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文档简介

年度安全生产工作计划平安生产是爱护劳动者的平安、安康和国家财产,促进社会生产力开展的根本保证,也是保证社会主义经济开展,进一步实行改革开放的根本条件。下面是我给大家整理的年度平安生产工作打算,仅供参考盼望能够协助到大家。

年度平安生产工作打算1

医疗平安是医院的重要工作之一,我们科在近年来踊跃协作临床科室,给临床供应了牢靠的诊断数据,为了进一步提高医疗效劳质量,削减医疗过失事故,特制度本年度医疗平安工作打算,医疗平安工作打算。

一、加强管理,提高相识

利用每周的科会对全体工作人员进展平安思想教育,定期进展报告单的检查,发觉问题刚好解决,使每个同志从思想上相识医疗平安的重要性。

二、严格执行“三查三对”制度

工作人员接到检验标本时,必需查对姓名、科别、床号、检验工程等,工作打算《医疗平安工作打算》。属急诊检验应注明标本收到时间,出报告时间,报告结果用电话通知临床科室,并做具体记录。

三、仪器专人操作

我们科检验仪器都属于大型仪器,仪器运用进展专人操作,每次运用按仪器要求进展谨慎保养,确保仪器顺当运行。

四、落实职责,加强值班

对急诊、重危病人应刚好检验,不容许推托。必需按科室规定按时出急诊报告,并做好登记。严格执行交接班制度,每天早8点科主任、各专业组组长、交接班人员进展交接班。

五、杜绝意外事故

每天下班时专人负责关闭大型仪器,关闭水电,以防意外事故发生。

总之,把医疗平安放到工作的首位,使每个从思想上相识医疗平安的重要性,杜绝医疗事故的发生。

年度平安生产工作打算2

20_年是踊跃上进的一年,也是评审二级医院的一年,在这一段时间里依据20_年的工作总结,现将工作打算列表如下:20_年医院内科工作打算:

一、认清形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作

新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,谨慎形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们科室目前知名度小,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的效劳来赢得患者的认可,增加凝合力,坚决信念,努力完成各工程作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工同心协力,必须能使我科做精、做强。使人民群众真正放心满足。

二、转变效劳理念,强化效劳意识

1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化效劳,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同效劳方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏踊跃向上的团队。

2、改良效劳措施①新入院病人热忱接待②宣教谨慎细致③刚好处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人马上处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必需保持病区干净、光明适舒⑦彻底转变观念,效劳向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院留意事项。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

遵照医院管理年活动要求及医院支配,熟识核心制度,做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗平安小组③病案管理小组④院感限制小组,科主任全盘负责,护士长踊跃协作,人人尽职尽责,做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建立。

1、从根本素养抓起,造就良好素养、美妙的医德,杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监视。

2、抓基层质量,造就医生综合实力,提高全科医生跨专业诊疗实力。

3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准那么,对所管的病人做到心中有数,查房后刚好书写并签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科探讨学习,诊断不清者1日内科内探讨,3日诊断不清,请院内探讨。

5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划清楚确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。

五、抓医疗平安不放松

科主任为科室平安责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,谨慎落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书,等各种程序执行到位,珍贵药品,毒麻特别药品及财产专人保管,特殊要加强医患沟通,每月对医疗平安进展一次自查,将担心全因素,歼灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和幸免一般过失及误诊纠纷。

六、加快人材造就

随着社会进步与开展,疾病也在不断改变,学问更新较快,我科专业前沿性学问许多,但由于自身处基层,外出学习时机太少,学问更新较慢,科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性学问,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务实力,今年打算选送医生,护士外出进修学习学问,力争把内一科打造成红十字医院精品科室。

总之我们必须会在院领导的关心下,团结一心,努力向前,争取工作。

年度平安生产工作打算3

20_年,我公司在_县安监局、公安局治安大队的关怀和正确指导下,卓有成效地完成了平安生产工作,实现了平安生产“零事故”的工作目标。在20_年的工作中,我们将接着保持醒悟的头脑,着眼于平安生产长效机制,从强化平安管理入手,狠抓各项平安措施的落实和平安生产责任制的到位,狠抓平安生产过程的平安监管工作,提高全员的平安素养,从根本上预防各类事故的发生。重点做好以下各项平安生产工作:

