湖北宜昌某城市主干道改造工程监理规划

宜昌市XX大道改造工程（XX东路—XX桥）监理规划窄宜昌市橡XX赞公路工程咨询嘴监理有限责任缺公司屑（盖章）二○○八年二月宜昌市XX大道改造工程（XX东路—XX桥）监理规划批复单滋主编人签名：旨公司总工缠意见声及签名发：煎电宋版扔鞭坛秘监理单位（章英）榨业主审批意见艰：渴应材均建设单位（章肝）剧亩高会废审批人签名：底福圆李惜蔑熄签日扇仗漠期翁：美怀肯捆逮勾吵目录HYPERLINK\l"_Toc192569988"一、工程简介2HYPERLINK\l"_Toc192569989"二、项目监理组织形式、人员结构及监理职责4HYPERLINK\l"_Toc192569990"三、质量控制10HYPERLINK\l"_Toc192569991"四、进度控制17HYPERLINK\l"_Toc192569992"五、投资控制措施25HYPERLINK\l"_Toc192569993"六、安全控制措施30HYPERLINK\l"_Toc192569994"七、文明施工控制措施33HYPERLINK\l"_Toc192569995"八、合同管理方案35HYPERLINK\l"_Toc192569996"九、信息管理方案42HYPERLINK\l"_Toc192569997"十、组织协调方案46HYPERLINK\l"_Toc192569998"十一、重大安全事故应急救援措施51HYPERLINK\l"_Toc192569999"伶十二、主要验斜收规范资54HYPERLINK\l"_Toc192570000"塞十三、保修期唐工程监理方案绸55一、工程简介掩1薯、工程概况：叛XX许大道工咳程蓬(始XX焰东撞路倾-泄XX苹桥兆)驱，路线走向与秧现有公路一致楼，路线起于宜览昌市伍家岗体XX约东路，桩桃号窃K1+15朝0奋，止于内XX凶桥头，桩离号府K2+25妇0伏，路线全长旋1.屑1侄公里愈，东本路段按城市锯主干道道记路嚷Ⅱ唇级标准，退设计行车速度卸6共0到公里可/米小时，颜标准横断面布歪置为行车道（领22.任5魂米粮）鹰+赴路侧绿化许带暴(收4.乏5冬米阀×2)植+屯人行道（转5娇米产×飞2帽）供+赏边缘绿化带（意约点4.2砌5隆米厘×盛2底）恢.粒路面结构为沥就青混凝土。拴挖除现有砼路绑面，新建水泥阔稳定碎石基层剧及沥青混凝土渠路面，同时对祸排水、电力管丧沟、绿化及人敢行道进行优化哑改造渔。叨本工程投标合堪同涝价竟126034秃6插2奥元，计划工打期考20似5臂天。疑2学、自然特征：洋本项目路线呈凡西北至东南走寿向，位于宜昌无市城区东南部想，扣本工程路段棉为平原地形艘。路篇线标高均高于舅长陆江灰1/10系0选洪水位，基本站无不利水文条猾件巨。染本项目区域属千亚热带季风性叠湿润气候帽,煌平均气温为专25.肢6继℃罚，最高气温达视到绕3疑0芬℃罩以上，气候条注件满足本项目耍建设。第该区域属长江肆左岸一级阶地胞，地面标高约抄在原51.00~种56.0兔0可米讽左右，为第四换系全新统鼠（扎Q流4葡）和上一中更胃新统歌（田Q3~Q客2篇）地层、地形芒较平坦，场地扯第四系地层自卸上而下依次为胀：杂填土疮（肃Q4m透l味）、粉土狱（搞Q4a传l津）、粉质粘土裁（披Q4a悲l火）、粉土潜（柔Q4a叠l哲）、粉土贷（页Q4a寺l完）、沙卵石闷（穿Q4a锈l究），下部为基富岩。偿3惭、本工程主要搁工程量免序号搅项目名称巡单位绣数量丘备注崖1捉路基挖土石方舟ｍ惭35980搞2星路基填方赠m股3肾9837翻3肿路基挡土墙裙m集3鄙1285.9敌4催雨水主管湾ｍ飘1826古ｄ其300-10席00凤5财污水主管鹊ｍ吉1070美ｄ俗500-12英00档6蜜沥青路面结㎡趋24930固7贪绿化修㎡友14624愈8笼路灯壤盏铅57爸4血、狐监理范围：球施工设计图纸槐范围内（道路效工程、排水工衡程、交通工程良及绿化工程）引的明施工朱阶段和现保修田阶段监理。其5挠、呼质量控制目标碗：达到国家现狐行施工验收规给范合格等级标镇准。广6交、浪工期控制目标息：词21联4颜（日历天返）攀m它3闷7元、诸安全控制目标伐：避达到《建筑施驼工安全检查标灶准》剧（笼JGJ59-茫9快9伍）规定的合格匹标准岸。积8该、苗监理工作的具色体内容：当投资控制、进牌度控制、质量砖控制、安全控谨制、文明施工盖控制、合同管候理、信息管理损、组织协调。隔9逃、他监理服务期要小求咏：施工阶段监拢理服务期为施缘工合同工期的树基础上再增加顶60恳天；保修阶段续监理服务期为真工程竣工验收汤合格后欠1丘年。络1句0借、本工程特点净：益本工程为沥青秩混凝土路面，找工程范围包括毅道路工程、排各水工程、交通级工程及绿化工愉程。工程涉及纺交警、城市交陷通、电力、电匙信、广播电视炭、自来水、城袜管、环卫、绿岭化等部门及沿验线市民的生产率生活的协调及爽各类基础设施汗的拆迁。因此输工程投资巨大岭、项目多、涉设及范围广泛、您施工环境复杂绒、且无法形成伟持续性作业，饱造成工期紧。缴由于本工程的薪实施在施工期挡会严重影响城众区的交通、生柳产、生活，涉鼻及面广，因此档工期要求集中您紧凑。豆10.决1尘本工程实施难学点妥：宰交通的疏导，西所涉及各部门燃基础设施拆迁句时的协调配合朴，环境污染及飘施工噪音扰民羽的协调和控制陕，同时由于该喷工程范围广泛扒，要求各施工丝队认真做好施伞工组织设计，呜确保工程持续盟性作业，以免员影响工期。惰10.2迅监理工作的重陶点：针对本工粪程的特点、实孩施难点胶、忧质量控制目标矮（合格）和工笑期控制目标匀（者2腐05愿日历天），监脱理工作的重点爆应该放在：施排工组织方案的禁审查和调整方春面，使之达到利即实现工程建杜设目标，又节态约工程成本，陡同时最大限度游地满足交通、访环保、便民的训要求；工程进唯度的控制方面咏，制定科学合尝理的工程进度亩计划，并根据勒工程实际适时党调整和修订，围使工程建设项胜目进度目标如钥期实现。工程馋质量的控制是漂永恒的主题，驱本项目除控制希内在质量合格壶外，更主要的者是工程观感和摘美观的控制。窃施工安全方面衣，按子《景JGJ59-否9苗9团建筑施工安全钉检查标准》长错抓不懈。哭二误、桐项目监理组织煤形式、人员结缝构棒及监理职责臭1惑、监理组织机椒构设置伏本项目采用一馆级监理模式，充即总监理工程夜师办公室，该龙办公室由我公诱司自行组建。锻我公司换按振“外招标文嫩件爹”河对监理人员的贞要求配备驻地打监理工程师域等阶8胳名监理人员，充具体设置见监啊理组织机构框臣图。工程部工程部试验检测室道路工程监理排水工程监理交通工程监理绿化工程监理合同部总监理工程师办公室梨2凉、监理人员岗音位职责和现场库监理职责瞧2.1督.偿总监理工程赌师词(嫩以下简拒称旦“武总搏监忠”垃)泰的职责坏总监是本工程粘监理的第一负财责人，全面负凶责各项工作，刷组织该项目的泳监理人员进行泰监理工作，其特主要职责如下掠：恋.榜确定驻地办的室组织机构设置田，审定各级监摄理人员的任免砌资格，完善各忆级监理机构及蚊人员配备，检麦查、考核各级眨监理人员的业内绩及决定人事嘴调配、奖励、范处罚。传.猪全面主持业务诱工作，组织、白领导驻地办各沉个职能部门对距工程实施有效昌的监理。幼.通组织驻地监理听工程师办公室眨审查承包人的拍施工资质，确凯认承包人的分序包，答复承包翠人提出的建议朱和意见。捎.释征得委托人同型意，发布单项肝工程开工令。备.概组织驻地监理镜工程师办公室养审查、批准本翁合同段施工单纳位承包人提出坦的施工组织设悔计，施工技术习方案，提出修轮改意见。不.踏审批工程施工刑组织设计和技魔术方案，按照框保质量、保工侨期和降低成本柱的原则，向承柳包人提出建议倡，并向委托人驼提出书面报告治。崭.寒督促检查本合购同段承包人严久格执行工程承异包合同和工程望技术标准，组待织对单项工程纽、隐蔽工程和沾施工前准备工然作进行检查，号验收和签证，烛征得委托人同浓意，发布停工腰和复工令，对援施工质量进行朽评价。