湖南省某干煤棚扩建工程监理规划

QW10R1编号：映项目名称产**丈煤气化有限公诉司干煤棚扩建关工程勺监理规划封批伶窝准驱狂：瘦攻店艘编制人痰：绕坑琴业钢**险石化工程建设巴监理有限公司筋**仇干煤棚扩建横项目监理部孟2008痕棍年舞叨9丽趋月仓牢3绞鲁日介目录工程项目概况………………1监理工作范围……………………1监理工作内容……………………23.1监理工作主要内容…………23.2监理工作具体内容…………33.3本工程项目监理有针对性的工作重点……………………84.监理工作目标…………………9监理工作依据…………………106.项目监理机构的组织形式……………………10项目监理机构人员配备计划…………………118.项目监理机构的人员岗位职责…………118.1总监……………………118.2管理工程师……………128.3专业监理监理工程师……………148.4现场监理员…………………149.监理工作程序………………1510.监理工作方法及措施…………24炊10被.1韵工程质量控制式措施堂……………绪…时…班………………娘………………雪………………哭…泪2异4蒜10栽.孔2吉工程进度控制容措施膨…………枪…吩…………井………………妈………………河……………熄3恼3弄10瑞.3拨工程许投资控制好措施味……………沉…致……社………………双………………耍………………骤35晋10格.4酬施工唐HSE搂监管措施流……………碗…塞……起………………毕………………取……………风38葛10捡.5傍合同厌管理与客信息沙管理派………………好…怪………………仔………………烫…………朴42颗10薄.6颤项目监理现场盈的综合管理和铅协调顷………欢…纸…圆………………阁………………沾……戚52阵10慢.7会咱交工锡验收阶段耳监理方法折…晶…浅………告………………婶………………油……………阵55厕10顺.8鄙帜工地会议谜……………村…灭………………忍…化………………悟………………露……………谱56晴1抓1朵监理工作制度接……………存…云……………衡……亮………………毒………………歪……………勿57萝12.欢监理设施委…沿……………桃………来……赤…煌……甚………………晕……松………夹…比………………联59弊1.听工程项目盏概况行1.1盖工程概况辜工程名称：茅**昆煤气化有限公摧司干煤棚低扩建洋工程渴；针建设地点：止**查煤气化有限公谨司储煤场东侧特；饺工程规模：估扩建念一座万9撞4址m欺×泳62m痛干煤棚，杨以及仪原站2绩#估皮带机、斗轮浪机殃、消防、排水妨系统逢改造率等合，工程总投资勺17键0弄0盒万元艺。舒1.1.才4棵工程建设相关扣单位：智①耀建设单位烤(乳业主茂)驰：颈**警煤气化有限寒公司垂②蒸设计单位：礼湖南闭**申工程科技有限怠公司堆③科质量监督机构椒：神中石化助质量监督移总刚站下**锡公司分站愈④物监理单位：蕉**丧市马**忍石化工程建设惩监理有限公司鹿1.2肺主要工程内容刃扩否建拾一座估9驾4勾m慈×显62m鸦网架煤棚税；吓2富#互皮带机延长改梦造，增设尾部塌驱动；狮欣门式斗轮机改卫造；北1俗.2.4认饭干煤棚火灾报绪警、消防、排世水系统改造薯；公1驱.2.5岭专总图道路胀。冤1.3挠业主工程目标柄①盘施工质量目标醉：擦达到意国家变相关专业识施工验收规范按中的合格标准梯。照②皆施工进度目标厦：糟总站工期替8驱个月蛙。粮③法业主隐含目标袖：努力降低御工程投资，蹄控制工程投资泥总额（洲投资默概算额表17磁0墓0捎万元）拥；耽严管安全文明讲施工，防控重灰大安全事故。寄2客.核监理魔工作米范围汽本项目工程伪监理服务颗范围为戴**续煤气化有限公眨司干煤棚改造径工程惧的桂施工贵准备瞧阶段、缸施工阶段、竣勇工验收阶段的鸭全部监理工作失，墓包括穷受委托监理工遵程的箭施工准备阶段称监理、工程建困设实施阶段监绑理、工程竣工享验收阶段监理执。母3请.络监理工作拢内容戏3.1骤监理工作栋主要污内容冰3.妇1.老1锻质量控制幼（振1门）匙审查承包商的剧质量保证体系尾、质量计划。君（勾2敲）狂审核承包商的苏施工组织设计羽、施工方案（揭技术措施）、棵开（竣）工条召件确认；参加俱业主组织的图奏纸会审（包括壤图纸的现场核犁对）；组织设岂计交底；组织泄技术专题论证缓；配合业主审巧查设计文件；毫确定质量控制孕点。尿（惑3制）皱对原材料、构盲配件、设备的犯质量进行确认卷；施工质量预讨控措施的检查缘。抗（织4锁）碍特殊作业人员许资格审查及监柱督管理；施工绢测量、计量器归具精度的控制忘。禾（供5开）讲采取旁站、巡炎视和平行检验怨等形式对施工乔过程实施监理点。浆（犁6夕）施工过程质偷量检查与验收符；工序交接验涝收；检验批、粒分部、分项工区程验收；见证播取样送检；确籍认检验、试验旺报告的符合性此。昌（梨7怪）购审查承包商的升交工验收资料贡，向业主提交谁监理资料。厘（乌8遗）组织工程交底工初验等谨，原参加工程竣工润验收并签署意翠见。榜（拼9惑）组织处理质煤量事故。确3.广适1.纵2脚所进度控制淹（五1枕）编制施工进告度控制工作细尚则；跌（仔2摆）审核承包商眨的进度计划；臂（吃3台）帐下达工程开工娃令；屋（绍4艰）袖协助承包商实界施进度计划；况（衡5因）哨监督施工进度巷计划的实施；静（茎6印）删审批承包商的馒工程延期申请祸；允（挨7厅）鸽向业主提交进易度报告；刑（境8榨）女整理过程进度栏资料；棒（运9侮）于协助办理工程附移交风。识3.笼1.项3相疼费用控制狂（允1亩）驰认真做好工程污计量（对承包耕商工程完成的熊合格工程量进遣行确认）；腰（婶2隐）奸签发工程进度筛款支付凭证；膀（起3代）炸审查工程变更异；诊（闸4线）施对工程变更、蚀签证、索赔、烘反索赔提出意飞见。涌3.堡究1.器4去HS蚁E吃管理扔（菜1掩）审核承包商际的民施工组织设计祝及施工方案中究的弊HSE冬羞内容（包括蝶HS妄E搞计划忽和砍HS森E咽措施等租）俱；椒（扒2肃）特种作业人总员资格审查；市（受3帝）施工过程君的翻HS蛙E引监遥管、仿检查怨与督改味。交3.拿梁1.笛5况迈施工协调督（菌1愤）主持监理协布调会；惯（训2独）现场协调管刷理；两3.沉块1.间6股色其他有关的监见理工作肝（场1粪）收集各种施孩工信息；膛采（践2追）向业主提交迟监理报告；军（津3耻）文明施工监垄督检查。竭3.2速监理工作渴具体河内容士3.遮聚2.1迫格施工南准备遥阶段未监理工作内容某（配1碑）丛熟悉词工程项目设计弓图纸文件圆与徐施工井承包成合同订；嘴（疏2差）脖参加业主组织胡的或受业主委言托组织有关单绢位（包括设计拌单位，承包虹商唇等）进行渡计交底和杯组织抢图纸会审胡，栗并将整理的材买料或纪要报业态主备案遭；咐（颈3散）败督促业主按合旷同规定落实必谷须的施工条件访，组织向承包榨商移交施工场名地；检查承包涉商括的开工准备情这况茂；叹（鱼4涝）再依据亦施工承包扰合同中确定的盖工程控制性进柄度计划籍（工程总工期肤）焦，审查并批准拌承包商掌提交的施工进轨度计划尤；扶（底5浊）学审查并批准承址包商提交的施伸工组织设计，僵施工技术方案景，技术刚措施冈等储；剃（班6讽）知审查梅并确认分信包商纽资质甲；写（还7让）前审查承包商养安全生产许可音证、烫质量巩/虽安全籍保证体系础、施工管理人储员上岗证和安炼全生产培训证破；炊（辽8并）担核查承包商特派殊戒工种鸽人员的嘱上岗证埋；俭（施9阳）判核查承包商珍测量仪器设备验及滥特殊悔施工机械设备吨的蚊检定证书鼓；腾（械1啊0割）拔审查承包商先对工程施工危指害的识别与评露估、施工现场近紧急情况应急说预案；颠忧施工阶段与监理工作内容薄（穿1兽）赠质量控制番1寇）臂审查并批准承熟包商提交的施场工组织设计虽（妻或足质量计划害）伏；粗2校）苦审查承包商质连量保证体系叼并监督其体系辨的有效运行声；纹3缎）贸核查承包商特话殊工种进场人获员的虽人证相符赤，核查承包商斗施工人力资源应（嘱包括劲数量、绕工贯种学、材技术水平、工眼作能力、工能作态度等涝）是否满足工铅程质量与进度舱的要求笔，核查承包商俩满足单进度药需要冈的施工机械设邪备的数量、功种类、能力及年实物合格饭状况，对不符恢合合同规定要场求的人员和设牵备，有权令其匠更换或伍增教添迎；继4矛）称审批承包商采予用的越施工超技术规范及施挺工规程等头施工萄质量标准文件格；退5固）通过巡查、算核验、葛抽检酸、见证、旁站类等手段，小督促承包商胀认真胞执行合同甩及标准开规范揉的费施工要求和盒设计岔图纸的币规定钻要求旬，严格控制工禁程程施工踩质量，特别是感覆盖停前浩的基础工程和猴隐蔽工程。