员工职业规划方案

Word版本，下载可自由编辑员工职业规划方案员工职业规划方案新入职员工职业规划篇一

职业规划方案实施的最大障碍，就是得不到管理层的重视，管理层不情愿开展，使方案“难产”。管理层为什么不情愿开展?就我们单位来看，主要是管理层太忙，特殊是一把手太忙，他全部心思放在进展上呢!方案都没时间细看呢!我们的对策是：

1、隔三差五地把方案打印给他，提示他抽时间看看!

2、利用每年两次职代会提案的机会，从代表中收集这方面的提案，让领导批转我们，我们把方案完善后再上报。

3、召开高校生和技术人员座谈会，每次会上他们都会提出实行职业生涯规划的迫切需求，用一线技术人员的力气向上面施压!

4、在管理层“拖”的过程中，先易后难，分步实施，最终瓜熟蒂落，水到渠成!我们就是先岗位分析、完善岗位说明书、建立素养模型，然后就实职的后备人才进行培训、入库、从后备人才库里选拔目标岗位人员……就这么渐渐地把“生米”逐步煮成“熟饭”!假如有其它缘由，就要利用不断地沟通，认识管理层真实想法，然后实行有效措施化解之!

二、管理层担忧员工职业规划目标不能兑现，而迟疑不决!

职业生涯规划方案策划与制订过程中，管理层最大的担忧是员工的中高层职业目标不能兑现，怕员工谈论，而迟疑不决!解决起来，其实也简单!

1、高层的职业目标先不设计，到中层副职就能够了!重点是从一般员工到中层副职的那个临界岗位。

2、以新入职不久的高校生作为试点，一边摸索开展一边积累信念!由于高校生刚入职不久，要混到中高层岗位，还有不短时间呢!以他们为试点开展，能够有较长的时间缓冲来总结、完善和树立开展这项工作的信念。

3、劝说管理层要舍得投入，中层实职不好兑现的时候，先让他享受与中层同等的“虚职”的待遇!

三、员工不信任，不情愿参与职业规划!

国有企业，潜规划太多，有时管理上的新东西出来，阻力都会大，员工不太信任会获得很好的贯彻!因而参加热忱不高，或者干脆不情愿参与!对此，我们的方法是：

1、先动员情愿参与的人参加!

2、尽快关心先参加的人早点达成初步的生涯规划目标。

3、大力宣扬，用事实让怀疑的人信任这是玩真格的，不是走过场，吸引更多人参加。

四、职业规划程序不被敬重，落实走样!

最重要的程序，就是从后备人才库中选拔人!有时候，有的领导出于私心，见后备人才库中没有自己心仪的人，就想从库外另选，挫伤了先行入库的人的乐观性!对此，必需利用沟通，必要时请高层出面，最终实现近程序和制度规定的程序进行，维护了制度的严厉 性!

五、“虚职”的晋升成为评先的补充。

在开展之初，有的部门负责人想让“虚职”的技术职务评比成为自己评比的一种形式。要求我们把名额安排给他们，由他们部门自己评比上报。对此，我们坚决拒绝，按方案规定，组织评审小组分专业进行评审，并严格掌握条件，宁缺勿滥!

职业规划实施中遇到的主要问题就这些!只有信念和决心，解决问题的方法总比困难多!

员工职业规划方案新入职员工职业规划篇二

优秀的经理人还意识到更为重要的一点：精彩的自我管理者总是那些对自身的.将来有着清楚熟悉的人，他们对个人的职业生涯进展有着明确的方案。正因如此，他们才能够理解自身正在从事的工作的价值和意义。于是，他们在培训的内容中又增加了一部分：指导员工们设计职业规划。

当然，也有一些经理人提出反面看法：“帮员工们设计好职业生涯，不就意味着鼓舞员工跳槽和离职吗？”对于这一观点，我们不敢苟同。假如员工们从事的不是他们所喜爱的工作，那么摆在他们面前的只有两个结果：得过且过与选择离开。假如你的员工不适合他目前的工作，我们的建议是你还不如鼓舞他跳槽和离职。

