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文档简介

采购员考试题(含答案考试45分钟)姓名:部门:分数:一、填空题(共8题,每空1分,共40分)1、供应商调查主要有哪些内容:管理人员水平、专业技术能力、机械设备情况、材料供应状况、品质控制能力、财务及信用状况、管理规范制度等;2、供应商考核主要有哪些项目:价格、品质、交期交量、配合度、等;3、采购要求的五大适用原则:适价、适时、适质、适量、适地、等;4、通常采购协议的内容有哪些:交货地点、包装及运输方式、付款方法、采购标准、违约责任、其他事项;5、采购管理的目标有哪些:正确计划用料、适当存量管理、强化采购管理、发挥盘点功效、确保产品品质、发挥储存运输功能、更低的成本;6、批退率如何计算:批退率二退货批数!交货宗批数x100%7、物料的订购成本包括哪几方面:请购手续成本、采购成本、进货验收成本、进库成本、其他成本;8、采购成本按因素可分为:物料成本、人工成本、制造成本;二、选择题(共5题,每题3分,共15分)1、降低采购的成本有哪些(ABC)A、改善采购技术;B、改善加工作业;C、寻找可能替代的物料;D、以上说法都不对;2、成本按产品关系可分为(AD)入、直接成本;B、管理成本;C、人工成本;。、间接成本;3、与接收产品有关的记录有(ABC)A、验收记录;B、进货检验报告;C、不合格反馈单;D、生产记录;4、采购按采购方式可分为?(BCD)A、一般采购;日、直接采购;C、委托采购;D、调拨采购;5、采购的方法分类说法正确的是(ABCD)A、按采购地区分类;B、按采购方式分类;C、按采购政策分类;D、按采购性质分类;三、判断题(共10题,每题1分,共10分)1、供应商物料供应顺畅是确保生产顺利的重要保障3)2、供应商调查包括人员家庭财产状况(X)3、供应商的考核包括对供应商的交期、交量、品质、售后服务等进行统计K)4、选择供应商时应考虑供应商实力是否强大(X)5、采购应按照采购五大原则适量采购3)6、采购价格应公开透明,及时向全厂公布(X)7、采购应充分了解并掌握市场行情(V)8、采购应根据自己的实际经验采购,多采购的物料可以留在仓库做备用(X)9、采购订单下达前应进行内部审批(V)10、采购员应严格职业操守,采购工作应注重公司立场,禁止以回扣的方式向供应商所要好处(V)四、简答题(共3题,共35分)1、采购员的工作职责有哪些?(10分)答:采购员的主要工作职责有:a、按订购单下达物料;b、物料交期的控制;c、材料市场行情的调查;d、进料品质和数量异常的处理;e、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调;2、供应商的开发步骤有哪些?(10分)答:有以下几点:a、物料分类;b、搜集厂商资料;c、调查供应商;d、成立供应商评估小组;e、调查评估;f、送样或小批量实验;g、比价议价;h、供应商辅导;i、追踪考核;j、供应商筛选;3、采购程序主要有哪些控制要点?(15分)答:有如下几点:a、采购计划如何制定;b、采购文件的准备;c、采购文件的基本内容和要求;d、采购文件的审批;e、如何向合格;f、差异原因的追查;的供应商提交采购文件;g、采购合同的审批;h、采购合同的签订;i、如何控制向供应商提供的

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