2022-2023年初级管理会计之专业知识综合卷强化训练试卷A卷附答案

2022-2023年初级管理会计之专业知识综合卷强化训练试卷A卷附答案

单选题（共85题）1、在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】D2、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演，首先要评估（）A.企业预算原则B.预算实施的战略节奏C.企业的组织架构D.企业的环境特点【答案】D3、管理会计在内容上的主要特点是（）。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算【答案】A4、年度预算编制的首要工作是（）。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算，确定行动方案【答案】B5、考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是（）。A.可控成本B.责任成本C.变动成本D.相关成本【答案】B6、在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异【答案】C7、一般标杆管理的类型不包括（）。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理【答案】D8、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算汇总平衡B.预算执行C.预算编制D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B9、财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统【答案】A10、企业预计的销售额最重要的是体现在（）上。A.资产负债表B.现金流量表C.损益表D.成本费用报表【答案】C11、企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】A12、企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】C13、在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本【答案】D14、按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为（）。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D15、若某一企业的经营处于保本状态，下列表述正确的是（）。A.此时的经营销售利润率可能大于0B.此时的经营杠杆系数趋于无穷大C.此时的边际贡献可能小于固定成本D.此时的财务杠杆系数趋于无穷大【答案】B16、关于折旧费用的归属,以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心【答案】B17、历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了人员闲置等低效率B.标准包含了正常的原料浪费C.标准包含了机器偶然故障的损失D.标准比较“松驰”【答案】D18、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.现金流预算D.人员预算【答案】B19、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案】C20、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号【答案】C21、对于应由产品成本负担的在产品盘亏的净损失,经审批后应记入的借方科目是（）。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.生产成本——基本生产成本【答案】C22、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】D23、为了使产品计算的结果较为正确、合理，在应用分类法时，应考虑的条件是（）。A.产品的规格是否繁多B.生产特点和管理要求C.产品的分类和分配标准的确定是否恰当D.成本计算工作是否简化【答案】C24、适用于季节性生产企业分配制造费用的方法是（）。A.机器工时比例法B.生产工人工资比例分配法C.按年度计划分配率分配法D.生产工人工时比例分配法【答案】C25、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】B26、约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】A27、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异【答案】D28、零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算【答案】B29、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括A.本量利分析B.标杆管理C.项目管理D.平衡计分卡【答案】D30、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按定额加工费用计价C.按所耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价【答案】D31、决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.成本计算对象B.成本计算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配【答案】A32、下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】D33、公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】B34、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B35、以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核【答案】B36、以下关系哪个表述正确（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须行成文字，否则无效【答案】C37、下列说法错误的是（）。A.根据投资目的的不同，股权投资可分为财务投资和战略投资。B.股权投资的最终目的是为了获得较大的经济利益。C.一般来说，战略投资考虑长期持有项目，甚至直接收购项目。D.一般财务投资比较注重长期利益。【答案】D38、某企业只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为55％，本期销售额为100000元，净收益40000元，则该产品的固定成本为（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C39、作业成本管理涉及的领域不包括（）。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款【答案】D40、竞争标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】B41、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】C42、高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解()，以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构【答案】C43、下列说法错误的是（）。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样，通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式，培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩【答案】D44、大多数服务型行业最主要的成本要素是（）。A.人员成本B.原材料C.库存商品D.期间费用【答案】A45、反映企业资产的综合利用效果的指标是（）。A.净资产收益率B.资本保值增值率C.总资产收益率D.销售净利率【答案】C46、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响，主要表现在（）的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品在产品之间分配费用的方法【答案】A47、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】A48、在产品盘盈按规定经报批准核销时，应该贷记（）。A.“生产成本——基本生产成本”B.“待处理财产损溢”C.“生产成本——辅助生产成本”D.“制造费用”【答案】D49、基本生产车间计提的固定资产折旧费,应借记（）。A.基本生产成本B.管理费用C.制造费用D.财务费用【答案】C50、企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少，这部分损失属于（）。A.内部损失成本B.可控成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】C51、战略成本管理不包括.）。A.资源规划B.TOＣ理论C.风险管理D.价值链【答案】C52、公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算，它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门，生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A53、下列关于“制造费用”账户核算内容说法不正确的是()。A.月末一般无余额B.贷方反映制造费用的分配C.可能在贷方D.借方归集企业在一定时期内发生的全部制造费用【答案】C54、销售预测的方法是（）。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对【答案】A55、某公司生产甲、乙、丙三种联产品，本月共发生联合成本24750万元，三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件，在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本，甲产品分配到的联合成本为（）万元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B56、下列说法错误的是（）。