职业生涯设计是一个大课题，在这里，我们只能供应一个简洁的步骤，这一步骤或许不能够关心你设计好职业生涯，但至少能够让你熟悉它。假如你是经理人，你还能够利用这一简洁的方式使员工们熟悉职业生涯设计的重要性：

第一步：端详自我。

设计职业生涯的每一步必定是认识自我。许多人简单将这一步搞得过于简单。我们建议每一个人都将之简洁化：端详自我时只需要考虑两个问题，一是我所喜爱的，二是我所擅长的。假如你喜爱的与你所擅长的有全都的地方，那太好了，你有可能获得一个让你布满激情的工作。

其次步：端详社会需求。

知道了你所喜爱的和你擅长的，并且找到了二者的结合点，你还需要对社会需求进行端详。假如社会不需要你所喜爱和擅长的那一点，那么，你将不得不考虑改换其他工作。例如我有个伴侣，曾经特别喜爱写诗，但是他发觉诗歌不能转变这个社会，而且互联网的兴起让他熟悉到优秀的诗人许多。（这个社会并不缺少一位好诗人）但是，由于他喜爱写，于是他选择了做一名管理学者，利用制造一些新的管理思想和理念去促进这个社会的进展。

第三步：确定你的目标。

前两步结束之后，你已经知道你应当做什么了，那么，你盼望自己在这一领域达到什么样的位置呢？这是你要思索的关键性问题。中国有一句古话：“求其上，得其中；求其中，得其下。”你的目标打算着你将来的成就。

第四步：制订行动方案。

有了目标，你需要做的就是实行行动，要将目标分解成一个个看得见、摸得着的阶段性目标，然后依据阶段性目标设计行动方案。这一阶段需要牢记的真理是：行动、行动、再行动！只有行动，才有胜利。

第五步：不断总结、反思，再确定下一步的行动方案。

人生是一个过程，这个过程中会有胜利，也会有失败，但是我们应当记住，无论是胜利还是失败，都只不过是一个短暂的过程，生命的终点呼唤我们连续前进。所以，当你总结和反思完之后，唯一应当去做的依旧是：行动，永不休止的行动。

员工职业规划方案新入职员工职业规划篇三

通常，每个员工在初次进入职场或工作到某个阶段时，都会展望或回首自己的职业生涯，以及规划和制定新的职业道路。对银行员工来说，尤其是初入职场的员工们，规划职业生涯更加重要。许多新进银行网点的员工都会先从柜员岗位开头做起，时间短的会在柜员岗位上工作一两年就走出柜台，开头换岗并试试其它职位的工作，长的会在柜台呆上五年、十年，甚至更久，才能转岗;还有的可能在柜台里一干就是一辈子。所以，职业生涯规划与进展是银行员工不得不面对的重要问题。

既然职业生涯规划与进展是不行回避的问题，那么银行的员工们总会提前去考虑自身的职业方案，有的人会在刚入职场就规划好了十年乃至二十以后的职业人生，有的人可能只会规划最近一到三年的职业方案，有的人。无论如何规划自己的银行职业生涯，行员们（尤其是身处柜台的柜员们）都需要清晰地掌控自己应当做出什么样的打算？什么时候才是做出转变的最佳时刻？

职业角色转换的打算在职业生涯中随时都能够做出，有时候也必需做出。而且这个打算越快，越实际、越正确，职业生涯进展就越顺当。当转变职业角色的机会来临的时候，或者说当利用自己的努力打开了职业角色转换之门的时候，作为底层行员（或柜员）的你如何才能更好地把握住，才是最能考验一个优秀员工力量的事情。

因此，每一个职业生涯的打算都需要行员们慎重考虑，乐观对待。只不过，若有可能的话，做出职业转换的打算之前最好能够认真地对自己目前所处的状况、将来进展的目标做一次具体的评估。详细来说，在做职业打算前要对自己职业生涯进展的可能性、有效性、战略和战术方案等进行详细、深化、细致的论证和评价，以求确定一个在总体支配上合理、方法上合适、经济上合算的优化方案，选择在进展过程中进、缓、退的有利时机，确保自己的职业生涯进展取得预期的效果。