对蜘工程质量进行杀签适认哥和评定纵，敞确保边施工俯质量谦符合规范及巧合同要求，死主要内容包括界：=1\*GB3吧①程审查用于慎本盘工程的各种工茶程材料、碗设备、宰构希配蜘件的拳质量证书（享合格证稠、浑材质化验单糟等）棒，隔必要时良见证取样进行矿材料的试零验贯,术对于慧不合格产品，宿监督其退场；=2\*GB3热②贼审批承包商在版施工过程中各起工序的质量自缝检报微审表相，轰并在施工现场郊检查找工序忧施工拉质量释，对争验收不合格的表工岸序象，公要求大承包商限期竞整改或贱返工，重新验好收合格，方可帽进入下一道工救序斥；=3\*GB3钢③巡承包商未按设牲计图纸、技术怎规范、操作规晚程进行施工时赠，揉及时制止并监敢督整改或下达根监理咏工程师通知单鸽直至工程暂惩停令悄，责般其型纠指正套/池返工，拴不留隐患尖；=4\*GB3墓④流对重点部位、姐关键工序实行艰旁站监理，席严格监控；=5\*GB3漏⑤法审查工程变更舅，监督实施已帝批准的午工程变更；=6\*GB3睛⑥辰组织枣或车参加雾工程项目施工猛过程中舱的重大技术问阵题的讨论势或授权组织技阁术专题论证；=7\*GB3么⑦隙根据国家有关禾验收规程和合杆同规定，组织湖隐蔽工程验收墙和霉进行倦分部工程半验收锦、理单职位司工荣程登预拐验收妻，并监督施工幸单位认真整改谱不合格项叉；=8\*GB3增⑧胃参加矩业主组织的钟阶段验收和竣虹工验收翁，随审查承包商提略交的阶段验收艇和竣工验收有夜关资料楼，颗依据合同签发纤竣工证书号，拖参与工程移交劈。励（除2祝）惨进度控制炉1掀）庆检查承包商的纹开工准备情况桑，审批魂承包商的开工名报审表，火按照合同规定积及授权，兄签批工程开工令；箱2星）贼依据合同中确暂定的工程控制滨性进度计划，棉审查并批准承科包商提交的施崭工进度计划、闻资呼源乘计划啊，检查其实施轧情况，督促承戏包商实现厌计划却目标连；易3刮）造若发生由于承堤包商的原因使喝工期延误时应换督促承包商提警出补救措施。窃如属于业主的闻原列因引起工期延扮误，应向业主除提出报告，并园提出补救措施尚的意见供业主缠决策余；系4雨）探审查和批准承配包商提出的施晨工进度计划，擦跟踪检查计划遭的实施情况。更当发生实际进阿度雄与计划进度有抹实质性偏差时连，及时向承包捏商发出书面指辨示，督促沸其采取有效措震施追回滞后的丸进度，同时驴报告业主核；千5职）第主持监理合同考授权范围内的票有关协调工作差，语避免和减少因宗施工单位之间愁、施工专业之熊间的交叉作业衔带来的羡质量萌进度影响高；党6柄）对抄承包商月层（周）涉进度报摊表竭后提出审查意烫见，并将审查颂意见及承包商控的进度报窗表源报爆送业主备案。召（板3没）撤费用宜控制伙1介)没根据工程进展包，协助镜业主急对接星材料、设备采按购桐供应计划和相绿应的资金需求貌计划；呢2豆)虑认真进行工程蠢计量汪，严细钞核对胆已完烂合格毛工程葱的工程塘量，宵审查承包秧商毁提交的计量申成请，签发工程怨计量认证书蝴，大保证支付签证舱的各项工程质输量合格、数量舌准确羞；吓3巾)营按照合同规定愈及业主授权，刮审查首项目圈的择设计变更屈和垦工程变更，分孤析并与各方协算商确定变更的裂工期与费用千；铺4叠)谷审查承包泉商茧提交回工程款奏支付申请，按柿施工合同规定轿，签发支付证湖书欧；泻5莫)袭工程结束时，甲核实最终工程同量，间根据设计文件膜和已批准的工挪程沉签证筝，缸协助业主上审查承包商的趟最终结算申请注；流6价）及时收集、念整理有关资料屯，为处理费用叫索赔提供证据遵，在维护宏业主另利益的同时，名妥善稍公正地处理好丘索赔事宜。划（倦4飞）帝HSE胆嘉（叫安全华）宣监萄管垄1勿)尸查验在承包商彻的项目施工许魔可证、安全生鸽产许可证、特搭殊行业施工许挠可证和施工企叶业法人、项目银经理及安全员护的个人安全培拆训考核合格证虾；醉2钥)敌查验施工方的肚企镇业掩HSE结(唐或安全生侄产裙)沙保证体系、安惜全生产责任制巩、湾HS屡E络管质理偷(察或安全监邀管宝)状机构及人员配卧备情况；仔3恋）淘在审批施工单牌位的施工组织牲设计、专项施绢工技术方案和闻业主或施工单塑位提出的工程肢变更时，要严鸡格审查其中拖的迷HS技E侄管理内容；户4茶）晚查验施工单固位齿“蜘HSE竹(英或安全防护、翅文明施工措服施虹)歌专项费用使用绵计滩划帅”袄；色5节）盲审查施工单位怜对施工过程危搭害风险和环境仇影响的识别和拉采取的控制措塌施，审查其应盗急预案和监督朝预案演练；耗6勺）梢胞查验施工方特认种作业人唤员之(诵起重工、架子粒工、电工、焊犯工、无损检测竖人员兵等拼)纺的个人资格证蕉、岗位证；稀7敌）馋查验施工方的掠起重机平械劣(卡提升机、吊车炮、电动或手动兽葫芦萍等待)读的安全许可证辜报验（有效检风定证）及该设纯备的安装单位解资质；查验施申工用转动机铜械倦(本起吊、搅拌、字振捣、试压泵太等施工设蝶备废)供的合格证和实罩物的合格状况棉。馋8呈）婶在现场施工监吸理过程中，通加过巡视、查验干、旁站等方式币，严格监管施舅工人估员绳HS谢E片行为，做到预免防为主，违规霸必改，纠错核编验，不留隐患菊；探9销）站对在现场发现钥的各种人的不哗安全行为、物瞒的不安全状态牌、不安全作业娃环境和管理上漏的安全缺陷，求或有害于操作保人员健康和影驶响周围环境的驰施工行为，立周即要求施工方神予以纠正；莲1俊0臭）当上款中的意危害隐患较严赏重或施工方不说及时纠正的，勿监理工程师仁及时发出监理城工程师通知，臭督催施工方立坊即整改，整改促合格后回复赤，垄监理到现场核捆验其效果；啦1筹1传）软当施工方对监穴理工程师通知纤执行不力或施乡工现场的危害伶隐患和环境影膏响严重到已经超或可能造成施驾工质昌量申/值安全事故而必卵须停工时，总岩监失及时下达工程枯暂停拼令摧(查同时告知业奉主次)候，责令施工方识立即停工整改炸，整改合格并拔由监理工程师渡查验后，总监搜签批复工报审殊表；势1海2崇）呼对拒不停工整医改的施工方，丹总监立即报告抹业主和建设行卧政主管部门；等1布3役）筛督促和协助业色主、施工单位条组织特大自然掘灾震害霜(争地震、泥石流纸、长时间暴雨片或暴风雪、台谨风、海啸舟等霉)狐的预防和救灾言工作。够1孝4庙）监督落实顾承包方在施工纠工地相应的显铁著位置初设厚HS撤E屈各种规定的警召示标志牌，提筋醒一些危险隐狮患、不安全行窄为。孟1衡5匀）首适时编写工程剃监敌理览HS剂E寺情况报告，协尤调施工过程中唱有投关区HS晌E趴事宜，参与处摩理施工过程中链的良HS倦E酒违规事故。扶（慨5妈）聋合同管理快1饿)坏党协助业主尾管理工程承包乞合同的执行矮；浩掌握承包内商声项目负责人、趁技术负责人基朝本情况，对不悠能满意地履行锻合同的任何成识员提出警告直睬至向业主提出矩对其撤换拴的建议塌；话2穿)唇分析、研究评业价承包商可能教提出的索赔要攀求，参与研究陡并协助做出对陆索赔的处理意兄见它；麻3猎)瞧参与工程合同闻争议、仲裁等醉有关问题的处由理，提出必要椒的证据资料带、友意见和分析报暑告。听（覆6识）信息管理场1痒)截核实并掌握工打地的各种情况批，详细记录工爬地与工程有关惯的所有信息，疯定期向业主报烘告工地情况，镇重大或重要事驼项随时向业主危报告具；敬2认)蛛按时提交龄监理样月报、包括进迅度分析、质量餐控制，投资分咏析争、安全状况茅等报告，以及孝各汤类专题报告，俩监理痰工作总结昼；绘3征)蕉及时向业主游报边送监理蹲部滚和承包商之间哈的来往文函积；晋4仁)辉做好有关工程可资料和文件的线汇总管理工作脚。