2023年-工程师辞职报告-79

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换工作是一件正常的事，总会有一些因素让我们选择辞职，这时就须要学习写辞职报告吧。那么，辞职报告究竟怎么写呢？下面是我整理的工程师辞职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程师辞职报告1

敬重的公司领导：

我是网络部的xxx，经过一再思索，我现以书面形式正式向公司提出辞职申请。

我自****年*月进入公司以来，至今工作已近*年，在这*年多的时间里先后xxx分公司从事xxxxx工作。虽然自认为工作还算努力，但是因家庭及个人缘由时常深感无法用心于工作，*年多来没能够在本职工作上为公司做出成果，内心也甚为担忧，考虑到现在这种状态对公司工作和个人开展都有害无益，经过反复斟酌，确定向公司提交辞职申请，并在短期内进行工作交接，并期望尽快完善离职手续，望领导体谅我的苦衷，并批准我的辞职恳求。情能接着并永久维持下去。

现因为本人个人开展的缘由，经过深思熟虑地思索，我确定离开监理行业。希望能于20xx年8月31日前正式离职及办好相关手续，请公司批准。

并请公司在8月31日前支配好人员接替我的工作，我将尽心交接。希望公司能体恤我的个人实际，对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。

在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我肯定会尽自己的职责，做好应当做的事。

祝XX总和全部同事身体健康、工作顺当！

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

工程师辞职报告3

敬重的工程经理：

您好！我是负责给排水工程的xxx，很缺憾向您提出辞职，在此很愧疚，因为公司最近这么忙，而我却要辞职。我辞职的缘由在于繁忙的工作无暇顾及到家里人，特殊是我儿子，诞生到现在都没怎么陪他，让我感到很愧疚，还有就是自已想找个平稳的工作，其他也没什么。在我辞职之前，我须要交接以下6个方面的工作：

①办理给排水方面配套手续；

②设计工程的管网；

③编写给排水施工工程方案，并监督实施；

④对工程工程中的给排水工程进行技术分析，监督、管理施工过程中的给排水工程；

⑤开展给排水工程所需设备的供货商和土建施工单位的招标选择工作；

⑥协调专业施工单位与有关方的关系。希望经理能够支配相关人员跟我交接工作。

最终，希望公司越办越好。

申请人：xxx

20xx年10月31日

工程师辞职报告4

敬重的姜总：

特别感谢您近五年来的关爱与培育，使我从一个一般的初涉社会的电子工程师，培育成一个能在多方面小有成果的管理者。回首过去，从公司组建，经验了诸多的困难，今日最终有所成就，公司也渐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今日我感到无比的欣慰，也希望能够一如既往地向前开展。

可是今日我不得不鼓起志气，提交这份辞职报告，我想是时候该离开了，其实早在XX年就想过要离开，可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻，也是您事业的一个关键时刻，为了报答您对我的培育，我没有理由不留下来与您并肩作战。现在，我们最终看到了成功的光线，我想应当离开了，天下没有不散的宴席。

每个人都在怀揣着自己的志向，在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应当向自己有个交待了，十年的梦想未能实现而深感担忧，我坚信在不远的时候我会成为一个教化者，一个有思想的设计师，并且，我会始终向着我的志向去向往与奋斗。

最终，感谢您对我工作与生活上的帮助，赐予我成长的环境，赐予我开展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢全部华彬大业的同事们对我的帮助与确定，希望华彬大业越来越好。我会在10年的最终的四个月里，用一样的热忱，用一样的投入，结束最终的工作，划一个完整的句号。

此致

敬礼!

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

工程师辞职报告5

敬重的领导：

您好！

我是xxx，我现在特别确信自己能够正确的看待自己的工作，跟您来辞职，我也思索了很久，这一阶段的工作当中，我也想了很久，对于自己在这次的辞职当中，应当做相关的规划，我也都做好了，在工作当中，细心的学习探讨，自己应当去做好哪些事情，这才是我应当做的，作为一名工程师，我感觉自己有许多许多工作要去完成，但是这一阶段我做不到了，我也即将离开公司，在这里呆了三年的时间，我始终认为我在努力，上面是没什么问题的，我在工作上面也做到了仔细细心，可是由于一些缘由，我不能接着这么开展下去，我也不能任由自己这么堕落下去，我对这份工作失去了动力。

