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文档简介

有关安全员年终工作总结汇总5篇

平安员年终工作总结篇1

作为一名合格的平安员是我现在本职工作的最求目标,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持糊涂的头脑、踏踏实实的态度来对待我的工作。全面贯彻“平安第一,预防为主”的方针,强化平安生产管理,在厂长的信念与支持下,以乐观的态度突入工作;

20xx年主要工作如下:

1.以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕“平安第一、预防为主”以人为本的方针,行动上到处想着公司和员工平安利益乐观上进,帮助公司平安主管仔细落实平安生产责任制,乐观参与有关平安生产法律、法规、打算、条例,的平安培训学习工作,和按期参与草铺镇政府每季度平安生产工作例会,学习到了其它单位的一些先进的平安生产管理的阅历。坚决地履行《平安责任书》承诺,努力实现公司新员工三级平安训练率和合格率达到100%的目标。针对新员工在实际工作中不同的岗位,依据岗位特点进行平安技术学问岗前训练,对国家平安生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的平安生产规章制度、危急区域、平安生产操作规程等做宣扬,并针对公司生产特点重点训练防火学问和用电平安学问。

2、仔细对公司的设备和人员进行平安职能监督,对全部设备建立设备台账,日常工作建立巡检记录、设备修理、保养记录。把握设备运行状况,使设备能健康稳定运行。生产工作区域设置平安标识和警示标语。定期对工作场所进行平安隐患排查、整改并以报表形式上报公司平安主管。人员方面主要是在生产工作中,抓“三违”对平安意识淡薄、阅历办法、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解,使员工吸取事故教训,杜绝习惯性违章行为。同时建立了员工三级平安训练名册、平安责任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。

20xx年我在平安管理工作中虽然取得了肯定成果,但于领导要求还存有肯定差距,平安生产管理工作只有起点没有终点,新的一年里,我将严格根据上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓平安管理,为实现全年平安生产无事故,保障公司及员工生命财产平安作出自己的贡献。

平安员年终工作总结篇2

XXXX年的脚步声在渐渐走近,回首难忘的XXXX,我们xx建筑工程部的平安工作也将圆满的画上一个句号,给项目部和集团公司交上一份满足的答卷。在过去的一年中,我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场平安员和管理人员的共同努力下,我们部门做到了在自己管辖的范围内“零平安事故,无重复违章,平安促生产”的目标。现在就将我部门在XXXX年的平安工作总结如下:

一、领导的大力支持,是我们安心工作的顽强后盾。

平安重于泰山,平安与质量同行。每个工号开工前必需先对工人进行平安交底,这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中,各个专业还要交叉甚至同时进行工作,这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题,领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调,这个时候唯一的前提条件就是“平安第一”。

二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影。

防隐患从小处着手;多看一眼,平安保险;多防一步,少出事故;平安无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而消失各种违章行为,像登高作业不正确使用平安带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时四周没有实行有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等,这样的违章大事我们现场的平安员和管理人员发觉一起处理训练一起,始终让人们心中“平安”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查,坏的习惯立马进行改正,好的行为我们工程部还会向项目部申请赐予相关人员肯定的物质和精神上的嘉奖。

三、各工区分工明确,同心协力抓好现场的平安管理。

大家在平常的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的平安文明施工工作,人人为己、我为人人,只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在平安隐患的工作,像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口简单的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、XX米烟囱的外筒施工、X米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有Xt重消防水罐的支护等等,但我们都一一的顺顺当利的完成了,并且我们还要求现场的文明施工每天保持,做到“工完料净场地清”。

四、众人拾柴火焰高,我们建筑工程部利用各种会议和开展各种平安学问竞赛来解决现场的平安问题和普及平安学问、提高大家的平安意识。

我们对每一位新入场的人员都进行平安学问培训并对他们进行考核,只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开平安会议,把平安隐患,解决方法和以后的防范措施做个总结,会议内容都做了具体记录,并有全体参与会议人员的签名。

辉煌的成果大家都有目共睹,我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分,之所以没拿满分是由于我们知道在过去的XXXX年里我们的工作也有过小的过错、也忽视过一些细节问题。细节打算成败,九层之台起于垒土,但千里之堤毁于蚁穴,全部的这些前车之鉴告知我们,要想铸造精品工程,平安这串路灯要一路长明。在接下来的XXXX年里,我们建筑工程部会连续发扬大雁人艰苦奋斗,奋勉图强,吃苦耐劳的创业精神;质量第一,从严过细,一丝不苟的求实精神;学习技术,敬重学问,注意管理的科学精神;团结奋斗,务实进取,开拓腾飞的进取精神;喜爱大雁,建设大雁,文明高尚的献身精神连续为xx二期无悔的付出。