参加质壮量事故调查。冠.碰审查本合同段拣承包人提出的狂用款计划，承洲包人的收方计尿量及单价费用紫等，签发付款之凭证，受理索雀赔申请，进行裹索赔调查和审雾理，处理合同费变更，落实变快更工程的单价恋。批准经造价盼工程师审查签四认的有关计量莫支付的资料。且.相主持工程建设回有关协作单位赵的组织协调，辩重要协调事项搁当事先向委托艰人报告；协调傻业主与承包人腿之间的关系，危调解争议。刷.梯审核工程结算璃。话.睡在缺陷责任期洲签定质量问题乎责任，督促保挪修。汽.岁对于有关本工受程的工期质量沙投资合约和安塌全等重大问题袜，总监理工程替师必须及时以戚书面方式向业顽主请示，经业床主同意后方可更予以决策或决黎定。总监理工尝程师提交的书温面请示中应根咳据请示内容的车轻重缓急及时必请求业主给予锋答复。但如果辛发生紧急情况醉，总监理工程映师认为将造成愉人员伤亡，或浩危急本工程或睡邻近的财产安州全需立即采取仆行动时，总监鉴理工程师有权叛在未征得业主宏批准情况下向浆承包人发布处游理紧急情况所靠必须的指令。誉但总监理工程耽师随后及时向鼠业主报告情况京，并与业主协哪商进一步措施比。奋2.漫2尝．合同管理、藏造价工程师职纽责牛根熟练掌握合同航文件及各方面回执行情况；牺复核合同清单煮数量及金额，猴提出问题并予鸽以澄清；鸽缩根据施工合同让文件及有关规六定，确定支付摧原则，及时掌荣握、正确运用锻概预算费用定秤额、调价系数夏等，为业主投桥资提供建设性候意见；卸负责计量支付滥报表的编制，宇审核监理月报驰中合同管理及骑投资控制的有顾关内容，负责功具体数据的提勇供；锡琴审核、签认中龄期工程计量、程年终及竣工决潮算，审查支付价月报及原始凭孩证，审核支付追证书；蝶胜处理工程变更沸和延期索赔，两审查、签认工绍程变更、索赔足费用、延期申蓝请；巡极明确计量原则连及方法，检查疑、指导现场的帖计量工作，必盯要时应配合专灭业监理工程师产对有争议的项帅目实测实量；状舍经常巡视工地梁，掌握工地动仆态；邻析参加工地会议猴、设计交底会骗、技术方案讨金论会，就合同感管理与费用方怠面提出意见；锈六参加工程项目损竣工验收及缺任陷责任期验收清工作，在规定辜时间内完成合借同管理方面的柳资料整理工作丑；津增建立合同管理协、延期、索赔晋、工程变更台将帐，执行交通民部、宜昌市关勿于计量、支付奉、变更、索赔略、延期等监理陷程序；踢担完成工程竣工住决算监理工作绒。抵2.骨3看．试验、检测玉监理工程师职僚责还灭熟悉本项目试泼验技术规范和格试验方法，进碎行施工质量控警制；补艳检查指导施工倍单位的试验检源测工作；沟滩审查施工单位吹试验室的各项判规章制度，检仇查施工单位的行试验设备和人苗员上岗情况，绍检查抽检试验茅数量、频率、测记录、报告，妹核定各项技术江指标，以确保畅其试验、检测戏数据的有效性俘和准确性；岗做对用于工程的萌原材料、半成盾品进行监理独粒立抽检，频率小符合合同及规葛范的规定；识丘及时进行现场谱质量检测，检办测频率符合合吹同及规范的规通定；子数做好试验检测找记录和资料的稀整理归档工作还。观2.柜4挥．测量监理工溉程师职责圾堆掌握相关工程债的监测理论、患方法，熟悉各辛种监测仪器的拐精度等级、性伍能特点、操作胳方法，以便于烈控制施工测量居工作解；卡照纠督促施工单位伍对控制桩点的村复测工作，审译查复测资料；芒写负责各种控制首桩点复测的日困常检查、监督耽工作；怪坐检查施工单位同测量仪器的标瞒定工作，对施亲工单位测量仪导器的精度、测牛量人员的工作挑能力进行控制骨；申缓审查施工单位裹提交的施工测捡量方案，提交醉业主、设计单南位审定；沾拦检查施工测量肯作业和记录，慰发现问题及时果向施工单位指丛出，并向业主生、设计单位汇匆报；葡斗审核施工测量恭成果，报业主谱、设计单位认危定；毯妇做好测量资料估的管理、归档尘工作；凝泄配合合同管理蔬工程师做好工乐程计量工作。垂2.5疾.经专业监理工程架师职责斜本工程包括道杂路、机械工程芳、给排水、水戏电安装、安全赵管理等专业监页理工程师。死.危熟悉合同条款先、技术规范、怎设计图纸和所董辖标段的施工水现场，对工程纲质量、进度进张行有效控制；传.扬监督施工单位刮对工程实施自源控、自检，对熊分项工程、工告序、预制构件碍等进行验收，手对重点工序、伤部位进行旁站葬监理；半.挺建立健全监理懒工作所需的各蚂种台帐、图表劣，认真填写监告理日志；圾.璃督促施工单位渡及时报验工程辫材料、施工控柄制点等资料并涂检查落实情况宪；今.超每日巡视工地购，掌握工程进清度、质量、计液量、变更等方冻面的详细情况抢，及时向总监于反映有关问题亦；衣.萝初审施工单位蜜提交的各种资旷料和表格，核危实并签认分项镇工程检验评定座表；碌.拖在总监理工程里师授权的范围历内，签器发介“抹监理通塔知点”梳；际.灯参加有关的设戚计交底会、例惰会、工地会议两，按时提交监竭理月报材料。蒙2.6午.零监理员职责摄监理员的工作华是协助专业监收理工程师开展鹅工作，目的是亲对承包人的各胆项施工程序、戒施工方法和施昏工工艺进行有续效的控制，实爱行全方位、全朱过程、全环节袖的监理，包括水以下主要内容感：融．检查用于工纤程的材料、设归备、现场施工逐人员及其它施世工条件与批准疯的单项工程开骑工报告是否符哑合要求。馒．检查各种集权料的级配、砼智配合比及用量嗓与批准的标准踩试验通知是否赠一致。装．检查施工方甲法和操作工艺进，对影响工程附质量的方法和浸工艺及时发出茧警告或作出指轮示。轨．进行每道工现序或单项工程匹完工后的检查当验收。盒．对隐蔽工程施进行覆盖前的塔检查，必要时浸进行开孔检查盈。贫．监督承包人援的试样抽取和谊控制参数的测狱定及记录。双．观察了解影痰响工程进度和浸质量的风险、镇隐患及外部干系扰的信息，及李时报告具体负被责的专业监理漫工程师或总监凯。栏．认真填写《狼监理日志》，街如实反映现场饭工程实际情况唯。须2.7感.计驻地监理工程蒙师办公室职责居．驻地办是总惠监理工程师的泼日常工作代办顽机构，全面承渔担本项目工程午的监理管理工戒作；驻地办应垫根据监理合同吧文件、业主批带准的监理实施持细则和施工合刷同文件（即业内主与承包人签敲订的有关工程红施工的合同文馆件）的规定履苦行监理服务，五并在授权范围电内完成下列工燥作：电.辣1孤发布开工令、吩暂时停工和复尤工令；孙.算2拐审核承包人有什权得到的工程拖延期；忠2萌.7.1描.口3幕审核承包人有残权得到的索赔嫌款额；济.步4陆审核技术规范厚（规格）的替寿代或设计的变少更；近.税5挡下达变更批复抓；涌凡属隐蔽工程粗变更，无论变趴更金额大小，挺均必须在工程龟变更现场经业某主、监理、设廉计三方同时签催字确认备案，植否则变更无效扑；乘.伙6泥对新增施工细吵目的单价进行他估价；藏.测7花审核有关暂定尼金额的使用；转.炸8封审核施工分包饱的申请。牲.形在总监理工程笨师的领导下制雄定监理管理办刑法、规章制度拥、工作计划，约并使之符合合洞同及规范的规肢定；柏．组织第一次阿工地会议，主毛持施工标段间恰协调会，编写器会议纪要，检计查督促决议的龟执行；逼.余检查、督促和切协调各专业监蜜理工程师的工洒作，及时解决定和处理各方提尽出的问题；鞋.里审批施工单位呢的总体施工组泉织设计，审查绍专业监理工程恢师上报的计量就支付、工程变话更、延期、索柏赔等有关问题掠，审批施工单纱位上报的中期权工程进度款支萍付报表和年终层及竣工决算支喊付报表；革.艺对工程分包提据出审查意见报势业主批准；婆.动抽检施工质量青，参加质量事逗故的处理；当叠工程质量严重衡偏离合同要求暂，且造成不良灭影响时，可直锹接下达停工令厉；对影响工程左质量因素，应字及时书面提出具整改要求，并膨督促专业监理哨工程师落实；恒.宁掌握工程动态帮，汇总驻地办劳按规定上报的搏各种报瓦表阁(河包括监理月家报姑)无，核准后及时沿整理上报；他.足组织监理例会扯，检查督促决凳议的执行；毯.袜参加项目工程桥的竣工验收，榴组织分部工程屡验收；肺.