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文档简介
创业公司的书面许可,其他任何机构及个人不 第一部分问卷原题泰山生力源企业管理咨询调查问卷该调查问卷的目的用于了解泰山生力源目前企业管理状况及员工的一般性意见,为进一步改进泰山生力源企业管理水平提供支持。感谢您对项目小组的工作和泰山生力源企业管理水平提升所提供的帮助。★认真阅读题目和题后答案★考虑每个答案与实际情况的贴切程度★请将最能反应实际的那一答案题号圈住2、除标明可多选题目外,每个问题只圈住一个字母3、若涂错,请在错误答案上打×,再将正确选项圈住。个人基本情况1.所在部门A职能管理部门B生产部门C技术研发部门D营销部门2.所属职级A高层B中层C基层D工人3.所属职类A管理人员B行政C市场D研发E技术F后勤G工人H操作维修I生产辅助J后勤辅助年1.我为能在泰山生力源工作而感到自豪2.我在公司内有个人发展与成长的机会3.总的来说,我对泰山生力源人力资源管理工作还是满意的4.公司人力资源管理专业化程度较高5.目前公司的人力资源管理能够支持公司战略目标的实现6.我十分看好公司的发展前景7.泰山生力源的管理制度较多,执行也较为严格8.在泰山生力源工作压力很大,几乎难以承受9.公司人力资源管理的各项规章制度我都很了解10.我很清楚公司新员工(含大学生)的招聘程序11.公司各项规章制度都能得到较好的落实12.我很了解公司甄选员工的过程和标准13.公司的晋升政策与标准十分合理14.我很清楚公司的薪酬和福利政策15.我的直接上司通常会听取我的改革建议16.现行的组织结构是合理的18.我很清楚我所在职位的职责和任职要求19.我的工作很少给我能发挥自己长处的机会20.我很清楚我所在的职位与公司目标之间的关系21.人力资源部门与其他部门的工作配合十分密切22.我经常为人事方面的事与人力资源部进行沟通23.公司人力资源政策缺乏系统性,各项工作之间的关系不是很清晰24.公司人力资源管理制度是由明确的、正式的规划与程序来决定的25.公司人力资源规划与企业整体经营规划密切相关26.公司人力资源管理活动随机性大于计划性27.某一职位出现空缺时,大多数是内部提拔补充而不是外部招聘28.公司提供了多种职业发展通道由我选择29.我很清楚我所在职位的考核标准30.每次考核前后,直接主管都会与我沟通31.组织对我工作考核的结果一般都很公正32.公司考核更注重团体表现而不是个人业绩33.目前实行的对我的工作绩效评价标准是合理的34..公司考核结果能够直接影响薪酬、晋升等35..管理人员与一般员工收入差距不十分明显36.我较为满意现在的薪资37.现行的薪资制度较为合理38.与同行业相比,公司的薪资水平是偏高的39.我的薪资与我所承担的责任和付出相比是对等的41.我参加过针对我职位要求的培训(如专业培训)42.公司十分重视员工培训43.我在泰山生力源的职业生涯是有规划的44.为了迎接WTO的挑战,泰山生力源应该实行“末位淘汰制”45.如果有充分事情做,并且完全实行按劳付酬,您认为泰山生力源的大部分员工能干相当A一天B一天半C两天D二天半E3天F其它______46.您最希望从工作中得到的是什么?(只选一项)A有一个合作默契的好集体B赢得好的社会名声、地位C因工作成绩而受人敬重D表现出自己的才能E由工作带来的愉快F挣到尽可能多的钱G自己和家庭的幸福生活H实现自己的理想与志向I找一份稳定可靠的工作J其它________47.在公司工作中,您实际得到的是什么?(只选一项最主要的)A有一个合作默契的好集体B赢得好的社会名声、地位C因工作成绩而受人敬重D表现出自己的才能E由工作带来的愉快F挣到可观的钱G给自己和家庭带来了较好的生活H正在逐步实现自己的理想与志向I说不清得到了什么J其它________48.如果您打算离开公司,您觉得可能是什么原因造成的(可多项选择)A报酬不合理B生活福利待遇低C人际关系难处D得不到应有的尊重E不能适应工作要求F上级管理人员处事不公正,赏罚不明G管理人员搞不正之风,没地方说理H不能充分发挥自己的才能I看不到实现个人理想的前景J其它___________49.