美丽乡村建设试点项目自查报告

美丽乡村建设试点项目自查报告经一镇美丽乡村建设指挥部组织相关单位人员对一镇一村美丽乡村建设试点项目工作进行自查，情况报告如下：一、组织领导到位在项目申报之初，镇党委、政府多次召开专题会议研究项目申报工作，并及时组织相关人员针对项目申报要点，认真做好项目前期各项工作。在项目顺利通过省财政厅组织的答辩后，立即成立了以镇党委书记一-同志为指挥长、镇长一-同志为常务副指挥长、相关人员为成员的一镇美丽乡村建设指挥部。在镇政府办公用房及经费十分紧张的情况下，腾出三间办公室做为指挥部办公室，配备必要的办公设施，拨出专门经费有力地保障各项工作的顺利开展。二、资金保障有力在项目申报之初，镇党委、政府结合一实际，将前期申请到的273万元中心幼儿园、220万元城镇供水项目、42万元的农业技术区域推广站以及50万元广场建设专项资金等共计585万元用于各项基础设施建设。同时，积极引导一籍在外成功人士等社会各界为家乡建设贡献力量。止目前，已和两大投资商达成建设购物娱乐综合广场、农贸市场的明确投资意向，总投资达3600万yco三、基础工作扎实推进在指挥部的指导下，结合一实际制订的美丽乡村项目管理、资金管理、监督考评、后续管护等一系列规章制度切实可行；重金聘请一省城乡规划设计院有限公司规划设计的各项工程切合一实际，便于后期项目有序施工；项目管护方案切实可行，可操作性强，管护经费落实到位、保障有力；美丽乡村项目各项档案管理制度健全，项目档案资料齐全、规范；对村民议事结果、项目名称、资金来源与使用、招标议标、实施单位、竣工验收等相关环节认真组织，并利用乡镇公示栏等被告全过程公示，有效接受社会各界监督；结合项目实施情况，及时将美丽乡村建设项目相关情况及数据资料录入一事一议财政奖补信息监管系统。四、项目管理卓有成效结合一村美丽乡村建设项目的实施，立足一实际，在县财政局等业务主管部门的大力支持下，启动编制美丽乡村建设五年规划，在编制规划中，切实做到总体规划与综合产业规划、县域村镇布局规划、土地总体利用规划以及各项专业规划有效衔接；分年度建立滚动项目库；镇美丽乡村建设指挥部在一省一-监理有限公司的全力配合下，坚持全天候不间断巡查施工现场，针对施工中存在的问题，现场研究解决，确保问题不过夜；同时，一村村务监督委员会以及党员村民代表对项目全程监管；在项目实施全过程，严格落实监督检查制度，及时对项目督导检查；结合项目实际制定了项目验收工作方案；对完工项目及时组织相关单位人员进行初步验收；所有项目都建立了标示牌，并做到位置醒目、格式规范、永久牢固。五、资金管理规范科学对奖补资金、捐资、筹资筹劳等资金实行专帐管理，并实行县级报帐制，拨款凭证真实、手续齐全，账务处理统一规范。六、宣传培训有声有色在集镇主要位置竖立T型牌5处，大型喷绘2处，刷写美丽乡村宣传标语10余条，积极上报美丽乡村建设工作信息。一日报20一年12月23日头版显要位置以夯实农村发展根基建设生态宜居一全市财政强化资金支持助推美丽乡村建设纪实对一镇美丽乡村项目建设情况进行具体介绍。在项目实施过程中，邀请县镇人大代表、各村支书以及村建专干不定时观摩点评，以实际行动炒热炒浓美丽乡村建设氛围。七、阶段工作扎实有序按照项目备案内容，以施工合同额为基础，项目按合同约定时间扎实有效进行；根据工程进度，及时拨付上级下达和本级安排财政奖补资金，并抄报上级财政部门；结合一实际积极探索产权制度改革措施，主动引导全员参与公共服务管理，有效创新乡村治理机制。在一村美丽乡村项目实施的全过程中，没有因政策落实不到位、操作程序不规范、加重农民负担、拆迁赔偿纠纷等引发信访、上访等情况，没有截留挪用、虚报冒领财政奖补资