仓储主管述职报告

仓储主管述职报告

仓储主管述职报告1

20xx年，是我们**制造业公司仓储物资治理处各项工作稳步开展的一年。作为我公司仓储物资治理部主管，我的岗位职责是涉及电器制造业的物资治理等工作，工作简单而重要，有时更是要身兼数职，但是这却让我深刻的体会到了肩上任务的艰难和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“公司利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我熬炼了自己也磨练了自己。而这一年的状况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的状况汇总结如下：

一、深入学习，不断提高自身思想修养和业务水平。

一年来，我始终把学习放在首要位置，一是加强政治理论学习。特殊是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习，使自己的思想得到进一步的净化和升华，始终做到在思想、行动上与治理处同心同德。工作中能够根据轻重缓急仔细安排和妥当处理各项工作。治理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。帮助正职发挥好决策参谋、调查讨论、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的治理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。二是加强专业和专业相关的学问学习。为了更好的胜任工作，尽快提高业务综合素养，努力成为物资治理工作中的行家里手，我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务沟通，取人之长，补己之短，并珍惜每一次省、治理处组织的学习培训时机，不断提高自身业务水平。此外，我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关学问，通过学习，了解物资治理工作所涉及到的主要法律法规，监管的职能职责以及详细对象、内容和范围。

二、积极上进，努力负责，仔细完成各项工作任务。

时代在变、环境在变，物资治理工作也时时变化着，每都有新的东西消失、新的状况发生，面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克制缺乏在劣境中不断成长。我创新物资治理模式，优化治理人员，健全治理制度。并自始自终的重视关怀物资治理工作，在整个过程中加强治理，严格的做到事前猜测分析，事中检查落实，事后评估总结，准时发觉和解决可能消失的问题，尽可能的削减和避开损失。

本年度，我主要负责了一下工作：

三、工作中存在的问题及下一步准备。

回忆过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际状况来看，我的治理工作仍有待加强，业务力量有限。作为***制造业公司仓储物资主管，我在很多方面也存在着缺乏：一是虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会消失一点急躁心情。二是面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。三是工作力度和措施还不够。四是由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随便的进展安排工作，规划性太差。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高熟悉水平，增加工作的预见性，时刻保持剧烈的忧患意识；二是加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特殊是对物资治理工作的各项制度要学深、学透，做到应用自如。三是对需要调整工作目标和方向的工作提前规划好。四是准时与领导、同事进展沟通，以便调整自己的工作规划。

历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将连续锤炼自己协作大局的力量、应对简单局面的力量，在**制造业公司仓储物资主管工作中，为我公司的谐进展添砖加瓦！

仓储主管述职报告2

敬重的各位领导：

我是仓库治理员的xx，于20xx年12月10日入社，截止今日，将近一年。作为一名仓库治理担当，我的主要工作职责是：担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定；担当月度库存盘点统计；担当公司废旧物资的处理工作。

经过近一年的工作熬炼，我已经在乐星空调系统（山东）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标，在公司领导和同事的关怀帮忙下快速成长，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活！

（一）面对现实，承受挑战

为了迎合公司的快速进展，便捷、高效地治理，20xx年7月公司预备实施的新的ERP系统。系统是空白的，需要添加大量的根底信息，我们资材部治理科要负责的是供应精确的资材数量，所以6月份的月末盘点的精确性至关重要。

万事开头难，盘点前，我们部长、科长开小会议指导与安排，经过周全的考虑，6月份的盘点比以往提前3天盘点，由我负责做盘点表格。做盘点表是小事，但考虑到这次盘点的重要性，我更加仔细认真的筛选、划分不同类资材，确保盘点的便利性。在盘点过程中，我积极帮助各担当，且不放过任何一个死角，保证了数据的精确性。经过盘点、找差异、再确认，最终这次盘点的精确性到达了98%以上，结果得到了公司领导的认可。

