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文档简介
公司客户经理竞聘演讲稿(4篇)敬重的各位领导、评委们:
大家好!
通过这次演讲,熬炼自己的力量、呈现自己的才华。与大家交思想,我信任,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的工作,呈现一个良好的开端。首先感谢领导供应了这样一个时机,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的时机。
今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地熟悉到,要成为一名合格的经理不简单,做为一个单位的`负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还需要有广博的学问;不仅要有超群的组织治理水平,而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位,是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必需先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危急品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,确定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向进展。
3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点缺乏:
1、营销渠道开发的比拟窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负,没有形成网络,与竞争对手相比没有肯定优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。
详细为以下几点:
1、全面牢靠地保障客服中心的畅通无阻,为客户搞好效劳。客服中心的天职是效劳,本质是效劳,表达的价值也是效劳,主要任务就是抓好话务、114、10060、效劳大厅和窗口效劳质量和水平。
2、不断开拓客服中心的生存空间和进展空间。“进展是硬道理”,客服中心只有进展了,所做的奉献大了,才能更好表达客服中心的价值。
3、利用一切手段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培育层次,全面提高全体人员的综合素养,以适应不断更新的环境,进展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道,实行多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满意不断增长的物质文化、
5、建立和标准一系列规章制度,通过对考勤、执勤、设备维护等一系列规章制度使工作标准有序,做事有章可循。
6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而是使我站人人有岗位,机构健全,人岗相宜,定位精确。
二、摆正位置,做好配角,当好参谋。
副职的主要职责,对中心里的全面工作,要尽其全部,收集各种信息供主要负责人参考,向主要负责人供应各种建议和主见,帮忙站长顺顺当做出决策。要有统筹兼顾的思想,当好中心里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。总而言之,要做到尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。
三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才形成合力。平常工作难免有产生误会、冲突和摩擦。所以要帮助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商议,虚心真诚地听取群众意见。兼听则明,偏听则暗,做领导和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。既高度民主,又有高度集中,又有个心心情舒服的工作气氛。
四、上岗后要以效劳为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,排解杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,常常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题,要尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用,孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行营大企身不正,虽令不从。”领导者必需培育正气,以身示范。我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。
最终,我表个态,假如领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个时机,专心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会“老狡猾实做人,扎扎实实做事。”言必信,行必果!
客户经理竞聘演讲稿篇二
今日的天气好不好已经不重要,在这里我只道一声大家好,请允许我用这个幽默的开头为我的演讲做下铺垫!原本是带着担忧和信念纠结地来到这个讲台,担忧的是我的言谈举止会降低我的形象,消灭我追求的幻想!但上台前我无情地抛弃了担忧,只带着信念微笑的在这里演讲!
由于信念告知我既然要竞聘银行客户经理这个岗位,以后就会与不同的客户进展沟通和沟通,各种困难和麻烦都会遇见,此刻在涉及银行形象和声誉的严厉立场中,不容得作为员工的我支支吾吾,担忧可怕!而应当带着自信和微笑理性对待,急躁表达,真诚效劳!更重要的是充分运用自己的专业学问和工作经受剖析和推断客户所要表达的意思,所要得到的效劳,搭建客户与银行的良好沟通桥梁!渐渐培育较强的公关力量和系统的营销策略,并具备较高的业务素养和客户效劳力量,积极调动商业银行的各项资源为客户供应全方位、一体化的效劳,并从中开掘客户身边的潜在客户群,以真诚和热忱的工作作风感染他们,为银行带来更多的利益和知名度!
上述信念与但心的冲突和取舍,已经告知我,假如将来成为一名银行客户经理,必需要拥有什么精神,把握什么询问,以及怎样去运用学问和阅历去面对客户的各种提问和需求,如何去提高银行的客户量,知名度,以及工作业绩!面对上述的难题和挑战我现在能傲慢的是,我有信念我有动力我有方向!我会调整我幻想放射的角度,时刻以一名猎手捕获社会热点,染指市场前沿,用自己的汗水和笑容为银行注入更多的活力和颜色,为客户带来更加温馨的效劳!
你们的倾听和凝视是我离开这个讲台的最大赠礼,在这里,请允许我把这个赠礼用信念包裹带走,带到我将来奋斗的岗位!
感谢大家!
客户经理竞聘演讲稿篇三
敬重的各位领导:
您们好!