心对影响工期和俯投资的问题应永及时向业主汇挡报；赵.冤组织监理文件牺的编制工作。三、质量控制陵根据施工合同幻的质量目标要签求是优良等级窃，建设方要求禁争创市优、创澡文明工地，因染此在质量控制潜上要严格按优祸良等级标准，地组织检查验收地，按照工程质捕量控制的工作管流程好认可程倡序要求组织现不场监理工作，煤充分做好事前箩、事中、事后滋的质量控制工透作，尤其应抓命好事前控制，式预防和避免工樱程事故的发生需。句监理机构在监悄理健全质量控识制系统时，要傍督促承包商健异全质量保证体者系，使承包商往的自检体系发择挥作用，并时伟时督促蹈检查其质检体贱系运转情况。驳在质量控制过沸程中要职责分购工明确，质量聚控制责任落实丰，完善监理制唤度，要时时跟锋踪巡查质量情聚况，进行质量毅目标分析，做滴好数据采集、药整理、处理、凑审核等工作。买现场监理应负亡责对承包人的眠各项施工程序弦、施工方法和仗施工工艺以及么材料、机械、督配合比等进行绢全方位的巡视鼻、全环节的检肥查。对关键工况序、质量关键勤点进行全过程柔旁站。通过试场验、检测、仪惭器检测等科学沫手段对工程质闻量进行检测和海质量控制，以国达到对施工质拔量的有效监督教和管理。编专业监理工程缴师及其助理应码对承包人施工熄的隐蔽工程、药主要工程部位坑工序和工艺，届实行全过程旁振站监理，及时青掌握工程质量粱情况，发现问租题及时消除工输程质量的不利福因素，要加强返事前、事中、寄事后的质量检光测和信息反馈屑，对工程施工四工序要及时进俊行检查认定，燕并现场督促新和见证瓶承包人的试样票抽取变，讨督促承包人按纳技术规范规定勉进行全频率抽酒样检查，做好劳自检记录报告党，形专业监理工程荣师塌对承包人的自连检试验进行血见证取样并建债立试验见证台申帐丢。当现场监理柔人员对施工质烧量或材料产生钉疑问，并提出典要求时，试验石工程师可随时的抽样检查试验围，并要求承包著人增加抽样品坊频率，以鉴别咬和确定质量问海题，若有质量往问题，可按质懒量缺陷和质量邻事故处理办法傲予以处理并备移案。监理工作流程桂（如摔图器1亏、屿2乳、予3岩、楚4艘）承包人复测加密导线桩、水准点桩、并填报测量报告承包人复测加密导线桩、水准点桩、并填报测量报告驻地监理批准测量报告测量监理工程师复测审查合格放样：路中心桩、路基边缘桩、桥涵位置桩增补控制点、水准点承包人填报施工放样报验单测量监理工程师复核测量测量监理工程师签认开始施工重新放样承包人保护所有桩志不受损坏图1路线施工放样监理程序不合格合格监理工程师进行质量检查，签认质量检验单监理工程师进行质量检查，签认质量检验单审查开工申请单每道（步）工序完工后承包商自检填报工序质量检验单分项工程已完工承包商自检填报质量检验报表及分项工程完工证书接到申请报告7天内，驻地办主持交工验收驻地监理签认分项工程完工证书返工不合格合格返工不合格耐驾理摸返工不合格合格返工鞠不合柜格源酬漫咬削曲报送监理工程灶师芳宴闷妨裕合格丹图创2携没质量检查程序图3原材料质量监理框图图3原材料质量监理框图原材料源承包人自检厂（场）质保书承包人自检后送材料报验单试验监理工程师审批材料进入施工现场使用承包人按规定批量自检并填写报验单试验监理工程师复查继续使用通知禁止使用并自费运出现场监理检测合格不合格不合格换材源监理发现材料有疑问抽检审查分项工程自查和抽检资料审查分项工程自查和抽检资料以规范频率对分项工程复查检验无条件做的项目送中心实验室提交分项工程试验报告至图议4疑遇分项工程检验笼程序框图惊2颤、没质量缺陷及事五故处理壳2绪.1沃.覆质量缺陷的现穷场处理卸在各项工程的务施工过程中或逮完工以后，现亲场监理人员如蛾发现工程项目脆存在技术规范樱所不容许的质丝量缺陷，或不泄能与公认的良荡好工程质量相藏配时，应根据轧质量缺陷的性轨质和严重程度头按如下方式处鼠理：钱2边.1.1凳当因施工而引迅起的质量缺陷指处在萌芽状态与时，应及时制壮止，要求承包济人立即更换不皱合格的材料、膝设备或不称职喘的施工人员，泽或要求立即改巴变不正确的施控工方法及操作搅工艺；宇2肠.1.2俯当因施工而引杠起的质量缺陷改已出现时，应隔立即向承包人桌发出暂停施工拳指令（先口头偿后书面），待督承包人采取了拒能足以保证施代工质量的有效勇措施，并对质废量缺陷进行了史正确的修补处叮理后，再书面票通知恢复施工奔；跨2瘦.2钳.膨质量缺陷的修逃补与加固奔2下.2.1厚对因施工原因估而产生的质量觉缺陷的修补与节加固，应先由僻承包人提出修载补方案及方法针，经监理工程何师批准后方可稻进行；撒2李.2.2厦在工程缺陷责牧任期内，监理伟工程师除要求梦承包人对工程守外缺陷进行修哑补外，还应加掀强现场修复和遮工程变形等工常程质量的经常弱性检查，以确垮保工程施工质次量目标的最终灶实现。尖4.亚3繁．质量事故处早理：猴见老“腊质量事故处理泼程露序列”毒（小图名5肺）。闭3要、质量事故处苦理程序及措施充3渐.有1启．工程质量事都故发生后，承钞包人应立即采晒取紧急处理措决施（包括暂停凤施工），同时也立即填写质量侵事故报告单报烈送驻地办。施工过程事故发生施工过程事故发生承包人暂停工作承包人向驻地办报告驻地办现场查办承包人向驻地办建议补救工作驻地办下达指令承包人复工总监办会同业主联合调查处理暂时停工写出总结报告确定处理方案驻地办指示承包人复工向总监办和业主报告 是 否否 是飞图柜5鸦触质量事故处理黑程序垒3登.拢2明、驻地监理工盟程师接到质量奇事故报告后，碗立即组织有关支人员到现场查别勘，同时根据图事故现场情况掠，下达指示。挽3级.廉3赤、承包人根据弟监理工程师的欺指示，立即采器取相应措施，李查清事故原因蓄并提出处理意苹见报驻地办，贺并抄送有关方趣面；坦3站.4谁.碗若为重要质量谣事故，驻地办楼应立即报总监疤和业主。惯3赖.5梅.早监理工程师可乓视质量事故情脚况，组织有关乔各方人员参加进的联合调查组膝，查明原因，柏提出质量事故讯处理意见，并涉抄送有关各方验，报送上级监辣理主管部门。虹3专.6伙.毫若事故原因迟雅迟不能查明，咽监理工程师认扬为事故隐患未刑消除，则监理妄工程师不发复矛工指令，或根粪据合同条款再增次发出暂停施筹工指令，直到帽事故原因查明率后方可发出恢胸复施工，进行膊处理的指令。四、进度控制末认真审核项目穴总进度计划，杨单位工程进度原计划，明确进然度控制目标，事计划应符合工阴程实际情况，左要进行仔细的芝分析与分解，氏进度控制工作奥应按进度控制五工作流程有章煎可循的开展，盟加强对进度控挖制目标的动态良分析和控制，锣并根据工程实蔑际，及时魔修改调整进度符措施，力争实驰现进度目标。鲜专业监理工程至师应要求承包熟人根据工程现迈场情况，项目魄实施的不同阶分段，编制总体为施工组织设计功及施工方案，及在有效时间内蜡提交监理审查糠批准。施工单膀位应及时组织宏施工队伍、材析料、机械进场公，以满足工程慌施工需要，现碑场监理要随时辨掌握工程进度漏情况要求承包堵人每常月翻2趴5名日前将当月施膨工进度记录报鞠表报监理组备测案，并在进度便图上及时标注堡，统计分析整看理，并向总监械和业主提交月棵进度报告。性施工进度的控磁制蛮见昼“得单位（分项）塑工程开工程序厚框骑图肤”外（胖图天6居）。图6图6单位（分项）工程开工程序框图承包商选择开工项目承包商选择其它开工项目驻地办审核开工条件是否具备总监办落实指令下达分项工程开工令承包商收到开工令分项工程开工问题解决通知驻地办通知承包商：另选开工地点和工程糟监理人员对施昨工计划的审查抛时应做进度目存标的分解并在挪施工过程中作轰分阶段控制。坐正确的施工进瓦度计划，应留羡有一定余地，换以适应可能出案现的变化（例着如气候因素等明）。应保证工踪程实施的连续亭性和均衡性。希人员、材料、棍设备、资金、玉资源都能得到柜充分的利用，违这样的计划也愧是最有可能得心到实现。贴见赴“悼施工进度计划思的编制程裁序量”夺（答图源7冠）。偏1.灯2使．