人力资源管理方面,目前您最关心的是什么(只选一项最主要的)A公正考核B提高薪酬C有更多的工作自主权D提高工作能力E公司的前途F发展机会G与上司搞好关系H领导者水平的提高I其他_____________________50.各级员工都感到对自己的目标负有责任,并能通过行动去实现。51.泰山生力源经常积极征求员工关于改革的意见并愿意接受。52.在我周围的大多数员工对泰山生力源的目标都很清楚。53.泰山生力源的重大方针政策都能够及时并准确地传达给每个员工。54.泰山生力源各部门之间能有充分的沟通和交流,信息能够分享。55.您认为泰山生力源集团的各成员企业彼此间的沟通是充分的和有成效的。56.多数员工的行为方式同泰山生力源的主导文化是一致的。57.为实现泰山生力源的总体目标,泰山生力源的资金和人力资源能进行合理的配置。58.为实现泰山生力源的整体战略目标,您认为公司在人力资源和资金上能进行合理的分59.我所在的部门内部的业务流程是顺畅的。60.泰山生力源建立信息系统在很大程度上能帮助领导掌控全局。61.在泰山生力源内部,由于与同事或上司缺乏信任,我们之间的沟通存在问题。62.我很清楚泰山生力源的使命和追求的目标。63.泰山生力源的规章制度不仅考虑了组织的利益,而且考虑了员工个人的利益。64.您认为我部门工作所需权限是充分的。65.泰山生力源已经形成了员工都能够认同的文化理念和价值观念。67.目前我看不到能对泰山生力源发展构成威胁的因素。68.您认为泰山生力源集团旗下成员企业的产品关联度比较高69.员工可以自由地表达对泰山生力源的不满或意见而不会感到有压力。能把握泰山生力源运作情况。71.除了本职工作外,您会主动承担其他一些有利于公司的工作72.泰山生力源的医疗福利政策有利于调动员工的积极性。73.各部门的职责范围和工作任务界定十分明确。74.泰山生力源的整体目标具有有效性。能和效率赢得的权威正在上升。76.泰山生力源的经营战略是符合市场环境的。77.我所在的部门与其他部门的关系是令人愉快的。78.泰山生力源鼓励员工自由争辩,即使是上下级之间。79.泰山生力源推行计划与目标管理是全面的、有效的。80.泰山生力源的住房分配制度是合理的。81.同事之间经常能就工作中的问题进行有效的沟通。82.泰山生力源能用最佳的技术和专业知识进行决策。83.泰山生力源上下形成了有序的分权。84.由于泰山生力源内部信息网络建立,使得沟通更加及时、有效。85.泰山生力源的业务决策的责任正尽可能的向真正作该项工作的人转移。86.我对泰山生力源在社会上的声誉和地位很满意。87.员工对泰山生力源都有归属感。88.泰山生力源各部门的职责分工是合理的。89.泰山生力源高层注意及时了解员工的心态和工作感受。90.每个员工的工作积极性和主动性都很高。91.高层管理人员能将泰山生力源的重大信息自上而下地进行沟通。92.泰山生力源鼓励员工冒风险。93.泰山生力源的组织体制是合理的,有助于支撑泰山生力源的战略。94.各部门的工作都能围绕泰山生力源的总体目标进行。95.泰山生力源从上到下的指挥系统是顺畅有效的。96.员工有机会对泰山生力源的经营管理和发展方向发表自己的看法和意见。97.您认为泰山生力源集团的财务管理体制是科学合理的。98.就我所在的部门而言,岗位设置是合理的。99.各职能部门对各销售大区和泰山生力源分公司提供的有关信息能做出有效回应。100.泰山生力源的各项制度能得到严格执行。101.在我工作的部门里,所有的人对本部门的工作目标都十分了解。102.泰山生力源的核心能力能够超过泰山生力源最大的竞争对手。103.尽管变革的阻力很大,但是泰山生力源的高层还是促成了变革。104.上级部门对下级部门的指导帮助很有效。105.泰山生力源的研究开发战略是成功的。106.您认为我所在的部门的职责范围和工作任务是合理的。107.