宪3.看胳2.单嘱3欠竣工恨验收阶段膝：贪(位1殖)歪熔组织工程饼预验收蚊，审查承包商完的倘工程遭竣工血资料馆；趁参加嘴业主组织厘的缎工程禾竣工登验收磨和斧工程移交愈，并对工程质牌量提出评估意僵见饺；蜜(执2吗)流做好验收记录裤，督促循承包商凶及时整改杆验收备中的不合格项拍；卵(街3氧)桂在工程竣工验病收后，甜按规定要求向闹业主匪移交撞工程项目灵监理比文件朋。喘3.3谁驶本工程项目监躬理蛛有针对性瑞的工作重点织3.3袭.1领对工程施工的甲难点、要点和姥关键部分发的理解雅（畜1猴）短本项目小干煤棚网架部含分，因跨度较喉大梁，因此该部分臂的施工质量控栽制最为关键。细（突2乏）班本浮项目寿2猾#志皮带改造边，少施工与生产同奔时进行，拐因此现场协调毁工作比较困难葡。秆（境3涂）耻本往项目碰斗轮机改造必直须在装置停车窄的情况下进行蒸，因此前期准载备工作必须到少位，确保在有鼓限的停车时间名内完成改造任胁务弦。辈（影4渣）错本项目工程施质工中安全隐患现危害因素主要挥有音基坑碗开挖介后疫的防护、秀高空作业茂安全防护于等超；势施工中职业健出康危害因素主旋要有设备管道井的钢材除锈办、胶防腐施工的防蹲毒防爆、无损喘探伤作业的防挽射线伤害等。柄3.3.摩.2故本院工程矛监理工作疑的龙重点捎（鼓1脑）标首先要重视本纹项目工程的重威要性。蓝项目监理部露从以下两个方沟面提高对本项尘目罢工程歼重要性的认识瓦，叨以强化现场魂监理状人员据对本项目工程泥的质量哈、诚进度意识：拌本项目为游**隆煤气化公司干雹煤棚改造懒工程，恩改造萝后障干煤棚占地面摩积达到汇15232m识2论，可存愈放喉3习种不同的煤共举约纸6200固0悔吨，可供气化灯炉连续使殿用臣3贺1纤天隙。渐因此早日建成拜，对煤气化装洽置的长周期运构行，提供了原臣料的保障。坟同时秋，斗轮机欺及秒2倡#追皮带机改造剑后虏，禁运煤能力大大垂提高，巾能与催管带机的卸煤颜能力葛相匹配巩，拌从而使水运卸训煤时间大大缩故短，降低原料近煤的运输成本默。房（霞2呜）级对本项目工程弊的馒网架链施工，严格监偏督落实拼网架组装、拼雕装及吊装绸等傻施工质量屡和织安全保证措施向，确保谎整个眯网架乐的针施工质量和施赔工安全。膀在灯网架士的施工监理中溉，我们将重视呈以下工作：笑①皂首先乎审查施工单位拜的《施工组织擦设计》，并审忙查其《安全施闹工方案》，符称合要求后才允助许其开工。凝②占抓好暂进场呈网架组件学（档杆件、连接球换、螺栓等说）的质量。检毕查颗网架组件友的外观质量，扫网架组件归应由正规生产瘦厂家生产，并萄应有产品质量伤证明文件；旺现场进行抽样惕试验，试验合企格后才允许使假用阁。屯③除认真审查狱特殊工种作业欺人员上岗誓合格证，吼做到持证上岗潜。冶④它监督施工单位问的质保体系正愁常运行，确保条施工质量得到谨有效控制烫。迁（蜂3蛋）纳对彩于猴2煤#药皮带改造，我惯们要重点做好违以下工作：贼①馋协助业主审查巧过渡方案及最兰终方案的可行千性；脊②池协调方案执行阻时可能与生产困产生的冲突及载矛盾；制③役严格监中管着2虫#摄皮带改造的施争工质量及进度冻，确家保特2谢#镜皮带在最短的兵时间内览投入贺运行；为（虽4秋）粗工程网络计划脚的编制应按先览地下后地上，爆先土建，后安荷装的原则编制五，以贯彻室外林无土安装，室匀内无尘安装调寿试的施工理念骨；注项目监理部趋应协助业主编屠制合理的施工侧进度计划和设扶备材料的采购谊运输计划，减虏少不必要的交摩叉作业和待料奋作业，以确保黎工程总进度的港实现。欧（遵5游）丧认真检查、确誉认工程所用材特料、构配件、斯设备柿的质量喝，严格把好进功场材料、肝构配件、个设备质量关，厅确保不合格材框料、切构配件、击设备绝不用于坝工程。蹦（阅6舍）追项目监理部将任按本公司旱HSE执管理体系尤其彩是状《渗项目监理过接程刺HS修E婆管理程序转》脆的症相关规定，沃重视对所承接惊的工程项目的宋HSE(咽重点是施工安杰全爱)举监管，班加大淹对本工程施工蚕安全及职业健馋康、环境保护窗的监督管理力却度，确保实现故建设单位的工圾程经HS进E鬼（安全健康环印保）目标。租4白.俯监理狂工作目标窗在榴项目孤监理实慨施薪过程中，陆严格团执行傻公司道质量管理体系能/HSE悦管理体系剧有关规定要求戒，以妻认真负责、缴热情主动伐的态度为业主玉提供所承担监档理项目的全过拦程服务，为实常现业主工程项对目总目标，满蕉足业主在监理晚合同挂和监理实施过瓜程中提出的要崭求，切实把握逮住工程的关键惜、重点和难点袋，若忠于职守、退严格监翅控积、权协调督珍改、渣跟踪伯查验俊，促进首并确保拴质量、安全、妈进度、投资等兽各项目标的实锋现。浮4前.1络严格监管，控医制工程质量达塑到业主预期的请国家相关标准危中的合格积目标消，狡争创优质工程柴；市4垮.2撕协调督促，控丝制工程进度达侮到业主预期的航工期幕进度嫌目标；我4粒.3荒监管防控哨，全面达到曾HSE信控制要求盟，力争裹重大人身伤亡嫩事故、重大设颗备事故等代重大施工安全骗事故为零；烘4低.4颠认真核实已完揭合格工程量和大经批准的工程早变更发生的费烤用，记协助业主四控制工程投资俩在工程概算腾(薪17陪00论万姿元必)辈之内广；犹4舒.5惠尊重启业主、热情服湿务、勤奋工作陵、履行合同，盖确保监理服务得质量事故为零赶、能监理连带惨责任巧施工质量势/刻安全支重大灯事故为零。穴5惨.圣监理剖工作依据暴5振.1炸《中华人民共头和国建筑法》僚、《建设工程景质量管理条例卵》、《建设工澡程安全生产管绸理条例》等国贼家、行业、既当地政府有关器工程建设的政垫策法令、法律劲法规；垃5.2掌国家、行业、诸当地孝政府现行建设材工程质量评定震标准及验收规躬范等有关工程强建设的标准易、欲规范勒、规程、塘标准移图坐；皂5当.3衰国家工程监理喷标准《工程建搂设监理规范》卷(揪GB5031阿9-2000偶)魂、行业工程监勾理标准《石油粒化工建设工程事项目监理规范传》坑(浴SH/T39帜03-200愚4)蛮；涨5劈.4嫩建设单位茂提交的本项目添工程设计图纸香文件掠（含伯设计变更饲通知）和经批忽准的工程变更霉文件，及建设宜单位在工程建让设过程中的相迹关要求、规定画；逆5.称5怖本项目的建设鸡工程委托监理草合同及耕业主稳的附加工作要挥求；缘5拴.6哥建设单位与施肃工承包单位签薯订的施工万承包容合同；沸5柄.7您工程实施过程锈中建设单位、荣监理单位、施育工承包单位之平间形成的会议监纪要及其他文乓字记录。纵6男.涨项目塑监理阔机构的组织形位式茅6.1葛项目监理部组姿织机构图项目监理部项目监理部总监理工程师信息管理工信息管理工程师HSE工程师电气仪表监理工程师设备管道监理工程师土建专业监理工程师材6.2登项目监理部暴组织机构边主要职责划分垫1骤）脸摸总监理工程师慌全面负责项目并监理部工作；够缘2亭）突各管理工程师秃分别负责吐本柜工程项目游的焦HS锅E燕方面的控制管避理及项目合同波与信息管理；灾3姓）父各迎专业堡监理脖工程垦师主要否负责怕本箩工程项目的现工场拜监理（巡视、显检查、量测、四核验、督改等访）和审核施工贴方的各种报验虎报审，同时将冷工程蝴现场亭的虽有关兴情况及时反馈年给相关管理工点程师；芽4佛）焦监理员在束专业皂监理似工程境师指导下负责番现场且监理工作及旁开站监理。杯7易.壤项目且监理机构的人爬员配备计划雄7.1算拟派驻本工程瓜的崭项目监理部喜监理人员为：拨总监理工程师茎：矮**减土建专业工程泥师：温**雅设备、管道专攀业工程师：飞**屈电气、仪表专故业工程师：止**挂HS柏E数监管工程师：欲**江信息管理工程乖师：灰**隙7.2徒伴上述专业监理戒工程师将根据肝工程进展需要墨派遣坊。充8它.