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文档简介
Word版本,下载可自由编辑护理工作计划护理工作方案护理工作方案实施方案篇一
提升护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习掌控,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可利用请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。
2.重点强化对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化"三基"护理学问,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌控多学科学问和力量。
4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提升护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。
平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士强化管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要强化监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。
1.培育护理人员树立"以病人为中心"的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。强化积极服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提升护患沟通技能,从而促使护理质量提升,确爱护理工作平安、有效。
2.注意收集护理服务需求信息,护理部利用认识回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的积极服务。把"专心服务,制造感动"的服务理念运用到实际工作中。
3、严格落实查对制度,强调二次核对的落实到位,强化平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。在平安的基础上提升我们的护理质量。
4深化亲情服务,提升服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。
随着人们法律意识的.提升,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中强化法制建设,提升护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。
严格落实医院感染制度,预防和掌握院内感染的发生强化医院感染的只是培训,学习医院感染管理方法,实行行之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行。严格落实消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,实行合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是利用监测取得第一手资料,分析医院感染的缘由,发觉薄弱环节,为实行有效措施供应依据并利用监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护,防止针刺和其他利器损伤。
护理工作方案护理工作方案实施方案篇二
一、强化科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格落实各项操作规程。科内有周检查,月方案,年有质量目标
二、对灭菌物品实行全程质量掌握,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量掌握过程符合要求。
三、重视医院感染管理,提升平安意识,强化每位工作人员的平安服务意识,预防为主,提升消毒隔离学问新理念,做好手卫生及职业防护,掌握院感大事发生,确保医疗平安。
四、转变服务理念,拓展服务项目,积极征求临床科室看法,满意临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺当进行。
五、强化科内人员的业务培训,注意全科人员综合素养的提升,进一步做好人员的阶梯培训。强化三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实习生带教工作。
六、强化设备的平安管理,定期维护保养。做好物资管理,掌握服务成本。
七、护理质量目标:
1.护士长科室管理台账齐全,记录准时真实。质量掌握能体现持续改进。
2.工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。
3.与临床各科及相关部门信息互通,科内外关系和谐,护理工作无投诉。
4.对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于95%。
5.可重复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。
6.无菌物品的储存与发放符合质量标准,物品发放正确率达100%。
7.坚持下收下送制度,临床满足度调查大于98%。
8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手术。
9.科内专科培训及考核有记录,考核率大于95%。参与护理部组织的三基理论与操作考核率大于95%。
10.无菌物品质量监测符合规范,监测记录齐全,无菌物品合格率达100%。
护理工作方案护理工作方案实施方案篇三
人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确 ,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作方案。
(一)、按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点强化对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。
2、强化专科技能的培训、各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核、属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关学问的学习掌控,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的落实状况。
(二)、强化人文学问的学习,提升护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案。
支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论学问,提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可利用请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提升学术水平。
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。
(二)、强化护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提升护理管理水平。
(一)、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提升护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提升护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,强化对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)强化护理过程中的平安管理、
1、连续强化护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格落实查对制度,强调二次核对的落实到位,强化对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任
,杜绝严峻差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件
设施的常规检查意识,日常强化对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。
(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
(二)、注意收集护理服务需求信息,护理部利用认识回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性。
(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。
(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,支配小讲课,认识实习方案的完成状况,做好出科理论及操作考试。
(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。
(四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1—2项。
(五)、方案制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。
我们信任只要努力落实以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果!
