大连分公司“先行讲堂”-物资设备成本管理常见问题及应对措施试题附有答案_第1页
大连分公司“先行讲堂”-物资设备成本管理常见问题及应对措施试题附有答案_第2页
大连分公司“先行讲堂”-物资设备成本管理常见问题及应对措施试题附有答案_第3页
大连分公司“先行讲堂”-物资设备成本管理常见问题及应对措施试题附有答案_第4页
大连分公司“先行讲堂”-物资设备成本管理常见问题及应对措施试题附有答案_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大连分公司“先行讲堂”-物资设备成本管理常见问题及应对措施试题[复制]您的姓名:[填空题]*_________________________________您的岗位:[填空题]*_________________________________1.物设成本在项目成本中占比()左右。[单选题]*20%-30%30%-40%40%-50%40%-60%(正确答案)2.()是成本目标数据的提供部门、分包分供合同和单价的确定部门、经济活动分析的牵头部门。

[单选题]*合约部(正确答案)建造部技术部物设部3.()是各项方案的提供部门,是周转材料和设备的规格型号、数量的确定部门。[单选题]*合约部技术部(正确答案)建造部物设部4.进场钢筋应按批进行检查和验收,每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格的钢筋组成。每批重量不应大于()t。

[单选题]*30405060(正确答案)5.砼结算采用按()方式。[单选题]*图纸量小票量图纸量和小票量两者取最大值图纸量和小票量两者取最小值(正确答案)6.物资需求计划编制时,需由()提供物资总计划、()提供周材总计划、()提供进度计划,以保证数据配套和准确。*合约部(正确答案)技术部(正确答案)建造部(正确答案)物设部7.项目成立材料盘点小组,()、()、()加强系统联动,做到形象部位、核算时间、数量“三统一”。*物设部(正确答案)合约部(正确答案)建造部(正确答案)技术部8.临时设施施工前,()要编制全面详尽的施工方案,()明确各类材料的种类及用量,()严格按方案进行施工,()根据方案提供的材料数量进行严格管控。

*技术部(正确答案)合约部(正确答案)建造部(正确答案)物设部(正确答案)9.周转料具的租赁模式分别有:()、()和()

*传统模式(正确答案)包损耗模式(正确答案)平米包干模式(正确答案)不包损耗模式10.根据一个周期内每天每种型号的钢材(),(),与()的变化,及时调整进场量,使现场原材的库存达到最小。*消耗量(正确答案)翻样量(正确答案)现场施工进度(正确答案)进场量11.数据测算时要结合工区、成本单元的划分,细分到分部分项工程,便于过程中根据不同情况随时提取数据。[判断题][单选题]*对(正确答案)错12.钢筋半成品应按分部分项工程(例如桩、承台、墩柱、梁、板)分类堆放,确保钢筋发放数量和去向的准确性。[判断题][单选题]*对错(正确答案)13.随着市场自身供求关系的变化,钢筋价格在价值规律的作用下呈现波动变化。对于信息价较低的月份尽量少报工程量,信息价较高时尽量多报工程量。[判断题][单选题]*对(正确答案)错14.控制好节点库存量,将每月20日作为库存管控重点。[判断题][单选题]*对错(正确答案)15.绑扎钢筋时,钢尺量连续两档,允许偏差为±20mm。[判断题][单选题]*对错(正确答案)16.跟劳务方的合同约定以我方提供料表作为唯一结算依据,蓝图及变更不作为结算依据。[判断题][单选题]*对(正确答案)错17.对于不需要进行加工,直接搬运到现场绑扎的直条原材钢筋,不计取钢筋加工费,只计取钢筋绑扎费用。[判断题][单选题]*对(正确答案)错18.对于二次构件、植筋钢筋、现场排水沟盖板、底板及楼板钢筋马凳筋、现场洗车槽底铺设的钢筋网片等优先用废材代替。[判断题][单选题]*对(正确答案)错19.为了防止浇筑混凝土时搅拌站车辆出现亏方,建议项目采用物资称重计量管控系统和料斗抽检量方。[判断题][单选题]*对(正确答案)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论