（二）理清头绪，细化治理

实施新系统后，在我们部门经理的指示下，仓库进展了区位治理。

区位治理的目的是：更好的有序治理仓库近3000种资材；便利仓库配送员准时精确的为生产配料以及便于供货商送货时标准放置。

区位治理，看起来简洁，做起来就难了。首先要把仓库大体分区，画出仓库治理规划图。接下来就是长久战，坚持每天确认资材的标准摆放，准时记录在哪一个分区哪一个货架第几层，而且对全部资材进展统一标准标识。一个月的努力没有铺张，我们的配料效率更高，我们的治理更加系统。

（三）勤奋工作，标准流程

公司废旧物资的处理，又是一件外表看起来很简单的事，不就是把东西卖了吗？实际上废旧物资的处理和财务亲密关联，废旧物资也是有帐的，而且要把这个帐分清晰，所以平常处理时，不能有半点马虎，每一次仔细记录，最终统一整理，确保帐与物两清。

处理废旧物资的流程既要标准又要明确。资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务，仓库保管、门卫保安帮助称重。以此标准流程，确保每次废品处理的公正性。

自担当公司废旧物资处理工作起，累计处理废旧物资128万元，且每次帐物处理全都，没有任何过失。

（四）坚持学习，与公司共成长

在平常的工作中，领导和同事提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起成长！工作之余，我学习英语、治理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己。

回首过去的一年仓库治理工作，我成熟很多，也成长很多。在以后的工作中我会致力与仓库治理的标准化、合理化，缩短库存品周转期，提高库存利用率。我也深知一个团队的重要性，只有与销售、财务亲密协作才能更好的发挥仓库配送中心的职能。我也进一步领悟了“信任、热忱、挑战”这一核心价值，公司做“永久与顾客同行的企业”，我自己也要做永久与公司成长的个人！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

仓储主管述职报告3

大家好，我叫xxx，三个月的时间真快，在这三个月当中

在领导和同事的关怀、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。详细总结如下：

一、熟识样品

我们样品分布在四个地方存放:

1、样品仓，09年入库的，从0923开头0968止，0969至09108为止，是我参加这个公司之后，研发和选购送的样入库的。

2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分8个局部，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是08年入库的和08年投标工程退回的，

3、营销仓库：营销仓库主要是07年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

4、花场：花场主要是年品，和一些不常常用的样品07、06年的样品。

二、样品仓流程

从熟识样品之后，渐渐的参加样品，从产品命名，到产品平台入库，贴图，协作各部门所需要的借样及还样，然后和小潘一起帮助工程负责人的投标参加，帮助创意部门完成工作。

三、做电子台帐，手工帐

完成上级叮嘱的任务，做好每天营销仓库的出入库帐，准时更改库存。

完成苏州及温州的电脑台帐，及手工帐，准时核对库存，做到帐与物一样。

四、其他工作

帮助主管日常工作，协作积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，依据到货状况，根据积分给的数打小标。帮助营销仓库，协作生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统计，发放工资，积极与协作各部门工作。工作实践中去总结成绩和阅历，找出缺乏与教训，从而对过去的工作做出正确的结论

以上所述，是我近期工作的内容,欢送大家对我的工作多提珍贵意见,并借此时机,向一贯关怀、支持和帮忙我的各位领导、同事表示真诚的谢意。

最终我要说的是盼望公司还可以组织活动，如西点学院，让我受益匪浅，盼望多多组织团队精神，我们都是最棒的。感谢。

述职人：

20xx年xx月xx日

仓储主管述职报告4

大家好，我叫xxx，三个月的时间真快，在这三个月当中在领导和同事的关怀、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。详细总结如下：

一、熟识样品

我们样品分布在四个地方存放：

1、样品仓，XX年入库的，从0923开头0968止，0969至09108为止，是我参加这个公司之后，研发和选购送的样入库的。

2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分8个局部，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是XX年入库的和XX年投标工程退回的，