A.企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资【答案】D57、在计算完工产品成本时，如果不计算在产品成本，必须具备的条件是（）。A.月末在产品数量很少B.月末在产品数量较少C.月末在产品数量较稳定D.定额管理基础较好【答案】A58、()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划【答案】A59、分步法的成本明细账中可以增加的成本项目是（）。A.自制半成品B.外购燃料和动力C.折旧费D.外购材料【答案】A60、下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.生产车间-般消耗性材料费用C.有助于产品形成的辅助材料费用D.工艺用燃料费用【答案】B61、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】D62、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异【答案】D63、简化分批法是（）。A.不计算在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】B64、企业在（）阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.衰退期C.快速成长期D.成熟期【答案】D65、成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的（）。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法【答案】D66、()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划【答案】A67、滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本E.投资预算【答案】D68、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。A.提升财务管理人员基本素养B.成本最低化C.利润最大化D.建立起让预算发挥作用的环境【答案】D69、属于生产经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失【答案】C70、财务会计以（）为主要目的。A.对外报告B.绩效考核C.资本动作D.风险管理【答案】A71、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D72、分类法的缺点是（）。A.不能掌握产品成本水平B.计算结果有一定的假设性C.简化成本计算工作D.不利于加强成本控制【答案】B73、下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.生产车间-般消耗性材料费用C.有助于产品形成的辅助材料费用D.工艺用燃料费用【答案】B74、在变动成本计算法下，产品成本中不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D75、下列不属于广义在产品的是（）。A.需要继续加工的半成品B.等待返修的废品C.等待验收入库的产品D.已交付半成品仓库，尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品【答案】D76、废品的含义是（）。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.过修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】A77、下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.生产车间厂房的折旧费B.产品生产工人的薪酬费用C.产品生产用固定资产的折旧费D.企业行政管理部门用固定资产的折旧费【答案】A78、如果固定制造费用预算总额大于实际产量与单位产品标准费用分配率的乘积，该差异应计入（）。A.“固定制造费用预算差异”账户的借方B.“固定制造费用预算差异”账户的贷方C.“固定制造费用生产量差异”账户的借方D.“固定制造费用生产量差异”账户的贷方【答案】C79、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】A80、分类法的缺点是（）。A.不能掌握产品成本水平B.计算结果有一定的假设性C.简化成本计算工作D.不利于加强成本控制【答案】B81、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.制造企业与服务企业比对，制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织，管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程，往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】B82、甲、乙、丙、丁四种产品是联产品，共同耗用A材料，消耗定额分别为25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的单位成本为8元。该企业将丙产品作为标准产品，则乙产品的A材料费用系数为（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A83、（）是预算管理的正确流程。①计划；②预算；③过程管理；④报告与分析；⑤绩效衔接；⑥战略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D84、推动积极正面的价值观是属于（）。A.诚信从业B.客观公正C.保密D.廉洁自律【答案】D85、关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】D多选题（共30题）1、分批法适用于（）。A.小批生产B.大批大量、管理上不要求分步计算成本的多步骤生产C.分批轮番生产同一种产品D.单件生产E.大批大量、管理上要求分步计算成本的多步骤生产【答案】ACD2、在平行结转分步法下,从投入角度考虑，各步骤约当产量计算需要的信息（）。A.本步骤月末在产品折合本步骤半成品数量B.本步骤完工半成品数量C.以后各步骤月初在产品数量D.以后各步骤月末在产品数量E.最后步骤完工产成品数量【答案】ABC3、以下描述错误的是（）。A.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者，其研发预算的配比，往往是产品开发费用预算高于产品工程预算B.在技术较为成熟的行业和公司，其研发预算的配比，往往是产品工程费用预算等于产品开发预算C.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者，其研发预算的配比，往往是产品工程费用预算高于产品开发预算D.在技术较为成熟的行业和公司，其研发预算的配比，往往是产品开发费用预算远高于产品工程预算【答案】BCD4、生产过程中产生废品的原因主要是（）。A.由于原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.由于工人操作不当造成的废品D.由于客户使用不当造成的废品【答案】AC5、在进行技术和产品开发风险的分析时，通常需要生产部提供（）的相关信息。A.开发成本计划B.产品销售预测C.制造成本D.所需设备成本【答案】ABCD6、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效执行B.过程管理C.绩效指标设定D.绩效结果应用,兑现奖惩E.绩效计划【答案】AB7、以下说法错误的是（）。A.业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B.财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C.通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D.通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板【答案】BD8、在以下选项中，（）是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】ACD9、价值链中的增值活动包括（）等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道E.高质量的营销活动【答案】ABCD10、管理会计业绩评价报告应注重以下方面（）。A.应计量生产中的边际产出B.应衡量瓶颈资源的利用程度C.应衡量瓶颈资源的利用效率D.如有瓶颈资源存在，不应安排非瓶颈资源处于满负荷生产状态E.避免大量堆积在产品或成品库存【答案】ABCD11、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是（）。A.销售收入B.固定制造费用C.期末存货量D.期初存货量【答案】BCD12、企业中各个部门划分的方式主要有（）。A.按职能划分B.按产品线划分C.按流程划分D.按主要客户市场划分【答案】ABCD13、通过阿米巴经营模式，管理者追求的是（）目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张【答案】ABC14、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.厂址E.工厂布局的效率性【答案】ABCD15、在预算编制阶段,需要（）。A.企业历史数据B.劳务提供情况C.项目进展D.销售的批发与零售量E.市场数据【答案】A16、为达成预算目标要采取的行动计划通常包括以下内容（）。A.系统地描述行动目标B.系统地描述步骤方案C.系统地描述时间节点D.系统地描述需要投入的资源【答案】ABCD17、为了正确计算产品成本，必须正确划分（）的界限。A.生产经营管理费用支出与其他支出B.各个会计期间的生产费用C.不同产品的费用D.完工产品与在产品费用【答案】ABCD18、平行结转分步法与逐步结转分步法的相同点是（）。A.成本计算对象相同B.在产品含义相同C.半成品成本处理方法相同D.适用的企业相同【答案】AD19、财务业绩指标通常包括（）。A.资本报酬率B.经济增加值C.客户保持率D.客户盈利率E.市场占有率【答案】AB20、下列