护理工作方案护理工作方案实施方案篇四
为贯彻落实20xx年全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点目标,强化医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提升医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范工程》实施方案,为此,特制定本方案。
(一)成立领导小组
(二)召开小组会议,传达精神,转发文件
1、卫生部关于《20xx年“优质护理服务示范工程”活动方案》的通知
2、卫生部关于《强化医院临床护理工作》的通知
3、《综合医院分级护理指导原则(试行)》
4、《基础护理服务工作规范》
5、《住院患者患者基础护理服务项目(试行)》
6、《常用临床护理技术服务规范》
7、《天津市20xx年“优质护理服务示范工程”详细实施方案》
8、《关于申报天津市优质护理服务示范工程重点联系医院的通知》
9、《天津市“优质护理服务示范工程”考评细则》
(三)召开动员大会
1、传达卫生部20xx年“优质护理服务示范工程”活动精神
2、传达我院“优质护理服务示范工程”详细实施方案
3、解读我院20xx年“优质护理服务示范工程”活动的主题、目标及临床护理工作重点
4、护士长代表和一名年轻护士宣读倡议书。
(一)护理部实地调研。
(二)护士长及护士座谈会,确定工作目标:
1、满意病人的基本生活需要
2、保障病人住院期间的平安舒适
3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实
4、提升病人对护理工作的满足度
(三)统一标准和考核内容。
(四)选拔3个试点病房。
1、护士长例会病区自荐
2、护士长无记名投票
护理工作方案护理工作方案实施方案篇五
首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上连续熬炼,在20xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面还有许多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作方案归纳如下:
1、严格无菌操作,输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论学问考核成果平均分>90分。
6、护理技术操作考核成果平均分>90分。
7、静脉穿刺胜利率>90%。
8、病人对护理工作满足度为>95%。
9、掌握成本,提升收益。
1、强化护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。
2、强化基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量获得提升,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,方案免疫学问,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。
3、强化护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提升静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。乐观学习与护理相关的新业务新技术。
4、强化护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提升护理质量。
5、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。
6、努力改善服务态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的情况发生,决不允许与病人发生争吵。
1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。
2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。
1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,强化各种仪器性能及平安检查,准时发觉问题准时修理,保持仪器设备都处于完好状态。
2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不铺张,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备,防止一次性医疗用品的流失。
3、留置针的管理,每使用1具都应登记,并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。
督促护理人员仔细落实护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟掌控急救药品及器材的使用。
让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声,让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,盼望在主任、护士长的关心下能够调动起大家的乐观性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。
从上是我对20xx年所制定的护理工作方案,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多关心,多多体谅!
护理工作方案护理工作方案实施方案篇六
1.做好20xx年工作总结+20xx年度连续教育学分统计汇总
2.组织完成对护士长年终考核
3.制定20xx年工作方案(包括制度建设、护理平安、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等)
4.护理质量检查及护理行政查房
5.召开护士长例会、护理不良大事分析争论
6.落实《患者平安目标》,严格落实手术平安核查制度,启用手术部位辨识记录单。
8.评比优秀护理工
9.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案
10.完善20xx年护理人员专业技术档案
11、迎接卫生局检查督查迎查预备
12、20xx年下半年持续质量改进结题报告
13、产科急危重症抢救演练(泽国院区)
14、5年内护士输血查对制度考核
15.组织护理学术讲座:深静脉血栓的预防与护理
16.静脉平安治疗小组专题学习(太平院区)
17.危重急症抢救小组会议(太平院区)
18.压疮管理小组专题会议(泽国院区)
1.护理质量检查及护理行政查房,节前护理平安检查
2.召开护士长例会
3.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案
4.护士长管理培训
5.落实《患者平安目标》,完善特别药品管理制度、药物使用后不良反应的观看制度和程序。
6.大外科护理业务查房
7.上半年护理持续质量改进项目开题报告
8.相关科室申报中医特色护理项目。
1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量平安管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良大事管理)
2.召开护士长例会
3.组织护理学术讲座
4.低年资护士(5年内)基础学问、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)
5.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案
6.完善护理专业技术人员岗前培训、连续教育实施方案
7.落实《患者平安目标》,强化落实医嘱的环节管理
8.法律法规培训《质量与平安管理》
护理工作方案护理工作方案实施方案篇七
制定规范的学习方案,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染学问,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提升务素养,更好的做消毒灭菌工作。
收发灭菌物品积极上门,准时精确 。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,强化与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。
安规操作,按章办事,以质量求进展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的平安服务意识,仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离学问新理念。为防控院感0事故做出贡献。
分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作方案完成率》90%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。
护理工作方案护理工作方案实施方案篇八
一、主要工作目标:
1、严格无菌操作,输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。
6、护理技术操作考核成果平均分90分。
7、静脉穿刺胜利率90%。
8、病人对护理工作满足度为95%。
9、掌握成本,提升收益。
二、保证措施:
1、强化护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风
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