安全生产工作方案

安全生产工作方案201X为此，特制定本方案。、年千人重伤率控制指标以下。、年千人负伤率控制指标以下。(一)落实安全生产责任，着力消除事故隐患1、安全生产责任制度排查。各单位一把手是本单位安全生产第全生产职责健全。各单位、各部门要结合本单位岗位设置熗ü排查，有责任人，从作业现场做到处处有人管、处处有责任人。完成时间月底前;责任人煾鞯ノ桓涸鹑恕2、安全管理部门重点做好安全管理制度和规程的排查。通过逐9月底前;责任单位煱踩指挥中心、人力资源部、经管中心。3、人事管理部门重点做好各类管理、关键和特殊岗位作业人员10月底前;责任单位熑肆ψ及相关单位。4、设备管理部门重点做好设备设施、建(构)筑物及安全防护装建(构)筑物的防护设施及防护装置进行无一遗漏摸底排查，对存在问题及时制定措施进行整改。二是根据国家安全生产法律、法规、标准9月底前;责任单位熥氨复及各相关单位。5、生产指挥协调部门重点做好能源介质生产、调配、运输和使用等关键环节的隐患排查。通过排查从系统平衡、指挥信息、安全确供给、调配、输送和使用等关键环节的指挥协调工作做到安全可靠。6、工艺技术部门重点做好工艺过程和危险化学品保管、发放、使用、处置过程中的隐患排查。通过排查，一是消除工艺规程、工艺使用、处置等关键环节的安全管理制度，落实防盗、防火、防爆、防中毒等防护措施，健全各项活动记录等。7、公安消防部门重点做好厂内道路交通、车辆运输以及消防设施的排查，通过排查，确保道路安全设施齐全、车辆行驶规范、消防设施配置齐全有效。(二)强化安全监管，夯实基础工作1、健全安全监管机构。安全指挥中心及相关单位尽快按人事部2、规范安全监管模式。按照市政府安全生产管理体制改革方案要求，安全指挥中心要从公司安全生产全局出发，规范监管内容，规范监管程序，规范监管模式，规范监管记录、台账，规范会议制度等重点内容。3、加强安监队伍建设。一是强化安监队伍法律、法规、安全知识、安全技术、安全技能培训和相关安全资质培训;二是完善安监人员准入、选拔、交流、考核机制;三是结合公司安全生产工作实际，4、强化安全检查工作。安全检查实行检查表制度，坚持“谁检整改方案要做到内容、标准、措施、进度、责任人“五落实强化生产运行专项监督检查。公司综合检查每季度一次，职过媒体进行通报。强化安全工器具专项监督检查。一是强化检查制度是否完善;二是强化检查制度是否落实;三是强化检查安全工器具使用过程中是否按规程进行操作。严格实施危险源监控制度。危险源监控要明确监控内容和措实完善岗位应急处置程序、处置方案和防护措施。加强煤气、氧气、氮气等能源介质管网及设施安全巡检。特监控制度，完善检测手段，实施重点监控。5、强化检修、施工安全管理。管理部门和检修、施工作业单位点和可能存在的危险因素，加强制定、审核过程监管，确保安全技术措施具有针对性和可操作性。6、落实安全设施“三同时”制度。新建项目安全部门要提早介手续，已建成项目，安全部门要牵头尽快补办“三同时”手续。7、完善职业卫生管理工作。一是安全指挥中心牵头，有关部门康状况检查，并建立健全作业人员健康档案和应急预案。8、强化事故处理。事故处理坚持“四不放过”原则，发生工艺事故，由技术中心组织调查、分析、处理和考核;发生质量事故，由由装备处组织调查、分析、处理和考核;发生生产运输事故，由生产处组织调查、分析、处理和考核;发生安全环保事故，由安全环保处(三)创新安全工作方式，提高全员安全意识和技能1、开展安全生产标准化工作。近年来，国家先后发布了矿山、人人有规章可循。2、持续开展车间主任(工段长)、班组长岗位安全生产职责定期述职制度和“班组危险预知预控/工前五分钟”活动。各单位要合理安排时间和场所，召开交流会及时总结经验，有效提高活动质量。3、加强安全班组建设。进一步规范班组安全日活动，推广“白4、强化现场管理。实践证明，加强现场管理是降本增效的一项各单位要把现场管理与安全生产有机地结合起来，大力开展现场整作业环境。1、明确责任、监督落实。一是各单位要依据安全生产工作会议精神，结合本单位实际，将安全生产指标层层分解，逐条细划，落实到每一个部门，每一个岗位，每一个职工，层层签订责任状，达到责任逐级传递、逐级强化的目标。二是职能管理部门要加大督促力度，深入基层，协调指导，确保安全生产工作会议精神落到实处。2、严格安全例会制度。公司安全部门要定期召开安全例会，及管理人员进行业务知识学习。3、强化宣传和舆论监督。报纸、电视等新闻媒体要在广泛开展安全生产法律法规、安全生产知识