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文档简介

河北旭荣混凝土有限公司将牢牢抓住定州市中心城市建设和基础设同涉及特殊要求，必须由公司领导会同公司各部门负责人共同售部作为公司产品销售管理机构，负责传递施工资料，负责货同签定后，合同原件应及时交于公司办公室，办公室负责编号同。和其它人员联系业务，管理按本项执行。1、当合同签定后，销售部应将合同供应要求书面通知生产部、实验2、生产部按计划和规程对设备进行检修、保养。5、原材料进场后，由材料部通知实验室采样和目测进行检验是否合7、未经实验室主任同意的所有生产原材料，任何人不得同意进场验况，传真形式将施工部位、供应数量、混凝土等级，供应要求等方单一式四份，销售部留存一份，其它分别递交生产调度、生产责人签字各自留存。14、实验室根据天气、运距、施工方式等确定最佳混凝土配合比。混凝土配合比输入电脑中。人员应提前到岗，按2、实验室将施工资料交于车队首车司机，由首车司机带到工地交于3、运输车辆上磅过重，检查车辆皮重有无超标，如有超标现象，磅。，7、实验室当班人员观察下料情况，及时调整混凝土配合比参数，控制室人员应做好调整记录。8、装好车后，实验室当班人员应再次进行检查混凝土塌落度是否符9、重车上磅后，磅房人员应及时过磅，根据车型判别装量是否符合顺利结束。21、供应中出现退砼现象，由生产调度通知实验室进行限时调整。应结束后，生产调度按合同规定办理结算单。内于工地对票，办理结算手续，便于货款回2、各部门所需物品应先填申请单，经部门经理审核后，交于材料部。保管处理。负责人为成员。在“守合同、重信用”方面的主要做法就是“三个坚持”(坚持规范合同管理、坚持遵行诚信原则、坚持抓好诚信教育)。以后公司将继续端正各级管理人员的态度，转变工作作风。要求公司员工要面向市场，面向用户，竭尽全力满足客户

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