当然，职业生涯的打算不是即兴而为，而应当是在看透自己、看清环境、看准机会之后做出的，任何盲目的打算都不利于个人职业生涯的进展，个人职业生涯的打算是个连续的过程，要在职业生涯进展过程中不断地分析总结后分段打算，依据不同环境、不同条件、不同职业阶段、不同进展需要渐次推动。

案例对比：让自己掌控积极，对职业进展更有利

某行有一位老员工，一开头进入银行的时候，担当的是柜员的工作，勤劳辛苦，工作始终如一，十几年在同一个岗位上工作，丝毫没有了工作热忱。对于这个柜员来说，她并不是业务不精，也不是不想离开柜台，而是由于领导始终没有让她从柜面的岗位上出来，因而她对自己的职业生涯规划完全听命于领导，领导让她干什么她就干什么工作，没有积极和乐观寻求通往另一扇门的机会，也缺乏工作的热忱。因此，领导并没有给她更多的机会，而她也未争取换岗和晋升的机会，就这样始终在柜员的岗位上工作了十几年了，将来她的职业生涯还可能会始终处在柜台的工作。

其它一位银行的新员工则不同，从一加入该银行以后，便乐观努力表现，发挥自己宠爱与人沟通沟通的优势，和新老同事的关系处理的特别融洽，尤其是在柜员的岗位上工作特别卖力，而且为人处世和营销服务都很有技巧，很受领导和同事的宠爱。两年工作之后，该员工和领导都有意向盼望能转岗理财经理，于是，不久之后从柜台出来，走向理财岗位，专注服务和营销客户，并常常带领新员工营销，经营团队;三年之后，利用她自己的努力晋升成为网点副经理，此后的职业之路越来越好。

在上面两个案例中，老员工没有充分熟悉自己，没有找到及发挥自己的优势，也没有看清晰银行岗位的竞争环境，更加没有把握住改善职业生涯进展方向的机会，所以才会消失与另一位新员工迥然不同的职业进展之路。因此，她们的案例值得每一个从柜员岗位开头工作的银行职员们反思，如何才能让自己在工作中更加受到重视，如何才能规划好自己的职业之路。

利用反思，银行基层柜员们在实际工作中务必要认清自己所处的环境、认清自己的力量，更加要学会擅长看准机遇，实现职业生涯进展的突破。做好了这些，柜员们的职涯之路才会更加清楚。

看透自己

基层行员（包括柜员）在做出职业生涯打算时首先要看透自己，对自己的素养和力量有一个基本的认识和把握，对自己的素养和力量来确定自己的将来进展。对自己看得越透，越简单确定自己向哪儿走，越简单知道自己能走多远。看透自己才能更好地凭借自己的素养和力量在银行职场上拼争，才能不遗余力，又不做非分之想，实现自己职业生涯进展与个人生涯的平衡，享受自己为职业生涯进展付出的过程和所取得的成果。

同时，看透自己的目标是要自己做自己的主宰。许多柜面人员都认为，通常一个基层员工的职业生涯进展状况是由组织和领导打算的，工作岗位、职务责任等都是领导给的，表现出个人在职场中无能为力的心情，从而对自己缺乏信念，这在职业生涯进展中是不行取的。一个人一旦看透了自己，知道自己能做什么，有多大的潜力，能发挥到什么程度，自己就能主宰自己的将来，自己就能给自己的一生做出一个合理的支配。由于只有自己才是是职业生涯进展的内因，组织、领导等环境条件只是外因。所以只有自己本身过得硬，组织和领导就能给你制造相宜于个人进展的环境条件，从这个意义上讲说，自己就是自己职业生涯进展的真正主宰。

现在都讲定位，只有看透自己才能给自己一个精确     的定位。有的人的职业生涯进展不尽如人意，很重要的缘由就是自己的定位不够精确     ，自己能干的事没有去干，自己干不了的事却牵强从事，耽搁了自己的时间和精力，影响了自己的职业生涯进展的进程。

