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文档简介
仓库年终总结
仓库年终总结1
20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。
二、工作力量和详细业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计状况:能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。
2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。
如有多或是少的状况,要准时汇报给选购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量根本精确。
三、存在的缺乏。
总结半年的来的工作,虽然取得了肯定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。
一方面,由于个人力量素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。
四、20xx年下半年工作规划
下半年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。
准备从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进展详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。
二是加强工作培育。
始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
仓库年终总结2
回首过去,是为了更好地面对将来。
为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结:
一、回首20xx
1、我们正生活在效劳经济时代。
效劳已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受效劳的“客户”,又是为“客户”供应效劳的个体。
正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产效劳为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求,给我们一个时机还公司一份满足!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好缺乏之处:没有跟各部门保持良好的沟通关系
2、能严格执行公司仓库治理制度,防止收发料过失消失。
入库准时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。
缺乏之处:对供给商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;争取20xx年改良这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。
按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。
能真正把握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
缺乏之处:仓库规划不够合理,20xx年将重新进展规划。
4、积极协作财务部和选购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。
积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。
缺乏之处:盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。
二、展望20xx
在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作规划和工作目标:
1、加强费用本钱方面的治理。
⑴标准库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。
建立材料领用制度。
⑵在原来的根底上细划物料本钱的治理,加强对各部门物料使用治理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产本钱。
为各部门物料使用治理供应参考依据。
⑶仔细执行低本钱高效益的治理方法,进一步对各部门本钱掌握根底工作的协作,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进展审核,杜绝乱使用铺张等现象。
2、加强掌握根底工作。
⑴本人从事化工行业也有14年时间,但未真正了解本钱核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定可以把公司本钱降到最低点,给公司制造更大的效益。
⑵按规定时间对各部门物料进展盘点,准时核算出各部门所使用物料状况。
积极协作各部门查找分析缘由。
杜绝后续再消失铺张现象。
3、加强每月核算与日常治理工作。
⑴剧烈建议各部门按规定使用物料、治理人员每天进展监视、审核,参照相应的规定制度。
统一正常使用各项物料,日常工作中,节省使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张现象,一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。
⑵每月统计出各部门使用物料数据,一经发觉有超标现象,准时查找缘由,使用是否合理,准时发觉存在问题并予以改正,保持降低本钱意识,争取做到低本钱高效益的治理理念。
⑶在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。
作为一个治理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。
要想真正把公司本钱降低,除了各部门治理人员熟识合理使用物料外,还需要仔细实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有典范看,大家都能够主动形成节省意识。
4、在仓库治理及数据治理力量上有待提高。
⑴为提高物料的治理,对全部进出仓物料尽可能按执行,对供给商严格把关来料数量。
为确保选购部、生产部及销售部能准时了解物料库存状况,对ERP数据及库存日报表需要实时录入。
确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与准时性。
⑵加强对本部门员工的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库治理工作得到有效的改良。
积极协作选购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开原材物料的铺张,节省原材料,处理局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转供应了合理空间。
⑶重新对仓库库位进展有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加便利。
总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体安康!万事如意!新年欢乐!
仓库年终总结3
转瞬一年的时间过去了,在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮忙下,我和全体仓库治理员勤奋踏实地完成了本部门工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好生产部门各项工作打下了良好的根底。这一年的工作时间里,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢,因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我和全体仓库治理员对一年来的工作进展一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批判指正。
仓管工作总结:
仓管:仓储部门的职能:三个字:收、管、发。
1、收:供给商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供给商)——入库入帐——表单的保存与分发;
2、管:(保证账物卡全都致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;
3、发:生产命令或领料单、出仓单——预备物料——发放物料——物料交接——帐目记录;
4、月底盘点,交月报表;
5、做账:按进出仓记录做好账目记录。
回视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境地,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结:
1、回首20xx年,我们的工作是效劳性工作。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产效劳为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求,我们给公司生产一份满足效劳!我们会一如既往,无微不至地做好原材料供给。如有缺乏之处就和各部门保持良好的沟通。
2、严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料过失消失。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。缺乏之处:对供给商物料进仓数量严格把关了,对生产部门领料把好关;准时登帐入T3,保证不消失亏盈状态。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
4、积极协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。
每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决问题,来提升自身的业务力量和仓库整体水平。总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于集团先进分公司,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体安康!万事如意!新年欢乐!