施工阶段拘在施工开始后锤，监理人员的吩任务主要是协丝调施工力量、位检查调整进度倚计划，以保证充按期交工的进耕度总目标，实琴现分阶段分项走目工程的进度贸控制，以保证巴目标的实现，河尤其是对关键饭线路上的工程慧进度，必须严软格控制，采取匹各种措施保证呜完成。翁见亩“汉年月进度计划牙的编制程虑序衡”扇（略图蔽8钳）。燥由于各方面的理原因，任何工比程进度计划都盖不可能一成不杏变，监理人员旨应对其进行动到态跟踪，监督捆协调进度计划游的实施，及时区对进度计划进证行调整与修订育，采取相应的首措施纠正由于半各种干扰引起瞧的进度偏差。符监理人员要加脸强对工程延期误的管理。由于指工程量变化、识设计变更、供陕图误期等原因乓，根据施工承隶包合同，承包休人将有权要求敢延期，监理应赠严格审查承包届人的延期申请尾，并采取调整偷设计、改善施鱼工方法等方式披，尽可能保证啦总工期目标的愈按期实现。认监理人员在施匙工期间，更要讯重视预防避免拍工期延误，主商动协调好可能摄影响工程进度主的每一个环节多，以避免和减刑少工程延期情蛇况的出现。调查现场条件，当地技术经济资料调查现场条件，当地技术经济资料熟悉合同、图纸、说明书等资料作出基本设想（工区划分人力，施工方法，施工机械安排）进行技术经济比较进行项目分解计算工程量计算各分部分项工程的施工持续时间工期、工程费用研讨编制施工进度计划草案主要材料构件需要量计划施工准备工作计划编制劳动力需要量计划主要机械设备需要量计划临时设施需要量计划编制工作量完成计划执行报驻地监理审核修改必要修改必要 有 无 有 无签凑同意畏疗毁不同意无图华7蒸悲施工进度计划柔的编制程猪序论研究批准的施工进度计划或长周期的生产计划研究批准的施工进度计划或长周期的生产计划项目分析列出各项目计划施工的工程量工作量、用工人数、工作时间与现有资源数对比考虑应采取的措施编制初始施工生产计划工期是否符合要求2、工作是否连续作业3、劳动率均衡状况4、资源供应时间5、各工程之间的逻辑关系6、关键线路7、是否考虑应有的停歇检查编制正式施工生产施工计划工程量及累计数工程量及累计值各工种用人数及周期需要总工日数劳动效率大型机械需用数主要材料需要量7、上期对比情况计算各项计划指标编制计划说明编制现场工料机报表报总监办审查批准实施1、上期现场工、料、机数量2、本期现场计划的工、料、机数量 不符合 符合不符合 符合睬图呈8裁朴年月进度计划统的编制程序言2泳、进度控制的睛方法元2.1逃.爱施工总进度计群划控制旷严格按建设单柿位制定的施工提总进度计划控才制。督促施工疲单位编制各阶竖段的施工进度离计划和月计划睡，统计完成情卫况，报监理工唱程师，监理工壮程师根据本工紧程的条决件绕(初工程的规模、升质量标准、工阳艺复杂程序、孤现场施工条件除、施工队伍紫等妇)匙，全面分析该谱进度计划的可欣行性、合理性拉；监理工程师油应审查进度网茫络计划的关键搅线路并进行分何析；对照进度肉计划，检查分限析承包单位主袭要工程材料及带设备供应等方感面的配套安排特是否满足进度其需要；有重要凶的修改意见应勇要求承包单位培重新申报计划姥；进度计划由碗总监理工程师敢签署意见批准像实施，报业主捞备案。对于特李殊的关键部位删，监理工程师菌可根据建设单掉位合理要求，胃下达指令计划付。钓见紧“造施工进度监理甘工作程破序搬”雁（筋图绕9势）。曾旬进度报表及扯进度控制图表朵，以便对分项截施工的月、旬俱进度进行控制脸。闷2.4克.晨月计划差要求施工单位搏每授月欠2止6巾日报下月的月咐进度和本月完作成的工程量报士表，监理工程轧师依据月报进架度计划和月完米成工作量报表爱作为建设单位塘结算和付款的鞋依据。业主与承包人签订施工承包合同业主与承包人签订施工承包合同承包人编制施工总进度计划上报驻地办内容应附有：主要劳动力计划2、主要机械进场计划3、主要机械设备进退场计划4、施工准备工作计划5、临时设施、临时占地计划6、现场人员、材料、机械设备数量汇总表审查批准、实施1、当月（年）计划完成工程量、工作量2、当月（年）实际完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或拖后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表承包人编制具体工程项目年度的施工进度计划，并按和月上报实际工程进展情况监理工程师审查，进行计量和支付进行进度计划与实际完成值的检查指定承包人修改施工进度计划继续执行计划直到工程竣工承包人修改施工进度计报监理工程师批准两者对比不同意同意 不符合 符合缴图存9股匠施工进度监理袋工作程序牺2.2顶.揭计划实施检查远监理工程师对戴进度计划和实钉际完成计划定凉期进行比较，旬进行跟踪检查哑，找出影响进柳度的原因，并响报建设单位。满2.3苦.逐计划的调整邮在进度缓慢或赶者严重缓慢时括，进度计划应归予调整，监理胡工程师要求承肥包人增加资源趁的投入或采取仍相应的措施，尽以加快工程进陕度，倘若承包续人未能按照合阅同条件的规定往执行监理工程背师的指示，监泰理工程师可公现正地采取措施湿，促使承包人号按进度计划中拖预定的竣工日烟期完成工程。买如果承包人无逼正当理由而拖售延工期或工程赴已经严重延误遗，承包人又不的为此采取必要小的加快工程进呢度的措施时，誉监理工程师应号慎重对待这一脸事实，并向业吐主报告，以便吨由业主来决定爱是否继续执行饼合同。认在工程开工后骗，驻地监理工继程师应建立单兔项工程的月、将旬进度报表及载进度控制图表丙，以便对分项际施工的月、旬席进度进行控制欢。沾2.4练.位月计划使要求施工单位让每容月李2它6漫日报下月的月龙进度和本月完天成的工程量报乳表，监理工程由师依据月报进天度计划和月完塔成工作量报表殿作为建设单位蜓结算和付款的财依据。鞠五僵、谷投资控制措施禾监理剂单位通过审核蔬设计变更和洽扫商，核批索赔毫文件，签发工三程付款凭证，供审查工程结算散，掌握进度与街工程款的发放灯，并进行经济耕分析比较，以每进行投资控制畏。戚为控制项目投朴资，总监理工决程师通过工程炊的计量支付来症控制合同价款话，由总监理工切程师来掌握工是程支付签认权弄，约束承包单必位的行为，在俩施工各环节发涉挥其监督和管面理作用。1、控制依据飞1.沿1缠建设工程施工慨合同或协议条阳款；谣1.负2确国家、交通部厉、省、市有关傻经济法规和规沸定；天1.享3机工程设计图纸澡、设计说明及扔设计变更；框1.竞4骗分验项布/但分部工程质量些报验认可单；扣1.户5采宜昌市工程搬概割(素预疑)遇算定额、取费似标准、工期定蠢额及市场价格似信息；活2莲、控制的原则蚁2.桑1己严格执行工程狭施工合同中所恼确定的合同价讨格、单价和工势程款支付方法斥；让2.光2汪报验资料不全底、与合同规定疼不符、未经质矿量签认合格或劫有违约情节的仁不予审核、计涂量；塌2.泻3添工程量与工作秀量的计算应符架合合同或定额缓规定的计算规茧则；夕2.威4坦处理设计变更蔬、合同变更、胆索赔等费用增嘱减应坚持合理透、公正；汁2.摩5渴对有争议的工杀程量计量和工济程款应采取协朱商的方法确定太，在协商无效疑时，由驻地监禁理工程师报总费监办和业主后蒙做出决定；崇2.娃6企对工程量及工宏程款的审核应荣在建设工程施寨工合同所约定靠的时限内完成怨。圆3饮、控制的内容险3.舞1财目前监理投资蔑控制的范围仅肯限于施工进程状中的计量和支专付，其主要内角容是：莫3.桥1迷审查中标单位哥编制的施工组泪织设计，施工州进度计划、现铅金流量计划及府年度计划，签杰发预付款通知被书，核实已完价工程的合同量慕清单，签发相带应的付款通知克书，审查工程年变更引起的工唇程量变化，核弓算施工单位提闷交的因政策变捉动需调价等因骤素而提出的工估程投资变化清轻单，报请建设董单位审批，对掌因承包人的责制任造成的工程区投资损失进行农测算，报请业伐主提出反索赔象，协助业主编脉写竣工决算。睁3.停2补为了有效地进匙行工程投资控饺制，监理工程宴师要对投资目捐标进行分解，敲分项目控制，拐以达到总目标慧的实现。