新置业顾问月工作计划通用8篇

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新置业顾问月工作方案篇1

依旧清楚记得xxx初来公司报到的情形，转瞬间已经过了一年两个多月之久。在这期间内，承蒙公司领导及同事的协助、关怀及工作的指导和支持，以及自身的不懈努力，各方面均取得十分大的长进。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我的人生留下了出色而美妙的回忆。作为xx的员工，我感到万分荣幸，由于xx给了我太多太多……

初来公司，曾经很不安，不知能否做好工作，但是领导和同事耐心的关怀、协助及耐心指导，是我在较短的时光内适应了公司的工作环境，也认识了公司的囫囵操作流程：从学习房地产相关专业学问习到潍坊xx名都项目相关学问，到后来的单独接待客户，以致终于客户认筹，我都能娴熟操作完成。同时我天天坚持打电话，乐观开辟堆积客户，并且常常给老客户打电话做好维系工作，使老客户能够给我带新客户，提升成交量。从入职到现在，我从对房地产行业的初步了解，到现在可以娴熟的讲解沙盘接待客户，并且抓住客户心理，努力成交。在此，我要特殊谢谢公司领导及同事对我的指引及协助，谢谢他们对我工作中浮现的失误的提示和指正。

在工作中，我自觉遵守公司的规则制度，对待工作仔细负责，高标准严要求，不懂的问题准时谦虚向同事学习请教，不断努力提升充实自己。在到公司的这一年几个月中我仔细的学习了公司的各相关资料，并从网上摄取了大量实用素材，对同行优势及劣势有了一定的熟悉与了解，同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。

我所在的销售部门是一个弥漫激情和挑战的部门，我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。在经受了一年两个多月的专业学问的学习及向领导同事的学习请教后，自身有了很大的提升。

在xx的一年多，对我的人生产生了极大的影响，不管是从为人处事上，还是心理素养上，我都获得了很大的提高。首先我要谢谢xx给了我这么好的机会，使我从一个莽莽撞撞的孩子，变成了一位处事不惊落落大方的人。在xx的每一天我都感觉自己在变化，而且是向好的方向进展，天天我都在长进。在xx压力很大不假，但是也正是因为有这样大的压力，当自己面向压力的时候才干适时的把压力变成动力，使自己在这样有压力的环境中，不断的成进步步，不断的走向成熟。一个人如若在一个十分安逸的环境中成长，那么他会渐渐的腐化，从而渐渐的被社会淘汰。而对于风华正茂的我们，需要的正是这弥漫机遇与挑战的环境，需要在这种环境中不断的成长与长进，所以说挑选了xx，是我人生中做的很正确的一次挑选。再次谢谢xx的领导给了我不断进展长进的机会，在xx的一年多里，我们经受过酸甜苦辣，有过欢颜，有过悲哀，先前期的客户储备到xx的开盘，作为xx的老员工，我们经受的无数无数，不是用语言就能表述完整的，我们见证了潍坊xx名都的成长及不断的进展变化，假如把潍坊xx名都比作一个“小孩”，那么我完彻低全见证了这个“小孩”的成长。我感到荣幸并且庆幸来到了潍坊xx名都。

xx年10月31日，我有幸来到我们潍坊金碧置业有限公司，我正式踏进了房地产公司的门坎，开头了学习和实践，利用自己的努力在这期间我的学习是做得最好的。随着囫囵房地产市场环境的变化我们潍坊xx名都项目xx年5月1日开盘，历经7个多月，最终盼来了期望已久的开盘，我们全部的人对这一天都期待好久了，开盘当天场面十分的壮观，也十分的火爆，这一天的开盘是十分胜利的，开盘当天连算运转单都算不过来了。仅仅是开盘当天房源就售出了差不多一半。这使我获得了从交付定金到签订合同全过程的操作经受，对我来说受益匪浅。开盘现场的火爆和客户对公司品牌的相信，对囫囵潍坊房地产市场产生了轰动的影响。截止到目前我们楼盘已胜利销售1000多套商品房，制造了潍坊房地产行业的奇迹。截止到目前，我已胜利销售85套商品房，销售总金额约6000万。我的目标是要售出110套，销售总金额8000万。这离我的目标还有一段距离，但是我也会不断地努力去实现目标。这么轰动胜利的开盘，大家的心里也都十分的愉快，虽然开盘那几天案场的全部人都很劳碌，虽然也会常常加班，但是每个人心里也都很愉快。由于我们胜利心得了，xx的胜利开盘，对我们每个人都产生了很大的影响，也给我们的人生上了美妙的一课。

