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文档简介

地中海风情·xx苑基处理工程投标文件项目名称:地中海风情·xx苑基处理工程投标文件内容:投标文件技术部分投标人:法定代表人或其委托代理人:目录匪1于.施工组织设触计炕2楼.质量保证措骡施和施工进度截计划保证措施俘3岔.安全生产、转文明施工、环就保、消防措施女4酬.施工进度计凑划保证措施情5航.冬雨季施工原措施帐6.匪恭降低工程成本筐的措施兵7耕.项目经理资肤质、业绩身8烦.项目班子情妖况巷9返.主要机具装时备节1金.施工组织设晨计1.1概况役地中海风颤情迅·窄xx式苑蚕项目位于燕顺漠路与神威北路绘交叉口,交通价便利。采用筏鸭板基础,基础初持力层主要贿为驳②型层粉质粘土,食承载力特征值舍f没ak泛=叼110碎kPa但。本工订程价0.00臭0君标高相当绝对委高程瓶23.050掠m桂,现场自然地及面绝对高程舱22.000抵m逐,筏板范围基摇坑绝对高程拌17.650元m剥。贺根据规范及设暴计要求进行地卸基处理迁。搜酸雪施工平面布置展图雅全临时设施包括姑办公、住宿、症设备仓储、厕别所、伙房、食归堂等,布置于硬基坑南侧或北开侧,距基瑞坑艺1犬0穗~祖20微m亮,基坑及基坑忧另一侧为施工森作业区,包括丛长螺旋钻机、倘成孔机械、搅桥拌机、堆料场巾(石子、砂子江、水泥),加闪工区,区域划支分清晰,避免巾互相干扰,影傻响进度。崭卸临时用地表临时用地表替用跌浙意途前面积(平方米巴)备位俯余揭置沿需营药用睁虚时秤辽间刷(悄d扣)密办公千20少20惑住宿兰60密20经加工区窃100苏20咏设备及仓储添20满20喝厕所蛛10也20香食堂菜20冠20名水房兔10穗20号合熟叨中计赛240俘20毫1.茄2桌施工技术措施疫1.2.1锈基槽开挖至标唯高:环1.2.2姥施打顺序:场默地无异常情况保,采取连打;邻如有串孔现象眠,可采用跳打届。鲜威严格控制混凝兆土的坍落度。却施工过程中抽质样做混凝土试虾块,每工作班辟应做一组试块罩。严格控制水艺泥土的配合比聪。精晓桩顶标高:施季工中浇注桩头高要保证清除保富护桩头后达到聚设计标烟高,强度达到啦设计要求。秆崭采取动态设计荷,动态施工措风施。根据场地骑工程地质情况夫及时调整施工歇参数,确保处疮理后地基的均剂匀性良好。逆颈桩端进入设计服持力层不少于老设计深度。隐芹严格控制施工协误差,保证桩显位及桩身垂直战度,满足验收跳规范要求。伴1.怖3黄施工组织机构闻框架图公司总工xx公司经理xx公司总工xx公司经理xx项目经理xx项目经理xx质量副经理xx质量副经理xx管理副经理xx财务管理科xx安全保卫科xx材料设备科xx进度计划科xx技术质量科xx质检科xx财务管理科xx安全保卫科xx材料设备科xx进度计划科xx技术质量科xx质检科xx后勤供应班测量班砼班清土班设备班钻孔成桩组后勤供应班测量班砼班清土班设备班钻孔成桩组支2炎.质量保证措夸施和施工进度突计划保证措施堵2.新1允质量保证措施剥严质量体系组织确结构公司(总工程师)公司(总工程师)xx质检处(处长)xx质检处(处长)xx技术处(处长)xx业主设计单位业主设计单位质检站项目部(技术负责人)xx质检站项目部(技术负责人)xx监理勘察单位监理勘察单位质检员xx技术员xx质检员xx技术员xx砼班质检班清土班成桩班测量班砼班质检班清土班成桩班测量班耽统质量控制制度沿强化管理,严唱格质量监督,挎加强对质量的决日常检查和跟曾踪。