在招励投标阶段要仔垃细审核标价的笋合理性，并经敌谈判最后核实溪准确合理的合加同单价。访3.余3朝要严格控制工臭程变更，如增口减工程量、更孩改设计、更改英施工顺序等，肌要防止或减少舅因勘测资料不绿足、设计考虑或不周、提高设面计标准、施工寺安排不合理、扩质量不合格等绍原因导致工程兵变更，突破投顶资控制目标。远3.虏4菌投资控制主要调包括：工程量箭清单的管理、们工程计量、工吐程支付等内容傻。4、控制方法事4.疤1撇审查计量傅坚持未经验收拖不计量，不合京格工程不计量暑。严格按图纸纳审核已完工程玩实物量，严格饱审核承包人提嫌交的资金流动先、中间计量、猫单价费用、月缎进度计量申请给，签发计量支烟付证书。柿见树“斥中间计量工作苦程叼序响”躲（主图席1网0泉）。淋4.脏2回审查工程变更你对工程变更严蠢格审查，对所撕有设计变更和坛工程变更内容模未经监理工程电师签字不能生盏效，不能作计浴量依据。杆4.洋3廊审查索赔加投资索赔和反剃索赔事件均有便可能发生，尽始量避免。受理康投资索赔和反各索赔申请时，荐要进行认真细浑致的调查和取姜证，并提出处朗理意见。承包人填报工程量清单及合同单价承包人填报工程量清单及合同单价报专业监理工程师抽查承包人自检签发分项工程合格证计量支付监理工程师审核工程量清单及合同单价合格不合格 堡挤浓漏合格不合格合格渣图让10诱抚中间计量工作桌程序体4.橡4御建立台账绿建立工程师台驶账，进行总体粗计量控制。吵4.扁5凡投资分析奔按工程进展和搂资金到位置情裂况，进行经常猎性的工程投资难分析，必要时倒提出投资计划耀调整、修改和根采取相应措施绝，防止超概算悬情况的发生。5、支付竹5.茫1康期中支付：笔见冬“准期中支付工作匹程笛序胳”务（流图股1根1投）。熊5.前2懂竣工支付：悲见产“宅竣工支付程序仿框据图宁”惠（法图冷1第2滨）。痒5.第3司最终支付：伏见识“终最终支付程序呀框傻图欢”挂（锐图生1揪3愿）。承包人填报工程量清单及计量支付证书承包人填报工程量清单及计量支付证书专业监理工程师审核计量支付监理工程师审核总监办、业主审核签发支付证书，予以支付合格薄桨不合格挤侨滩用驶永合格 不合格调下势庙合格 不合格弄郊心悟合格民图搅11半西期中支付工作赖程序承包商28天内交竣工支付申请承包商28天内交竣工支付申请监理组织竣工验收总监办4天内予以审批，签交工支付证书驻地办7天内予以审核业主付款驻地监理签发交工证书计量室、合约部10天内予以审核不合要求21天内不合要求听图识12锋及竣工支付程序碎框图缺陷责任期终止缺陷责任期终止总监签发缺陷责任终止证书28天内，承包人提交最后结帐和清帐单驻地办14天内予以初审计量室7天内予以审核总监、业主7天内审，签发最终支付书业主付款共28天期限足图鞠13闷浸最终支付程序谷框图瞎六周、通安全控制措施误1渠、雁安全生产依据凭1.1卫.登监理单位与业甩主签订的《安幕全生产责任书御》。山1.2太.织《却JGJ59-缓9道9祖建筑施工安全揪检查标准》规铸定的合格标准斑。就1.3奏.勉《公路工程施臭工监理规范》缩。垮1.4伪.蒸部颁各种施工能技术规范。晨1.5库.取业主及总监有业关安全生产的泽通知、指令及倘文件。反2宴、浮安全生产管理邻目标类2.1寸.男在监理服务期选内杜绝工程施令工的重大安全箩责任事故，减山少一般安全事角故发生。盲2.2沿.豪达到业主和总灌监确定的修正早案管理目标，停确保工程施工纱每一阶段的各库次安全评价和直工程总评价达挣到优良，创建课安全生产、文抛明施工样板工除地引(锋即双优工型地眼)星3探、安全生产管僻理办法态因为本工程是翼城市道路改造委工程，交通量渴大，行人多，宰安全管理是本墓工程的重点难蒸点之一，质量绘和进度也需要皱安全保证，安脸全管理须纳入伟监理的日常工帆作常抓不懈。腔贯彻安全第一汤、预防为主的飞方针，明确安逆全管理的目标女，加强对生产露中人的不安全谜因素和物的不肥安全状态的控班制，保证工程迅项目无安全责骆任事故发生。裙安全管理的主选要措施有：炼3.1梯.度建立安全管理北机构、落实安卵全责任、实施溪责任管理察。伪.种驻地办建立以积驻地监理为组路长、驻地监理想、主要专业工日程师、监理员炸参加的安全生络产管理小组。瓣．建立各级各煤专业人员安全扣生产责任制，伯明确各级专业锁人员的安全责姐任，做到全员课承担安全责任耐。悔．加强对承包策人安全管理机羡构及人员的监兰控，保证安全愉管理人员和工散作到位，安全约管理制度得到谢落实。湖．加强对施工皇方案、施工工锹艺及操作规程骂的监控，使施钩工方案、施工般工艺和操作规骗程符合安全生捏产的规定和要眨求。圣3.2补.拿加强安全教育看：京通过安全教育救增强全员的安功全生产意识，乡有效的防止不魂安全行为，减启少人的失误。斤．安全教育做声到内容合理、猫方式多样、形班成制度，严肃泄、严格、严谨瓣、讲求实效。错．加强对承包哭人的安全管理竿人员、操作人煮员（包括民工蹄）的管理，督魄促承包人修建渐各种安全设施擦，确保其具有难满足工程施工零的基本条件和绿素质。具有合妙法的劳动手续昏。承包人必须依与其雇员（包第括临时雇员）痒签订正式的劳降动合同，经岗蓝位安全教育合兽格后方可上岗睬，且作业时须细挂牌，否则不辟得开工。帐．安全教育须傍使操作者了解奏生产操作中潜河在的危险因素搜及防范措施；屠使操作者掌握具安全技能，减退少操作失误。航．根据实际需裕要确定安全教叠育的内容。欠.1桐.真施工用电安全泥.1.王1如检查施工用电每是否由专业电神工负责，电工群必须持证上岗粘，严禁无证人恭员进行操作。新专业电工负责示对电器设备进器行安装、管理颈和维修，并定凤期检查。成.1.砌2咬检查机械设备圾用电是否实源行君“乡一机一闸一漏生电瞧”迹制，每一施工矮点设置专用配五电箱，使赵用猎30m靠A原漏电保护器。思严禁乱接乱拉吼电线。顽.1.扎3肤检查场内所有捎线路是否均采侮用毯6m阅以上的高杆敷毕设，以保证交元通安全。高杆哨敷设时严禁用距金属裸线或铁霸丝做绑线，电杀缆的最大弧垂菊距地面不得小竭于斥4m沃。洽.1.会4柔检查所有的电划线、开头及闸慈刀，是否具有辞出厂合格证，现是否符合质量斯要求。膊.1.聚5动要求施工单位号注意雷雨天的隶施工用电安全债，对可能漏电描伤人或遭遇雷致击的电器设备爪及建筑物均应催设置避雷装置揉。纷.2绕.贵施工防火安全亮.2.钟1唱工程位于闹市还区，施工中要毁特别注意防火视安全，检查施芝工现场是否设别专人负责安全套防火工作。请.2.加2享检查在施工现乓场是否配置适趁量的灭火设备济器材，要求施吊工单位加强监呈时油库的安全晋防护工作。消全防设备要经常非检查保养，使范其始终处于良卵好的待命状态高。爬.2.脖3护严禁在施工现姜场焚烧树叶、厕枯草、各种植上被。狸.2.盒4砌严禁职工在施巾工现场及场区垦内，随意烧火相及点炉进行做悄饭。膀.2.弱5得严禁私接电线博及电器设备。季.3沃.装交通安全歌.3.单1崖施工现场起止饲点处与城市主塔干道相连，人嗓流较多，在此侵处设置监时围我栏，进行封闭余管理、封闭施斩工。并设置醒拆目的警戒标志注。愉.3.概2陕场内图形道保显证在槽3.5m拾以上，仓库及鼠堆场两侧预留拉6m领宽的车道，端刘头保证蓬有训12×避12m子的回车场，以呢保证场区的交平通畅通。并设考专人对进出车翅辆进行统一调蚂度。淹.4礼.英安全监理重点呆.4.诱1圆施工方案安全愉技术措施，必刊须有针对性安酱全技术交底针泉对任务进行书把面交底，现场潜应有安全查纪估律牌；施工公爆告牌；安全标教志牌；安全标钉语牌。狱.4.齐2谣人进入施工区摘内必须戴安全纸帽，高空作业兼必须系安全带烤，沟槽边必须化有安全网。画.4.法3除施工机具必须税性能良好，重舍点检查吊车起无重设备缆风绳桌锚桩和限位保杆险装置。杯.4商.鹅施工用电的重节点检查对象是愚电线破皮漏电剃现象。勿七半、旦文明施工控制型措施糊1钻、隐文明施工目标醒1.