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213 1 1213 1 1XX市银行人民币质量管理竞赛考核办法一、考核对象二、考核方式三、考核内容及评分标准（一）人民币流通与质量管理工作重视程度（10分1、是否配备懂业务，有责任心，有协调处理能出纳（含储蓄）业务管理人员。（2分）2、是否制订相应的工作规程和奖惩考核办法规范工作人员的操作行为。（2分）3、是否成立人民币整点组，安全措施是否到位，上墙，出纳机具、人员配备是否符合要求，钱捆是整点组统一整点后上解人行。（4分）4、是否定期报送人民币流通与质量管理自查报告。（二）被考核单位人民币券别调剂与兑换服务（1622拒绝兑换。（5分，发现1次扣2分）3不得将残缺3分，发现1次扣1分）4营业网点，柜面应设立兑残窗口，监督电话。（2分，缺少1项扣1分）5强化小面制度落实，现金供应监测作到位。（3分，发现1次扣1分）（三）柜面收付理（12分）1收进的现金规定和标准进行整点双人复点。（4分）2待付出的现流通”以上未，复点的成捆过手工和机器双复点，在。（4分）3回收的残损回形针，剔除胶带纸。（4）（四）上缴发行（25分）1点准。上缴，数字准确，即每捆10，每把100张，（4分，其中，发生把数张数差错每张扣1分，发现伪变造币每张2分）2挑净。完整混扎。（4分，退款1捆扣0．1分。）3墩齐。整捆第四面毛边不得超过0.2米。（3分，发现l0l)4 1004 1003 13 1，整捆券每5把错位捆扎，且腰白色塑料带捆扎，捆扎要紧。（4，每捆扣0．1分）5、名章齐全清楚。封签、腰条）行名封签章，无支行以下机构的行名封签章。（5一项未达标，每捆扣0．1分）6、封签与钱捆券别一致（5分，发生一次根据情节，停办业务2-4天，同时每一捆次扣2分）以上6项标准，单项扣分超过该项最高分的，在本中扣除，扣完为止。五）反假人民币工作（25分）1、反假宣传月工作领导重视，按要求严格落实反假项工作；反假货币工作站扎实按要求开展工作（5项次未落实扣2分）2、办理存取款业务的临柜人员，必须经过人民银。（4分，发现未持此证书上岗的每人扣1格的，每人扣1分）3、各金融机构网点柜面应无偿提供识别242433次扣次扣3分；收缴凭不完整的每份扣15、发现假币人管理。妥善保管持币人的扣3分；6分;误收误付假币一次扣2分；假币点未及时上缴的，6、建立柜面人假币金额的10%。元假美元按100元扣2分）（六）上级行1、上级行差错工、中扣0.22、上级行扣0.2分）3、大额差错。4（6分，凡发现将假币退还给记的假币流向社会,一经查实扣实扣4分；帐实未分开，发现上缴人民银行的，扣2分；网1分）奖励机制，奖励额度不得低于奖励对应人民币标准，如100准奖励。（3分，未建立落实的错（12分）回长短款差错（4分，每一笔联每一笔扣0.1分）回假币差错（3分,每一笔差错错（5

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