原材料安全库存管理办法(新版)_第1页
原材料安全库存管理办法(新版)_第2页
原材料安全库存管理办法(新版)_第3页
原材料安全库存管理办法(新版)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

原材料安全库存管理办法（新

版）Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthestatemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.（安全管理）单位： 姓名： 日期：编号：AQ-SN-0519编号：AQ-SN-0519第第#页其他行业|OtherIndustries其他行业原材料安全库存管理办法（新版）r 说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。1、目的为了满足客户不断增长的需求，达到客户满意，特针对采购周期超过30天的物料建立安全库存。2、范围适用于公司正常采购周期超过20天的原材料。3、术语和定义安全库存：是指当不确定因素而导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。4、职责4.1仓储科负责编制原材料安全库存表经主管领导审批后输入到ERP系统。其他行业|OtherIndustries其他行业4.2库管员负责根据安全库存表管理库存。5、作业程序5.1库管员每日根据安全库存表检查库存数量，发现库存数量小于订货点时应立即填写采购申请单。5.2采购收货时如超出库存上限时，需及时报主管领导处理。6、安全库存设定标准结合采购周期、生产计划以及车间的产能制定。采购周期为：邢钢采购周期为20天杭钢采购周期为30天宝钢@20以下的采购周期为30天，宝钢@20以上的采购周期为60天安全库存周转日期为15天例如：邢钢@10日平均消耗量为1吨1）则库存下限计算公式为：1吨*20天采购周期+15天安全库存周转日期=35吨；2）库存上限计算公式为:库存下限35吨+（20天采购周期+30天其他行业|OtherIndustries其他行业生产消耗）*日均消耗量1吨=85吨。为了控制库存，可根据公司的实际情况、采购周期和以往客户订单的规律，每季度适当调整安全库存量。7、安

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论