我是城一片区营销中心的客户经理xxx,现年28岁,大专文化,所学专业财务会计移动公司渠道经理竞聘演讲稿,于20××年至20××年在xx公司担当xx职务,因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘,通过笔试面试层层过关最终最终因实力而被移动公司聘用,通过试用期的考核被分在客户中心担当客户经理。
在担当客户经理这一岗位期间,我能够吃苦耐劳,虚心的向前辈学习先进的工作阅历,不断的提高和熟识业务学问,并能很好的学以致用,在担当客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进展沟通,锻练了我的沟通力量,学会了让客户怎么来认知我们的产品和承受我们的产品,大大提高了我的营销水平,我本着爱岗敬业的精神来应聘今日的渠道治理这一职务:首先谈谈我的优势,我有较强的沟通力量,在所负责的几十个集团中从没消失过移动公司区域经理竞聘演讲稿任何客户的升级投诉,从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益,我能够治理好客户治理好自已,有这几年的客户经理工作阅历为我今日来应聘渠道治理这一职务打下了坚实的根底:
1、具有熟识各项移动业务的优势:几年的工作经受使我对移动的业务学问,特殊是营销方面的业务学问有了比拟全面的了解。
2、具有较强的处理问题力量和沟通力量:参与工作时,缺乏肯定的工作阅历,但在领导的关怀和同事的帮忙下,我努力学习和刻苦钻研,靠着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的阅历,总结出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。
3、爱岗敬业,有剧烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我常常加班加点,不计较个人得失。移动公司客户经理竞聘演讲稿当用户满足的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大确定。
4、有较强的业务进展力量和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门效劳和遇见用户询问时做到有问必答,答复具体,并尽力推举他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务进展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道治理工作积存了肯定的工作阅历。
5、有较好的年龄优势。我正值青年,身体安康,精力充足,敬业好学,承受力量强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作岗位中去。
二、上岗后的工作思路
云阳移动渠道建立随着市场的逐步进展,从产品从导入阶段逐步进入了成熟阶段,而成熟阶段市场的主要特征就是消费者的需求更加细化,从渠道的运作上来说,更加注意渠道终端和消费者距离最近局部的展现和活化力量,以至于更多的促销方式呈现的移动大客户经理竞聘演讲稿都是在消费者面前的共性表白(也就是如何提高渠道的销售力量)。但是,如何才能让渠道将移动业务顺当传到达消费者面前,并且让消费者承受呢?这使得我们必需在渠道的深度上下功夫。
1、建立治理体系
主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于标准代理商的酬金制度,让各级渠道和谐进展,避开代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务力量及销售力量都比拟薄弱,应加强对代理商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动效劳,为移动制造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进展准时的业务辅导和相关政策的准时传达);优化渠道构造,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避开“移动公司办公室主任竞聘演讲稿企业怕代理”的局面,夯实移动自有渠道在通信市场的行销力量。
2、加强联系合作
我们应建立起对整个渠道网络的掌握机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁机要胁我们,逼迫我们赐予额外优待。因此在加强严密合作的同时不忘加强对渠道的掌控力量,而要加强对渠道的掌控力量一是寻求可替代代理商。
由于剧烈的市场竞争,在渠道上的表达已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进展渠道治理的同时必需通过业务人员或其他的沟通沟通方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期严密合作,才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商,一级代理商的定期访问制度,规定访问的时间、访问的路线和访问的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈设、促销实施等方面的帮助与支持。
客户经理竞聘演讲稿篇四
敬重的各位领导、评委们:
大家好!在这激情似火、彩旗飘扬的金色八月,我怀着无比感动的心情走上了竞聘公司客户经理主管与应用解决方案主管的讲台,我叫xxx,今年xx岁,毕业于xx学校,xx学历。20xx年进入移动公司成为一名营业员,20xx年x月到xx年xx月担当公司财务核算员,现负责报账支撑。下面是我的竞聘优势:
一是较强的工作力量。Xx年基层工作,熬炼了我吃苦耐劳的品质,也提升了我工作力量。20xx年我来到移动公司成为一名营业员,20xx年x月份由于突出的表现,领导委以重任,担当公司的财务核算员,得到领导的确定,曾被评为公司先进个人,也曾在屡次评比工作中得到市公司嘉奖。
一是较强的责任感和事业心。一方面注意个人业务技能的提高,平常抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有学问有修养,业务力量过关的人;另一方面工作中留意不断地加强个人修养,做事讲原则,对上级下达的各项指令尽自己最大努力完成,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚恳待人。
三是较好的适应力量和组织协调沟通力量。在完成领导交办的各项任务中,我都能尽快的适应,有着很好的亲和力,也进展了良好的人际关系,培育了肯定的组织协调沟通力量。
敬重的各位领导、评委们,假如今日顺当通过你们的考察选拨,我将实行以下措施准备:
一是加强学习,提升自身素养。客户经理是公司与客户之间的传承纽带,需要具备较高的心理素养和专业素养,我将在学好业务学问的同时,连续学习效劳、心理、治理学等多学科学问,仔细学习,虚心请教,不断提高综合素养和业务技能,以适应岗位需要。
二是以优质的效劳态度开展工作。
1、抓好效劳质量。把客户的根底效劳和特色效劳做到实处,靠诚信守诺留着客户,靠特色效劳赢得客户,靠良好形象和优质效劳拓展客户。
2、建立有效的竞争对手信息机制。准时提出应对方案,同时做好客户回访工作,深入挖掘客户需求,以优质、贴心的效劳来稳定大客户,削减集团客户流失。
3、当好客户的参谋。仔细分析客户的心理变化和实际需求,制定有效的工作方案,在了解客户现实需求状况的根底上加以点拨,帮忙客户选择适宜的产品,有针对性地推广我公司各项产品,相互双赢,合作增效。
三是做好治理工作,努力搞好团队建立。
有一句名言:“帮忙别人往上爬的人,会爬的更高。”假如你帮忙另一个孩子上了果树,你因
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