这次的销售工作，增强我阅历的同时，也是我体味到了作为一名“xx集团员工”的荣幸。希翼自己在以后的工作中，不仅可以深度传递我们公的品质，更能体现我们公司的文化素养和进展实力。

新置业顾问月工作方案篇2

一、方案概要

方案书一开始便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述，方案概要可让高级主管很快把握方案的核心内容，内容名目应附在方案概要之后。

二、市场营销现状

方案的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1、市场情势

应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分离列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2、产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3、竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4、宏观环境情势

应阐明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和囫囵营销期间内公司在此计划中面临的问题等。

1、机会与挑战分析

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可实行的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特殊的关注。

2、优势与劣势分析

应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以胜利通过的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。

3、问题分析

在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的讨论结果来确定在方案中必需强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术确实立。

四、目标

此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动计划的拟定。

有两类目标—————财务目标和市场营销目标需要确立。

1、财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标，企业全部者将寻求一个稳定的长久投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。

2、市场营销目标

财务目标必需要转化为市场营销目标。例如，假如公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必需确定一个销售收益为1800万元的目标，假如公司确定每单元售价20万元，则其必需售出90套房屋。

新置业顾问月工作方案篇3

20xx已逝，20xx已初，又是一年年关将至。在辞旧迎新的这个契机里，20xx年对于宁夏，对于楼市，对于xx房地产开发有限公司，还有对于我，都是弥漫希翼的一年。我深知个人的进展离不开公司的进展，而热爱则是做好每件工作所不行缺的。所以，在这弥漫希翼的新一年里，我必将全力服务公司。热爱岗位，勤奋工作，严于利己，仔细专研，继续学习。用使命般的热烈面向客户，用仔细严谨的态度面向我的职业，为客户创造激动，为公司创造利润。

自进入xx公司已逾四年，入职以来，从半知半解到现在对销售流程有一定的认知，背后其实少不了下功夫，也用了不少时光，固然更少不了同事的协助。接触置业顾问的工作后才知道，工作量不大要学习的却无比的多，销售学问永久是个无敌深渊。也正由于如此，我才乐此不疲，越来越喜爱 这份工作。

以前长听说销售人员之间为了比拼业绩，争夺提成，常常是不择手段，阴谋迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和睦的销售团队，同事之间既有竞争更有协助。每次分歧总能在交流中消退，每次难题也经常在集思广益中化解。正由于有这样一群同事，我才干在销售部门快速提高自己。俗话说：近朱者赤近墨者黑。由于有这样深厚的企业氛围和团队精神，才给了我成长所需的营养。

在即将过去的20xx年，我共售房9套左右，总金额达2万左右，回款迄今为止也许达到16多万，延续6次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时，在日常工作销售中，我充分发挥擅长思量的优点，利用对同事的观看学习以及对阅历的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中利用实践加以修改和完美。

事实证实，学问和创意永久是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本，我们要以对待“家”的态度来对待公司，为顾客和业主提供诚挚的服务。

一旦有员工存在不诚信行为，公司必定面向损失，无形的是信誉的受损，有形的是财产的流失，全部的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度，忠于公司，忠于顾客，忠于自己的职责，也要忠于自己的业绩。

