返品作业

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3.设计依据

在图书物流中心整体设计上，主要依据图书物流中心整体设计方案招标书中所提供的附件资料。

3.1物流中心规划方法论

在物流中心整体规划上，必需全面考量物流中心的特性，才能规划出符合当前物流需求与为来发展的物流系统。依据(订单信息的品项与数量，运用EIQ分析是最简单把握一个物流中心特性的调查分析手法，透过EIQ分析的结果，可导出商品出货之频率、每一品项出货数量之大小、每一张订单订购总数量之差异性、库存品项数之多寡、拣货之密度(出货单之品项数除以库存总品项数)等物流作业特性。其次，再依据商品之物理特性，如包装型态、尺寸才积、重量等，在成本考量与客户服务水准之限制条件下，可规划出硬设备、作业原则、操作流程等各层次的需求与能力，本项目即透过此一规划架构进行科学的分析。

硬體設備層次倉庫大小貨架陳列揀貨輔助設備之決定訂單資訊訂單項數訂單數量訂單頻率貨物資訊大小尺寸重量特别要求作業原則層次儲位管理政策存貨政策補貨政策揀貨作業進行方式客戶服務水準缺貨率24小時訂單完成率操作層次訂單批量之決定訂單揀貨順序揀貨人力配置物流中心整体规划架构

總成本設備成本人工成本

4.

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6.现有物流营运资料

6.1.1基本状况

业务型态营业范围业务码洋数作业面积数物流主要是提供仓储功能，收货、储存、打包、发货以及简单退货处理以XX省内为主，覆盖全国总出货码洋数为20亿元人民币自有仓库将近2万平方米,以XX省新华书店为主,占90%以上。其它各出版社租赁用仓库约2万平方米人员数车辆数供应商点数配送点数经销网点数近300人以外包为主，但还没有形成较为统一的外包协定30多家200多家，以省内基层新华书店为主3000多家

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6.2物流商品资料6.2.1商品基本特性

6.2.2基本物态除了少量的文化用品和印刷物资以外，其它均为固态。温湿度需求特性常温，一般图书保存要求保持适当的湿度。有无磁性部分音像制品具有磁性。单品外观图书表现为长方形，但尺寸大小不一，印刷用卷筒纸及其它材料多为圆筒型，文化用品形状不规则。图书基本包装单包，一般体积为40厘米（长）×30厘米（宽）×25厘米（高）。位每包的基本单位约为30本。价值约为600—800元。图书包装材料捆包，主要是包装用牛皮纸。图书购销、拣选本（册）单位图书运输单位包有效使用期限从商品本身特性和使用价值而言，可以使用上百年，从购销角度来讲，一般有效期为三年。信息编码绝大部分图书均印有ISBN码，但其它产品均没有统一编码。物权保管形式除了代运代发的商品以外，其它各二级单位自办物流，随着物流的发生，物权也进行了转移。分类商品特性

目前集团的物流处理商品包括一般图书、教材教辅、文化用品、印刷物资等商品，一般图书销售额是2.3亿码洋，教材教辅是13亿码洋，文化用品是0.4亿码洋，印刷物资是4.3亿码洋，年销售额是20亿码洋。如下表。分类销售码所占比例特征说明洋（%）（元）一般图书2.3亿11.5业务增长的重点，品种好多，单个品种数量少，发运范围广，是配送的重点，也是整个设计的重-6-

点。6.2.3教材教辅13亿65一年两季，量大、品种少，发运范围广，一般无退货，根据发展趋势而言，量会不断减少。文化用品0.4亿2量很少，但品种规格繁杂，不易管理印刷物资4.3亿21.5品种相对较少，一般不存在配送，主要是仓储管理总计20亿100

库存类型及数量类型品种库存量每月出货量每月出货量高峰出货月份(平均)(最大)图书60000种600万册2.5万件4万件1-3月;9-11月教材2500种20000万册14万件30万件6-8月,11-其次年2月杂志音乐CD实洋1000万多媒体光盘18000种2000件3000件1-3;7-9月元人民币软件文具-7-

6.3物流中心作业资料

物流中心作业资料主要根据图书物流中心整体设计方案招标书中提供的现有作业资料(一般主要是指图书)。

6.3.1基本指标

6.3.2

每月配送箱数2．5万件每月订单频率近1万张/月配送比例湖南本省92％、外省8％配送效率平均2天1次出货效率接单至出货时间平均为3个工作日发行周期省内的3～5天，国内的15天发行的单位成本6.49元/件每月盘损率0．3‰以下年发行品种教材2500多种，图书（本版、外版）60000多种，各类音像制品18000多种营业时间一般为8：00-24：00，共有16个小时

进货统计接单方式：数据传输9000单/月传真50单/月人工接单20单/月平均每日进货次数20次平均每次进货单数40张平均每张订单品项数10种进货时段7～11：14；17：20～次日凌晨2点采用电子发票否-8-

模块名称功能名称作业画面名称6.1.5运输部班表记录6.1.2派车记录明细表6.2.1趟次配送成本分析表6.2.2每日配送成本总表6.2运输成本报表6.2.3车辆配送成本统计表6.2.4交通公司配送成本汇总分析6.2.5客户别配送成本分析6.3.1驾驶配送奖金明细6.3驾驶津贴报表6.3.2驾驶配送奖金统计分析6.3.3外车应付费用报表6.4.