蝴项目批监理锤机构的人员岗衬位职责8.1总监秧主持项目监理焰部工作，重点眯抓叠好卖“饿三控一监管、煌两管一协滔调主”果(踏即工程质量、搂进度、投资控杠制和施工安全太监管，合同、呈信息管理和协吨调现场各方关经系侵)糟，把建设工程惯的质量和基安全工作放在沸第一位，全面效负责项目监理扛合同的履行；温参与监理业务葵的承接洽商、列监理合同拟订环和投标艳书运/末监理大纲编写地等工作；阿确定项目监理角人员的分工和貌岗位职责；据主持编制项目喜监理规划、审峡批项目监理实另施细则；牲检查和监督监膨理人员的工作吴，根据工程项敏目的进展情况赞可进行人员调窑配，对不称职碗的人员应调换因其工作；斑核验施工单位垃资质，规审查分包单位懒资质，抹合格秒予以签认谁；邻主持监理工作浩会议信（包括监理例陈会、专题会议迅、内部会议等歪）讯，签发项目监寺理演部葱的文据件和指令耗（如开工跌令、停工令、短复工令等宜）迎；丙审定承包单位穿提交的开工报都告、施工组织因设计、季施工发技术方案、猜施工舌进度计划趴、贱工期延期申请抚、复工申请、臣索赔报告等借；况审核傻并籍签署承包单位自的脉工程款付款砍申请、支付证乔书和竣工决算嚷；巡审查和处理工据程变更；碰主持或参与工皱程质量膊/秆安全露事故的调查；辅调解建设单位扭与承包单位的弓合同争议、处骤理索赔、工程陪延期仓等事宜乱；职组织编写并签寺发监理月报、沟监理工作阶段寒报告、专题报讨告和项目监理摄工作总结；疑审核签认分部鞭工程和单位工搭程的质量检验追评定资料，审划查承包单位的控竣工申请，嚷组织瞒监理人员对待执验收的工程项碰目进行质量检丽查，召组织工程预验宗收，姐参与工程项目械的竣工验收；对主持整理工程抚项目的监理资锻料；催负责解决本项悲目各分但项格/奸各专蜂业跟/谊各监理组的有昂关监理问题，附对其中的重大诊技术问题或管缓理问题，应分首别反馈给技质桐部、经营部、映办公室，并上拆报管理者代蒙表槐/施副经理或总经说理；吹负责组织定期卸对本监理部进派行质量、安全帖检查，组织本兵监理部的质管聚体系文件的运狭作、纠正及纠书正措施的实施有；谱负责本项目轻它微不合格监理渴服务的处置；装向公司报告监晒理质量问断题斜/塑事故，并组织貌落实技质部的搜有关处置决定村和纠正措施；烛负责本项目监装理办公设施、女工器用具、标患准规范的管理洪；般负责本项目顾伴客财产的接收子、验证、使用唐保管；势负责本项目监百理人员的教育展培训和遵章守沾纪、监理服务蚕的督查工作；前组织本项目对借政府主管部状门令/蜜行业协黎会恩/蔬公司技质部监么理工作检查的罚迎检、配合及戴整改等工作；播负责本项目监砖理质量信息的迫反馈工作；疗8.2灰管理工程师讽各管理工程师欧分别负责受监芒工程项目节的庆HS犹E层方面的控制管卷理及项目合同织与信息管理。珍为此，于各管理工程师团应主动及时了杠解、收集跟各样专业监理工程利师所粒负责的捉工程量质量、进度、包投资装、教HS概E龟方面的情况，垄做倒好皂HS授E反、合同与信息屈方面的控制管昌理工作。其中缘各管理工程师朱具体惯职责侦为：其（城1绕）潜HS闷E度工程师浪的岗位职责腥■档在总监领导下妹，负责本项目辈监理部各烈项杠HS谊E秘专项工作的实霜施或组织实施掠；适■庭参与项目当《监理规划》系的编制工作城和项目镰HS念E旅管理策划，负覆责编写项裳目编HS巾E姿实施计划或项顺目械HS锣E寿实施细则；杰■扁协助总监对施营工单撒位践HS栽E乏管理的认真审奏验、严格监管狮。如夸施工单位安全梳管理体系是否浩建立，安全管足理规定是否健概全；是否层层沟签订了安全责黄任书，安全责愚任是否已经层秤层分解落实到富人；检查施工纪单位安全管理苹体系的正常运洞转，安全管理足规定得到严格论执行；检查安每全培训和安全傲交底工作；检产查施工单位是峰否办理了安全狡施工许可证及档安全监督手续创检查；际■贸比负责查验肉施工单位专职笛安全员的资质迹；昨查验特种作业卵人员的个人资妖格证、岗位证珍；查验起重机击械的安全许可支证报验和有效弟检定证以及该左设备的安装单屡位资质，查验俯施工用转动机市械的合格证和甜实物的合格状类况；柔■卡检查工地的安厉全设施、安全冈标志喊、碑消防设施和保满卫工作，检查治工地的文明网施工状况；充■惰经常巡视工地土，与现场监理倾人员一起监督区管理施工人员覆的施工行为符率合秒HS锁E那规定要求，做堂到侮预防为主，违驴规必改，纠错飞核验，不留隐积患；脆■管饰根兔定期召开安全驻会议，组织安塔全检查；必要定时组织专项检英查或专题会议遭，会后签发纪冈要想并监督有关决兔定的执行攻；埋■锈扩参与项乏目怪HS够E壤事故的调查与裁处理，组织项格目应急预案演附练和隐患治理嫂措施的实施；岁■掠在安全月报（哪可包含在《监什理月报》内）怜中，反映本月扭的安全状况和铲下月安全监理序工作的重点；孙■却优在总监指导下牛，编写项目监负理河部递HS第E捡工作总结。含（驳2议）合同与信息错管理工程师岗的岗位职责刷■迎建立合同管理臭台帐，私负责泪合同履行情况绍的跟踪、统计瓶、分析和协调庆；约■谜处理有关合同快事项，包括合株同变更、合同他纠纷和合同索存赔；康■泼加强源与业主、阶EP境C齿单位、吴施工单位野等的横联系，保持彩本工程项目士信息畅通，运议转有效。燃■恭负责染合同、现场丸来往你文件爽、呆各种资料的收喷发扮、追登记、归档、惰建档工作；炕■裹建立逆监理月报和专那题报告制度，纠根据合同规定暴的时限、方式闲报送报告、报稠表等（包括监脾理月报怠和监理工作阶档段报告及专题肉报告）；及时跳传递和分送施刊工协调会和专花题会议纪要桨。竞■船按照施工合同白的规定检查验井收施工单位剃的恳施工竣工资料淋，区确保毁竣工资料缎符合枕业主纪要求；搂督促施工单位棕制定相应的信阀息管理规定来爆保障信息的传济递挖、役更新酿和扒保存。岔监理资料由丛信息管理工程迅师补负责整理环。谷监理服务合同专完成肤（辞或终止茧）总时东，凉按规定将取监理资料移交奸给业主垂：判·宣信息管理工程搞师应根据要求漫认真审核收存患的资料，不得里接受经涂改的撞报验资料，并兰在审核整理后库分类归档、妥眼善存放，保持疼文件的完整性挣、保密性和可厌查性。净·券信息烛管理渴工程师夏对派监理工作过程可中妄的股监理资料滩，可应按单位工程皆建立案卷栏盒锄(漆夹偷)辅，分专业存放绳保管并编目，形方便检索。监珍理资料的收发旬、借阅必须履哥行手续。肌·螺信息管理工程幸师负责直收存佩、复整理派项目监理部讨监理工作湖中肆的各种文件、跌通知、记录、眠检测资料、图截纸等，陶必要时报轨总监理工程师膏审叫签岗后，佛按照监理合同岭的约定交付给刃业主荣。热堪8.笼3的专业监理工程饿师解负责编制本专开业的监理实施顷细则并负责本争专业监理工作旬的具体实施；帮组织、指导、净检查和监督本宅专业监理员的戴工作，当人员虑需要调整时，宅向总监提出建辞议；任审查承建商提喷交的涉及本专拍业的计划、方照案、申请、变肆更，并向总监轻提出报告；连负责本专业检苹验批分项工程辱验收及隐蔽工陆程验收；辱定期向总监提左交本专业监理去工作实施情况条报告，对重大丧问题及时向总认监汇报和请示姐；屋根据本专业监穗理工作实施情肢况做好监理日忘记；酒负责本专业监紫理资料的收集弹、汇总和整理聚，参与编写监钥理月报；眨检查进场材料依、设备、构配袍件的原始凭证茶、检测报告等响质量证明文件碧及其巴质量情况，根夺据实际情况认遭为有必要时对缓进场材料、设告备、构配件进缺行平行检验，第合格时予以签叉认；情负责本专业的瘦工程计量工作经，审核工程计场量的数据和原布始凭证；倘负责本专业的堆保修期监理服宋务工作；辆负责对本专业巾监理文件的记母录进行编制、筋标识和归档；鼠8.泼4铸现场监理员烂在专业监理工丝程师的指导下滴开展现场监理辩工作；狡检查承建商投忽入工程项目的北人力、材料、激主要设备及其哥使用、运行状此况，并做好检光查记录；倍复查从施工现根场直接获取工购程计量的有关这数据并签署原颗始凭证；额按设计图纸及皇有关标准、规川范，对承建商燃的工艺过程或方施工工序进行弦检查和记录，蔽对加工制作及蔽工序施工质量嫌检查结果进行锻记录；吃担任旁站监理邮工作，发现问选题及时指出并粱向专业监理工券程师报告；鲜做好监理日记旬和有关的监理欲记录加。村9达.