书吧创业计划书范文2023年

2/2书吧创业计划书范文【.--百科大全】

创业的时候一份优秀的创业方案书必不行少，可是许多人都不知道应当要怎样些创业方案书?本站为大家整理的相关的书吧创业方案书范文供大家参考选择。书吧创业方案书范文

一、方案摘要

(1)书吧经营范围和性质:

⒈书吧将向大众(主要是高校生和一般工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍

⒉同时店内设置半封闭式包间，供应咖啡，茶等饮料以供读者休闲谈天

⒊书吧供应书籍订阅服务

(2)主要商品:

⒈各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册

⒉网络畅销书籍，包括当红网络小说，哲学类书籍等

⒊各种茶水，咖啡

(3)消费对象:在校高校生，一般工薪族

二、书吧地址

书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、同学聚集地四周、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校高校生故书吧地址处于浙江某高校四周

三、书吧装潢

装潢预算：4万~5万元

装潢设计:⒈书吧分为上下两层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅

⒉书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失高雅

⒊单个包间则依各种不同主题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光

⒋设计一个有共性的吧台，供应各种茶水，饮料

四、管理结构

店长1名，主要负责图书的选择与进货，协调和管理店员工作，同时店长负责店内的财务管理，财务采纳日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算

店员13名，主要负责店内的服务与清洁，并采纳店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作乐观性

五、市场猜测

(1)商品特性：书籍销售为主，辅以休闲消遣

(2)消费者特点:年龄在1730之间，追求时尚，渴望激情，有肯定的文化基础

(3)价格决策:因消费者主要为高校生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉

(4)促销方案和广告策略：

推出读者会员制，会员享有购书折扣优待，可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书，收取茶水费用及包间费用

实行发行传单的形式宣扬书吧

定期推出包间特价优待

六、书籍来源

出版社、图书批发市场和个人工作室(留意折扣问题，出版社折扣一般为部分教材8折外，其他书籍大都在6.5至7.2折之间)

七、风险与风险管理

⒈许多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场，结合读者关怀的问题准时对书的结构进行调整，最大限度地满意读者需求

⒉书吧特色难以长久保持。这就要求店长有独特的文学视角，坚持自己的的特色

八、成长与进展

⒈扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理猜测，以及在竞争中取得肯定的优势

⒉开设分店。此种方式需要书吧有足够的影响力和名气，需要肯定的时间积累。

书吧创业方案书范文

从竞争对手上看，我们的咖啡书吧可是"危机四伏'。据我现在了解到的状况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是我的一个巨大的潜力市场。但是类似的经营却许多，我大体的分析了一下有这样的几个。

一、新知图书城里面有很多各式各类的书籍，这是它的一个优势(这个我是比不了的，这是人家的主营业务)，里面弄了个书吧，顾客可以把喜爱的书拿到里面看，收费每人两元。但是他的环境却是很差的，人员杂环境喧嚣。假如需要其他的消费则需要当令付费。一算下来花费还是蛮高的。而我们书吧不仅环境优雅，还可以对顾客供应一些新奇的食品在看书时一边享受美食一边猎取学问。在书籍方面也不会比他们专业的差，在书籍的方面我们有三个特点"新、特、奇'，部分的书籍将是市场难得一见的，争取让顾客一次就爱上我们的书籍和休闲环境。

二、图书馆图书馆在肯定的程度上也是我们的竞争对手。图书馆的优势在于书籍种类全数目多。但是图书馆侧重的是学问性而书吧侧重的是休闲性，图书馆的开放时间有肯定的限制而书吧的服务时间能够随顾客的要求而做出敏捷的改动。图书馆的服务单一而我们的服务人性化。

三、书吧，其实这些书吧的书籍很单一不是武侠就是言情，书籍的学问含量低。而我们的书籍都是和生活相关对我们自身修养、品德等有关的学问理论性的，而且我们还会依据顾客的需求购进，也可以帮他们代购一些他们想要的书籍。

书吧创业方案书范文

一，(1)书吧经营范围和性质:

⒈书吧将向大众(主要是高校生和一般工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍

⒉同时店内设置半封闭式包间，供应咖啡，茶等饮料以供读者休闲谈天

⒊书吧供应书籍订阅服务

(2)主要商品:

⒈各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册

⒉网络畅销书籍，包括当红网络小说，哲学类书籍等

⒊各种茶水，咖啡

(3)消费对象:在校高校生，一般工薪族

二、书吧地址

书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、同学聚集地四周、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校高校生故书吧地址处于浙江某高校四周

三、书吧装潢

装潢预算：4万~5万元

装潢设计:⒈书吧分为上下两层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅

⒉书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失高雅

⒊单个包间则依各种不同主题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光

⒋设计一个有共性的吧台，供应各种茶水，饮料

四、管理结构

店长1名，主要负责图书的选择与进货，协调和管理店员工作，同时店长负责店内的财务管理，财务采纳日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算

店员13名，主要负责店内的服务与清洁，并采纳店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作乐观性

五、市场猜测

(1)商品特性：书籍销售为主，辅以休闲消遣

(2)消费者特点:年龄在1730之间，追求时尚，渴望激情，有肯定的文化基础

(3)价格决策:因消费者主要为高校生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉

(4)促销方案和广告策略：

推出读者会员制，会员享有购书折扣优待，可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书，收取茶水费用及包间费用

实行发行传单的形式宣扬书吧

定期推出包间特价优待

六、书籍来源

出版社、图书批发市场和个人工作室(留意折扣问题，出版社折扣一般为部分教材8折外，其他书籍大都在6.5至7.2折之间)

七、风险与风险管理

⒈许多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场，结合读者关怀的问题准时对书的结构进行调整，最大限度地满意读者需求

⒉书吧