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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——家电销售心得体会总结(7篇)我们得到了一些心得体会以后,应当马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

家电销售心得体会总结篇一

在工作中我也十分重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向师父学,作为一名业务人员,师父走过了太多太多的路,险峻蜿蜒地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我,让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习成功的业务员,他不仅有着跟人很好的沟通能力,同时他必需要学习产品技术知识,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师,坚持向领导、师父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。

在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和把握,尽快适应本职工作的需要。"干一行,爱一行,专一行,精一行"在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机遇,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中表达热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力,以饱满的热心和良好的状态,积极投入到销售工作中,同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。

作为业务员,我们走在第一线上,我们有责任维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调,我们在外不是孤立的,从海南电网公司的投标状况让我深知团结的力量,我因到这个集体而感到高傲,因此我十分珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真,积极主动的态度融入到这个集体当中。

一个人有缺点并不可怕,但是假使不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于改正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。

在工作中,我也看到自己还存在大量不足之处。主要表现:主观性不够强,技术知识了解甚少,我一定在今后的工作中努力学习加以提高。

家电销售心得体会总结篇二

逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进,20xx犹那江水已去不复;20xx以锐不可挡之势席卷而来——备战,在路上!

20xx年x地区实现销售x万;其中主力品牌:索伊x万、吉德x万;较20xx年索伊增幅x%、吉德增幅x%;与20xx年相比整体持平的主要因素是荣事达、东宝、日立、欧力等整体萎缩,另x国商荣事达、日立库存的转代销冲抵销售等。场外分析

一、市场竞争白热化

20xx年是冰洗行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:海尔的部分型号利润空间可达到xx余元,而且零售价位并不高。

二、促销活动拉升年

20xx年是“惠民〞年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售;搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死,而且死的很惨;例如:x通过与残联合作,一场活动销售容声冰箱xx余台、金鱼洗衣机xx余台!

三、渠道变革加速

20xx年渠道变革迅速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;通过各种模式进行掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但,确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的x市场鹏程、百诚区域连锁模式,x县家电协会的成立。

四、核心店品牌主推

通过观测我司品牌、及竞品的销售,我们可以发现核心店的建设十分重要,形成核心店品牌主推,销售立竿见影;例如:上菱冰箱通过x一场“惠民〞活动销售就达到我司一年在该地区的销量,华日冰箱在20xx年的销量将近xx万。

五、县级代理商细分优势

县级代理商往往拥有自有门店,通过对乡镇经销商进行代开票(提供直补家电下乡、以旧换新)、小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式迅速把握渠道,掠夺销量;例如:美的、海尔在x市场就通过以县级代理商为依托,抢占了不少市场份额。

一、团队建设

团队建设我首要探讨的是“统一思想〞只有思想统一、认识一致,才有资格讲执行力;而执行力的原则就是:用有执行力的人;思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队,才可以做大做强三四线品牌;我们可以借鉴参考一下索伊的销售团队!

二、规则优化

规则的力量是一种隐性的力量,自古就是规则定方圆;我们所期望的任何高端愿望,总是依靠规则来实现的;规则优化我想探讨的是必需明确各个岗位:业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利;应避免多头领导、权责不明,利用经济手段直接考量各岗各职,调动员工主观能动性,使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售;建立签字责任制十分有必要,谁签字谁就要承受责任;同时我们也要优化行业规则,参与直至制定行业规则,这是一项长期工作;但,一定要有意识的去关注、去引领,这方面我觉得杭州x是所有子公司的模范!

三、品牌架构

针对x这样一个年轻的公司来说,品牌架构还远远没有完成,合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的;长期来看,想要在x这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行业中把握话语权,成为行业规则制定者;此后才有资格有能力引进其他品相,形成规模化运营;成为x地区家电行业中一颗绚烂的明珠。

四、应对措施

市场白热化说明充满着机遇,同时极具挑战;随着洗牌的开始,接下来就是撕牌,我们能否成为幸存者,就看我们所采取的措施!应当来说我们目前手中把握的品牌生存优势还是相当明显的,由于与我们合作的厂家都有着自身不可替代的优势,都处于品牌上升期,只要我们有效挖掘并放大我们的优势,通过我们团队全力以赴的耕耘,机遇远大于挑战!

