项目部月度安全工作计划

项目部月度安全工作计划篇一：项目部 XX年安全工作计划公司LOGOXX项目部XX年安全工作计划编制： 审核： 批准：XX项目部XX年安全工作计划一、 目的规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。二、 上游参考程序文件?XXXX?XXXX?XXX三、 职责?安全部：编制年度安全工作计划，并根据项目部的实际情况开展安全检查 /监督。?项目部各工区/部门：根据安全部各项安全检查活动发出的检查报告、整改单，对责任区域内的不符合项进行整改，直到安全部确认整改完成。四、 内容4.1定期检查每周二上午，安全部组织专职安全人员检查；并在周二下午将检查报告通过XXX等内部信息渠道发布。每月月底，由项目经理主持开展月度安全大检查，最迟于第二日上午，通过XXX等渠道发布检查报告。4.2专项检查安全部每月都由专业工程师负责开展防火防爆专项检查、施工用电专项检查、脚手架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。4.3季节性施工专项检查安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各责任单位实施（XX年防暑降温工作计划见附录一）。安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各责任单位实施（ XX年防风防汛工作计划见附录二） 。4.4年度应急响应计划每年一月份，安全部编制年度应急演练计划，经项目部经理批准后，按期组织实施（XX年演练计划见附录三）。应急演练方案，需按照总公司《应急管理办法》和业主方相关要求，结合项目部实际施工情况编制。4.5年度安全培训计划持续做好新员工入场三级安全教育和考试。每周三下午上班前45分钟至1小时，为全员安全学习时间。安全部将每周编制安全学习周报，对本周检查过程中的缺陷进行曝光；并根据上级要求，对安全法律法规、事故案例等相关安全生产知识进行宣贯、学习。要求工区负责人做好巡视检查工作，班组负责人做好学习反馈记录。4.6年度安全文化策划安全部编制年度安全文化策划，由项目经理批准后执行；（年度安全文化策划工作表格见附录四）提前策划好安全月活动计划，并上报业主和监理，安全月活动后，需做好工作总结；4.7消防工作计划项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况，布置足够数量的灭火器材，并定期开展检查，每月更新消防器材台账，并填写检查记录；? 根据年度消防演练计划， 按期开展消防演练。4.8职业健康工作计划根据业主和总公司职业健康管理要求，对从事存在职业健康风险的员工，开展职业健康体检，并建立员工职业健康档案；根据现场施工情况，对存在职业危害的区域张贴职业危害标牌，说明职业危害风险及防护措施；五、附件附录一：防暑降温工作计划附件二：防风防汛工作计划附件三：年度应急演练计划附件四：安全文化策划附件一：防暑降温工作计划项目部XX年“防暑降温”工作计划篇二：项目部XX年安全工作计划哈尔滨万达茂项目部XX年安全工作计划一、目的规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。二、 总包安全管理职能分包管理流程图三、 内容1、定期检查每周一下午，安全部组织全体专职安全人员检查；并在周二上午将检查报告下发到各区域责任人。每周一上午，由项目安全总监主持开展安全周例会，总结布置本周安全工作。2、专项检查安全部每月都由安全总监负责开展消防专项检查、施工用电专项检查、脚手架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。3、季节性施工专项检查安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各责任单位实施。安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各责任单位实施。4、年度应急响应计划安全部编制年度应急演练计划，经项目部经理批准后，按期组织实施（ XX年演练计划见附录二）。应急演练方案，需按照总公司《应急管理办法》和业主方相关要求，结合项目部实际施工情况编制。5、年度安全培训计划持续做好新员工入场三级安全教育和考试。做好万达质安部安全管理制度的宣贯工作，使各分包安全管理人员更好的为业主服务。每周三下午上班前45分钟至1小时，为全员安全学习时间。安全部将每周编制安全学习周报，对本周检查过程中的缺陷进行曝光；并根据上级要求，对安全法律法规、事故案例等相关安全生产知识进行宣贯、学习。要求工区负责人做好巡视检查工作，班组负责人做好学习反馈记录。6、年度安全文化策划安全部编制年度安全文化策划，由项目经理批准后执行；（年度安全文化策划工作表格见附录三）提前策划好安全月活动计划，并上报业主和监理，安全月活动后，需做好工作总结；7、消防工作计划项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况，布置足够数量的灭火器材，并定期开展检查，每月更新消防器材台账，并填写检查记录；?