粉刷班组承包协议

班组承包协议发包方:项目部（以下简称：甲方）分包方:粉刷班组身份证：（以下简称：乙方）工程名称：为了快速优质地完成施工任务，经双方协商，特签订如下协议：一、承包范围及工作内容：1、施工图中除主体班组完成后留下的所有工作内容、外墙脚手片的铺设、内墙粉刷架、所有的清理、文明标化的施工工作。机具甲方提供砼机和二级配电箱外，所有的翻斗车及工具乙方承担，包括抽水机、灯管、电线等。二、质量管理1、质量目标：优良。2、为了达到确保优良的质量目标，实施ISO9001质量保证体系，进行三级质量检查制度，在班组自检、互检的基础上，班长通知各片区质量员和施工员进行复检，项目部抽检。在工程验收过程中，确保一次验收通过，如遇特殊情况一次验收通不过时，则在限定的时间内整改完毕，并达到分项工程的质量要求，否则每次罚款500元（在检查中班组质量员一起检查）。3、严格控制施工中质量管理，对质量管理点做到100%的检查，杜绝和减少工程质量通病。4、项目部在每月质量大检查中，主控项目必须全部合格、一般项目合格率必须达到90%，否则罚款500元/处。5、对施工质量差的班组，项目部有权做出随时增加技术力量，对限时再抓不上质量的班组处以质量罚款并终止承包协议。所有的责任由班组自行负责。6、加强施工现场的过程控制，提高工程质量的督查力度。7、各班组必须设兼职质量员，配合项目部质量员做好质量管理工作。并将兼职质量员名单上报项目部备案。三．工期管理：1.对工程进度实现目标管理，按进度计划为目标，乙方的工期无条件服从甲方所安排的总计划及月计划并实施完成。2.实施进度奖罚制度，对提前计划完成的奖励为500元/天；对延误工期的班组罚1000元/天。每月实施考评，作为月考评中奖罚的依据。3.对施工进度迟缓的班组，项目部有权做出限时增加劳动力和技术力量。如在限定时间内还不能完成计划，则终止承包协议。所有责任由班组承包人自行负责。四．承包单价舍按建筑面积屈元套/范平方（如达不婚到质量目标承箩包单价稳按庭80英%石给予结算。单于价中已包括小未型工具手拉车旋等在内）。电五、付款方式砍：尾施工期间职工册工资由项目部叔统一发放，发谷放工资的依据透及方式：肾1督、乙方对所属煌职工定好工资通等级，并进行选考勤客（考勤表由班舟组长负责，职岔工相互监督，扶项目部存档备魄案）贯。称2痰、乙方于每宏月冰3著日前将自已承拨包区域内所完戴成的工作量诉的落80糖%遥上报甲方，由区主管施工员、吩质量员、安全厅员签字确认，殖及办公室核算嫁员核算、确认凑签字后报项目搬副经理签字认稍可，最后由项袖目经理签字交膀财务雄在谢1尸5慕—蚊—略2印0萍日等候发漠放俱;弯由于班组没胸有按项目部的胞计划任务完成炭的，发放工资查的日期也按拖邀延的日期同比型延迟。项目部变除发放工资日灰期外，任何时郊候途中不解决芒班组的生活费筛及借款。搬3戴、乙方根据结布算单上认可的棉总金额挥的星80侍%原对每位职工造怖好工资单，甲锁方将全额付清赏。节4啄、施工期内，恨甲方不予考虑幸安排其他生活减费或因职工的阴流动而引起的专结算，由乙方狮自理。色5槽、鸽项目竣工族验收后一个月摔外二个月内径（以竣工日期奴为准）府结算完成。平刑时每月按结算效单上认可途的晌80估%柏工作量作人工谅工资。览6日、因班组不能介履行协议约定壮中途退场，该吴班组职工工资刺由项目部付给织，其余帐目作呼为乙方自行退伴场、不予结算废处理，即作为蒙违约金赔偿处达理。双7缓、平时职工工骄资，由财务人协员在甲方核算吨的伤80沫%杯工作量时必须且全部付清，岗余震20厦%约由承包班长自洽行安排职工的乔完工奖金，并块做好安定工作坊。平时付不清削职工工资，甲帆方有权将对乙士方作吼违外约处理及清退逮。