3、营销仓库：营销仓库主要是XX年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

4、花场：花场主要是年品，和一些不常常用的样品07、XX年的样品。

二、样品仓流程

从熟识样品之后，渐渐的参加样品，从产品命名，到产品平台入库，贴图，协作各部门所需要的借样及还样，然后和小潘一起帮助工程负责人的投标参加，帮助创意部门完成工作。

三、做电子台帐，手工帐

完成上级叮嘱的任务，做好每天营销仓库的出入库帐，准时更改库存。

完成苏州及温州的电脑台帐，及手工帐，准时核对库存，做到帐与物一样。

四、其他工作

帮助主管日常工作，协作积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，依据到货状况，根据积分给的数打小标。帮助营销仓库，协作生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统计，发放工资，积极与协作各部门工作。工作实践中去总结成绩和阅历，找出缺乏与教训，从而对过去的工作做出正确的结论

以上所述，是我近期工作的内容，欢送大家对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯关怀、支持和帮忙我的各位领导、同事表示真诚的谢意。

最终我要说的是盼望公司还可以组织活动，如西点学院，让我受益匪浅，盼望多多组织团队精神，我们都是最棒的。感谢。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

仓储主管述职报告5

一、几点粗浅体会

（一）高效效劳，全力做好客户效劳工作

我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。

（二）专业学习是做好工作的动力源泉

我们的.工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交错成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己

在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易；天下大事，必先于细”，从简洁的事做起从细节入手。在精细化治理时代已经悄然而至的今日，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当急躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，胜利才可能和我们不期而遇。

（四）仔细负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是为自己而做，在效劳别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财宝，条件是你必需转变自己的思想和熟悉，努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你制造的财宝。

（五）心态打算一切

对环境和自我的推断打算我们的行为。我认为全部的工作转变首先来自于思想上的转变。疑心、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些态度对工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不会有懒散的思想。

二、工作回忆

（一）不畏艰辛、克制困难，全力做好本职工作

我是xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，布满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库治理，至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进展马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸转自：差异；绘制三运仓库平面草图；参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。

（二）对本职工作的熟悉

1、对仓库的熟悉：熟识马士基、三运仓库根本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等；

2、对流程的熟悉：熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值效劳操作流程；特别处理流程；盘点流程等；

3、对治理的熟悉：较好地熟识了5S治理；仓库安全治理；库区规划；货品摆放；本钱节省；人员安排等；

4、对职责的熟悉：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确性；对工作能够负责和能够按时顺当完成。

三、存在问题及规划

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，经过自己的努力，较快熟识和顺当完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司LMS系统也没有较深入地了解和熟悉，对物流专业学问也有很大的缺乏。

为了适应新形势、谋划新进展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克制缺乏、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：

（一）虚心学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破；

通过制定学习规划，做到与时俱进，每天晨会仔细学习、总结。固然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加效劳客户的力量，增加与客户沟通的力量，增加解决客户问题的力量，使自己成为一个综合素养比拟好的员工。加强思想熟悉，做到学以致用。

一、要坚持个人自学，通过阅读物流专业学问书刊，利用自己的业余时间加强学习。

二、积极参加公司各类新学问的培训，准时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力量。

三、虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。

（二）加强物流治理、供给链治理学问方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发觉工作的问题，使自己和公司能够共同进步。

（三）确立目标，不折扣行动；

（四）大胆思索，当心求证，力求做得更好；

在20xx年，我会努力改良，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好根底，积极参与部门培训，从目前状况看培训取得了比拟良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热忱。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大，标准，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。

以上是我的年度个人工作总结，请领导监视和指正！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

仓储主管述职报告6

敬重的领导、同事们、朋友们：

大家好！

新年的钟声响彻天际，奔驰的列车按时动身。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个绚烂的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，转瞬间一年又过去了。不知不觉我们马上迎来20xx年，今日我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的感动。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我真诚的祝福大家：在新的一年里，身体安康，万事如意，家庭美满