在日常工作中，除了诚信的态度，也要总结出切实可用的的办法来应对销售工作，对此我要做到以下几点：

1.不做作，以诚相待，客户辨别的出真心假意。得到客户相信，客户听你的，反之你所说的一切都将起到反效果。

2.了解客户需求，第一时光了解客户所需要的，做针对性讲解。

3.推举房源要有掌握，了解全部的房子，包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释。

4.保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的爱慕，他们就会将爱慕传递。

5.确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来协助客户。多与客户讲讲专业学问，中立的评价其他楼盘，都可以增强客户的相信度。

6.要与同事团结配合，这是好的团队所必需的。

固然，再好的办法，也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房地产的置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的一些学问也必需了解，这样才干更好为客户服务，让客户感觉房产无论从质量，社区环境，物业质量等较其他楼盘都更有优势。

最后我十分谢谢领导给我的熬炼机会，谢谢同事对我的协助，我也会越发努力的去工作去学习，交出自己惬意的成果单。

新置业顾问月工作方案篇4

一、市场分析

空调市场延续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提升以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。__年度内销总量达到20__万套，较20__年度增长11.4%.__年度预计可达到2500万-3000万套.按照行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套，按照区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%.

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但按照行业数据显示近几年向来处于洗牌阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。按照公司的实力及__年度的产品线，公司__年度销售目标彻低有可能实现.20__年中国空调品牌约有400个，到20__年下降到140个左右，年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20__年度lg受到美国指责倾销;科龙碰到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则展现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较衰老，品牌影响力还需要巩固与拓展。按照以上状况做以下工作规划。

二、工作规划

按照以上状况在__年度方案主抓六项工作:

1、销售业绩

按照公司下达的年销任务，月销售任务。按照市场详细状况举行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提升销售业绩。主要手段是：提升团队素养，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励计划(按照市场状况及各时光段的实际状况举行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售增进活动，强势推动大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有些k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商举行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售状况及实力状况，举行公司的企业文化传扬和公司__年度的新产品传扬。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的举行传扬。了解各k/a及代理商负责人的基本状况举行定期访问，举行有效交流。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20__年至__年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣扬活动，提高品牌形象。如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。有可能的状况下与各个k/a系统联合举行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要举行一些路演或户外静态出示举行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展)

按照公司的__年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增强，按照此种状况随时、随地乐观协作业务部门的工作，乐观协作店中店、园中园、店中柜的形象建设，(按照公司的展台布置六个氛围的要求举行)。乐观对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作按照公司的业务部门的需要举行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调节)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在__年04月8月销售旺季举行，第一严格执行公司的销售增进活动，其次按照届时的市场状况和竞争对手的销售增进活动，灵便策划一些销售增进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，按照公司的产品优势及资源优势，突出重点举行策划与执行。

新置业顾问月工作方案篇5

时间飞逝，不经意间20xx年已经结束。默默地算来，从加入金宇房地产开发有限公司，来到隆德县项目部参与销售工作到现在已经有七个多月的时光了，七个月的时光放在以往或许会显得很漫长，但在这里宛然是瞬间间便消失而过。

本人是20xx年7月初加入公司的,刚入职时，由半知半解到对销售流程有了较好的把握，背后的确下了不少功夫，也用了不少时光，固然更少不了同事们的协助。正由于是第一次接触商业地产的销售工作,所以刚来的前半个月，一边帮助同事做好销售工作，一边学习专业学问。渐渐地，对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开头有一定的熟悉。到七月份的下半月就开头真真正正自立一人去接待客户,在此过程中碰到过许多困难，但在经理和同事的帮助下，都能顺当将工作完成,也从中很快得到成长。一个月后本人对于公司项目的详细状况、公司的管理模式、房地产专业学问和房产销售流程及技巧等都有了很好的把握。

但因为受国家房地产调控政策及企业自身等因素的影响,我司的楼盘会浮现间歇性的低迷状态。固然我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了,而且大部分客户对市场的观望心理较强。本人在前几个月共接待各类来访客户60组次左右,接听各种客户来电50人次左右。虽然来访客户较少,但我们销售人员并没有因此空闲下来,而是乐观地对来访客户举行电话回访,对来电意向客户举行预约,对之前的购房业主做好售后服务。本人在这期间不断的学习、熬炼、提高自己业务能力，也堆积了一些意向较好的客户群体，为后来的有效成交奠定了基础。