具体来说,运用好会议营销及时抢占客户的资金和仓位是第一步;其次,用有力的促销手段跟进消化渠道库存,抢占市场份额,形成良性循环,活动务必多搞特别针对核心网点核心卖场;一再,务必确保经销商的合理利润,使其有利可图;第四,针对部分市场渠道变革加速的特点,首先稳住阵脚,由于所有的模式仅仅是一种摸索,并不一定适合市场,我们应了解并消除渠道经销商心中的困惑、顾虑,寻觅切机不应放弃和消极对待;第五,通过有效努力,使能够上量的卖场形成品牌主推,并加强跟进促销活动,特别是能上规模的活动方案务必抓牢、及时落实,20xx年活动一定还是主题,特别是创新型的活动方案,一定是;针对冒税务风险的代开票性质的县级代理商我们应坚决抵制,而应通过提升其他方面的服务来说服经销商放弃代开票,转成一般纳税人等,同时我们应在小规模发货、返利及时、账务明了方面来给渠道经销商吃定心丸,提升我们的整体服务水平。

20xx年褪去了年少,成熟了心智;这一载顺与不顺都告知了自己,这一载的平凡也只有自己知晓,这一载的得失皆已过往云烟;波动的是心境,有助的是未来,不变的是梦想;懂得了应当更好的了解本性、了解自我,并需要努力战胜与生俱来的缺陷;融入社会、融入团队中去,不仅需要保持自有的特性,也要参考社会的标准;俗语有之“一口吃不成胖子〞那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步脚踏实地的去实现自己年轻的.梦想;谦逊、和气、宽容、乐学、勤奋、顽强、果断等等都是比不可少的优良品性,务必时时提醒自己;浮得起、藏得住,听的了掌声、忍得住委屈;人的成长总是要经历起起伏伏,过去的一年真的教会了我大量、也参悟了大量。

来年即便道路依旧泥泞险峻,相信我可以走的更加顽强、更加沉稳!来年——也坚信我们所处的团队可以更好的驾驭市场,实现更辉煌的销售!来年——我们依旧在路上!

家电销售心得体会总结篇三

前几天还在空间里大大咧咧的说我搞定了一个47寸的大彩电,随知还没有三天就退货了,原因很简单,不支持我家里的移动宽带网络,只支持电信宽带,让我纳闷连创维电视技术竟然被电信网络技术控制,凭什么我家移动4兆光纤宽带就不能接入呢?

搬新家,一直计划买个冰箱和彩电及笔记本电脑,但在这一购买过程中并不顺利,很让人疲惫,究其原因还是这些奸商惹得祸,所有写下几点我的心得体会,仅供大家日后再购买家庭过程中参考参考,避免大量购买的纠纷和弯路。

五一前夕,父母大兴大发,说一辈子没有用上什么好家电,手脚也不灵活了,就像买一台彩电和洗衣机及冰箱。在一家家电商场,他们哪有识别能力,不像我们还可以再网上查查型号,看看消费者反馈的口碑,就稀里糊涂的被导购灌输一番买下这三台电器。出问题了,等送货拆封发现洗衣机四处有脏的印迹和刮痕,很明显是返修和样机,晕,就算是样机得有样机的价格。开始送货的时候说的好好的晚几天,仓库没货需要等几天调货来,还说的我们温柔和,至少这台洗衣机应当是很翘卖的,可等了几天还是个样机祸,家电商竟然还承认,所自己管理导购人员不力,这话不说,样机至少得有样机的价格吧,怎么得实话说我们还心里安逸,心想花了4000多元买台一辈子享受下的高科技洗衣机,竟然还是旧货,欺骗调新货了,这不是坑人,咱心里都不痛快。叫他们换机子,说这台机子已经下市不生产下市了,晕,怎么是这样呢?莫非导购一开始就看中了老人家好欺骗就有意把下市的机子且是最终一台推销给他们吗?还扬扬自喜的说是俏货,嗨。

陷阱1下市货说成新货送货送样机打掩护说晚几天送货调新货转移消费者心里意识

后来由于自己搬家需要买几样像样的家电,就选购了一台创维47寸的3d网络电视,可在使用过程中就出现了开始这篇文章已开头出现的问题嗨。

陷阱2有些家电部支持网络技术竟然说支持网络技术,或者搞技术垄断,以为销量出去就好了。

买了台冰箱,同样的海尔品牌两个不同商场的还价完全后的价格竟然有1000,后来商家老板对比确实存在这样的问题,晕,为什么品牌家电的价格悬殊这么大,糊弄百姓。

陷阱3就算是品牌家电,价格也可悬殊好多,悬殊的吓人。

家电销售心得体会总结篇四

我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作状况,还总结了一些经验供我们共享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分派访问次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