仓库年终总结4
时间飞逝XX年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。在xx又度过了精彩的一年。xx是个培育人才的地方,在这里可以学到很广范的学问,自从接手板材库以来,看似简洁但对于从未对板材仔细熟悉过的我来说是个很大的挑战,让我又多了个学习的时机,可以接触到更广范的学问。在这一年中,不管是在生产线做精修还是调到仓库管板材,从中都学习到了许多东西、也消失过很多错误。从中吸取阅历、教训。让我在这种气氛下渐渐的成长起来。
对于XX年的`工作我简洁做以下总结:
本年度主要完成工作及汇报:
一、《仓库规划治理》
板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点乱。由于都是堆码在一个地方比拟少的板材都重叠堆在一起。生产要用的时候拿起来比拟麻烦。封边带也是一样,呆滞封边带虽然是放在铁架子上,但是规格太多,要在每一卷封边带写上名称及规格,才能知道是哪一种规格的封边带。
二、《入库治理》
对于“入库治理”流程,在这里呆了5个月了,流程已经成了一种习惯。供给商送货到我厂仓库,库管员进展收货。首先查询选购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料库管先初检,如不能确定是否合格,再通知品管进展检验,必需品管员在供给商送货结款那联签字确认检验合格后才赐予入库。入库时严格根据《入库作业指导书》进展入库、对比物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后,交由仓库主管进展审核,打印一份xx选购进货单、库管签字证明,交由供给商作为结款依据。假如送货单上物料的其中一项不合格退回时,要单线划掉,由供给商签字成认,再通知选购员。收货的同时肯定坚守原则,没有定单不赐予收货,放置待检区域通知选购部、下单后再进展收货。一般都会消失有货到单不到的状况。第一时间通知选购部、要求供给商传单过来,进展货物验收。时常与选购沟通,时常把仓库库存状况反映到选购部,以便下订单时掌握选购数量。可是在这其中还是有一些小细节不留意的话。还是会消失许多细节性的问题。比方说板材库的生产托外加工领料单的输入,在输入托外加工领料的同时要查询选购进货单的外发加工单有没有下单,没下的话就不能入账。要找选购部下单才能入库。不然会消失我厂仓库的板材出库后。库存缺乏。这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。
三、《储存、防护治理》
在平常的储存、防护中会简单消失储存不当,导致物品无法使用。防护意识不够造成不必要的损失。比方、板材的堆码就要按先进先出的治理方法来储存。进货时把之前时间比拟长的板材堆放到外面。避开由于板材存放时间长了造成生产加工时消失在严峻质量问题。为了避开板材堆码高度超高造成倒塌现象,板材堆码高度不能超过3米,现板材仓库板材为了削减空间的铺张,堆码高度已经超过3米。处于3.6米左右。现已经掌握在3.6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。
仓库年终总结5
光阴如梭,转瞬间我来到杭州乐园这个大家庭已将近一年。这段时间里,在各位领导以及同事们的支持和帮忙下,我较快地适应了工作,我秉成认真完本钱职工作,努力学习,团结互助的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦学习宋城专业学问,使个人力量得到了提升。回忆在乐园的工作过程中,我在思想上、学习上、工作上都作了自我批判,熟悉到了自己的缺乏之处,总结如下:
一、没有树立全局观念,太过于个人化二、不擅长沟通沟通
三、在工作过程中,过于心情化四、专业学问与技能还需要近一步提升
针对以上缺乏之处,为自己制定了新的目标,盼望能在新的一年里,改良缺乏之处,提升自己,努力工作,把工作做到最好。xx年工作目标如下:
一、坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作,树立全局意识,遵守公司的规章制度,听从领导的工作安排,树立以“游客为重,以公司为重”观念。
二、工作中,遇到任何困难与挫折,同事间应多多相互沟通,相互帮忙,提倡团队合作精神,一起解决困难与挫折,树立“杭州乐园是一个大家庭,杭州乐园是我家”的观念,做到沟通与沟通,()争取把效劳做到最好。
三、树立良好的工作心态,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与游客的沟通,不要把个人心情带到工作中影响效劳质量,努力做好公司形象的代表,为公司争取荣誉。
四、加强自身学习,提高业务效劳学问与效劳技能,在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,保证本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,仔细贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
仓库年终总结6
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和帮忙下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的根底,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次时机,我对一年来的工作进展一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批判指正。
1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。
入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。
2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库
并合理安排材料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握物料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
3、货物发放,能仔细执行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。
出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。
4、报表制作,除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。
定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极协作财
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