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第1页共1页第1页共1页物业工程部年终工作总结本页是精品最新发布的《物业工程部年终工作总结》的详细文章,篇一:20XX年物业工程部年度工作总结司 青岛国信物业资产经营管理有限公20XX苑工程基本完成各项工作任务。在此首先感谢物业总部各级领导20XX20XX20XX一:熟悉小区内基本情况初来项目时,对小区内设施设备不熟悉,通过老师傅的带领指导、并结合开发商移交的公共设备设施施工图纸对小区内消防泵房、排风机房、二次供水设备间(自来水公司)、换热站、排污泵、防火卷帘门、消防水箱房、电梯、配电间、公共用电、监控室设施设备间熟悉了解其电源的出处和功能作用。并在工程主管的指导下对设施设备的保养维护有一定的了解。二、最全面的日常维护管理(一)、日常维修、公共区域设施设备维修维护管理20XX522325电比较多。1、照明系统:公共区域楼道白炽灯更换频率较高,总照明灯6083-12LED6015公共区域楼道灯启用频繁和更换频次。9311-5)LEDLED88出对高层的公共224维保、工程值班等紧急应急电话上墙。335定位,单元门关闭时有缓冲阶段,降低单元门的维修频次。(二)、供配电管理在供配电管理方面实行周巡查管理机制,服从《配电间巡查管理制度》、《配电间设备巡查管理规程》实行定人定岗定时巡查并记录,实行月汇总存档。定时对物业变压器检查记录用电情况,发现异常后及时上报供电公司。配电间环境卫生实行定时清扫。对多层单元配电箱(供电所管理)招贴警示提示,提示业主安全用电。高层电井门关闭上锁,定时对管道井巡视检查。(三)、电梯管理完善电梯《电梯安全操作规程》、《电梯机房管理制度》、范文写作《电梯事故应急措施和救援预案》、《电梯运行巡查记录表》、《三角钥匙领用登记表》等相关管理制度。1、完善电梯日常巡查管理制度,故障/1-1228损坏较大,主要故障频率较高的是电梯死机,自行停梯不能运12、定人定时对电梯机房、设备、环境照明进行巡视检查。发现问题及时上报维保单位,督促监督维保单位解决电梯运行问题。确保电梯安全运行。3、汛期时配合电梯公司对13部电梯底坑进行检查,发现31-2单元客运电梯地坑存在积水现象。发函地产工程部对电梯底坑重新做防水处理并跟踪整改处理。4、定期定时定人对电梯五方通话进行巡查统计跟踪维保单位及时处理通话故障。5、20XX验合格,取得电梯安检合格证,并在轿厢张贴复印件向电梯乘客公示安检合格。精品和电梯维保单位建立良好的沟通协调关系,及时处理电梯故障确保了电梯的正常运作。6、3422部联合保安人员电梯维保单位进行电梯困人紧急救援演练,总结并出提交要请。(四)、防汛应急管理主要车库口存放防汛沙袋,制定每周对下沉广场、南北车库门发商并跟踪检查,确保排污泵的正常使用。(五)、消防系统管理制定《消防设施巡查管理制度》、《消防设施巡视检查记录表》、《消防系统操作规程》、《消防泵房运行巡查记录表》。142、因地下车库未启用,车库内湿度大,为保障消防系统能正常使用,每周定时对消防泵房电动运行实验,防止因长时间未使用出现故障3结冰堵塞管路,提前对高层的公共部分的门窗进行关闭,消防水1F化。定时对消防水发水冲压循环。(六)、弱电系统115152、71管并验收。(七)、接管验收西门岗监控安装验收并接管使用。TOP100(隐患要求整改,未接管)。消防管路充水无漏点验收。消防设施设备联动系统实验验收。(八)、装修管理1.1414分搭建院子,私自安装防盗门。6s1.23618圾桶移位。并将垃圾桶按照楼号喷号。(十)、培训管理124训》?《火灾报警系统设备操作培训》④《火灾急救+消防系统设备操作培训》;(十一)、给排水管理11.1漏水的球阀进行更换。?1.135?1-4爆管现象,1023φ1002、排水部分:主要对地下室排水系统进行巡查检修,在雨季加强排水系统巡查力度,发现排水故障3期,汇总上报于开发商,并跟踪解决。(十二)、1.1期绿化灌溉1.1411.1422(十三)、节日布彩管理为增添小区的节日气氛,丰富小区业主的生活色彩,思想汇报专题仲秋、国庆节在西门门口、办公室门前悬挂灯笼、祝福横幅。儿童节装扮正门,并给小区内小朋友分发礼物,庆祝节日快乐,增进于业主的关系。篇二:物业工程部个人年终总结20XX年终总结时间飞逝,20XX员工在公司的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下,以及同各部门的密切配合、团结一致圆满完成公司领导交付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。一:日常工作工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年XX、XX5099诉。在有平时工作中,遇到多次楼内下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕脏不怕累,积极和其他同事加班加点处理好突发问题。