现在细细想想就是特别可怕的，做好一件事情是特别不简洁的，特殊是做好一件充溢压力的事情，更加不简洁，我作为一名工程师，时刻都在为自己的工作而仔细而负责，因为我在公司带来三年的时间，有许多事情都是我应当亲力亲为的，手头上面的事情不能无视，有的时候我常常会问自己做好了吗？做到优秀了吗？答案恒久都是自己，可能还做不到更好，我希望能够用一个稳定的心态去看待这些，但是我不能去正确的看待，所以始终让我很纠结，离开公司也是希望自己不因为这些负面心情而影响了工作，这是极其不负责的，万一发生这种状况，影响了自己的工作，确定是特别不好，一起先有了这种想法，就不行抑制了，我始终都在想着自己能够找到一份满足的工作，找到一份心安理得，没有压力的工作，这也让我充溢了憧憬。

这段时间我也始终在想着自己应当做好哪些事情，我在足够多的时候，总是会把自己的细微环节方面处理好，好处理到位，常常会因一些细小的问题而想半天，我对工作是特别负责的，所以我不希望自己的个人心情影响到，然后术的一些工作，这样我肯定会懊悔的，所以现在我提出了辞职，我希望能够得到一个满足的答复，我也认为自己能够在这一阶段的工作当中做到更好，做好相关的交接，这是我希望看到的，我也认为自己会处理好一些事情，会把细微环节方面的工作完善到位，希望您能批准我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

工程师辞职报告6

敬重的领导：

我很缺憾自己在这个时候正式向公司提出辞职申请。

来到公司一年，正是在这里我踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在这一年里，有过欢乐，有过收获，有过汗水，也有过泪水。公司的福利待遇，以及对员工的照看，都做得不错，然而这份工作总是让我感觉迷茫，在这里的一年，慢慢消磨了自己的激情，斗志，而且这一年时间里，我的成就微乎其微，工作也几乎没有起色，所以我从自己身上找缘由，我起先有了思索，仔细的思索，或许这一思索，上帝会发笑，但是这笑里，更多的是苦涩。

而思索的结果，其实连自己都难以接受—我觉得我不适合电子工程师的工作，否认自己总是让自己感觉很苦痛，然而人总要面对现实，学会自我成长，自己的爱好是什么，自己喜爱做什么，自己又适合做什么，这一连串的问题，让我很懊丧，同时也让我萌生了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有跑到社会上去重新起先，重新遭受挫折，才能给自己一个精确的定位，我觉得这才是我人生的下一次选择。

我很清晰这个时候辞职于自己于公司都是一个考验，公司正值用人之际，为了公司不因为我而造成损失，本着对自自己、对公司负责的看法，我慎重向公司提出辞职，或许这对自己、对公司都是一种解脱吧。

能为公司效力的日子不多了，我肯定会把好自己最终一班岗，做好自己手头的工作。

离开这个公司，离开这些一起工作过的同事，很舍不得，舍不得领导的谆谆训诲，舍不得同事之间的那片真诚与友善，但是我还年轻，我觉得生活须要热忱，工作须要激情，我想趁年轻做自己喜爱做的事情。

最终，愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝福公司兴盛兴旺!

此致

敬礼!

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

工程师辞职报告7

敬重的公司董事会成员：

我经过深思熟虑，确定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此，心中充溢了感慨和缺憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了，20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职，六个月来其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1、是因为缘由接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了，当时原公司副总经理温强剧烈邀请经公司董事会确定让我担当公司总工程师，我对公司进行了为期一个月的视察，我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强屡次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的将来和开展目标，而且告知我，董事会一样通过聘我做总工，并让我对赣州漳江新区农夫返迁房工程的管理可以调整或辞退工程部人员，任何人不得有异议。我很感动，种种困难的缘由让我接受了这份任命。

路艰难、人困难，跌跌撞撞,忙劳碌碌。股东之间没有组织原那么，各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙，赣州漳江新区农夫返迁房工程失败了，大家深感缺憾一失足成千古恨，我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关，经过曾老师和汤总的诚意打动了我，前车可鉴，后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大，告知我把权力完全下放，可以大胆放手地去干，使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。