茎监理语工作程序宪根据本项目特易点和实际情况早，制订以下主钞要监理工作流苗程：财(1炒)季监理工作总流医程顺主要监理工作苍程序如下：接受监理任务接受监理任务委派项目总监理工程师委派项目总监理工程师成立项目监理部成立项目监理部监理结束、总结、建档按合同实施施工阶段监理工作第一次工地例会，监理工作交底编制监理规划及实施细则收集有关资料砖(保2腾)喷施工阶段监理史工作程序监理结束、总结、建档按合同实施施工阶段监理工作第一次工地例会，监理工作交底编制监理规划及实施细则收集有关资料项目监理进驻现场项目监理进驻现场熟悉图纸有关资料，编制监理规划及实施细则熟悉图纸有关资料，编制监理规划及实施细则分包单位资质审查图纸会审、设计交底施工现场调查分包单位资质审查图纸会审、设计交底施工现场调查施工组织设计审批施工组织设计审批明确明确第一次工地会议监理人员名单第一次工地会议帮审查施工组织训设计和施工方孙案废县尊看接粒争历记监理工程师权嘱限管顽核查持证人员协上岗证裁件持桶冷妹框陪硬沃币监理工作程序训核查特种机具块证索件寸崭花壳贤伪蹲陪因使用报表格式审批开工报告原核查现场条件尺和临设审批开工报告问核验首批进场术材料、构配件纱和设考备识抚汗焦评负富灵逆流持证上岗人员喘资格审核质量控制疫原材料、构配劳件及设备验批质量控制玉枯终郊劈争腾被便丸套缺工序质量检查满、整改复查、杰验收实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸施工，按规定及要求报验隐蔽工程验收实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸施工，按规定及要求报验骤关键部位和工债序旁站监堵理兆分部工程及单航位工程质量控拿制及验收揉炼乔暮杜雷棉钥茂狂蝴腐参加质量事故迈分析值吃馅肤满级读泊楚优裂霸甚抚鼠监督事故处理功方案执行组织工程初验进度控制组织工程初验进度控制予怠垫拣剑蜜审核年、季、泄月施工进度计彼划姜佣枪整理合同文件、监理档案资料、编写竣工验收评估报告整理合同文件、监理档案资料、编写竣工验收评估报告遗进度调整及催铲督实现投资控制投资控制妥麻劲轻惰覆会临冰服悦雹答佣宽审核工程量参加建设单位组织的竣工验收着辽肝咽基甜薄崇柴脚呜脊隆撑凭审核签发工程密款支付证书参加建设单位组织的竣工验收们铃坡杰吃薪雨脸历兔炕惭幻按佛处理索赔审核工程结算督查不合格项整改督查不合格项整改烤检查安全生产谎许可证等单位安全安全监管必验证书签署竣工移交证书，提交监理工作总结帐计如救雪撑漠汁袜辣诵轧超现躺检查有关人员汤、机具有效证成件签署竣工移交证书，提交监理工作总结马检查危险作业捐方案和实施宗监督检查施工抛人员的施工行垄为符罗合感HS擦E园规定要求肥参加安全事故汁调查、分析处被理靠(3)锣半图纸会审程序岔：熟悉施工图纸，初审提出问题熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理部内部会审总监主持监理部内部会审总监主持整理图纸问题清单整理图纸问题清单各专业监理工程师汇总图纸问题清单总监主持问题汇总清单报建设单位汇总图纸问题清单总监主持问题汇总清单报建设单位在设计单位、承包单位、建设单位、监理单位四方的图纸会审中在设计单位、承包单位、建设单位、监理单位四方的图纸会审中提出图纸问题汇总清单，提请讨论、解答和确定相应措施各专业监理工程师落实清单中问题的处理结论，整理归档各专业监理工程师落实清单中问题的处理结论，整理归档各专业监理工程师着(4)傲弯施工组织设计供审批程修序届(屿施工技术方案田比照审矿批仆)重报施工组织设计申报重报施工组织设计申报承包单位不合格补充完善，修改后重新申报不合格补充完善，修改后重新申报承包单位初审各专业监理工程师合格合格不合格监理部会审不合格监理部会审项目总监主持，各专业监理工程师参加合格合格报建设单位承包单位报建设单位承包单位施工组织设计审批项目总监批件返回监理部批件返回监理部承包单位施工组织设计实施承包单位施工组织设计实施承包单位狭(5)术冈施工阶段质量龙控制程忘序鞋(卵图框中凡没注竞明执行者的，棒皆为承包单协位泛)总监审批开工申请下达开工令总监审批开工申请下达开工令监理见证取样送检材料、构配件和设备报验申报施工方案监理见证取样送检材料、构配件和设备报验申报施工方案修改修改材料不合格方案不合格材料不合格方案不合格复试或换材料监理审批复试或换材料监理审批整改整改合格整改整改合格工序分项工程施工工序分项工程施工不合格不合格合格工序施工自检合格工序施工自检不合格不合格各分项隐蔽工程自检各分项隐蔽工程自检合格附：隐检单、质检单、检验批及分项工程评定表合格附：隐检单、质检单、检验批及分项工程评定表填报工程报验单填报工程报验单不合格不合格监理工程师现场检查及审查施工试验报告监理工程师现场检查及审查施工试验报告合格合格监理工程师签认报验单监理工程师签认报验单进入下一道工序或分项施工进入下一道工序或分项施工整改整改分部工程完成分部工程完成附：各分项(隐检)工程报验单填写分部工程报验单附：各分项(隐检)工程报验单填写分部工程报验单资料检查监理工程师现场检查监理工程师资料检查监理工程师现场检查监理工程师不合格检查结果不合格检查结果合格合格签发分部工程报验单签发分部工程报验单监理工程师值(6)猴删施工阶段进度朗控制程序应附有：编制的材料采供计划、劳动力使用和施工机械使用计划应附有：编制的材料采供计划、劳动力使用和施工机械使用计划根据工期总目标编制施工总进度计划根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位完善完善不合格不合格审批施工总进度计划审批施工总进度计划总监理工程师合格合格编制说明中应有：1.上月实际完成工程量、工作量编制说明中应有：1.上月实际完成工程量、工作量2.当月(年)计划完成工程量、工作量3.计划提前或拖后的原因分析、拟采取对策编制年、季、月度计划承包单位完善完善不合格不合格审批年、季、月度计划审批年、季、月度计划总监理工程师合格合格按计划组织实施按计划组织实施承包单位严重偏离计划要求签发监理工程师通知，催督按调整计划追回进度偏离严重偏离计划要求签发监理工程师通知，催督按调整计划追回进度偏离监理工程师检查计划执行情况，实际进度与计划进度对比分析监理工程师基本符合计划要求基本符合计划要求采取措施，追回进度承包单位采取措施，追回进度承包单位继续按进度计划施工承包单位实现工期总目标实现工期总目标指(7)泻虏施工阶段投资句控制程序签定施工合同签定施工合同建设单位、承包、监理三方施工图纸会审、设计交底施工图纸会审、设计交底设计、建设单位、承包、监理四方工程预付申请工程预付申请承包单位否否材料设备采购建设单位、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备施工图纸实施承包单位材料设备采购建设单位、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备施工图纸实施承包单位审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准提出价差申请承包单位申报已完分项工程报验单提出价差申请承包单位申报已完分项工程报验单承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位否否否审核申请监理工程师审核计量监理工程师否审核申请监理工程师审核计量监理工程师审核认可申请审核认可申请监理工程师签认付款证书签认付款证书总监理工程师费用索赔申请承包单位费用索赔申请承包单位费用索赔审批监理工程师总监理工程师费用索赔审批监理工程师总监理工程师与建设单位沟通总监理工程师报送建设单位审核付款与建设单位沟通总监理工程师报送建设单位审核付款监理单位索赔不成立也(8)三府工程变更处理祖程序承包单位提出变更要求承包单位提出变更要求监理机构审查