例如:今年六月份XX号楼南侧马路上有管线漏水,第一天其XXXXXX4XXX程部副主管汇报了情况,领导果断的做出了维修方案用我们经常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在这当中我向领导提出了一个维修建议,是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来,这样有利于XX及时恢复了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。二:物业服务本人坚持“五个一”服务配备“一块毛巾”清理现场;1、真正关注每一位客户的所需所求,努力实现当场解决的目标,即使完不成也应说明原因和理由,以获得客户理解;2、加强工作锻炼,熟悉服务的流程和细(来自:精品:物业工程部年终工作总结)节工作。用心识记,注重工作方式方法,灵活应变,不搪塞敷衍,用真诚的心换取理解的心,用满意的服务充实自己的工作目标和任务。三:自身问题:本着“为自己工作”的职业态度,爱岗敬业、创造性的开展工作,在工作的这段时间里,我对自己也有了深刻的认识。工作效率有待提高;有些工作做得不够细,工作协调不是很到各部门同事的沟通。20XX领导的多次表扬,但我知道还有很多不足之处需要完善与加强。四:努力方向:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业综合维修工的专业知识和有关法律法规常识;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,着实提高工作效率,充分利用自己的工作积极性,踏踏实实做好每一件事。五:主要经验和收获在和泓物业工作这四年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(四)要加强与同事的思想交流。过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的点点滴滴,在新的一年工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。我将继续坚持“宽以待人,严以律己”的工作格言,回望过去,展望未来,我对和泓物业发展前景充满了信心,我会与公司同呼吸,共命运,把自己的发展前途与公司的发展紧密的联系在一起,在新的一年中我要再接再厉,把每项领导交给工作完成好让公司领导满意,让部门领导满意,让业主满意,把对业主的服务水平提高到更高一层。20XX-XX-XX物业工程部20XX年年终工作总结及20XX年工作思路——****物业工程部某某艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,20XX第一部分20XX年工作成绩与总结一、日常工作日常工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领导分配的工作任务是维护和维修样板间、会所三栋楼公共设施及♘区施工跟进,在每次巡查时都积极认真查修,发现问题及时解决。在这一年里,都做了以下工作。圆,制度就是标准,一切按标准执行工作,就不会出现纰漏。3.每天对♘区各施工单位施工状况进行跟进,发现问题记录下来,逐条和各单位沟通协调处理,。速快捷的处理。掌握了水景设施的定期保养工作。掌握了湖水处理泵房的操作和日常保养。掌握了空调机房的操作和日常保养。5电的预案工作调试好发电机,使得开盘工作都能够顺利完成。能实施细则,并在实施后每天对各用电单位进行至少一次的检查,发现浪费及时协调处理,降低用电成本。六月份对办公设施进行例行保养。工作。二、设备保养工作设备设施的维修保养,目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。会所各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。25#12电梯进行运行检查,对机房线路清洁,并按照电梯困人应急预案做好电梯困人事件处理。电梯出现异常状况及时发现及时联系电梯保养维修单位及时处理。卫生清理、电柜清理、线路紧固、各管路巡查有无跑冒滴漏现象。行了全面清洁、整理工作。洗,配电箱线路整理紧固,机房卫生清理。三、工作中不足之处事事无完美,工作也一样,本年工作中发电机保养工作做得15在停电时,做好会所财务缴费等动作设备的供电工作。在施工监管方面我们工程部做得也不够深入。自身问题:本着“为自己工作”的职业态度,爱岗敬业、创造性的开展工作,在工作的这段时间里,我对自己也有了深刻的认识。我还有很多不足,有些工作做得不够细,工作协调不是很到位;向领导提供数据等方面有待加强;同时需加强与公司领导的沟通。第二部分20XX度工作计划及思路一、总体工作思路下年度,我将根据何主管的工作思路做好基本工作的同时,努力提高个人能力及素质。积极及时完成上级安排的工作。二、具体计划措施按照月份分主要计划事项有以下方面1、1防工作,保证春节放假期前设备无安全事故。2、3水景启用工作。3、54、6月份重点对♘区公共照明大检修。5、7月份重点保养弱电机房和个配电柜,及水泵房设备。6891227、11月份重点做好公共设备保暖防冻工作。8、学习交房流程和验房标准。9、做好节假日及重大接待活动♘区水电保障工作,保证各设备运行正常。10、完成上级安排的各项工作,努力
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