进入韶关四个月后，渐渐意识到公司不注意长远利益，授权也远不够充分管理混乱，错位、越位、缺位现象严峻我提出了离开。又是汤总的诚意挽留，是啊，来的时间终归太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业总工程师，更不情愿轻易看到自己的失败。

2、公司须要的不是总工程师，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所谓“施工员〞不但不能按要求做好工作，还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟识面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今日看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一样。公司须要的不是总工程师，本位主义思想造成了双轨制，公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之，试图变更公司的结局，往往注定失败的是我自己。因此，我们公司聘请高管，必需在公司相识并接受变更自己的时候。

二、反思战略思路的协作

一个企业的战略要统领全局，是企业开展之大纲。战略是基于企业使命的根底上，充分分析优势、劣势、时机、威逼等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的开展阶段须要协作不同的战略。

1.今日胜利的阅历，有可能是明天失败的根源，从以下几项指标分析我们做好了多少？

1、了解公司战略规划的员工占比：？%;

2、认同企业而留下的占比：？%;

3、员工公允满足度：？%;

4、越级、错位、缺位管理普遍性：？%;

5、文件执行率：？%。

长痛不如短痛，趁现在有粤北亚太财宝中心工程，市场给我们喘息的时机，把工作重心放到标准根底管理上刻不待时，必需用新的血液置换旧的血液，否那么受技术、人员素养、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、工期无法彻底保障的状况下，我们施工面越大风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚!

回忆一下我们公司开展的历史，我们企业的开展，得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的状况下，借火爆的行业形势，靠中航长城大地建工集团的所谓“央企〞品牌和帮开发商“贷款〞优势获得工程，企业做大还是做强，要看企业开展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今日胜利的阅历，有可能是明天失败的根源。

2.董事会的格局确定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟一般竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。或许我们思路相悖的缘由所在，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，对待工程更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的开展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于阅历避开失败。但我始终在想，当行业形势快速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

领导的格局确定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对后期工作的推动

一个企业的胜利80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和觉察战略的失误。而在我们公司有一个很惊奇的现象，同一件事情，不同的人支配会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财宝中心工程最根本的几个方面，分析一下我们不能有效推开工作的问题出在了哪里?

1、建筑学中有一个很形象的比方：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不行思议的一个公司，组织结构确实定要听从于公司的整体战略，然后依据企业开展的须要进行岗位分析，进而把适宜的人员选拔到适宜的岗位。而在我们公司，核心权力层没有沟通，假设这不是问题，就施工了52根旋挖桩来说，使人无法想象的本钱还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，或许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

2、总经理不是救火队长

在公司组织伦理的管理上，总经理远没有意识到越级指挥对一个工程带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比较的。当一个老板喜爱事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清晰;当这个老板看到工人工作效率太低，挽起亲自就下手，或者认为哪个地方须要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的安排也被打乱。试想这种老板担当了“救火队长〞，其结果是不是“火势〞越来越大?我们总经理的响声变得越来越多?像这种老板一样成为了救火队长！

3、一个个被架空的主管，员工会听从他们的.管理吗?

当层层都可以不听从支配，工程会是一个什么样的局面，人事权的限制将确定一个管理者的权威。我曾做过中冶集团湖南和天工程管理阿富汗艾娜克工程总工程师、湖南化工医药设计院建筑分院总工程师、湖南巴陵建设总工程师、湖南岳阳东唐建筑公司副总经理、湖南安信岩土公司总经理、湖南建工集团工程总工程师等职务，虽不敢说取得过什么大的成就，但至少运做过他们品牌跃升。我特别清晰变革的艰难程度，工程管理中出现了一系列问题时，我建议对公司干脆任命的个别人员予以调整，事实证明最终的结果是付出的代价你们买单。否那么，他的干脆上级权威何在?越位、错位、缺位的滑稽管理模式让员工会听从谁的管理?当层层都可以混乱支配，工程会是一个什么样的局面?你们告知我，当管理带来更艰难协作的局面下，结果是什么?