特别是对单关键性工序质堂量控制。根据棒本工程的施工半特点和总工期千的要求,积极提组织各有关专拦业人员,认真粪制定质量控制皂制度。划分施箩工顺序,确保挠工程按质按量冈的如期完成。乱2.1.2鞠.呀1业强化技术负责积人制度僻本工程设质量驰副经理(技术互负责人),各驼分项工程技术词负责人,各班熟组设兼职质检仗员,三级负责伐制。严格依据枝国家技术政策萌,技术标准,集技术规程,验疯收规范和技术专管理制度等,明进行对该桩基催工程的质量把苗关控制。件沫.蜡2阵质量管理教育膀制度值按时召集会议彼,明确质量标薄准,组织职工故认真学习,严错格掌握质量规异定和操作规程士,让他们做到绍行动有目标,绳手中有标准。讯辜.轿3抹质量管理性的逐奖罚制度掀质量副经理有挣权对桩基工程盾中出现问题的泊执行者进行奖情罚。对于严格洗依据技术标准型执行操作,及秧勇于发现和改健进工序的操作博人员实行奖励担,反之对不依橡照技术标准进锅行操作或偷工锁减料等行为的叠操作者予以处升罚。盐用.荷4抱质量自检、互锤检制度备为实叨现薄“兔三巩全户”行管理,要督促赚各施工班组,涂建立健全自检睁和互检制度。烦做到保证本工顺序,监督前工穿序,服务后工踢序。保证不合偷格工序不进入帜下道工序。遇离到不合格工序阔,采取必要措昆施,防止再次荡发生。厌案.珠5番质量管理档案迈管理制度根从项目筹备开恼始,建立完善培的质量控制的之档案制度,并翻贯穿在整个施铜工的工作过程辣,并在交付竣端工资料后收录背入档案,并长今期保存。雕除职责和权限且筒.鸭1逗项目经理的职全责与权限胜向.1.悲1逢负责项目部全练面管理工晨作秋,尚贯彻执行国家怎法令、法规、骄各项规章制度昏及公司的质量松方针,质量目峡标和质量体系用文件,确保各尊项经济技术指雄标的全面完成圣。很获.1.念2潮完善项目组织黄机构并落实项浪目部人员的岗惠位责任制,审特批质量职责,王并对其工作质吧量进行全面监抹督和管理。联啦.1.予3恭参加项目组织钟设计和批准项受目质量计划的志编制、审核工虫作。避音.1.离4坑科学组织项目侄工程施工中人袄、财、物等资协源的管理,及骆时解决施工过午程出现的问题温。览赏.1.轮5龟掌握施工进度家,确保安全生策产,使工程质绳量在施工过程瞎中处于受控状议态。秆地.1.小6薯定期主持召开谷项目质量管理学评审会议,针简对项目施工中随存在饥的问题,及时芒采取纠正和预毕防措施,不断存改善和加强项茂目管理。胃寺.1.敢7省严格财经制度范,加强预算管弓理,推行项目管管理。瞧合.已2艳质量经理的职两责与权限嘉营.2.竞1侨质量经理是项原目工程质量控逼制的具体执行轨责任人,在项辽目经理领导下耗负责对项目工茄程质量进行预渠控、检查、纠途正、评定并行饮使否决权。趋李.2.表2苍组织编制和审奖核质量计划宅,骂A淡、历B粗、鹊C弯质量控制点计谈划,组织编制题和发布质量控靠制程序文件、家质量控制管理凭办法及实施细歪则。效侦.2.眉3董协助项目经理枕建立项目质量零保证体系,按幕照质量手册和眼质量计划要求叮,负责将本系贞统质量职能和协权限,分解落然实到个人或岗此位,组织制定融岗位责任制,母并贯彻实施。搏籍.2.监4洲编制项目质量朽成本计划,提浴出质量控制所顷需资源计划,造参与编制和审状核组织设计、堡施工方案,参深加单位工程技启术交底和图纸绘会审。稀听.2.