另外，就是在不断地接触各种客户之后，跟其他楼盘相比的过程中更能深刻地体味到我们项目的优劣势。归纳起来有，项目吸引客户的地方主要有：位于隆德县中心地段，交通非常方便，是隆德的首个高层建造，是隆德的商业核心，是隆德的首座商业综合体，也是隆德的地标型建造，也可实现一站式购物的方便，拥有现代化的物业管理体系。而影响客户购买信念的因素有：户型设计不是很合理，采光度不是很好，公摊面积过大，不安物业费用过高，没有车库;商铺公摊太大，不安装修效果达不到预期，不安商场火不起来，不安管理跟不上，投资户不安投资回报。

总之，本人在来公司的这段时光里，心得颇多，固然也堆积了一些阅历，总结出一些收获，希翼20xx年借此把工作做的更好，归纳起来主要有以下几点：

1.保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应当具备的最基本的素养，良好的心态也包括无数方面。a.控制心情我们天天工作在销售一线，面向形形色色的人和物，要学会控制好自己的心情，不能将生活中的心情带到工作中，以一颗平稳的心态去面向工作和生活。b.宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的冲突事，同事、伴侣之间也难免有争执、有纠葛。只要不是大的原则问题，应当与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。c.上进心和企图心：上进心，也是进取心，就是主动去做应当做的事情，要成为一个具备进取心的人，必需克服迟延的习惯，把它从你的共性中除掉。企图心，当*产生的时候，就会产生企图心;如何将企图心用好，必需好好的学习。

2.不做作，以诚相待，客户辨别的出真心假意。得到客户相信，客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

3.了解客户需求，第一时光了解客户所需要的，做针对性讲解。

4.推举房源要有掌握，了解全部的房子，包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释。

5.保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的爱慕，他们就会将爱慕传递。

6.确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来协助客户。多与客户讲讲专业学问，中立的评价其他楼盘，都可以增强客户的相信度。

7.在销售经理的带领下，与同事团结配合，完成公司新一年的销售目标。

8.加强自身学习，由于再好的办法与方案，也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。作为房地产的销售人员，不仅要精通卖房业务，对周边的一些学问也必需了解,这样才干更好为客户服务，让客户感觉我们的房子无论从质量，社区环境，物业质量等较其他楼盘都更有优势。

最后，十分谢谢公司领导给本人的熬炼机会，谢谢同事对我的协助。在新的一年里自己要保持一颗良好的心态，乐观的心态、向上的心态，去面向工作、面向生活，好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顾客，忠于自己的职责，也要忠于自己的业绩，来年努力交出自己惬意的成果单。

新置业顾问月工作方案篇6

普通和顾客面向面接触的工作都比较问题多，由于你不知道下一步你要做的是什么，所以就得事先做好方案。下面让我们看看这篇置业顾问工作方案。

之前在--有做过三级市场，对--售楼这个行或多或少也有的了解。卖一手楼是我向来憧憬的工作，感谢我的经理给了我这个进展的好机会，踏入销售这一行列中，熟悉一班好同事，学到的不再是书本那枯燥无味的学问。

记得我来时的运气比较好，其次天本项目就开盘了，开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事，无数同事都在忙着心得，当初我在想我要努力学习，考过就可以接客户了，由半知半解的我到现在对销售流程有一定的了解，学到了不少的东西，固然也少不了同事之间的协助。深化售楼工作之后才发觉其实无数事情要做，要学的却是无比的多，销售学问永久是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜爱 这份工作。

前二个月，都是担任见习置业顾问，一边帮助同事做好销售工作，一边学着自己接待客户。在这里，同事都很好，很情愿去教我学问，也很放心让我去做，去试。渐渐地，接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开头有一定的熟悉。

虽然刚开头还有点不习惯，由于正是楼盘旺季，工作比较多，但心里不断告知自己，不断想，付出多少，心得多少，只是时光问题。即使往后不在这行业上工作，现在学到的这些我信任以后肯定用得上。