4、“法之不行，自上犯之！〞让一个人执行不太情愿做的事情时，只有两个方法：一个是通过沟通变更其观念，二是假设不执行意味着将出现其担忧的后果。在纪律标准的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了局部赢得民心的措施，组织召开工程例会、班前会，感谢黄毅总经理在这一点上的大力支持，工程部纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边，例会确定的事情即不执行也不将信息反应给，而更要命的是高管的看法也随之起先动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起，我们必需按新标准、新标准施工都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应〞或“第一印象〞。

工程师辞职报告8

敬重的___________领导：

我从去年5月份进入NES计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关切和厚爱，在此表示诚心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助特别大，学到了许多东西，与公司诸位同仁的合作也相当开心和默契。但缺憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个确定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去信任对公司、特殊是一些正在进行的工程会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。

NES是一个特别有前景的公司，从我进入NES到现在，公司承接的工程越来越多，规模也一每天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是开展中必定会出现的一些问题，信任随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理XXX、工程经理XXX等人仔细负责的工作看法和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的开展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。

既然已经做出了离开确实定，我想我可以站在一个相对中立的立场对NES提出一些看法和建议，希望能对NES今后的开展能有肯定的帮助，谨供各位领导参考。

一、绩效考评标准的建立。

对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创立热忱是相当重要的，软件公司也不例外。应当创立一个好的制度以保证并鼓励优秀的员工能够多劳多得。工程奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种鼓励方式。另外在工程进行中对有突出表现的员工给与肯定的物质嘉奖和精神嘉奖也特别重要。不要小看精神嘉奖，有时一个称号也会极大的鼓励起员工的工作热忱。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的嘉奖制度，关键是要有一套对工作成果衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。

虽然软件公司的工作有肯定的特别性，但国际上优秀的软件公司的管理阅历和相关的技术文件(比方CMM软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准供给详尽的资料。只要公司情愿组织人力物力去开发一套能够满意自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的开展奠定了坚实的根底。

二、对员工的培训。

计算机和相关技术的开展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。信任这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。缘由可以说有各个方面的，但关键还是太注意借助内部资源。事实上公司完全可以向员工供给各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与肯定的协作。至于培训费用可以先让员工自己担当，假设数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以实行考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。假设员工能够取得一些对公司开展特别有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，详细状况由公司驾驭。信任假设能够实行这样的措施，对整个公司员工的培训热忱和从业素养都会有极大的促进。

三、资源的再利用。

作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是推断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一局部的资源后，如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不行或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短工程完成周期，提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的工程不应当只剩下一些文档和源程序。

相关的技术和共通模块也不应当只保存在开发人员的脑子里。应当分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应当能意识到这样的代价是完全值得去付出的。CMM标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。

此致

敬礼!

XXX

XXXX年XX月XX日

工程师辞职报告9

敬重的人事部经理：

我是网络工程技术部xx，很缺憾向您递交辞职报告。作为一名硬件工程师，面对硬件技术更新太快的问题感觉自已有点无所适从，压力很大，再者几年工作下来确实有点累了，这个是我辞职的主要缘由。都说干一行爱一行，我却做不到，现在这种工作状态难于胜任工作，为了不给公司造成不必要的损失，我还是确定辞职，希望领导见谅，批准我的辞职申请，另外，我已向网络工程技术部的经理打过招呼，他同意我辞职。

最终，祝福公司开展越来越好。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

工程师辞职报告10

敬重的领导

你好！

首先特别感谢公司给了一个很好的工作时机，感谢公司始终以来对我的信任和照顾，特殊感谢赐予我发挥个人优势的平台。

应公司支配，本人于20xx年6月1日以拟任XX集团国际总部基地工程工程总监身份，帮助协作阳建勋副总参加该工程监理业务前期工作。

该工程为桩筏根底，四层地下室，总层数37层，建筑面积95461.4，工期30个月，质量要求：标化优质结构工程。按相关要求该工程工程总监应具备1—3个类似工程工程业绩和监理实力，并熟识当地各种环境状况，且建设单位要求监理人员的业务水平较高，对监理的管理要求严格。而本人从事建筑行业至今，只担当过六层以下的砖混和框架结构工程的管理和监理工作，加上本人担当总监岗位工作时间也只有两年多时间。