分析客户的同时,必需建立出国留学自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,由于他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以假使能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

每天主动积极的访问客户,并确保访问质量,回来后要认真分析信息和总结工作状况,并做好其次天的工作计划。访问客户是销售的基础,没有访问就没有销售,而且由于人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机遇销售产品给他们。

主动协助客户做工作,譬如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机遇。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得特别重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解状况,并尽量找出问题的所在,假使找不出原因的,也不要慌张,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。好多都立刻表示要继续合作,有项目有需要购买的都立刻跟我们联系。

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中把握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

在半年出国留学销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分派到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己访问客户的目的,提高访问的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,访问客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变方法,要努力提高销量,要努力完成公司分派的任务。

最终我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

家电销售心得体会总结篇五

来xxx电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参与一系列促销活动的计划、监视及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人看法和建议:

1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。

2、在短时间内溶入本部门团队中,并成功的参与了本部门各类促销活动的计划、监视及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。

3、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略,及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、购买部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。

4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。

5、在促销活动期间字幕广告制作上,我建议极大的采用三维动画效果,生动的表达我司的促销内容及优势,给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资设计上,我也给予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。

6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看,并对现阶段广告制作市场调查及取证,重新制定宣传广告及促销物资制作价格,极大的控制了宣传制作成本,在一定程度上为公司节省开支。

7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的"全新形象、全新定位、全心服务"的定位。

8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告诉求,重新修改调整,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,加强我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案,而且在原有价格下降低制作成本。

9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力,通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析,在汤总的指导下,撰写了《公交媒体投放提案》,并积极的与公交车公司协调,降低投放成本。

10、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《面对面参谋式销售》等课程培训。并从中学习了不少管理及销售知识,领悟出不少的道理,更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。

(一)区域外围环境分析:

外围的家电连锁大鳄步步迫近,在不断的蚕食二、三级市常国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪,掀起了一场又一场家电行业恶战,对我司区域市场造成了很大的冲击,对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战,迫使我们不断优化商品结构、调整价格定位和改善服务,在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市场份额。

(二)区域市场环境分析:

荔城片区好万家:取代银精灵后,面对猛烈的市场竞争,一开始采取在电视广告、报纸、单张上投入较大的宣传力度,虽对我司造成一定的冲击,抢占了一部分市场份额,但随着市场竞争的白日化,总体状况也不容乐观,知名度、商品结构、同类商品价格、促销策略、地理位置等系列负面原因导致好万家人流量少,销量也不见起色,预计未来阶段很难开启市场与我司抗衡。金天地:重新进行布局和调整商品结构定位后,提升了店面形象、改善了卖场气氛,加强了小家电、影音商品等系列优势,并加大在广告方面的投放及制作,在一定程度上抢占了华农批附近市场及部分农村市常亚伟华帝专卖店:以专营专业厨卫定位,以较丰富、时尚的厨卫商品和较合理、别致的布局,借助强势的厨卫品牌和厂家资源,以快捷、完善的售后服务及亚伟燃气的品牌积蓄开启市场,获得了部分消费者的认同,抢占了一部分厨卫商品及其他小家电的占有率。其他:人人乐利用超市的人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源;新泰新空调则在工程机方面继续发挥它的优势。

家电销售心得体会总结篇六

到公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参与一系列促销活动的计划、监视及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。

销售是一门艺术,不但需要把握必需的理论知识,还需要不断地实践和总结,才能提高和提高,才能成为销售的高手。

假使我问,假使你仅仅明白某企业对你的产品有需求,而你对这家企业的产品根本不熟悉,甚至连负责人姓名都不明白,你有几分把握能把生意做成?生怕没几个人有信心,这是能够理解的。所以一个似乎再简单的营销工作里就蕴涵着如此深的学问,更何况其他营销手段!