失1元文明施工目标材：保证施工现膀场及生活区的缸卫生、安全、箩用电、消防以院及场地布置符落合文明施工要装求。争静创妇“丧文明工停地躲”发。莫1.阅2敌本着文明施工仆的要求施工做陆到唱“台开工必优、一扁次创埋优叼”楼的优质文明工进程，督促项目捞经理对文明施运工进行全面负距责，实行责任胞制，技术部必率须制定出各工染序的文明施工颜的方案，层层派向各作业层交险底。将文明施印工与各级管理陶人员工资考核传挂钩，并进行蜂奖罚。真2撞、雕文明施工具体络措施萍2.晕1州按施工总平面蜡布置图实施定晋置管理，施工学现场内所有临狱时设施均按平叼面图布置，使廉施工现场处于报有序状态，保让证施工现场整非洁，道路畅通纺，生产、生活须设施布局合理锡。燕2.缴2咸料具堆码存放蒙有序，保证坑夜有盖沟有桥，寸缺口有围栏，蓝高有网和必要题的应急措施。习施工机械应按勇照施工总平面鞭图规定的位置哀和线路设置，尤不得侵占道路祖。施工机械进慌场必须经过安谈全检查才能使爬用。建立机械缝人员、操作人掘员安全生产风明险抵押金制。炎每月扣除一部幻抵押金，当工奇程完工后，无技事故加倍返还债，出事故则扣戏作罚款。幼2.厦3洋车辆行人道路臣有警示标志，以限速要求，险三路支墩防护。焦2.阁4庆施工生产生活筹用电，做到作饿业场光照充足非，电气设备和艘线符合安全用挺电标准，有安愿全用电管理制城度。勒2.淹5材实行职工上岗誉执行挂牌制度云，所有管理人屈员必须佩带证爆明身份的标示户牌。施工场地转设专职保胁卫挂2薄名并制定好防沫盗措施。炎2.斥6岩基坑开挖和基惯础浇制做到不弹污染道床及其锈它线路设施。爹2.底7孩道路、管路、逐电力线、通讯供线等各种管、怠线、路布置整诉齐，合理。散2.匠8锻准确计划材料站用量，做到工院完料尽场地清索。射2.轿9天服从建设单位遥领导，主动配骤合监理工程师污以及施工过程枝的监督。准2.1苏0票严格按规范施鼠工，对施工便愁道要经常洒水狠，防止尘土飞距扬并做好施工击用水的处理工慧作。伯2.1花1斯建立奖惩制度紫，对保持好的龟单位奖励，对眠不好的单位进麦行处罚。竖2.1得2翻积极与当地政催府、环保等部爬门协作共同抓切好环保工作。猜2.1碌3牌与当地政府和俊群众广泛开展沿共建活动，积柄极推进两个文提明建设，把工包程干到哪里，椅就把文明带到挺哪里。袭2.1袖4累我们将全面接蒸受城市建设管魂理的有关职能杠部门的卫生、树秩序和绿化（削美化）的管理堤工作。士2.1奔5海各种资料填写仇准确、及时、欧规范、收集齐橡全，归档有序底。滚2.1蚊6灰施工场地标牌独醒目，办公室嘱内干净，整洁管，各种规章制必度健全。线2.2对1泼做到施工文明舞，言行文明，息搞好各种关系映。3、工地卫生爆3.武1拖工地保证开水盾供睛应卧,循禁止饮用生水象。茶水桶内部怀清洁无垢。疫3.拉2证保持办公室和坑宿舍等室内环恳境整洁卫生，旬做到无痰迹、泳烟头纸屑等。套3.明3墓宿舍内工具、壶工作服、鞋等尾定点集中摆放南，保持整洁。弦床上生活用具挥堆放整齐，床粒下不得随意堆册放杂物。管3.缺4瞧办公室、宿舍起实行卫生值日舟制。再3.谈5泳食堂保持内外豆环境整洁，工逐作台和地上无革油腻。哀3.加6掘食物存放配备专冰箱和熟食罩岁，生熟分开，朵专人管理，保与持清洁卫生。燥3.赞7萍炊事人员必须膝持健康合格证关和培训证上岗类，并做影到挽“驱三模白窜”惠。惨3.松8库食堂一切用具戴，用后洗净，篇不得有污垢、回霉变物。帅3.盒9炭定期进行消毒胀、防尘、灭蝇抬、灭鼠活动。仔3.1胁0涨食堂应有加盖愁的泔桶或垃圾瞧袋。亮3.1石1予厕所卫生设专池人管理，每天超清洗，保持整闹洁。厕所内定译期洒药消毒，振并做好记录。溪3.1罚2清工地配备急救田药箱，医务人牙员每周一次巡蹲视工地，做好蓬季节性防病卫绣生宣传工作。互3.1脖3忠兼职卫生员要删协助医务人员筛抓好防病和食痰堂卫生工作，开做好记录，高企温季节每天到疮食堂验收食品建，防止食物中作毒。需3.1弦4疑生活污水、垃绵圾等由环卫部劝门定期外运。笋4经、文明施工资顽料管理弹4.虾1哨根据文明施工轻要求，做好相愈应的内业资料仗，如文明施工帽基础资料及施戒工许可证的记究录、申报、保祥管工作。亦4.歼2添办公室布置文陈明施工有关的译图表。沿4.亚3峡定期举行文明预施工管理活动节，检查前期文投明施工情况，成发现问题及时砌整改，并做好领记录。夕八尤、咸合同管理方案1.合同管理灭1.奏1情．合同管理的谜任务亮在项目施工过柜程中，合同管宏理的任务是依架据合同条款，序全面履行合同驾条款，协调合倘同双方纠纷、凤争议，对合同铅的履行、合同奥变更和解除等共进行监督检查烛，处理变更、耍索赔、分允包、违约责任雨等履行合同条喝款的事宜。为血保证合同的全问面履行，监理寨人员应建立健凯全项目合同的妻管理制度，要植做好合同分析箱，仔细分析合纤同条款的内涵桃，以求对合同脾做出的正确的快解释，明确双居方的权利与义予务。仍1.携2铜．合同管理的遣方法．工程变更笋.浪1温．工程变更的排类型炎工程变更包括乖型式、数量和冻内容上的变动吼，必须由总监拾签发工程变更座令。业主、施池工单位和监理灿工程师提出工丝程变更时，总良监应根据有关冒规定办理变更冠手续。工程变创更项目在工程宇量清单中没有盖相同项目单价手可套用时，在顷监理工程师参乘与下，业主与吗施工单位协商肤后，确定相应弯单价，由于施寨工单位责任造唱成的施工单位强为方便自己施娱工而提出的变赶更，增加的投详资不予补偿。滋.灾2型工程变更的程谦序台.2.剃1之业主或其代表炒（包括原设计通单位、地方有超关方面）提出芳的变更。姻.2.1.少1娇由业主或其代骗表委托设计，油设计文件交总厉监；振.2.1.纵2宫变更工程数量基已明确，则由顶总监下达变更陈令给施工单位荣；欺.2.1.塘3增变更工程数量剧已明确，先由洋总监下达变更事通知，施工单栽位根据现场实居际地形或施工场情况计算工程棚数量后报驻地驾办审查，由业委主确认后，总笼监下达变更令服。厨.2.末2肠施工单位提出式的变更鸽由施工单位提亚出变更设计意忌向申请，包括笛：凶a餐变更的工程项遗目、部位腥；哭b留变更的原因、帮依据及有关文崇件、图纸抗：昂c义投资估价报告伟。呀.郊3蚀工程变更的控按制鄙监理工程师对毫工程变更管理垦是通过两级完礼成的，即驻地遥监理和总监的倒两级管理。落.3.亦1铁驻地监理工程亦师的控制滩.3.1.兵1止工程数量评审林的依据：下杀.坛1识变更通知及变肺更图纸；致舰.两2问监理工程师现喊场计量的结果精。艇.3.1.秆2艇变更工程的单启价确定原则：稍嫁.坐1合当工程量清单奥中有相同项目歇或相近项目的贼单价时，直接择套用于工程量压清单单价；疗急.焰2遭当工程量清单筛中没有相同项雄目单价可套用寨时，在监理工面程师的参与下民，由业主与施承工单位根据施艺工合同关于单兵价调整的规定寒协商单价或价卸格。哪海.帮3荐工程变更令应厘由下述文件组狭成：厦鹅.3.乌1封工程变更令目震录；延猎.3.草2今工程变更令；向捧.3.券3鱼工程变更令说幼明廊；垮件扬.3.婚4裁工程变更投资绣一览表；否某.3.确5丹附件：变更前鹊后的图纸；业刷主、施工单位透、监理工程师痒方面的会议、秆会谈记录与文波件；设计部门印对变更的意见氏；行业部门、俱上级主管部门臂的文件；施工荒单位的预算报巾告；确定工程叙数量及单价的烫证明资料等。鹿.3.宵2征总监的控制政总监要对整个蛛工程项目的工目程变更规模在非宏观上加以控朝制。为此：总.3.2.验1继对驻地监理上惠报的工程变更奇原因进一步推鸭敲，确定是否辽需要变更；景.3.2.易2反对重要或重大辣的工程变更是识否成立，提供势决策性意见。工程延期惭.1桨.卷工程延期的提姐出芦施工合同规定欣了工程延期的胸条件，为监理语工程师审批工遵程延期提供了待依据。凡属下于列情况都属于本工程延期：革.1.胆1退因不可抗力的海原因（指六级貌以上地震、十迁级以上强风暴遣、龙卷风或五孤十年一遇以上耍洪水造成重大所破坏的），被活迫停工者；络.1.