我看不出泰山生力源的发展有什么不良征兆。108.实践证明,泰山生力源领导的重大决策是正确的。109.泰山生力源各部门和各级别的协作精神很强。110.泰山生力源的事业定位(事业定位就是企业对未来从事事业的选择)是有远见和成效的。111.泰山生力源的营销战略是成功的。112.泰山生力源经常举办以交流思想、智慧和经验为目的的活动。113.总的来说,泰山生力源内部业务流程在成本上是节省的。114.泰山生力源经营管理的好坏,每个员工都有责任。115.泰山生力源对我所在部门的职责分配是合理的。116.公司领导能够对我们部门的工作提供必要的支持和指导。117.泰山生力源各级部门和机构的设置是合理的。118.我与上司的沟通是坦诚、畅通的。119.信息技术使得泰山生力源内部知识扩散加快,提高所有层次员工的交流与合作。120.泰山生力源的员工在日常工作中都能体现团队精神。121.泰山生力源的管理者对员工所提出的意见和建议都能及时给予答复或做出反应。122.具体完成泰山生力源战略目标的人员有机会参与这些目标的制定过程。123.泰山生力源内每个人的工作都是富有成效的。124.您认为泰山生力源应该加大变革的力度。125.泰山生力源的经营战略能充分利用公司的各项资源。126.在泰山生力源,员工的价值取决于贡献的大小而不是关系或资历。127.泰山生力源的各项政策都是严肃认真地制定出来的,并有利于实现泰山生力源的目标。128.泰山生力源的核心能力在行业中是明显的。129.员工经常就泰山生力源的问题进行公开的、坦诚的、富有建设性的讨论。130.泰山生力源在指导思想上鼓励员工进取、创新。131.我对泰山生力源在市场上的竞争力很有信心。132.泰山生力源的各级员工都希望用高标准来要求自己,并期望有高绩效。133.泰山生力源的计划与目标管理体系已基本建立。作所需权限是充分的。135.泰山生力源内部有公开批评的制度或惯例,即使是以某些高级管理人员。136.泰山生力源的领导总是敢于推动变革。137.我很了解本泰山生力源的有关规章制度和方针决策。138.泰山生力源给员工提供了创新的自由与环境。139.泰山生力源的产品战略(推出产品或服务的节奏与时机)卓有成效。140.泰山生力源的员工都很愿意在自己的岗位上全力工作。141.有关泰山生力源的问题都能自下而上地得到反映。142.总的来说,泰山生力源内部业务流程比较简捷。143.泰山生力源的人力资源战略有助于泰山生力源可持续发展。144.员工有机会参与并影响决定整个泰山生力源命运的决策。145.泰山生力源的管理中,更重视对关键点的管理,而不是详尽的细节。146.泰山生力源的内部环境促使每个员工积极进取。147.泰山生力源的领导(中高层的人事任免)体制是科学合理的。148.泰山生力源的各项政策和制度具有一贯性和连续性。149.泰山生力源的计划与目标管理能有效的支持本企业的整体战略。150.上级部门对下级部门的工作建议或要求能及时做出反应。151.泰山生力源的各种管理制度有利于泰山生力源的健康发展。152.我能感受到我们泰山生力源同事在一起时形成的“风格”。153.全体员工对于评价贡献大小的标准有统一的认识。154.泰山生力源的管理人员不仅关心工作,而且关心员工的生活。155.泰山生力源的人事制度能够做到奖勤罚懒。156.泰山生力源集团目前的组织结构运行的很有效率。157.泰山生力源的计划与目标管理更为短视,而不适应发展的需要。158.上级一般不会干预下级的工作。159.员工对泰山生力源都有忠诚感。160.我对泰山生力源的未来充满信心。161.到目前为止,我觉得我在泰山生力源的发展很不错。162.由于权限不足,严重影响我们部门的工作。163.我很少因为沟通不畅而被上级、同事或下级误解。164.泰山生力源目前将全部的精力投入到生产和营销中。165.泰山生力源的创新主要来自AB管理者;C技术专家;D专利的应用167.泰山生力源利用规则、政策、层级链、书面文件等手段规范员工的行为,并作为评价员表现的部分依据。168.