销售的工作就应当将自己的工作做好,将顾客作为自己十分亲近的人,将最为适合的产品推销给他。当然,有人会问:莫非这些人就不收好处了当然不是,问题是好处人人会送,没什么稀奇,但仅有同时能送上“感情〞的人才能出类拔萃成为高手。

销售的过程中,特别是已经成交之后,必需先做朋友后卖产品。有好多做销售的觉得自我各个方面都能够为什么就是做的好呢其实很简单,越聪明的人越谦逊,有的人,特别是很有成就的人都很谦逊,由于他明白一个道理,一个最简单的做人的道理,宽广的胸襟,博爱的胸怀,在任何人面前都是一样都把自我当做最普通的人。反之,对自我的估价过高或者毫无理由的自我称赞,会导致自满情绪,绝对不会成为销售的高手,永远赚不到自我的完美明天,最终的结果就是在自人命苦的情景,碌碌终生。

寻常人们认为从事销售工作的必需得能言善辩,巧舌如簧。但高手却认为,重要的是赢得别人的信任。我心中的优秀销售员应当充满笑容,平易近人,充满亲和力,并且眼中带有自信,这是所谓的形象!当然了良好的销售技巧,扎实的专业知识,精通整个的行情都是有用和必需的!

接触销售精英,你会很快发现,他们大多都是心理专家,能够在短时间内对谈话对象的性格特点有确凿的确定,迅速根据客户性格和需求的不一样制订对应的洽谈策略。包打天下的套路是没有的,仅有因地制宜才能提高成功率。而这些,也都是他们在实战中逐渐锻炼和总结出来的。

20xx年褪去了年少,成熟了心智;这一载顺与不顺都告知了自己,这一载的平凡也只有自己知晓,这一载的得失皆已过往云烟;波动的是心境,有助的是未来,不变的是梦想;懂得了应当更好的了解本性、了解自我,并需要努力战胜与生俱来的缺陷;融入社会、融入团队中去,不仅需要保持自有的特性,也要参考社会的标准;俗语有之“一口吃不成胖子〞那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步脚踏实地的去实现自己年轻的梦想;谦逊、和气、宽容、乐学、勤奋、顽强、果断等等都是比不可少的优良品性,务必时时提醒自己;浮得起、藏得住,听的了掌声、忍得住委屈;人的成长总是要经历起起伏伏,过去的一年真的教会了我大量、也参悟了大量。

家电销售心得体会总结篇七

20xx年xx月xx号,我开始了我的家电销售工作。实践内容和我所学的专业关系不不太相符,但是终究都是服务类的,我更相信这份工作也能带给我很大的成长。

我在xx电器中担任的是xx家电的产品销售工作,我认为一个销售公司的销售人员是至关重要的。由于顾客首先会接触到的就是他的相对销售人员。每一个销售人员的专业知识与善意的微笑甚至只是为顾客引导指路,都是最基础的工作也是最难胜任的工作。要想成为一个合格的销售人员,我们必需做到以下几个方面:第一:需要了解任何xx小家电在xx电器公司中售前售中售后的优惠政策、本卷须知与接待的方式方法与礼仪态度。其次:需要了xx小家电,也就是我需要负责销售的产品的性能与其专业的操作方法与内部结构和售后的相关服务。

首先,我更深地体会到〞态度决定一切〞这句话的含义。曾一度鄙视销售行业,由于曾经第一次做电器促销时,没能适应当时的工作环境,不讲求讲解技巧,最终得到销量低的结果。而看到周边的〞老江湖〞们将自家产品浮夸优点,回避缺点,忽悠顾客,这种唯利是图,尔虞我诈却换来销售楷模的称号,即刻对现实社会失望和愤怒。

然而再次干销售,我似乎成熟了大量,能客观理性地看这个问题。第一,产品质量问题在于研发及生产部门而非销售环节,作为销售人员,应当提高业务水平,把握销售技巧,从企业利益角度出发做好销售工作。其次,销售人员应当相信企业,真诚对待顾客,尽全力为顾客做好服务工作。有了积极的态度,我的工作就变得充实而开心而不是以前那样偏激。当小朋友经过我的柜台时我会主动提醒他到服务台领取赠品;当老年人来选购时我会给他推荐质优价廉,使用操作简单,适合老年人使用的小家电,同时结合小家电功能介绍一些使用方法;当中年人来选购小家电时,我则帮他选一款功能相对较多的,使用方法符合其要求的产品,并耐心地教他操作。总之,我在销售的过程中尽量让顾客满意,把开心传递给他们。

其次,我意识到和谐的工作环境和人际关系是工作顺利的保障。刚开始的时候我感到店里竞争猛烈,特别是在客流量小时,顾客进门就好比羊进了狼群的势力范围。由于我是新人,对环境还不熟悉,不敢冒进行事,只是观测周边状况并认真学习。我知道,各品牌都在进行多方面角逐,惟有自信自强者才能胜出。我在遵守职业道德规范的同时还尽量帮助

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