六、履约担保禁签订承包协议译后乙方一个星败期内上交项目爷部保证金（无原息）计人民币架万元整，作为号工程质量、工坝期、安全、文拨明施工的履约疾保证金，工程妻竣工验收后，系保证金按本协膊议退款方式退睬还班组。琴保证金的退还征方式：小于本协议范围尚内的工程竣工训验收一个月后纸两个月内（以乘竣工日期为准润），无质量、恩安全事故，无马人工工资等经脖济纠纷，达到俊协议要求的即余可退款；石若乙方违反本径协议或不履行水本协议的，本叠保证金将作为墙违约塞金蛙—尸—慨即不予退款。映若乙方的职工棋及乙方在施工微期间（本工程椒的工期内），导违反本公司或递项目部的规章茫制度或本协议蜜条款而引致的慈罚款、赔偿，株应从本月工资扫中扣除歇。净七、人员管理支：低1查、班组长（即伯协议人）必须基长住工地，外随出需向主管施扒工员请假，服质从项目部有关顶部门管理，由灿于班组长不住歼工地的项目部熟有权清退，所拣有损失由承包折人自负。班组树长应优先选用羡技术素质好、滑劳动态度好、脂遵纪守法的人糕员进场施工。捆2抛、施工人员必炼须具有身份证宗，不得接纳盲万流和政府部门岁正在追查的在旦逃犯罪尊、恐怖危险愿人员及其他班尘组清退的人员腥。否则按项目妙部有关规章制哗度执行。逮3仿、施工人员进壶场后，即马上帅向办公室主任东上交花名册和饭身份证街、倚1等寸免冠照片八洞张。滴4巷、各班组进场班施工后，必须雄签订班组劳务银协议叉（劳务合同）玻和班组与工人誉之间的劳务协技议纲（劳动合同）惧，并进行安全大交底及患安全教育（愉考试胞）得，鹰办理相关劳务疫用工手续（按组当地建管部门闻及公司要求）胆，并上缴承包痰额肤1耗%捡作为劳务费，灵如上述手续没毁有办理完成则碧不得上班。倍5私、班组进场以激后，必须签订昼安全协议，不拣签订的甲方有掠权停发工彼资灯怕。讯6仙、乙方如违反恨计划生育，有六关部门处罚的裂一切费用均自小理，其它未尽静事宜，按项目加部书面或口头搭通知、电话通奖知、会议精神乱为准。坐班组应服从办其公室主任的住可宿安排，不得素随意自行安排激住宿。影8歉、班组人员应魔遵纪守法，遵惑守公司及项目根部的一切规章碰制度。对违反眨制度者，按有搏关制度条款办醉理。处9扁、班组不得招李收有残疾悼人员丘及恶患有首恐高、心脏病杂、高血压能、精神病渡等疾病凤和传染病构的人员进场施乎工。蝶1事0昨、班组不得随吹意招收女工，宽招收女工必须苏经项目经理审练批同意后，方颤可招收。风八、安全生产召、文明施工管缎理钓（一）安全管衬理方面：日1狐、安全管理目勉标为重大事故副为零。赖2孝、全体管理人旋员及各班组为谈了项目部和自筝身的共同利益伍，有义务全力尊配合项目部做迹好安全生产工览作。化3墓、各班组应设摆兼职安全员配斜合项目部安全印员做好安全工拥作。并将兼职贵安全员名单报闹项目部备案，桂同项目部签订磁安全责任书。次4蜜、全体管理人笨员及施工人员符进入施工现场冷必须戴好安全斗帽。安全帽佩安戴必须规范，飞对未戴安全帽星进入施工现场纳的诚罚亏2块0呀元魔/顿人差·济次，该罚款在鼻每月发放工资准时扣除。逮5皆、施工人员不割得穿背心、短怨裤、拖鞋、高梢跟鞋等进入施瞎工现场，发现紫一次侍罚盈2婚0盈元肿/政人秋·维次。径6币、严禁高空坠隶物，对故意坠扶物者处泰以拾50怒0喉元章--垫100振0延元更/颤人端·礼次罚款。眉7准、非机械专职喊操作人员不得船私自动用机械乏，非工地临时驻电工，不得私照自接电和动用挡配电设施，若愤被发现遵罚屿20骨0尘元这/球人蔽·乞次。棒8虽、施工人员必得须严格遵守安欧全操作规程、增六大纪律和十春不准。港9离、加强临边防隐护工作、和三抹宝四口的使用敌和防护。惠1臭0秧、每月进行一池次安全检查。任对安全检查中晓，达不到要求控的处捡以惭50横0妻元那/奶次的罚款。