一、加强组织领导、落实平安生产责任制

公司要始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原那么,谨慎执行平安生产责任制。每个工程开工之前,都要与客户签订平安生产责任状,做到平安生产责任层层分解。

二、全程平安限制,做细“一体化”

公司在为工程工程供应统一购置、统一储存、统一配送、统一_、统一管理的“一体化”效劳中,要更加注意每一个环节的平安工作,做到严而不松、全而不漏、细而不疏,扎实抓好抓紧平安过程细微环节管理,决不放过任何一个环节和工作点,确保“一体化”效劳平安高效、稳步运行。

三、进一步加强隐患排查治理工作

公司特地建立和制定隐患排查治理制度,即自查、综合平安检查、领导检查,建立平安隐患排查治理和重大危急源艰辛的有效运行机制。坚持平安生产日常平安检查和节假日前后的平安检查,发觉问题刚好整改。

四、建立健全平安生产责任制和生产制度

公司要重视建立健全从高层领导到中层干部直至一线作业人员“三位一体”的平安生产责任制。将平安责任层层分解,落实到各个岗位和每一个人,形成环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责的责任链条,从而有效做到从源头上杜绝事故的发生,构筑起完善的平安生产责任体系。并不断加强完善和健全一整套行之有效的平安目标管理、平安考核奖惩制度,完善平安生产管理制度,落实有关平安生产规程标准。自觉做到制度化落实,提高意识,强化责任,从思想_度重视,从行动上确保落实,建立起长效机制,用制度标准企业平安管理行为,提升企业平安管理水平。

五、强化平安传播活动

采纳悬挂传播横幅、平安警示牌、张贴标语、会议培训等多形式多渠道对全体员工和四周群众进展平安传播;使平安生产思想深化人心,激发员工剧烈的平安责任感,增加平安意识,营造人人关怀平安、时时想到平安、事事留意平安的良好气氛。

六、加强教育培训

平安工作是公司的重中之重,我们要始终坚持进展各种不同形式的教育培训,做到教育时间、培训内容、考试考核、持证上岗四个结合落实到位,做到上岗、复岗、特别工种人员、管理人员教育101%到位。

每月坚持组织召开平安例会,传达上级平安工作精神,部署公司平安工作,提出平安工作要求,落实平安工作措施,提高平安工作意识,增加平安工作责任感和危机感,树立平安就是效益的平安工作理念。在工程开工前,对进场_作业人员进展平安学问、平安操作技能培训,提高涉爆人员的平安意识,标准平安施工,提高平安质量和效益。

我们坚信,在_县各级领导了关怀指导和全体员工的共同努力下,公司必须能卓有成效的完成平安生产工作,做到企业“零事故”和利益的双赢。

年度平安生产工作打算4

为了谨慎执行《平安生产法》和“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面加强生产管理,进一步落实平安生产责任制,建立健全平安标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,建立和完善应急救缓和应急保障体系,确保局机关正常运行目标的全面实现,遵照“谁主管谁负责”“分级管理、分级负责”的原那么,_市司法局与各级司法局负责人签订《平安生产责任书》,其详细内容如下:

一、事故限制指标

1、杜绝重伤以上伤亡事故;

2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故;

3、食堂要做好保鲜、保洁、防毒、消毒工作,加强食物入口管理,杜绝食物中毒等食品平安事故;

4、降低一般事故频率,一般人身损害,轻伤事故频率不超过3人次,本单位管理区内不发生交通事故。

5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故,努力削减污染物的排放。

二、平安生产工作要求

1、遵守平安生产法律、法规的规定,保证平安生产、依法担当平安生产责任。组织制定并实施本单位的平安生产事故救援预案,刚好照实报告生产平安事故。

2、应和相关管理人员共同自觉学习,提高平安生产管理工作实力,到达相关规定要求。

3、把平安生产实绩作为本单位与各管理人员工作和重要考核内容,实施平安工作考核并且奖惩清楚。

4、在工作中把平安生产工作放在重要议事日程,审议平安生产工作规划并进展平安生产规划的详细实施。

5、刚好了解和驾驭本单位的平安生产工作运行状况,刚好监视落实重大问题和事故隐患解决措施,保证平安生产。

6、做好生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,发觉问题刚好与设备修理人员联系进展修理处理,使其经常保持完好和正常运行;催促教育员工合理运用劳保用品、用具,正确运用灭火器材及更新工作。