平安员平安工作年终总结二

近年来,国内建筑平安事故频发,特殊是在建工程因施工难度大、工期紧以及农夫工多等缘由的增加致使平安生产事故呈上升趋势。事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。国家也相继颁布实施了追究平安事故责任等一系列文件和规定。再次显示出我国对平安生产的高度重视,把平安生产摆上了非常重要的位置,要求建筑施工企业在搞生产的同时必需抓平安。在这种形势下,加强建设工程平安生产管理是特别必要的。本人依据多年从事建筑施工现场平安生产管理的经受,对建筑施工平安生产管理谈几点体会。

1、建筑施工企业建立健全平安生产责任制并狠抓落实工作,是保证平安工作行之有效的根本。

保证平安责任末履行好而导致平安事故,因而受到遣责和制裁称为平安事故责任。它是一种后果责任。平安责任与事故责任既有联系又有区分。平安责任是规定人们在平安生产中应做的事,其通常按“谁主管谁负责”的原则设定。平安生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分,是企业平安管理中最基本也是最重要的一项制度。平安生产责任制是依据“管生产必需管平安”,“平安生产人人有责”的原则。明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产生活中应负的平安职责。有了平安生产责任制,就能把平安与生产从组织和领导上统一起来,把管生产必项管平安的原则从制度上固定下来,从根本上避开两者之间的对立和冲突,从而增加各级平安管理人员及操的平安责任心,使平安管理形成纵向究竟,横向到边,专管成片,群管成网的体系网络,才能做到责任明确,协调协作,共同努力,齐抓共管,真正把平安生产工作落到实处。项目经理部就是要仔细贯彻企业平安生产责任制,并通过严格仔细的'监督和检查,以达到平安管理工作事半功倍的目的。

2、提高建筑施工企业平安生产费用投入。是保证施工平安的基础和动力

随着城市文明建设的要求不断增大,建筑施工平安检查标准也不断提高,要求建筑施工企业的平安生产经费的投入也随之加大,因此,增加平安生产费用并专款专用是非常必要的,也是建筑施工平安生产水平提高的前提和关键。要糊涂地熟悉到牺牲平安最终只会导致损失的增加和利润的降低。因此,企业在平安投入必需做好两点:①在满意同样的平安标准的条件下,能否使平安投入和消耗尽可能地小;②是在有限的平安投入条件下,能否使平安实现尽可能大。因此企业要会用平安经济学的理论和方法来解决平安也是效益的课题。

“平安就是效益”是指在生产任务量不变的状况下,通过强化平安管理而达到的平安才是效益,而那种靠不生产或压减生产任务量所换来的“平安”,不仅不是效益,反而是一种“负效益”。

在日常生产中应当如何处理平安与生产的关系,正确的作法应当是:首先坚固树立“平安第一”的思想,从灵魂深处高度重视平安,但在处理生产与平安和详细大事时,要详细状况详细分析,不行拘泥于教条。

3、有效地开展意外损害保险工作是促进企业抓平安管理的新动力,也是解除和减轻企业后顾之忧的有效措施

从取得的一些阅历来看,意外损害保险不但能减轻平安生产工作给企业特殊是项目部造成的心埋压力、经济压力,更能在处理平安事故中起到分解风险、供应经济支持的乐观作用。

(1)《建筑法》虽明确规定必需为从事危急作业的职工办理意外损害保险,但对不办理的却无约束条款;而且,根据现行的保险规定和制度,企业不发生平安事故,所交纳的保险金不能得到返回或部分返回,也无平安嘉奖。因此,参保工作打了“折扣”。

(2)此项工作未能建立起有效合理的奖惩机制,对平安生产管理好、不发生事故的企业没有嘉奖方法和措施(主要指在政策鼓舞上、社会效益上和经济效益上、保费优待上),发生事故的企业也没有严格的惩罚方法。

4、抓好平安培训及持证上岗是杜绝平安事故发生的根本保证

分析施工现场平安事故的发生。既有物的担心全状态,也有人的担心全行为,而后者是事故发生的主要因素。因此,做好人的工作,对杜绝事故发生具有打算性作用。而要保证人的行为平安,这就必需加强平安培训。使上到项目经理,下到施工操作人员均具有平安生产意识和自我爱护意识,形成人人讲平安,事事讲平安的良好氛围。现场全部施工人员均需经过平安培训,做到持证上岗。

同时,依据建筑施工作业点多面广、流淌分散,往往一个班组的人员也不能集中在一处施工作业的实际,为提高工人们的自我爱护意识和力量,实行“高级工平安负责制”是非常有效的方法,即有两个以上的工人在一个工作面上施工的,由级别高的工人担当临时平安负责人。这样既达到时时到处有人负责平安管理的要求,也能在工作中增进友情,相互关照。