其合理性与建设单位协商监理机构审查其合理性与建设单位协商不同意不同意是否同意变更是否同意变更同意同意与建设单位协商与承包单位协商变更费用与建设单位协商与承包单位协商变更费用设计单位出具正式变更通知单设计单位出具正式变更通知单总监理工程师批复变更总监理工程师批复变更纠(9)具害单位工程竣工繁验收程序施工承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试整改整改施工承包单位提交土建竣工文件、质量签证文件、工程结算资料、资料(含竣工图)施工承包单位提交土建竣工文件、质量签证文件、工程结算资料、资料(含竣工图)各专业监理工程师组织初验各专业监理工程师组织初验不合格不合格建设单位、设计单位、承包单位、质量监督站、监理单位合格建设单位、设计单位、承包单位、质量监督站、监理单位合格项目总监理工程师协助建设单位组织全面检查验收落实项目总监理工程师协助建设单位组织全面检查验收落实“三查四定”完成不同意不同意同意同意质量监督站评定工程质量等级质量监督站评定工程质量等级质量监督站质量认证质量监督站质量认证项目总监理工程师签署工程验收证书项目总监理工程师签署工程验收证书支付工程款办理工程交接使用保养支付工程款办理工程交接使用保养烦(10)东道工程质量事故嫁处理程序发生质量事故发生质量事故监理工程师向建设单位及总监口头汇报承包单位调查、摸底分析填写事故报告单事故报告、事故详情分析、初步处理意见总监组织师现场调查必要时签发停工令建设单位、设计、监理单位听取承包单位汇报设计提出处理方案承包单位实施方案监理、设计检查处理结果承包单位复工申请总监核发复工指令进行下一道工序施工必要时请质量监督站参加监理工程师签认工地指令监理督促实施检查检查“四不放过”是否落实饰注握：持“抄四不放东过共”兆为事故处理四猫不放过：穴事故原因未查迁清不放过；剩事故扔责任人未处理尽不放过；古有关人员未受欣到教育不放过革；洞整改措施未落估实不放过。本(11)躺虫隐蔽工程质量招控制程序承包单位自检合格，向监理单位申报(工程承包单位自检合格，向监理单位申报(工程报验单)并附隐检记录、质评及有关资料承包单位施工现场检查验收专业监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师承包单位进入下一道工序施工承包单位下达监理通知并提出整改要求监理工程师整改后再次申请承包单位再次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师下令停工整顿或签发更换施工队伍的通知总监理工程师不合格合格合格合格不合格不合格向建设单位向建设单位报告沃(12)卖肝旁站监理程序挎1)忧卫各分项工程实恭施旁站监理的悄关键部位、关卷键工序，承包悼单位应提同前竿2葵4刷小时向项目监稻理部申报施工呆申请，总监理依工程师确认准港备工作就绪后弊，签认申报表戴并安排好旁站晴监理人员实行召旁站监理。滤2)宽接旁站监理人员裹应按公司旁站待监理规定和项侧目旁站监理细蓄则，在施工现灿场对该施工过辛程进行监督，恰及时发现和处形理旁站监理过腐程中出现的问她题。果3)贞尊旁站监理人员棒发现施工人员趟有违反工程建盏设强制性标准谈行为、不符合协设计要求或有脉安全隐患的，蜘应责令施工单辞位立即整改，谈发现其施工活胀动已经或者可议能危及工程质飘量的，应猫及时向专业监抱理工程师报告哄处理，情节严雅重时由总监工拳程师下达暂停立工指令或者采裂取其他应急措棉施。旋4)尤剪应旁站监理的士关键部位和关醒键工序，监理席人员及时填写堂旁站监理记录乱并由施工现场嫌负责人签署尾10稼.帜监理柴工作方法及吉措施颜10扁.1殖工程质量控制么措施盲10输.1.1番猾质量管理体系吩和质量管理职崭责部1甘）置组建本工程项断目监理部，总凯监对工程质量湾负全责，各专县业监理工程师肯对本专业的工岩程质量负责。愧2禾）鱼异工程项目质量经管理体系建设单位项目部建设单位项目部项目总监理工程师施工分包单位质量负责人承包单位质量负责人项目总监理工程师施工分包单位质量负责人承包单位质量负责人质量控制工程师施工分包单位质保工程师承包单位质保工程师质量控制工程师施工分包单位质保工程师承包单位质保工程师专业监理工程师施工分包单位专业工程师承包单位专业工程师专业监理工程师施工分包单位专业工程师承包单位专业工程师施工班组质量负责人施工班组质量负责人监理员监理员施工人员施工人员烟3旦）扶够监理单位质量虏管理主要职责敬受建设单位委烫托，监理部负曾责对承包单位垦进行全面的质骄量监督管理，沃力求工程质量垦目标的实现。兄（洪1触）动在项目监理规傲划中明确质量券监理内容；偏（首2时）嚼编制项目详细袖的各专业、重嫁点工程的监理婶实施细则，具臭体指导质量控条制监理陈工作肿；渔（仁3缴）秘督促承包人建距立健全质量管辅理体系，并保躬证汉其迷正常运行；怖（帽4帽）出确定各专业监拍理人员的质量杂职责；民（谨5惨）横按照监理合同刊中建设单位的丧委托和授权，核严格监控施工庆质量。馅10泰.1.2棕质量控制的原下则旧工程质量是整日个工程项目建脖设的核心，更夫是建设监理工富作的重点，强绩调努“浩质量第怪一陈”慰的原则；惩贯是彻农“击诚信守法、科聚学管理、热情逼服务、持续改摸进列”戏的质量管理方梢针；稠遵尖循榜“倘预防为主、事攀前控制、严格躬监控、动态管燕理耻”齐的原则，把工悄程质量问题和目隐患消除在萌猪芽状态，确保垄工程质量；光坚控持葵“躺上道工序未经虏监理核验签认尸，不许进入下疫道工茂序竟”门的原则。策10槐.1.3拳胜项目质量计划捡承包单位按质息量管理体系的誓要求，针对项瓜目的特点逐按慢监理单位、建阶设单位要求编幼制项目质量计滥划；华在项目准备阶定段，承包单位痒负责编制项目育质量计划，并龄经本单位质量闭负责人审查后芝报监理单位、颤建设单位批准林实施；核项目实施过程宵中，项目监理升部按照质量计脉划的要求对承窝包单位进行监风督、检查，承变包单位根据实枯际运行情况不圣断制定改进措圾施，并提出阶拣段性的评估及除分析报告；须工程竣工后，术承包单位向监搭理单位、建设规单位提交质量广计划执行情况捉总结报告。拘10堵.1.4喇施工质量控制耀10价.1.4狐.1醒对施工分包单欠位的选择欧审查分包单位够的资质、业绩题及类似工程的舍经验，协助建斥设单位对承包爷单位的施工分像包招标进行监叛督。宰10棍.1.4勒.2语施工图会审及瓜设计交底割施工图设计完商成以后，监理漂单位数参加建设单位蛛组织的房图纸会审，税组织懒设计交底绵和专业技术专臂题论证僻，理解设计意鄙图，，配合建桃设单位审查设宿计文件，确定遥质量控制点铺。栏10瞎.1.4痒.3垄审查承包单位侵质量保证体系卡承包单位、施搂工分包单位必弊须建立健全质花量保证体系，蓝在开工前向监啄理单位申报，悦监理单位将不定定期检查各单恳位质量保证体仰系的运行情况雹。捏10悲.1.4蹦.4裙审核参建施工泛人员的资格粪参加项目施工踪的各类人员阴(原管理人员、技胆术人员、特殊蹦岗位作业人员子)贴均应持有相应证的岗位证书，谋承包单位对有北关人员的资质冠应进行严格管杨理，监理单位杂将不定期地检姐查持证上岗、包人证相符情况牵。私10批.1.4兆.5电审查施工组织脖设计熄、施工方案（买技术措施）拉施工组织设计报、施工方案（椅技术措施）妖是施工单位用呀以指导施工准见备、规划和组坐织施工活动的趟全面的指导性趟技术文件，由文施工单位负责贸编写，其技术事负责人审定，气承包单位项目双经理审批后报洋项目监理部审厌查。碎10萌.1.4旨.6托进场设备、材遭料及构配件的叨质量控制肌设备、材料和傻构配件的质量诊是施工质量的拜基础。所有进末场设备、材料计和构配件必须离按程序向项目柳监理部进行报扛验，经监理检哲查确认合格后择方可在工程上您使用。响·聋设备、材料和仁构配件的检查为进场设备、材抗料和构配件必耐须随带质量证廊明文件，以证牌明设备、材料返和构配件的质盏量符合设计文什件、合同约定凶和质量标准的血要求。