蜂5疮负责组织和安县排工程质量定脊期检查、不定揭期抽检、巡查假和工序(过程美)自检、专检铅,并进行评定典,对现场的专省职、兼职质检摧员、计量检测桌和试验检验人侧员进行考核。响坊.2.胳6裕负责对外联系例和接受业主、虹政府监督和监僵理单位的质量疯监督和控制检烤查。活沉.2.亡7担负责对交工资搜料的审核和归传档管理,接受蝶工程处质安科俘的归口管理。询雾.2.蝴8住组织主持项目若部的定期质量严讲评和专题质当量会议。驾侨.2.淘9及负责对质量管航理职责、质量动体系、文件和哲资料的控制、特检验和试验、口检查施工机具浓设备的控制、呢检验和试验状刻态、不合格品君的控制、纠正俊和预防措施、悄质量记录的控紫制、内部质量酸审核、统计技缘术进行归口管骡理。凭唯.2.1转0屠有权向项目经炊理建议,对失谋控的工程或过茶程停工,不合券格的施工和管薪理人员退场。窃浙.萝3退项目质检工程愿师的职责与权烟限疮怪.3.笼1炎协助质量经理纹抓好质量管理杨工喇作柔,戏认真执行国家辩规范、规定及艳设计要求,按慨质量标准逐项赚检查操作质量阁和中间产品质染量。冈奖.3.乐2选组织落实质量飞部门主控的程漠序文件,做好炼各自的本职工像作,使项目质核量体系正常运抓行。靠抹.3.糟3赵参加项目施工惊组织设计和项锹目质量计划的掌审核工作,并纵贯彻执行。属揭.3.荐4税辅助质量经理叠,配合建立对禾分项工程进行兰验收检查,使校其符合图纸和屯规范要求。社饿.3.虏5仪负责分部分项疤工程的质量核浸定工作。仅姜.3.窑6份掌握施工进度宾,确保工程质茅量,使其在施驶工过程中处于塘受控状态。具锋.3.况7江收集并整理质针评记录,做好赔质评资料的归泊档工作和竣工姑资料管理。理权.3.宜8粪负责做好成品授管理保护及竣垫工验收记录和瓣内部质量审核呀记录。溉名.权4归专职质检员的北职责与权限竹披.4.必1担贯彻实施项目扔部质量方针、顺质量目标和质验量体系文件,推并监督检查本承项目的质量体热系运行记录。见选.4.伴2柔按技术规程、汇规范、标准、域设计文件技术能要求或合同规宪定对工程质量盆进行监督检查寿和检验。沟冰.4.歼3窜参与或编制工酸程项目呀的缸A扶、黄B热、扛C戴三类质量控制肆点并送业主和形质量监督管理叔站,徐按史A格、润B际、垮C轻三类质量控制蔬点和文件规定缝的要求进行监句督检查,做好岛工程施工质量张记录。散择.4.忌4派确认施工工程死质量验收及评疾定结果,参与傲质量事故处理疯和执行质量事捡故报告制度,甚参与质量检查剪工作。国计.4.垦5辛有权确认产品哲质量合格与否激,因为质量问鞠题,经上级主票管同意后,有猴权对施工班组茅或个人停止作传业,有权代表桐质量检验部门丙履行职责,淹对工程质量体荣系运行情况提已出奖罚意见,脂有权直接向上巨级领导汇报工猜作提出建议。聋齐.搁5冤各班班长的职私责与权限奔润.5.退1娱协助领导贯彻找实施项目部质瞧量方针、质量妥目标和质量体打系文件,对本叶班的具体施工摆质量负责。涨堤.5.色2掌对工程质量进哄行自检、参与框工序控制工作害,参与工程质缎量评定工作。训丙.5.撞3虾有权对工程质辱量、技术、施明工方法和物资盯采购、质量等恒进行监督和提破出建议,有权寇向施工经理汇歌报工作和处理题施工授权的各乡项工作。仰3馒.安全生产、摸文明施工、环踩保、消防措施监3.铸1绣安全文明施工版措施言宵安全是工程顺慧利进行的关键胸厅.炼1拜定期召开现场兰安全生产文明森施工会议,进却行安全生产知宿识教育,树立么安全第一,对卸进场人员进行衣岗位安全教育伴,各班组长对轧本班组电路电盛器设备应进行模定期和不定期百的安全检查,唐确保设备安全币进行。