与竞争者相比,泰山生力源的产品价格具有相当的竞争力。169.泰山生力源有共享的价值观,员工之间有比较高的信任。170.泰山生力源有专门人员或管理者倾听各方面心声。171.泰山生力源为员工设立揭发、检举不符合企业制度事项的渠道或机制。172.与同行业里,泰山生力源的技术难以模仿。173.泰山生力源的技术水平更新比较快。174.泰山生力源的高层领导关注技术发展战略。175.泰山生力源所处行业的资金回报率接近如下哪个176.请按照如下两个维度界定白酒行业的环境状况:A.稳定-简单;B.稳定-复杂;C.不稳定-简单;D.不稳定-复杂。177.泰山生力源的中高层领导对本公司的经营管理和员工的状况了如指掌。178.泰山生力源的中高层领导能够实事求是的进行决策179.泰山生力源的中高层领导能很好的推进工作180.泰山生力源的中高层领导能对业务推进者进行奖励奖励181.泰山生力源的中高层领导很关注员工的培训182.与同行业里,泰山生力源的技术水平优势突出183.您对自己进行正确评价184.如果公司发生重大灾难性事故,您会怎么做ABC;D领导其他人一起寻找解决方法;E随大流185.您认为泰山生力源的管理者主要履行下列哪项工作(可多选)A提供信息交流的环境;B促成必要的个人努力;C提出和制定目标;D考核;E指导F其他186.您认为下列哪个选项能代表您公司中管理者所做的失败决策的种类(可多选)188.您对公司日常管理以及本次咨询项目的其它意见与建议是_________________________________________________________________________________________________________第二部分问卷答案汇总1ABACBCAEEDDDEDAEEDEBEDDD2ACABBCAEEDCCEEBCCDDDDEDD3ACECCDAEEDDDEEBCCDCDDDED4ACACBEBCCCBBCCCCCCCBCCDD5ACABBCABCAAADBBBCBEAECDD6ACBCBEBDCDBDDDDECBCBDDDD7ABACADAEEAAAEAEECADBEDDD8ACABBCADBCBBDDCDCCCBDCBB9ACABBAAEEDCCEBBCDCCCDDDD10ACABBCADDDCCCDBCBCBDDDCC11ACBCBCBBBCABCBBABBBBBBBC12ACBBBCADDDBBBBBBABDBDDCC13ABACBDAEDDBBDCBCCDDCDDDD14ADGDDEAEDDCDEDADBBBCCDDD15AAADBBAEEBBDDDBBDBBBBBD16AAACBEBDDBBBDDBDCCCCEDDD17ACADBDADDBBBDDBDBBBBBDBB18AADBEADDDDCDBBCBBDDCDDD19AACBEADDDBBDCBDCCCBDCBD20ADFBBCDDCDDDDDBDDDDDDCDD21ADADBEBEEDDDEDDDDDDDDDDD22BDIBDCADDCDDDDCCCCCDCDDD23BDICBDBCAABBCBEBACABBCCB24BDICDEADDDDDDCCCDDDCDDD25BDGCBDAECBBCDDBDCDCCCDDD26BDGCDEBEDCCDEEBDDEDDDDEE27BDEBBDADDDDDEBBDCDDDDDDD28BDECBEADDDDDEEBDDDDDDDDD29CDECCEADCDCCDDDDCDDDDEDD30BDIBBCDDCBBBDDCDCCCCDBDB31BDGCBDADDDDDDEBDBDBDDDDD32BDICBDADDDDDEEBDBDBDDEDD33BDICBEADDDDDEEBDBDBDDEDD34ACCCBDAEDDCCDDCCBBBBCCCC35DDFCEDAEDDDCEDBDBDCDDDDD36BDICBDBDDDCDDDBCCDCCCDDD37BDEBBCBDDDCCDDBDEDBDBEDC38BDEBBCBDDDCCDDBDEDBDBEDC39DBADBDAEEEDDEEDDDDDDDEDE40BCIBBBADDDCDDDCBBCCDDDDD41BDICDEAEDDCDEECBCDDCDDDD42BDICEEBDCDCCDDCBBDDCDDDD43BDBBBDBDDDCCDBBDDDCCDDCC44BDECCDADDCCCDDBDCBCDBECC45ACACBEBEDDBCEDBBBDDCDEDD46DFDEEADDDBDDDBDCDBBCDCD47BBACBEBEDCDBEDBDCDDDDDDD48ACACBCADDDDDDDBCCDCDCDDD49BDGCEADDDDDDDDDDDDDDDDDD50BDGBBCAEEDDEDDBCCDDDCDED51BDICDEBDBBCCDBBABCBBBBBB52BDGCDDBDCDCCDDDCBDCDDDDD53BDGBCDACCCCCDBBCCCCCBECC54ADFBCCBDCCCDDCBCCBCCCDBE55ABFDEDADCBBBDBBDBDBBBBBB56ADFCDDADCBBBDBBDBDBBBBBB57ADACBEAEDBBBEDBDBBCDDEDB58ABBCBBAAADABEABDACCDEEDD59ADABCDBECCCCCDBDBDDDDDDD60BDICDEBDBBCCDBBABCBBBBBB61BDIBDDBEEDDDEDBDCDDDCDDD62AADBCADDDDBDDBDDDDBDDDD63BDHCEEAEDAAADDCCADAAACCB64BDHDEEADCCCCCDBCBDCBBDCC65BDGDDEADCCCCECBBCBBCCDCC66BCICBDABBCBBDCBBBBBBDBBB67BDICDDAECDDEEDBDCDCCDDDD68BDEDDEADCDBCDDDCBBBCCEDB69BDHCDEADDDDDDDBCDDCDDDDD70BDIBCCACDDBDDBBDBDDDDDBC71BDHBCCADDDDDEDBDBBDDDDDD72BBADBEADDDBEDBDBCCCCCDCB73BDICDDADDDDDDDADEEEEEDDD74BDIBECBDDDCDEDBDCDCDDDDD75BDIBCCAEDDDDDDBDDDDDDDDD76BDHBCCADCDCDEEBBBEBDDCDD77BDIBCDADDDDDEDBDDDDDDEDD78BDGBDCAEDDDDEEAECEEEEEEE79BDIBCDBDCCCCDCBCCCCCCDCD80BDIBBDBDCDDDDDDDCDDDDDDE81BDGBBBADDDDCCDEDCDCCCCCC82BDGBCCADDDDDDDDEBDDCCCCC83ABACBDADDDDDCCCCCDDCCBBC84ACADEEAEDDDDEDBDCDCDDDDD85ABADBEAECBBBEDBBCCBBBDBB86ACBCBDADDDCCDDCDCDCDCDDD87ACABBCBDCBBBDDCBBAAACDDB88ACACBDAECDCCDDBCBDCCDEDB89ABADBEBEDDCDEBDDBDCCDDDD90ACABBCBDBBBBDBDBBAAACCBB91DCFCBEBDDDCDDDBDCDCDCDDC92DCFCCEBDDDBCDDBDBDCCCDCD93DCCBCCAEDCDCEDEDDDCCCDCC94DCCBDAAEDDCCDEDDCABDCDDC95ABCCDEAEEDDDDEBCCDCDCBBA96BGDBBCAEEDDDEBBCDBCCCBBA97DCACDDAEEEDEDDBDDEDDEDDD98ADACBDACCDCCDDCBCDCCCDDD99ABADBEAEEECCECBCBCCCDDDC100BDIBCCAEEDDDEDABBDCDDDDC101BDGBCBADDDDCDDBCBDCCDCDD102BDGCBDBDDCCCDCBCDCCCDDED103BCGBECADDCDDDECCBDCCDDDD104BBADBEADCDBBDDBDBDBCDDDD105BDACDEBDDDCDDDBCCDCCDDDC106BCGBDDADCDBCEDBBBDBBCDDC107BDGBBBBEDDCDCDAAADCBCDCC108BCGCDDBCCBCBBDAAADBCCBCC109BDGBDCBDDDDCCDBBCDCDBCDD110BDGBDDADDDDCCDBBCDCDBCDD111BDGBEDBEEDCDEEBDBDCEDEED112BCACBDADCCCCDBCBBBCCBCCC113BDGBDCBEBEEEEEBCCDCDCDDDAAAEBCADDDDDDBBDBDBBDDBBDGCCDADBAABBBBBBCBBCDDACBCBDADCCBCBDCCBDCBCDCBDGCDEADCDDCBBACCBCCDCDBDACEEBDCDDDDDDCCDCDDDCDBCACBDADDDBBDBBCCBCBCDDDBDGCDEBDDCDCDCBCCCCCDDDABACBCAEEDDDDDBDCDDDDDDDACACBCADDDBCDBBCCBBCCDDDACACBDBEDDDDEDBCCDCDDDDDACACBDBDDDCDEECBBCBCDDDDAACBDBECDCCDDBDDCDDDCDDACACBEBEDDDDEDBDDEDDDEEACACCDACCABACBCCBBBABDBACACBDBDDDDDDDBDDDDDDDDDACACCDADDCBCECBBADCBBDCACACBDADCCCCDCBDCCBBBCDADGBBDAEDDDDECCDCDDCDDDDBDGBCCADCDDDDDBDDDDDDDDDADACDEBECCCDDEBBCDCCBEDDACECBEBDCBBCDDBCBCCBCDDADACCEBECCCDDEBBCDCCBEDDACEDBEBDCBBCDDBCBCCBCDDADACCDBCCBBCDBCBACCCBDCADABDCACCBBDCBBBACABBCBBCABBCADCBABDDCCBDBCBDCBDHBDDADDCCCDACBBDDCCDCBDEBCCBEDBBCDDBCBCABACBADACBDBCCBBBCCCBBCBBADCADFCCDBDDDDDEDBCDDDCCCDDACACBDADDCDDDDBDCDDDDDDBDGBCBAEEDDEEECDCDCDCDDDBDGBDCADDDDDDDBDBDCCCCDDBDGBCCACDDCDCBCDBDCEBABDBDIBDCBDCDDCEDBDBDDCDDDDBDIBDDBEDDDBEDBCCDCCDDDDBDGBCCAECDDEEDBCCECCCDDDBDGBBCAEECCCEDCCACACCECBDGBBCACCDDCDDCDCDCCCDCADIBBDBDCDCDCCBBDCCCDDBACABBCADCCCCDDDCCDBBCDCADACBCADDCCCDDBDCCBCDDCACDCDEADCBBCDDBDBDDBADDDADBBBDBECBBBEDBBBCBBBDBDCCCBDAEEDDCDEBECDCCCEDDBDECDEADDDCDDCBDCECCDDCBDEBCCAEDBBCDDBCBCABACBADACBCACCBBBCCCBBCCBADCBDEBDDADCDCDDCBDCECCDDCBDEBCCBEDBBCDDBCBCABACBBDECDDADDDCCEDBDBDCCDDDDBDHCBEADDDDDDDBCCDCDCDDDDACBBAEDDDDEEAEDEEEEEEDCFCBEADCCBBDDBEBCBBCBAAACACBEBDCDDCDDCDCDDDDDDDBDIBDDAEDCCCDCBDCCCCDDCBDICDDAEDCCCDCBDCCCCDDCBDIBCCAEEDDDEDAB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