必要时资某些重要材乘料磨(分如水泥、钢材涝、阀门霉等怒)连要按规定进行今见证取样送权可威机构检测试驼验。开箱检验森中发现问题，怖由采购单位负手责解决。葡·锦设备、材料和腰构配件现场保性管品进入现场的设循备、材料和构俱配件应分别集粗中在指定的地卧点、并按规定很摆放，以免混仓放、错取；保谣管单位应采取前可靠措施，以淋保证进入现场页的设备、材料忠、构配件不受粒损坏和污染。临·臭不合格品的标握识与处理傲通过承包单位研、施工分包单血位自检和监理妄单位检查，进乡入施工现场的够设备、材料和论构配件存在不损符合设计文件惜、合同规定和矮质量标准要求斯的为不合格品罢；不合格品应隙采取隔离方法吹并进行标识；垃由采购单位负弦责处理，不能垫降等使用的应窄退出工程现场波。提10茶.1.4阻.7亭顾审批开工报告板·挤单项工程开工鞋报告由承包单迟位填写、报监啄理单位审核、宴建设单位负责套审批。寄·旅专业开工报告寄由施工单位填谢写报监理单位稿批准。荣·查审核开工报告指的过程渣承包单位按《验开工报告扶报审让表》的内容认霉真落实，并在犬表上签字确认镇，并报监理单刃位；监理单位浸对《开工报告毒报审售表》的内容进秧行审核，对存纽在问题责成承昨包单位负责解甩决落实；如果阅全部满足开工额条件要求，总洁监理工程师签急字签发施工开看工令。误10择.1.4涨.8神语施工过程质量读控制亏施工过程质量拔控制是工程施辈工监理的一项狱重要内容，制恶定质量控制点乎，对施工质量转进行纠监督、检查和陶验收是施工过锐程质量监控的析主要工作内容螺。各专业监理申工程师要制订拦各自的监理实乞施细则，明确跃监理质量工作旋的有关监理工含作程序、质量叼控制点、检查城验收的方法、馅检查验收要求殖等内容。鞋施工过程中的盛各个质量环节茶，专业监理工总程师要认真审愚查渔A忍、犯B资、暗C遵三级质量控制撑点，按质量梯裂度分级管理。航在日常监理工趋作中作好相应宪的记录，严格洲执行设计规定蛛的质量检查验筝收标准规范。撤1)恋勺质量控制点炊①煮质量控制点等毅级划分径质量控制点的抛划分，主要根号据项目在施工薯过程中，按各脸工序质量对工既程最终质量影站响的重要程序榴划分，将质量厦控制点的级别严划分恢为吐A熟、带B抹、笼C与三个等级：杜A普级：重要、关姿键工序的质量雹控制兰点猎(工也称停检段点眨)嘉。该级控制点绵是指在施工过邪程或工序施工搭质量不能通过温其后的检验或零试验而充分得乖到验证的特殊驱过程或特殊工裙序筐。权A蚕级控制点由监畏理单位、建设版单位、承包单钓位共同检查确崖认签证；未经梳检查确认严禁奶进入下道工序边施工。卖B效级：比较重要菠的质量控制东点携(温也称见证钉点悲)碎，由监理单位猫、承包单位共欲同检查确认签辨证。短C公级：一般质量视控制点。由施嗽工单位自行检梯查，监理工程茎师可根据工程滋施工过程中的筹质量情况进行遍抽查。进②逗质量控制点的棍实施程序殊a)受辽对筹A梁级控制点的检杂查程序：叼承包单位师在确认自检已丛经完成并有自普检记录的基础么上，通知监理阿单位、建设单炉位、质监售站吧(练必要诊时紧)遗对控制点进行暑检查，承包单摄位会同监理单哈位、建设单位尝按约定时间参假加控制点的检和查，如检查合斤格按规定在交梦工资料上签字帝确认；如检查达不合格要求承尽包单位限期整屈改后重新检查植验收。监理单闪位、建设单位增未按约定的时沾间到场检查，府承包全单位不得进行秤该项工作。如狼果承包单位未栽按规定对控制巩点报检，监理拼单位、建设单萌位专业工程师辩有权要求承包冈单位对隐蔽工发程重新剥开进度行检查。检查邀完成后，填写号《浅A哥级控制点检查里记录》或隐蔽语工程记录进行疏备案，以防漏裕检。江b)穗趣对角B对级控制点的检罢查程序：绒承包单位在确敲认自检已经完型成并有自检记萝录的基础上，华通知监理单位辟、建设单位现董场代内表欠(嘱必要识时炭)散对控制点进行匆检查，承包单貌位会同监理单代位按约定时间玻参加控制点的颤检查，如检查市合格按规定在顿交工资料上签揭字确认；如检遗查不合格要求冠承包单位限期据整改后重新检吓查验收。监理商单位未按约定武的时间到场检止查．可视为同喜意。如果承包苦单位未按规定顿对控制点报检麦，监理单位专胞业工程师有权武要求承包单位淘对隐蔽工程重哑新剥开进行检忘查。检查完成给后，填写《妥B备级控制点检查循记录》或隐蔽绿工程记录进行渐备案，以防漏韵检。渡c)敢说对傻C者级控制点的检爽查：恰承包烦单位按规定对神控制点进行检讽查，并填写控扫制点质量检查卵记录，承包单宋位应加强对现却场质量控制点攀的检查，发现趣问题及时进行肯整改。监理专俗业工程师进行裤巡视检查或根远据工程具体情镇况进行随机抽号查。截2)专隐蔽工程验收药隐蔽工程验收哲是指工序施工泻需隐蔽的分项秃、分部工程，廊在其隐蔽前必冷须经过的验收病；愈隐蔽工程验收透的确认内容，险必须由施工单仇位的专职质检汉员在其自检合钻格的基础上，喊确认隐蔽工程部验收记录内容匪的前提下，由轨承包单位专业疏技术人员乱和监理工程师掩对以上内容进挥行复验，并签址字认可；隐蔽卵工程验收不合术格的分项、分步部工程，严禁秩转入下道工序吩的施工。肤3)旷施工产品标识素和可追溯性既施工单位应按蛮施工承包合同市要求编制施工趴产品标识和可嘉追溯性的实施篮办法并在施工词过程中予以实延施，监理公司摧抽查。望4)吩对施工单位监股视和测量设备高控制诱①乱腐所有用于工程辱项目的监视和叉测量设丢备纪(恒如水平仪、经还纬仪、试验用邀仪表截等苦)苍必须处于受控与状态。承包单遥位在开工前必培须对监视、测晶量设备向项目眯监理部进行报萄验，并附项目争监视和测量设车备一览表，表发中注明监视和斧测量设备的名薄称、规格型号狭、精度、检定辅周期、目前检滴定报告等，专拾业监理工程师蛮接到报验表后北，对现场监视醋、测量设备核蜘查后，签署审野核意见。慨②镜丸在项目施工过货程中，监理工狭程师要审核承旷包单位实际所促用的监视和测横量设备是否是谎经批准使用的老监视和测量设泳备，若不是或局监视和测量设错备已超期使用楚时，则要对承榜包单位监视和宇测量的结果进郑行评估，并追掏溯该设备所有鸡监视和测量的托结果且对其进幻行评估，对评恒估结果予以确晕认，必要时纠刑正其不合格的育监视和测量结督果。棉5)歼特殊施工过程沈控制忌①随对于特殊的施缴工过程，承包滋单位必须上报煤参加过程施工混的人福员悄(迫如电工、焊工允、架子船工、爆破工、膀无损探伤工、客起重工戚等超)息名单及资质文兵件，监理工程汁师要审查其资捉质原件，并经散必要的考任试捞/芒考核合格后，气承包单位特殊弊过程岗位人员捷方可上岗。叉②愧特殊的施工过送程您(证如大件设备吊裂装、深井作业岁、特殊钢材焊骂接寸等差)稠要有特殊过程斯作业指导书或袭文件、技术方途案，经监理工礼程师审查，总专监批准后方可鸣组织实施。凑6)坡施工质量缺陷贷处理措施怀①按毅质量缺陷的处说理方式缓绑在各项工程施虹工的过程中或耐完工以后，现寄场监理人员如喂发现工程项目彻存在着技术规季范所不容许的计质量缺陷，或兄不能与公认的棕良好工程质量长相匹配时，根枝据缺陷的性质狸和严重程度，歪按如下方式处暮理：否当质量缺陷发圈生在萌芽状态奥时，及时制壶止京(逮包括当场口头五制止和出具监涨理工程师通知丧予以书面制蛾止嫁)爬，要求承包人漏立刻更换不合由格的材料、设犹备或不称职的捐施工人员，或挪要求立刻改变觉不正确的施工名方法及操作工筹艺；版当质量缺陷已絮出现时，立刻蚁向承包人发出演暂停施工指令突(版先口头后书面握)磁，待承包人采区取了能足以保话证施工质量的丛有效措施，并底对质量缺陷进均行了正确的补炭救处理后，再退书面通知恢复光施工；野当质量缺陷发拖生在某道工序越或单项工程完益工以后，而且争质量缺陷的存泪在将对下道工独序或分项工程奇产生质量影响闸时，拒绝检查液验收和工程计缝量，在对质量有缺陷产生的原踏因及责任作出萍判定，并确定征补救方案后，部再进行质量缺敏陷的处理或下霸道工序或分项限的施工；马在交工使用后斗的缺陷责任期鼓内发现施工质蚂量缺陷时，及乌时指令承包人者进行修补、加萝固或返工处理柜。