5、结束语

平安生产管理工作是一个系统的管理工作,在全国经济建设快速进展,建设任务特别繁重的同时,也给平安问题带来了前所未有的挑战,尤其是生产第一线的管理人员。如何有效地借助企业的全部力气,形成管理合力,上下一心,齐抓共管,确保平安管理工作的落实,是今后工作中需要进一步讨论好解决的问题。我们将一如既往,连续抓好这方面的落实,力争建设工程平安生产取得新的成果。

平安员年终工作总结篇3

在今年的平安管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,根据安保部的工作思路和总体要求,仔细履行岗位职责,使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结全都,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下:

一、全力一赴,抓好了思想工作和平安生产的宣扬训练工作

在今年工作开头,我从两万吨的实际状况动身,全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视,则平安工作开展着就顺当,平安规章和制定执行起来就比较简单,一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬训练纳入到思想工作的总体布局,大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措,宣扬平安生产工作的先进典型和阅历,提高了员工的自我爱护意识和力量。通过广泛深化的宣扬训练,多种样式的平安活动,提高了员工对平安生产的意识,起到了很好的效果。

二、平安组织工作得到了很好的健全

在今年中两万吨船台的平安管理工作中,我们成立了平安管理小组,安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查,准时排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处,使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议,大家准时沟通工作的问题,让问题在第一时间内准时的得到解决。通过平安小组的建设,两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。

三、现场平安管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强

为了进一步加强两万吨船台的平安管理,满意现象平安管理的需求,在大家的一起努力之下,两万吨船台间续出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在两万吨船台的间续的实施,使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加干净、平安状况进一步好转。为员工制造了一个干净、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地转变了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种平安、文明、干净、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成果有目共睹。通过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。

四、工作中存在的不足之处

一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足:

1、对平安管理的理论学问钻研不够,有待进一步的提高和完善;

2、对现场的平安形势的把握还不够深化,不够详细,不够全面;

3、对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范把握的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调;

4、现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。

五、今后工作的方案和需要详细改进的地方

1、加强对平安管理理论学问的学习,进一步提高自己的综合素养;

2、在工作上乐观创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中常常消失的平安问题;

3、开展多种形式的平安训练内容,努力使员工的平安行为更加规范。

在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成果感到喜悦,但是我深刻的知道我更应当保持糊涂的头脑,正视平安管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的乐观的态度和热忱投入到一线的工作之中,真正把我厂的平安规定落到实处,为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。

平安员年终工作总结篇4

20xx年9月25日到青山船厂景程公司报到,是一名从来没有在船厂工作过的新员工,在刚进我司的几天我开头办理入厂相关手续,10月1号开头正式来到公司平安组,平安管理实习至今,经过三个月的平安管理实习我渐渐了解了我们公司的平安管理体系,熟识现场的平安管理模式和日常的工作重点、要点,现对我最近一段时间的工作状况做以总结并对20xx年的工作方案做以简洁阐述:

1、加强组织领导,做好提起防范

我们从完善平安生产责任制,落实平安生产,文明施工工作责任入手,目标明确,措施有力,准时分析平安生产,文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强,另一方面项目部全部管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对平安生产工作的高度重视,真正做到早抓.真抓.狠抓.实抓。

2、加大平安生产宣扬力度,增加平安意识

为了切实增加全体从业人员的平安生产,文明施工意识,依据我们施工现场的实际状况,我们定期开展平安生产协调会,平安文明施工大检查,等专项会议,并乐观利用标语,横幅,宣扬画,黑板报,等方式大力宣扬平安生产标语,及文明施工奖罚状况,对民工进行平安生产培训,每一个进场施工的工人都必需通过平安生产三级训练,确保特种作业人员必需持证上岗,努力提高工人自防自救的力量,不断加大平安生产训练工作,使我项目部人员的平安意识进一步得到提高。

3、开展专项检查,消退质量,平安隐患。

这段时间以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日平安生产、文明施工的专项检查,周一早上平安例会,在夏季防高温柔冬季消防防火措施上,项目部乐观支配好值班人员,仔细开展自查自纠,发觉隐患马上排解,加强了对各施工队落实整改状况的跟踪检查,努力将事故隐患消退在萌芽状态。

4、加强工人宿舍管理力度,改善工人宿舍坏境。

由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲,电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生实行动态管理方。

平安员年终工作总结篇5

一年来,我遵守公司及所在项目部的各项规章制度,乐观听从领导的工作支配,圆满完成工作任务。工作总结如下:

一、专业技术工作简历

1、进行了细心策划,建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场平安文明施工管理先进阅历的基础上,对项目现场的平安文明施工总体布局进行了细心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了平安文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流淌撒水车和固定吸烟点、健全了规范的平安警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣扬板。

2、加强了训练培训,

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