看透自己才简单实现个人素养力量与岗位目标的匹配，适应自己职业生涯进展的需要。在实际生活和工作中，人们简单高估自己，导致自己的素养力量与自己的进展目标不匹配，最终还可能埋怨组织和领导对自己不重视。看透自己，就是真正确认自己的素养力量与职业责任是否相互匹配，真心实意地去弥补自己素养力量上的不足，靠自己的内在素养去推动自己的职业生涯的进展。

看清环境

经济社会以及政策环境对银行的影响特别大，一个银行柜员所受到的职业环境影响就更大。环境的支持度越大，职业生涯进展才会越好。精确     认识外在环境能允许自己干什么，自己的职业生涯活动是否与外在环境相融合，当外在环境不适合自己现在进展时应当做什么样的调整，以保持职业生涯进展状态与外在环境尽可能统一。

员工职业规划方案新入职员工职业规划篇四

为了能够快速的融入到某某单位的工作环境中去，为了能够对中国民航事业的进展做出自己的贡献，同时，也为了提升自己的综合力量和职业素养，我将对今后在安技中心的工作进行职业生涯规划。详细说来，就是在重新熟悉自我和对民航业、安技中心分析的基础上，找到与自己、与中心最匹配的职业进展道路，确立自己今后的进展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。

“知己知彼，百战不殆”，进行职业规划首先要“知己”，即全面、深化、客观的分析和认识自己。能够用两句话来概括我自己：诞生于黄河边一个一般的农夫家庭。艰苦的成长环境塑造了我勇于挑战、坚忍不拔的顽强意志，纯朴和善的父母教会了我诚恳守信、与人为善的处世原则，十年高等教育的经受赐予了我广博深厚的学问积淀。

广泛的个人爱好和业余爱好，如爬山、打球、唱歌、交友等，使我熟悉和结交了众多的伴侣，接触并融入了不同的“圈子”，从而培育了我活泼开朗、友善待人的共性特征和性格取向。漫长而丰富的学习历程和实习经受造就了我吃苦耐劳、锲而不舍、永不退缩的顽强意志，养成了我认真仔细、踏实、追求完满的做事风格。

学习努力，治学严谨，作风踏实，科研力量较强，先后在《人民日报内参》、《学习时报》、《上海经济讨论》等期刊发表学术论文20余篇，参加编写《中国粮食进展报告》、《西方社会科学概览》等丛书5本，执笔《扩大内需与经济结构调整互动关系讨论》、《21世纪初期中国粮食平安进展战略与对策讨论》等国家级课题7项，具备较强的讨论力量和培育潜力。在注意经济学理论学习和讨论的同时，广泛涉猎多个学科领域，遴选大量经典著作进行阅读，具有较宽的学问面和较高的理论素养。

乐观参与社会实践，先后从事高校教学、编辑、翻译、软件测试和课题讨论等工作，逐步形成了自己在工作中独特的分析推断力量、项目落实中娴熟的掌握力量和组织管理力量，能够独自开展工作。

利用国家英语六级考试和北京市硕士讨论生英语水公平级考试，具有较强的听、说、读、写、译力量，能够直接用外文文献开展学术讨论。同时，擅长计算

机硬件的维护与修理，精通foxpro、c等计算机语言和foxbase数据库，能够娴熟使用office、photoshop、e-views、erp、spss和sas等办公及统计软件，计算机水平较高。

以上四点分析的都是我的优点和特长。我的缺点和不足主要在于工作经受、社会阅历较少，缺乏实践阅历，对工作、社会理解还不够深刻，这正是我今后要在某某单位加以学习、补充和完善的地方。

在“知己”的基础上还要“知彼”，即全面、客观、正确地分析和认识自己将要从事的工组岗位、单位状况以及行业环境，这样才能做出符合实际的职业规划。结合应聘的工作岗位，我认为，要对民航行业的进展趋势和某某单位的基本状况进行全面而细致的分析。

今后一个时期，中国经济仍将保持高速增长的态势，经济的快速进展必将拉动民航业的快速进展。同时，随着民航体制改革的推动，原被压抑的体制和机制上的活力获得释放，也将会推动民航业的快速进展。因此，能够预