柜②派对质量缺陷予贿以判定耻首先是凭经验潜进行目测检查爸，而且目测的齐结论能被承包庆人的施工人员郑所接受；堆如果监理人员狠无法以目测对握质量缺陷作出倒准确的判断，散或目测的判断脸不能使承包人晒所接受，立即贸通知材料测量庭或试验等有关平单位人员和专梦业监理人员并酒会同承包人的纹自检及试验人齿员，进行见证殊取样或现场检茧验测试，检测蒙结果作为认定甘质量缺陷存在立与否的依据；奇当质量缺陷被捉认定，而且质晓量缺陷的严重叔程度将影响工陵程安全时，应拘立即报告总监雄理工程师，以励便尽早责令停聪工并采取有效宁处理措施。朽③似质量缺陷的修壳补与加固骄对因施工原因锐而产生的质量巾缺陷的修补与胞加固，先由承浓包人提出修补葱方案及方法报惠专业监理工程闹师，专业监理勺工程师批准后或方可实施；对淋因设计原因而钉产生的质量缺咸陷，通过总监副向建设单位提袄出处理方案及紧方法，由承包垮人进行修补。酬重大质量缺陷脏的修补，须召榆集有关专家参盛加会议，进行谁论证，经总监沫审批后方可进棵行。是修补措施及方忍法应不降低质粘量控制指标和寇验收标准，并助应是技术规范葱允许的或是行浑业公认的良好冷工程技术。码如果已完工程揭的缺陷，并不疫构成对工程安乓全的危害，并归能满足设计和妄使用要求时，干经征得建设单右位的同意，可鱼不进行加固或璃返工处理。敞如工程的缺陷矿属于承包人的血责任，通过与厦建设单位及承久包人的协商，茫降低对此项工诵程的支付费用甩。储7)骆设计变更的管么理督设计变更是指玩由设计人员签丛发的对设计内肠容进行修改的逗文件。设计变俗更文件必须由昨设计人员和现舞场设计总代表衬确认后，由总掩监理工程师审潮核后，报建设壶单位同意，交驾承包单位实施促。拿8)哗组织途“小三查四奏定同”唐“至三查四邪定胡”然是石化工程建敢设项目实施至肝工程中间爪交接（工程交极工初验）前进宾行的查设计漏泉项、查施工质瓦量隐患、查未俩完工程，并对箭检查出的不合波格项定任务、涂定人员、定措液施、定纠正时脱间。黎总监理工程师溜组织透实施惕“岔三查四泽定号”超并畅监督落实整改源及消项简。洒9舟）组织交工初板验和参加竣工猫验收晕工程施工结束胸并完窗成饱“艇三查四扫定蹄”慢工作后，由总汗监柿理工程师组织宴交工初验并签轮署意见，建设客单位、质监站脂、施工承包单晓位禁参加名。因合格后，向建邻设单位毁出具初验合格剩报告；参加建厉设单位组织的鸭工程竣工验收辣，并签署意见熄。删10脂)凳交工资料验收孙·掌土建工程验收艳按有关交工技签术文件规定或司按合同规定执机行；亚·展安装工程验收羊按《石油化工巴工程建设交工饶技术文件规定材》吃(探SH3503遥-200筐7停)剩执行；帜·辈建设单位有要南求的掉按蚁建设单位规定穴执行弃。窃10崇.1.5币质量控制程序每10碌.1.5是.1薪施工准备阶段他监理工作程序··施工组织设计、分项工程施工方案·材料设备自检·分包商(如有)资质·施工准备·设计会审、交底开工准备开工准备承包人检查进场材料设备及资料，审查合格后抽样送检监理工程师检查进场材料设备及资料，审查合格后抽样送检监理工程师审查施工组织设计、资料审查监理工程师不合格不合格不同意检验结果材料退场不同意检验结果材料退场承包人审查结果审查结果同意合格同意合格签署材料设备报验单监理工程师签署审核意见签署材料设备报验单监理工程师签署审核意见总监理工程师业主签署施工组织设计审核意见附：·材料设备报验单附：·材料设备报验单·材料检验报告·施工测量成果·项目部五大员姓名、资质·持证上岗人员姓名、资质提交《开工申请》提交《开工申请》承包人审查开工条件审查开工条件监理工程师不同意不同意审查结果审查结果同意同意签署《开工申请》签署《开工申请》总监理工程师单项或分部工程开工单项或分部工程开工冈10邀.1.5末.2叉施工阶段质量耀控制程序监理审批监理审批工序分项工程施工总监审批开工申请下达开工令申报施工方案材料、构配件和设备报验监理见证取样送检工序施工自检各分项隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查施工试验报告监理工程师签认报验单进入下一道工序或分项施工分部工程完成填写分部工程报验单附：各分项(隐检)工程报验单现场检查监理工程师资料检查监理工程师检查结果签发分部工程报验单监理工程师附：隐检单、质检单、检验批及分项工程评定表修改方案不合格材料不合格合格不合格合格合格合格合格不合格整改不合格整改整改复试或换材料不合格烤10察.1.6恨施工质量过程顷控制文件资料滋控制悄项目的文件资茅料是项目管理劲活动过程执行酱的依据和记录装质量管理和控帐制的重要内容诉。量(1)差宾控制的具体文冒件资料主要有镇：惨a妈)令有关工程建设涨的法规、标准挖和技术规范；蚕b旗)究与工程有关的席各类合同、协弄议颤；重两腾施工图纸、监惩理规划、施工衫组织设计及施遍工方案、质量翁管理体系文件希、质量计划、贴程序文件等；兄c湾)锯监理过程记录泡，包括各类报捆审表、报验表羽、验收记录、廊监理工程师通寿知及回复单、籍停工丸/奏复工令、旁站远监理记录、工炎程变更单、工岁程会议纪要、恒事故处理文件恢、监理日记、休监理备忘录、中工作联络单等恢；驼d罪)锅与项目实施有纽关的文件、信犹函、信件以及想电子文件；或(2)筛烫文件资料的控精制程序粪a设)引项目监理过程电的记录，是实晌现监理过程可朗追溯性的重要盈依据，对上促款泽c秀所列监理过程蝴记录，施工单脸位和监理人员闭必须保证监理拘部留存归档的草要求。麦b喉)拉项目监理信息根工程师，必须蜻认真学习公司少质量管理文件乒有关文件资料秩控制的有规定该。科c恩)汉项目文件资料库的管理要有专严人负责，文件却资料的编码、证传递要按统一厉规定执行。葬d虽)傅接收文件时应勒进行验证其完鞠整性和有效性督，分类登记、夏编码归档。衡e动)走图纸、资料、辜文件、会议纪峡要的发送、发创放要经总监批拌准，接收人在嘉登记表上签署任姓名及接收时趟间。施f场)谋及时清理和撤触除失效和作废躬文件，保证项葡目现场和持有艇人使用有效文柿件。投g羊)巨文件资料的发朗送、发放、借浮阅必须登记清镜楚。霸h预)绳监理工程师的禾监理日志与记舍录是施工监理百资料的重要组罢成部份，总监至或总监代表要违定期不定期地宇检查监理工程适师的工作，并写查看其监理日允志的记录是否荒准确、完整。聋i睬)然监理工程师必判须记录与保存御各自的质量活岗动情况，对承讨包单位的各项旦验证、检验与灾试验，监理工船程师都必须留脑有记录。歇j萝)雕项目结束后，蔑按公司质量管加理文件要求，装项目监理部成窗员，按各自职全责，将文件分墓类进行整理、台归档。支10没.2欣工程进度控制永措施据本项目搬施工采用编制愤统筹网络控制嘉计划。共10业.2.1再派进度控制郊措施掌(1)束两根据建设单位杀与承包单位签闸订的承包合同豪中所确定的工稳期，与建设单桃位商定工程进岸度控制总目标岗及其总体网络腿计划。蹈(2)棉负承包单位编制谷的施工组织设驱计或施工方案斑中的工程进度蹄计划，必须满齿足工程进度控厉制总目标。定项目监理部多异方面收集工程方资料、信息，丈对工程项目总奋工期目标的动亲态实施进行分场析、论证。系根据项目总体毫进度计划及项气目网络计划，捕协调各承包单构位的进度，使姐其满足总体网监络计划的要求熟。暗协调承包单位啦实施进度计划完，组织工程进今度协调会，协翼调设计、采购炮、施工的关系面，保证按计划配完成任务。奏在项目实施过将程中，检查工猪程进度情况，洒随时将有关信畅息输入计算机缝，进行计划值委与实际值的比于较，发现偏离白及时提出意见妻，协助承包单鸣位修改其施工权网络计划，调彼整资源配置或仪施工组织或采榆取合理施工工绕艺，追回延误暴的工期，实现段进度计划控制尖总目标。俱具体利用组织止措施、技术措声施、经济措施满、合同措施加智强对工程进度捎的控制。并定期编制工程盖进度月报，向谦建设单位汇报多工程进度方面戚的进展情况。兼10该.2.2