到目前为止，从未担当过上述拟建工程要求的类似工程工程的任何管理和监理工作，确实不具备上述工程的监理阅历和技术管理水平，加之本人的业务水平确实有限，依据本人目前状况根本不能胜任该工程工作，更无实力担当上述工程相应责任。

加之个人和家庭缘由，上班前，下班后还要辅导小孩照看体弱老人，也不适合出XX以外远距离上班，为了避开以后不给公司造成任何损失及麻烦，本人恳请公司领导尽早支配并确定其它人员担当该工程总监，并请领导谅解并予以考虑。

我于20xx年7月26日将上述状况和书面报告了公司领导后，20xx年7月28日我在医院治病输液时，副总在我病床前找我座谈确定，如不能胜任该工程工作就责成我写辞职报告，本着对工程负责的看法，应公司支配我带着缺憾的心情向公司领导写出辞职报告。

这段时间，我仔细回忆了这十多年来的工作状况，觉得来公司工作是我的幸运，我始终特别珍惜这份工作，这期间公司领导、同事们对我的帮助在此表示真诚的感谢，同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意，请领导批准。

诚心祝福公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺当！

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

工程师辞职报告11

敬重的效劳部经理：

您好！我是售后专员，下面是我的辞职报告。

我很愧疚在公司正值用人之际向公司提出辞职。真的要走，心里真是有些不舍。但是鉴于自身的一些缘由，我不得不离开。我辞职的缘由主要有以下两个方面。

一方面，在公司的这段时间里我通过和客户沟通及处理它们系统的问题，从中学到了好多东西并觉察了很多自身的缺乏。虽然挨过您几次指责，但每次我从中都会有很多收获，我学会了如何敏捷地和思路清楚地处理问题；学会了如何面对不同的客户；学会了如何处理比较困难得问题；学会了如何能够更好地和厂家及客户沟通协调；学会了如何能够更好地做好本职工作。而这些珍贵的阅历对于我今后必将受益无穷。

别一方面，我知道自己在工作中存在好多的问题，很多问题处理得不太妥当或没有能刚好有效地处理。但是我可以心安理得地说自己始终是在努力地做好自己的本职工作，也始终在专心地工作，希望能够到达领导的要求，做到领导满足。

我始终牢记您教育我的这句话：“学会限制自己、学会限制别人、学会限制局面〞。我也把它做为自己的座右铭并始终朝着这个方向而努力。我信任它对我的今后也会产生主动地推动作用。

售后工作我已经和交待清晰，并做好交接工作。能够处理的问题我也已经处理妥当。我希望自己能够在走时站好最终一班岗。

最终请允许我真诚地祝福公司今后一帆风顺、蒸蒸日上！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

工程师辞职报告12

敬重的设备部经理：

您好！我是设备部工程师李东，很缺憾在公司用人之际辞职，我辞职的缘由如下;

一、岗位的职责内容过多

1、设备的安装调试：组织外延设备的安装、调试、验收工作，保证设备投入正常生产的顺当进行；

2、设备检查：负责公司外延部各类设备运行状况的检查、记录、考核以及日常管理工作；负责外延部备品备件的管理；负责支配人员检查巡查设备并做好监督工作；保证设备外观整齐，保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象；

3、组织设备修理：负责外延部设备年/月度修理安排的拟订工作；负责外延部设备故障处理、事故平安处理等；依据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修，削减设备故障率，保证设备的正常运行，提高设备运转效率。

主要工作包括以上三项，还有领导临时交办的工作，一般像我们公司规模，至少要三个人来做，而我一个人却做三个人的活。

二、出差过于频繁

常常出差，补贴却少得可怜。

三、关于休假的问题

公司没有年休假，也没有探亲假，像我们这些外地人来说，回遍家确实很不简单。

最终还是希望公司在这些方面能有改善，尽管自已要辞职了。

辞职申请人

年月日

工程师辞职报告13

敬重的领导：

我是水电工程师XX，很缺憾我已向人力资源部递交辞职报告，请公司尽快支配人员与我做好交接工作，我将非常感谢。

现在是负责工程第三阶段的集成工作，我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的，会给公司带来不少麻烦，然而一些突发事务，使得我不得不辞职，对此还请您谅解。人家说水电工程师是个好工