4月份，正式升上为实习置业顾问工作方案。开头真真正正接待客户，自立一人将全部的工作完成。挑战性很大，一向带点自负的我也弥漫信念。接着，不断碰到过问题，但在同事跟经理的帮助下，都能顺当将工作完成。业绩嘛!这半年来还算普通般，称不上好，总销售24套，转介成交5套。总金额19491369.5万元。对入行不久的来说还算是对自己有个马粗心虎的交代，也或者算是一种鼓舞吧。

其实，总的来说，太多的不足之处了，未能一一说明

但最明显而见的，销售技巧，自身的应变能力，国家政策各方面还有待加强。总之，要学得多得是，虽然自己还衰老，但心态还是要摆得正，主动点，乐观点，去学，去做。记得刚入职，经理曾说过“多去问，多去做，不要怕亏，反正做了就没错的”!

新的一年，也是新的开头。同样的，对于将来，我弥漫了期盼，希翼自己还能一如既往地专心去学，去做，甚至做得更好，更精。

新置业顾问月工作方案篇7

转瞬之间又要进入新的一年20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的方案.我是一个从事工作时光不长,阅历不足的工作人员,无数方面都要有一定的要求,这样才干在新的一年里有更大的长进和成果.也对自己制定了房地产销售部个人工作方案，信任我会做得更好。

20xx年是我们地产公司进展十分重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个弥漫挑战，机遇与压力的开头的一年。为了我要调节工作心态、增加责随意识、服务意识，充分熟悉并做好厂房中介的工作。作为一位新员工，本人利用对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希翼公司以后有时光能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来越发得心随手。

在第一季度，以业务学习为主，因为我们公司正当开张期.间，部门的方案制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分通过这段时光补充相关业务学问，仔细学习公司得规则制度，与公司人员充分熟悉合作;利用到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;利用上网，电话，生疏人访问多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。

一、市场分析

空调市场延续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提升以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到20xx万套，较20xx年度增长11.4%.xx年度预计可达到2500万-3000万套.按照行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,按照区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但按照行业数据显示近几年向来处于洗牌阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。按照公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标彻低有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销;科龙碰到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则展现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较衰老，品牌影响力还需要巩固与拓展。按照以上状况做以下工作规划。

二、工作规划

按照以上状况在xx年度方案主抓六项工作:

1、销售业绩

按照公司下达的年销任务，月销售任务。按照市场详细状况举行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提升销售业绩。主要手段是：提升团队素养，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励计划(按照市场状况及各时光段的实际状况举行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售增进活动，强势推动大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有些k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商举行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售状况及实力状况，举行公司的企业文化传扬和公司xx年度的新产品传扬。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的举行传扬。了解各k/a及代理商负责人的基本状况举行定期访问，举行有效交流。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20xx年至xx年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣扬活动，提高品牌形象。如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。有可能的状况下与各个k/a系统联合举行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要举行一些路演或户外静态出示举行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展)

按照公司的xx年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增强，按照此种状况随时、随地乐观协作业务部门的工作，乐观协作店中店、园中园、店中柜的形象建设，(按照公司的展台布置六个氛围的要求举行)。乐观对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作按照公司的业务部门的需要举行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调节)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在xx年04月8月销售旺季举行，第一严格执行公司的销售增进活动，其次按照届时的市场状况和竞争对手的销售增进活动，灵便策划一些销售增进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，按照公司的产品优势及资源优势，突出重点举行策划与执行。

第一个月了解状况

主要了解顾问单位的基本状况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营情况，管理架构，部门结构，业务流程等。

其次、三两个月着重处理历史遗留问题

经深化了解公司状况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的`合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度举行分析讨论，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;帮助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与顾问单位举行深化探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施计划作相应的调节。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律;指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月帮助完美规则制度

利用对公司总体架构运行状况的认识，找出其中的弊端，寻求完美的计划，充分调动公司各单元的活力;补充完美公司的规则制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。

第十个月一线人员法律培训

对