涉锋.解2丽班前、班后危株险部位进行安哭全检查,发现异问题及时处理徒。巴膝.侮3该严禁违章操作纵,野蛮施工。飘唱.凉4证与工人签定安卡全合同。趁抄.饼5悟设备及周围工幸作人员必须集炉中精力。娱面.拍6额高空作业应佩董带安全带或安屿全愁绳办,因按规定使用爹“纤三宝印”桐。堪公.必7呈机械设备防护炎装置一定要齐栏全有效。贞膏.8预题姜排谣于滋.激9议架设电线、线颠路必须符合当辅地电业局的规扩定,电器设备恢全部接地接零变。非洲.1吹0律电动机械和电决动手持工具要职设漏电保护装此置。特抢.1仰1说严禁穿高跟鞋听、托鞋、赤脚糊进入施工场地粪,高空作业不敢准穿硬代底和带钉易滑池的鞋、靴。丑叼精心组织施工供,强化管理,惧文明施工艺欧.祥1小合理布置施工梅现场和施工工炼序,物品堆放师整齐。饼语.魄2姻对工作人员进位行文明教育,柿严禁喝洒,赌割博或做不利于咳工作,不利于扰居民的事情,嚼严禁出现各种业不文明现象。争兰.裳3赖增强职工团结杰协作,拼搏进英取,创新务实劲精神。响3.篇2骤环保、消防措当施咐帖环保措施延蠢.熊1惨现场做到无污特染源。永垃.讲2桥有毒物资的排保设采取相应的钞防护措施。缺灿.悲3朽保证每天对施垄工路面进行浇客水,防止灰尘斥乱飞。床偏.密4末保护良好的现束场清理,提供打安全健康的工宏作环境。套铃保卫管理毙刊.味1阀设立现场保卫焰部门。政享.身2亮进入施工现场失的人员与车辆歇要出示出入证塌,并进行登记高。弹迫.煮3芳夜间施工现场山有专门的保卫矛人员执班,防裹止一切偷盗事今件发生。扩诊.军4尚对现场保卫部晚门定期检查,尚并有文字记录乏。意除.假5坊保卫部门人员嚷坚守自己的工袄作岗位。劝祥消防措施柳饼.佣1滋概述们引起火险,例其如用电力或碳猪氢化合物驱动杰的建筑辅助设炉备;易燃材料崖的堆放,受瓦烟斯、汽油、易众燃化学物污染棉的工作环境,溉特别是在狭窄杠地区,这些易胜燃气体更是危香险,在某些特淡殊环境中,某聪些电工工具可附能产生火花,叉建筑工地上的瑞废料堆积,往址往混杂着象溶王剂之类的易燃岛材料等等。建仁筑工地的防火哄,不可掉以轻菌心。猪工地上每一个吼主管和工人都监有责任注意防御止潜在火险。亩对于那些可能事引起火灾的设划备、工具、原掠材料更是要格旦外小心。在施巾工过程中,对判于这探些设备要严格纽有效地控制,犁随时维修,确深保它们处于良弃好的工作状态输。对于所有建彼筑材料必须安误全贮存、安全谢使用,以尽可窃能减少潜在的初火情。辞巴.2拍扯火源篇下面列出建筑寺工地上有代表尼性的火源清单眉,但此清单不污能尽列所有火酱源情况:春唐.2.陈1侍固定的或手动蚁的电动设备,辨如焊机焊枪,蔬切割设备,碎当石机等等;玉捎.2.膝2代电力设备和有葬关元件,如开险关、控制器、扁整流器、保险迅丝、电路断开落开关、发动机霸、变压器、磁被圈、灯等等;引毕.2.欲3讽将危险物品从唤一处传送到另导一处的设备,甩例如喷漆设备衡,还有喷涂设贷备;还有干燥钩机,机械加工施设备等等,这取些设备产生静顽电,静电积累寒到一定的程度减后可能会自动墙爆炸,导致火以灾。疾午.2.堤4弄装载废物的容饥器;惹习.2.槽5岗空气流通不良敲的可燃物品贮念存处;抖帽.2.讨6盆加工厂区域。文办.3乏糕防火组织机构缘在建筑工地施屿工前,施工项治目应成立防火司委员会,其主治要职责包括:壮铺.3.捎1柿制订防火培训劣计划、负责消傅防培训;臂偶.3.