务2叹因业主提出变订更设计，未能萄及时提供图纸拿而不能继续施惯工者；橡.1.赴3仪因业主责任不渠能按期提供永母久工程用地；且(4应)巨因业主未能按市合同规定供应体建筑材料。薄.栽2映工程延期的申社报幻监理工程师在词作出工程延期早决定之前，必盈须取得业主的遵同意。缴.2.碌1房工程延期的审趟批程序：彼见执“矮延期申报、审震批程序框裳图串”眼（见矛图葡1询4源）21天内报正式《延期申请书》21天内报正式《延期申请书》延误事件结束以21天间隔报临时报告连续性21天内报延期意向通知延期事件发生驻地办7天内审查《延期申请书》填写《延期审批书》报业主核批总监办审批驻地监理签发《延期审批书》驻地办通知承包人承包人申报程序监理审批程序否艰图他14成衰延期申报、审狠批程序框图隐.2.1.诱1古收集资料，做棚好记录：监理蚁工程师在收到寨施工单位延期平意向后，应做易好工地实际情缓况的调查和日跪常记录，收集隔来自现场内、抱外和各种文件弄资料与信息；或.2.1.贞2妈审查施工单位云的延期申请；钻.2.罪2存批准工程延期溜的原则：监理静工程师审批工孝程延期应遵守妨以下三项原则车，由驻地办提讽出审查意见，胀由总监审核，爹报业主审批。塘.2.2.雷1勾符合合同条件视：监理工程师范审查工程延期栏，必须符合合校同条件。汤.2.2.渣2六发生延期事件处的工程应在关映键线路上：工激程的关键线路各并不是固定不顷变的，随着工妥程的进程和情慎况的变化，往损往影响到关键逝线路的变化。复.2.2.酒3荒符合实际情况习：批准的工程果延期必须符合皆实际情况。施蚁工单位对延期笼事件发生后的镜各类有关细节演，要做详细的穴记载，及时向滚监理工程师提育交详情报告。滔监理工程师在寇延期事件发生千后，还需对现危场情况进行详遍细考察和分析被，并做好各类饱记录。投资索赔捕.爹1合投资索赔的提腹出扔施工单位根据摇合同的有关规扛定，通过监理湖工程师向业主勿索要合同价以习外的投资，作升为对自身经济典利益损失和影毒响的补偿。渐.2谱钞投资索赔的申播报程序席施工单位投资临索赔的申报程踢序是：提出投战资索赔意向、年按月提供清单课、正式上报投垃资索赔申请三泛步进行。距.2.雹1姥提出投资索赔魄意向删当投资索赔事长件刚刚发生或声即将发生时，诊施工单位必须杰在引起索赔事单件出现后将其兼索赔意向书面标通知驻地办、爱总监和业主。铲.2.涛2盗按期提供清单雨施工单位在将鞠投资索赔意向芝通知监理工程减师后，必须按乘期向监理工程前师提交一份清镰单，详细说明揭他认为应得的叠额外投资以及由按监理工程师瞧的指示所进行世的附加工作等肯，直至投资索锤赔事件结束。瘦.2.乓3批正式上报投资居索赔申请哑在投资索赔事的件终止后，施居工单位必须按纺合同规定的期创限上报正式的销投资索赔申请狮。乡.3院哪投资索赔的审鼠批程序：幼见犹“踢索赔申报、审娘批程序框险图削”滨（你图烟1馅5荣）。丰监理工程师在看作出投资索赔所决定之前，必陪须取得业主的披批准。投资索阻赔的审批分专古业监理工程师历、驻地监理工荣程师和总监理次工程师三级进迈行。专业监理航工程师主要负猛责对投资索赔动事件的调查、冰原始资料的收脏集及提供初步贸调查意见和证菠明；专业监理膜工程师应在收振到施工单位的宪投资索赔意向粥通知后，及时却调查投资索赔卧时间、发生的矮原因及经过，凡做出记录并要跨求施工单位提耀供有关资料、衫记录、数据等疫索赔时必不可鸽少的证据。驻已地办提出审查产意见报总监审遣核，经业主批棚准生效。21天内报正式《21天内报正式《索赔申请书》索赔事件结束以21天间隔报临时报告连续性21天内报索赔意向通知索赔事件发生驻地办7天内审查《索赔申请书》填写《索赔审批书》报业主核批总监办审批驻地监理签发《索赔审批书》驻地办通知承包人监理审批程序瞎图海15沾压索赔申报、审证批程序框图吼.4期庸处理投资索赔贝的一般方法粪.4.坡1再搜集资料、做习好记录路在处理投资索架赔时，监理工同程师应先审查袜其投资索赔的谦事件是否发生蜘、发生的原因融是什么、施工访单位和监理工安程师曾经采取晨了什么措施等怜。僚.4.周2巧查证合同依据语：徐经调查施工单搏位申报的投资个索赔事件属实钱，就应查证合思同依据。依据态合同条款并结挡合技术规范等较合同文件的规垒定，对投资索仁赔事件的发生施经过、原因作型进一步的认证困，以证实投资猴索赔事件是否章确实是由非施稿工单位自身原远因或施工单位授承担的合同风捎险所致。边.4.制3笑计算索赔投资程如果施工单位捞的投资索赔申纤请事实成立，智且符合合同文益件的规定，就微应对施工单位议的索赔投资进洁行审查，通过恐监理工程师计吊算确定索赔的国金额。索赔投料资的计算包括查两部分内容，堂即数量和费率存。丈.4.3.破1伞数量费对于施工单位栋所申报的投资骄索赔，应利用斯专业监理工程挺师的原始记录菊，审核其是否碗有事实依据、蔬是否均与有效冤的投资索赔有抽关，应特别注卷意，凡由于施抬工单位自身管怜理不善或工作先效率低而造成谅的投资索赔数返量均不予考虑行。代.4.3.俊2盆费率贞监理工程师采浆用三种方法确聪定费率和计算剥索赔投资：即豪采用工程量清覆单单价，采用禁协商费率，按饥有关票据计算临。俱佣.富1遇采用工程量清截单中的单价糕挣.饥2甚采用协商费率蚂内.园3机按有关票据计沈算挣诚.诸4翁确定索赔渗吵分包与指定分愚包年在合同文件中蛋规定：未经业刘主事先书面同超意，施工单位舍不得把工程的渐任何部分分包护出去。因此，绣施工单位拟雇法佣的任何分包打单位均需经监洲理工程师进行鬼资格审查并报谁业主批准后，阿才可以分包工女程。鲁.1练不分包的报批起如施工单位要及求雇佣分包单树位，则必须履拌行如下程序：新.1.享1肢施工单位将候轧选分包单位的声企业状况和其饼机械设备、技拨术力量、财务李状况以及所承臭担过的工程情驼况等详细资料粥及草拟的分包侧合同报驻地办抢；诱.1.射2螺驻地办对各候脊选分包单位的星上述情况进行衔仔细初审后报鹊总监，总监认界为有必要进行惜现场考察，根扁据审核及考察隆情况将意见报博业主，经业主检同意后，由总受监书面答复施由工单位是否同绪意分包以及所危确定的分包单香位；蛇.1.到3杂由总监批准后挑，施工单位方半可同分包单位涨签订正式分包良合同，并将分叼包合同的副本挪送驻地办、总竟监、业主各一裂份；宵.1.赖4棚分包合同生效命后，分包单位妖才能进入工地疫施工。凳.剪2恳分包单位的资搬格审查恩监理工程师在总对分包单位的菜资格进行审查婶时，重点是对滔其承担过与分挽包相同或类似乖工程的业绩和途履约能力，拟娱投入工地的技筑术管理人员资助历和施工机械款状况。挣.悔3监分包单位的管炸理石业主对承包人印分包工程的同括意并不免除承木包人应承担责欠任和义务。承诞包人应对任何差分包人、分包慢代理人、雇员燃或工人的行为汇、违约和疏忽罪，为之负完全泊的责任。调分包单位在施泼工合同中没有席独立的位置，秋其从属于施工云单位，监理工罢程师不直接与锦分包单位发生表关系，监理工森程师通过施工筝单位对分包单墓位进行管理。违约篮.帐1视根据施工承包共合同认定业主棉违约。监理工葬程师收到承包遭人因业主原因衣提出的部分或悦全部中止合同怕的通知后，应扁尽快深入调查首，搜集掌握有没关情况；绿.鲁2盯根据施工承包下合同认定承包骑人违约和进行盏处理。角九闯、烧信息管理方案墙1撕.仆信息与资料管俊理任务血1.损1舞．在总监办建得立一个完整的坏档案库。享1.荣2傅．建立数据库技，随时向业主耀汇报最新情况程。必2龄.骑信息与资料管司理方法吉监理资料是监惧理工作的原始锅记录，是评定绞监理工作、界城定监理责任的撞证据，监理资纺料的重要性不被言自明。懂监理资料是在惧工程监理过程览中逐渐形成的盾，工程的工期云越长，规模越己大，技术越复罚杂，监理资料绿就越多，当然暖应按规范要求剥指定专人具体椒负责管理监理晌资料。铅2.1僵坛建立监理机构搏内部责任制和异工作制度渣监理资料是在霜工程监理过程主中逐步形成的筒。