悔1副1星、班组人员出欺现安全事故，亡每次事故的医短疗费用及误工婚工资总计且在著2000丸0梅元以内由乙方悠自行承当，超放出部分由甲方太承当。在（二）文明施炸工方面：哄本工程必须达教到省标化工地算，各班组人员印必须按照省标竞化文明工地。搬对达不到省标拔化文明工地的隙项目部有权进贫行处罚并整改艘达到省标化文功明工地为止。梢电焊操作人员绘必须持证上拌岗腊,凯按章作业。如畏违章操作，造阳成的一切损失见由乙方自理。烟班组必须做好范标化文明施工骆的一切工作，仇即要做到施工攻现场工完场清择，材料必须堆插放整齐。如不射按项目部要求随堆放的，项目旬部将直接指派皆人员代为完成联，项目部有权芳对清理出来浪扭费的材料按材斥料原价鸦的乓5歌--凤1星0捏倍罚款，人工充费附按右7给0世元附/榨工计算，在班玉组当月人工费申中扣除。宽所有管理人员则、职工不得自古起灶具，自备挪伙餐，违者罚膝款达50屿0震元。馅各工种项目承错包班组不得向贺管理人员行贿皱钱物、请客吃带饭，如发现罚姜款威500费0旷元汪/责次。九、其它：同1政、各班组必须抱严格遵守国家施法律法规和项瓜目部的后勤保陡卫管理制度和轿其它管理制度至。受犯2识、施工人员不躬得到路边食摊壳上购买饭看菜蔽,艳谱若因购买路边废饭菜，引起的患食物中毒，项震目部概不负责榴。并处以罚拌款俱100浊0醒元狠/疮人鼓·衡次。挺3斤、班组人员不晒得私印菜票，固若发现私印菜脉票，该人员立横即清退，并处焰以印菜票金额仰同量的罚款，宵若本人未能罚梯款的，由班组押长承担。与4脂、生活区应保圾持清洁。掩5恐、职工住宿统赵一由办公室主直任安排伞，集体宿舍严啊禁男女混居做。班组进场后地，即向办公室障主任上交花名鲜册和身份证耽，做到进有登痕记，出有注销趋。根据具体人研数安排住宿及堆办理暂住证。狮6鄙、住房内严禁脱烧热得快、电伯炉、钢锯条等无危险天、大功率域电器，若被发昌现，罚访款辛20童0厕元区/滥人鉴·予次。恋7则、严禁工地内容吵架、打架等摇现象发生。若金发生打架现象述，当事人处劳以检200剑--耗50格0乎元粥/净人拳·嫌次的罚款，班架组长处六以波50含0卷元庆/灿次的罚款，并印负责对方的医冠药费和误工费旨，将打第一拳恒的人清出工地验，班组打群架遮则将打第一拳胜的班组清出工促地，所有责任翻由该班组承包认人自行负责。辨如殴打管理人那员班组则罚农款知1000反0拜元船/茶人键·熔次，并负责对喜方的医药费和样误工费。遇8诱、发现班组中咸有人偷盗公共缸财物，及私人玻财物，视情节纹轻重处闯以品20婶0峡元怎/糊次以上罚款。聋对情节严重的宅送公安机关处档理。对发生以仪上情况的，项将目部有权清退闭该不法人员，岭班组长无条件达服从项目部的忌决定。鸟9语、各班组每人百上交照片八张绍（一寸免冠）著到办公室主任敞处，办理有关如证件，办证费某用由医乙方自理，如士乙方无证，所旗查到的一切处沿罚费用均自理德，与甲方无关存。戒1书0傲、材料管理的什原则是以定额睛为准绳，合理公用料，合理控压制材料。负1兆1惰、分包班组对峰模板、方木等妈材料必须由项制目部审批，财撒务、材料部门厅办理手续方可凶使用，否则罚坝款梁50旦0令元芒/团次。走1齿2认、各种材料实况施定额管理，嫁限额领料，建翼立仓库出入库页台帐，对主材携与辅助材料与饶预算用料进行困对比，以控制踏材料消耗。登1旬3卷、堆放于施工开现场的材料，乱如红砖、水泥搞、砂石料、钢环材等进场经复愤试合格后方可繁使用材料，本速工种所使用的峡材料经仓库收粉料员计量后，某由本班组长签素字，自行负责皂保管，如发生匀失窃，由班组舍承担责任。绿1爆4渡、对各班组划洞分施工区域，猪本班组所有的牛材料堆放于指编定地点，将进步场的材料如数孝地移交给班组膜，并对班组进箱行材料使用的首情况进行考核徒，对考核情况他好的给予奖励镇；对材料使用敲不当或随意