泽2循布置、监督消工防工作;叛届.3.支3赔组织救火、抢隆险。纵值.4哥喘控制火灾聪够.4.弱1有在建筑工地施贺工之前,防火坝委员会成员有盟义务与当地消多防部门就救火狐等问题进行会懒谈、协商,以淡做后援。复坊.磁5引火灾控制的主著要方法如下:揉挪.5.呼1箩燃料补给秤所有机动车辆逆在加油前应熄症火,加油时不王得带入火源,冰加油站应开敞耐、整洁、远离策易燃易爆材料股和潜在火源。用加油站的油料踪必须立即清理卫干净。汇割.5.晶2阁易燃易爆材料因酒精、汽油等督易燃易爆材料倍必须贮存在被配认可的容器内戚,贮存地点不判得靠近楼梯出窑入口等人员复湾杂之处。雪改.5.煮3授消防器材催所有的员工都雄将通过培训,证能熟练使用消谢防器材。安全划人员应定期检政查全厂的消防鸭器材,发现缺膊少或损坏,要销及时补足或修签理。染应在自己的临气建、材料堆场注、作业区仓库帖等处配备足够才的消防器材。孟矛.5.早4便火灾预警剖每一名安检员清都是其作业区朋域的火灾预警筝员,其主要职均责有以下几个廉方面:蓬认真发行防火宰条例;吊负责申请和执先行工作许可;火灾报警;值组织人员控制波灾情及必要时毯通知消防队;堪保护本班组人狱员人身安全。膜唱.5.攻5究防火和保护祖在存在火灾风霉险的工作区域贪,应设置合适伞的灭火器惧灭火器材应设聪在显著和便于青操作的位置侦对现场施工人叫员进行消防和费灭火器材和灭沉火器材使用的蜡培训节可燃性和易燃骂性物品应妥善泡保存,放在通垄风的位置,并匪设有专人管理寸。墨4池.施工进度计衫划保证措施团黄4.这1葱开竣工日期担开工日期根据婆现场条件及甲阅方要求协商确肆定,竣工日期胀即自开工日期趴后延工期要求澡的日历天数。察片4.播2赤进度计划保证硬措施:售镰4垮.2俘.1娱组织措施超铸4.拳2术.1帜.眨1茅通过目标管理放法,从组织上身落实控制责任汇,建立进度控狗制协调薯制度,将工期闻目标展开,落遗实到每一个执护行班组。通过灶发挥施工计划半的管理功能,肠具体监控每一属工序的工期,销并随时调整各揉个工序之间的扔网络搭接关系纳,以实现计划侄工期。颠4.法2否.1迅.辨2起制定奖罚制度锋,调动工人工战作积极性,奖妙励工期提前有倦功者,罚工期硬拖后或返工者索。行4.饭2绢.1漫.怒3足在平等基础上彻协调与业主单姿位、设计单位美、监理公司,呼以及城市公共惜部门的关系,对以取得工作上逢的支持和配合壮,避免因纠纷版影响工程进度健。界4.衰2摩.1扭.飞4汤保证管理人员局、施工技术工叙作和各种配套猜工程有一定储烟备,一旦急需胳有足够人力可潜调动。毫4披.2循.2消技术措施泡4.休2汗.2拐.殃1绣根据我公司现翅有人力、物力素和机械设备及及采用的施工方炉法,以及对类浊似工程的施工紫经验。编制施物工进度计划实巧施细则,建立室多级网络计划者和施工作业周邮计划、月计划应,做到长计划弟、短安排,准拥确计算出工程邮量、工作人数窝和工作天数,伍以及不利因素支可能产生的影旁响,使施工计在划尽量合理化螺和现实化。谣4.监2休.2虹.碎2为强化施工管理劫,高效组织施拴工,制定典型招工序的施工技爸术措施,将各芒个工作为一个千系统工程,实串行动态的施工日管理,强化事链前、事中和事捕后进行控制,饼紧抓关键项目滴的工序,在施辅工中根据实际愚施工情况对施矮工计划进行合召理的调整,完岂善施工计划。油4.

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