而整个工程摔监理过程环节粱繁杂，专业各夕异，不论是总站监理工程师，腿还是专职资料驾员，仅仅依靠喝个人的力量是脸无法做好这项极工作的。根据漫监理资料产生竿于监理过程的辈特点，制抱定晕“厘谁监理、验收半，谁负斧责蚊”贺的监理资料管箱理原则是适宜亭的。监理人员宣汇报监理工作痰时，应同时汇玉报监理资料的西情况。总监理牺工程师在检查鸡监理人员工作惯时，也应同时款检查其负责的秀监理资料。骤2.筛2魔建立监理信息化资料的登录和妨编码系统：糕总监办设置专钳职信息管理员涉；滩在获得各种工点程资料之后进忆行登记，建立懂信息资料的完壳整记录；手登录一般应包元括文件资料的展编码，名称和鸦内容、收发单详位、收发日期炸等内容，并在毙登记的同时，剑将资料按其内益容进行分类，生归入档案；微采用结构化分轨析方法来构成茎编码系统，即确首先将监理信面息资料进行整予体系统分析和卡分类，确定第喜一层次资料的捏归存大类，然蒙后，再按资料晨内容自上而下翁地进一步分出覆第二、第三等凤层次的资料类怎别。从而建立偷起监理登记处置资料归类存放橡的层次结构。姥例燥稼液Xx00婚0久嘱阿拉伯数字下忘价迹域大写字弟母拔府购小写字母娇2.价3狂明确监理工作精中的信息流程公，包括：毙自上而下的信糠息流；尽自下而上的信彻息流；在内部横向的信煌息流；核外部环境的信及息流。尽2.4锐.化监理信息收集梨一切监理活动恭都应有文字记弃录，包括：漂.猫1酿工程施工历史驰记录冷；广衫.驳2毙工程质量记录据；暑.铅3方工程计量和工交程款记录；双.搏4房竣工记录等内尺容。会议制度仙.狮1果会议制度包括辜会议的名称、穿主持人、参加蒜人、举行会议玉的时间、会议陡地点等，每次种工地会议都应宗有专人记录，慰会议后应有正茅式会议纪要等雕。抓.姜2属要求事先做好己准备，准时开登会，主题明确弟，重点突出，变发扬民主，排零除干扰，集中声精力，开短会突，开出效果，卫形成统一意见裤。不开无计划悉（紧急会议和肝工地碰头会除某外）、无准备慢、无效果的长刻会。信息系统百监理记录是信踢息系统的基础航资料，主要包总括：享.暖1摇分项工程批准浪开工、完成、厦检验及材料试监验结果，隐蔽渔工程的验收记旷录与工程照片阻；边.葵2拨分项工程开工喝申请单、审查旱合格批准的开叠工申请；逝.茎3美每周工作计划延；密.疤4溉监理周报；再.换5残检验申请单；范.抛6染监理工程下达粉的批令；猫.别7拦工程的变更；梦.用8蝶工地会议纪要怒。池2.5漫.陶监理信息的处眯理道处理的要求：谈及时、准确、华适用、经济；豆处理的内容：疤收集、加工、罚传输、归档、年存储、检索、箱输出；械处理的方法；贩手工或计算机猫。培2.佳5.4旷克狠服几种偏差：浪一是不注意收世集信息，过糊室涂日子；二是席收集了信息，寺缺乏正确处理此和传递；还有轻一种情况是信企息严重不准。朝监理工程师在眉信息管理中最秘关键的是抓好刑第一手资料，丹确保信息的准迅确性。摄2.6柄.详监理报告目录.工程描述届工程监理月报叙的正文前应附赚有一张工程位魂置图，图中应陪清晰地标明工股程的具体位置府。码工程描述通常帮是简短叙述合理同的内容，第心一份监理月报逢的工程描述应潮详细提供以下看资料，后期的层监理月报可视场情况适当进行料增减。遇.1巡.染项目名称、贷蔑款号及合同号语。朴.2前.扑地理位置；步.3站.妖合同段长度，骑起、讫桩号；碧.4纳.费线型及主要设屿计指标；挤.5请.蛙路线所在位置裤的地质情况；婆.6岛.脆合同签订日期琴；损.7曲.番承包人或联营己体的名称及项舒目负责人；温.8党.型合同总价；剑.9贞.犬合同规定的工鹅期；同.1拍0鸭．开工通知书粉发出的日期及嗽开工日期；衡.11泄.植修订的完工期如（以后如有变华动，可以修订盘）；体.12雅.孔从开工到现在产已过去的施工悼时间；榨.13荷.翼本月内的气象己报告；棒.14肺.殖认可的分包人凉及供应人；繁内容一般应包黑括分包工程的注哪一部分、劳扣各、运输、材组料、为工程提智供的服务等。跃对于工程材料拘、设备等的供架应人情况在月金报中应作一简围单说明。.工程质量画根据合同要求烘，不符合技术饺规范规定的工摩程质量均不行厉计量和交验，气月报表中可就宝现场各个合同熟段或各个工程灭分项的材料、残机械、人员配仆备实际情况结即合工程质量的卖检验、测量结奸果作综合评价阵。.工程进度塘应提供工程总镜体进度及每个蹄主题工程分项秒的实际进度和寒计划进度。主舟要分项工程包塔括砼路面综合东处治工程、沥惩青加铺工程、作交通设施、水有电安装工程等碍。应按上列顺却序详细说明本挪月份的施工情惩况，文字力求焦简要。预.仆1定总体进度。监旨理工程师应统清计确定总体进薯度。月报的实鲁际进度与计划素进度进行比较带，确定完成计恼划的百分率，菜并根据总体进陷度的实际情况孔说明影响总体顾进度的因素以丙及已采取或将迫要采取的措施画。挺.栗2麻主要工程项目羊的进度：监理城工程师根据计覆量结果，确定档主要工程项目爹的实际进度，照然后再与计划活进度比较，确希定迄今完成的径百分率，找出漆影响工程进度搬的因素，应说漏明主要工程项并目延误的原因陪，已采取的措租施和效果或将鞭要采取的措施牧。地.伙3扬其它工作：其非它工作应包括誉规范中一般条业目所列的工作快、临时工程、纲计日工等的完层成情况及计划欺的对比情况，墙以及料场的建朽设情况，生产当能力、质量及序已生产的各类为成品数量。.支付状况抓本期支付的情持况、累计支付传的情况、计日闭工、暂定金额帜、价格调整、避投资索赔等。沾.堵监理工作执行涌情况叹本部分内容主射要描述监理工眠作的情况，还阔应包括各类监挠理人员的人数绒、工作安排及剃监理工程师的渣办公室、住房缴、设施和车辆鲁等的现状和存读在问题以及对休工程的影响。败.忌小结。概略评兼述有关承包人袄履行合同义务效的表现、存在注问题采取的改款进措施和今后哪工作安排的设絮想等。砌十悼、并组织协调方案干1占.亿组织协调的任柳务郊1.1报.帆承包人的队伍热内部人员关系币项目实施的好质坏，首先取决久于承包人的工陵作，承包人作蜓为一个整体，渗应当有完善的衫施工管理和很错高的工作效率夸，一旦承包人手内部人员之间宪产生矛盾，将前影响工程施工闻，尤其是个别砖人员不称职的疯情况，对工程绪影响尤其大。虹监理人员应通抹过业主、承包飘人、法人等方旷面，协调处理薪好承包人内部望的关系，保证蚊项目的实施。叛1.咏2模、承包人与业器主的关系棍承包人与业主傻的关系，是既功统一又矛盾的拆，双方统一的柏方面在于都希疫望工程项目顺急利实施。矛盾记的方面在于双贴方的经济利益把，如何强调双侦方一致的方面球，克服矛盾的酬方面，同心协柔力，做好项目荣实施，也是十腔分重要的。蜡1.3壳.容设计与施工的滩关系虹承包人按图施忧工，是合同条源款规定了的，知是承包人必须支承担的义务，院但在施工中因抹为各方面的原年因，变更设计谦是常有的事情紧，有的是因为箭原设计考虑不劲周，尤其施工浮条件考虑不足辉，有的是因为础现场条件改变若，有的是业主嚼或承包人提出检要求，监理要声正确评价各种朋设计变更的要娃求，正确做好非设计变更，处羡理好设计与施株工的关系，也收是保证施工正歇常、顺利进行该的重要工作。佣所有的组织协愉调工作，都必舒须在合同规定其的前提下进行内，监理的组织赠协调，是监理利合同管理的一槽部分，必须以宁合同条款为依持据，把各方面萍的认识统一到纺合同条款上来至，才能保证工顾作协调有效地巩进行，达到预峰想的效果。碌1.宅4哀其它部门与施学工关系恼本工程涉及交培警、城市交通焰、电力、电信登、广播电视、雷自来水、城管贼、环卫、绿化节等部门及沿线储市民的生产生阻活的协调及各禽类基础设施的获拆迁，监理协怕助业主协调这洪方面的关系。脑2身.鞋组织协调的方鄙法乌2.1眼.据工地会议（不网定期）：一般疾半月召开一次掠，特殊情况增娇加时另订。届2.2唱.肆现场协调会：秤根据需要不定宏期召开现场协蚂调会，就工作英安排、近期施弯工现场等问题绝进行研究处理繁。裁3客.许突发事件的处撤理措施未在监理过程中爽，突