7、向市局平安生产领导小组办公室定期进展平安生产管理、检查催促、事故隐患整改状况等方面的汇报,对存在的重大平安问题应进展专题汇报并提出详细解决措施。

8、组织所属干部职工进展平安生产教育和培训,保证员工具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安规章制度和平安操作规程,驾驭本岗位的平安操作技能。今后未经平安生产教育和培训合格,未获得相应执业资格的从业人员,不得上岗作业。

9、刚好进展建立工程的平安方案审查与实施,保证建立工程与平安设施同步进展。

10、进展本单位重大危源应急预案编制,组织预案救灾演练,落实应急救援人员。

11、推广平安生产工作先进经历,踊跃探究新形势下平安生产工作思路,使本单位平安生产工作更加科学有效。

三、平安事故限制

1、必需组织本单位员工谨慎学习《平安生产法》和有关平安生产规定,强化管理,幸免平安事故的发生。

2、发生重大生产平安事故时,单位的主要负责人应当即组织抢救,并不得在事故调查处理期间撤离职守。

3、刚好上报有关部门并报市司法局平安生产领导小组办公室,爱护好事故现场,按“四不放过”原那么(事故缘由没有查清不放过、事故责任者没有肃穆处理不放过、职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过)肃穆查处事故责任。

4、帮助有关部门进展事故调查处理,支持协作事故抢救,供应便利条件并保持正常生产。

四、平安工作报告与考核

每月市司法局组织的生产分析会,各县(市、区)要把平安工作作为一项汇报内容;每季度最终一个月25日前上报本单位季度平安生产工作状况(应包括附件中内容);年底12月25日前上报本单位领导签名的平安生产履职报告书。内容为:

1、领导职责履行状况;

2、本单位平安生产和平安管理体系运行状况;

3、对事故隐患或事故的处理状况;

4、存在的问题和下一步采纳的措施。

五、经历介绍和建议。

市司法局平安生产领导办公室将依据本单位日常平安管理工作

状况和平安生产履职报告汇报内容进展实绩考评,做为年终对单位负责人的考核依据。

对于单位负责人失职造成的平安事故,市司法局平安生产领导小组办公室将依据市司法局生产管理方法采纳行政惩罚及经济惩罚,对于到达刑事诉讼条件的另有关部门处理。

五、附那么

本责任书自取双方签订之日起生效,执行期为20_年1日至20_年12月31日。

本责任书一式两份,双方各执一份。

年度平安生产工作打算5

一、平安生产方针、平安目标和平安生产年度目标

1、平安生产方针

以人为本平安第一预防为主综合治理

全员参加逐级负责消防结合降低事故

2、平安生产目标

全员参加、逐级负责,确保平安生产标准化的建立与运行持续开展。

3、平安生产年度目标

坚持“我要平安”理念,强化“我会平安”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。

二、平安工作打算

1、谨慎执行“平安第一,预防为主,综合治理”的根本方针,充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职能,保证对平安生产工作的投入,进一步强化公司对平安生产工作的领导,增加对平安生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司平安生产各项工作,落实生产本公司平安生产主体责任,大力推动平安生产全员参加逐级负责制、坚持平安生产综合检查机制,以摸索经历建立平安生产排查隐患长效机制。

2、坚持以消防法律法规为依据,落实预防为主、防消结合的方针,加强消防平安责任制,组织发动广阔员工自觉做好消防工作,依据部门实际,标本兼治,谨慎落实各项消防平安措施;踊跃开展平安消防检查,整改火灾隐患;增加必要的投入,完善抗御火灾事故的各项根底设施,坚决遏制重大火灾尤其是群死群伤的恶性火灾事故发生,确保本年度不发生火灾事故。

3、把平安学习,遵守安规,预防事故为本年工作重点。加强人员平安思想建立,通过平安法规和规章制度的学习,从思想上增加每个员工的平安意识;重视平安制度建立,严格遵守各项规章制度和操作规程

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