根据年度消防演练计划，按期开展消防演练。8、安全评优工作计划根据现场施工情况，及时申报市安全文明工地，收集视频、照片资料力争取得黑龙江省文明工地；?10月份完成CI金奖验收工作；四、项目年度重大危险源清单及主要安全防范方法：1、洞口防护①屋面及楼层平台上下水管道预留洞口，用盖板覆盖；各楼层风井口四周设防护栏杆，沿口下张设安全平网。②垃圾道在没有砌筑前， 用盖板覆盖，并进行可靠固定，管道井除按以上规定防护外，还应加设明显标志。③墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口均架设固定式或开关式防护门。 ④各层施工后浇带施工后，采用预制盖板覆盖并加以固定。 2、临边防护①基坑四周、屋面、楼层周边等处设置防护栏杆。②楼梯口及梯段边，安装临时防护栏杆。③卸料平台两侧，设防护栏杆，平台口设置开关式安全门；地面上的通道的顶部设安全防护棚。 3、悬空作业的安全防护 ①幕墙玻璃安装的悬空作业：幕墙玻璃安装时严格按照规定的作业程序进行，前一工序幕墙玻璃安装未固定前，不得进行下一道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上安装幕墙玻璃C：玻璃安装时，严禁操作员站在樘子上操作，严禁手拉门窗进行攀登。 D：窗口作业，操作人员的重心位于室内，不能在窗台上站，很必要时挂安全带进行操作。4、交叉作业区段的安全防护A：拆除脚手架与模板时，下方不得有其它操作人员。B：拆下脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿大于 1m，堆放高度不超过 1m，楼梯边口通道口，脚手架边缘等处，严禁堆放物件。 C：施工现场塔吊所涉及的区域，应搭设双层安全防护棚。 5、高空作业的安全防护A：高空作业人员必须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业人员，一律不得从事高空作业。B：高空作业区域必须划出禁区， 设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入，建筑物的出入口，应搭设 3～6m，宽度大于通道两侧各 1m的防护棚，棚顶应满铺不小于 5cm厚的脚手板。C：建筑物首层四周必须支设固定的双层水平安全网，并每隔三层固定一道水平安全网。D：高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿高墙、脚手架、挑梁、支撑、运行吊篮等处攀登或行走。 E：高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。F：六级以上大风、大雨、大雪、浓雾时禁止从事露天高空作业。篇三：XX项目管理部 XX年度安全生产工作计划XX项目管理部 XX年度安全生产工作计划一、指导思想认真贯彻落实新《安全生产法》，全面加强项目现场生产管理，进一步落实全员安全生产责任制，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，结合部门安全生产实际，在部门所属各项目部积极推行本质安全管理理念。深化“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，坚决贯彻落实国家、 大唐集团公司、省公司、XXXX公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程和制度。 使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈” ，使安全生产的意识深入人心，确保公司和XX项目管理部XX年度安全生产管理目标的顺利实现。二、工作目标 （一）加强部门安全生产的管理和指导工作，杜绝发生人身重伤和事故，严格控制轻伤和障碍。（二）要求各项目部严格落实现场安全管理和保障措施，杜绝发生人身轻伤和障碍，严格控制未遂和异常。（三）全面落实安全生产责任制全员管理和考核机制，杜绝发生个人未遂和异常，严格控制个人失误和差错。（四）时刻关注海外项目所在国政治变化、社会骚乱、疫情传播等安全形势的发展变化情况，提前做好应对相应突发事件的防范措施。（五）杜绝一般及以上的责任性设备生产事故。（六）杜绝项目现场人员违章指挥、误操作事故。（七）加强项目现场人员管理，杜绝发生中方员工和外籍员工冲突；私自参加境外宗教活动；不请假，擅自出行；酗酒闹事等性质恶劣可能造成不良影响，甚至事故的违规、违法行为。（八）不断充实项目现场的规章制度，逐步建立起符合项目现场实际情况、 内容详实、指导力强的规范化制度体系。（九）加强项目现场安全隐患排查工作，及时发现问题，及时监督、协调整改。（十）定期开展好项目现场日常安全学习活动，认真开展事故案例学习、现场风险分析、安全隐患讲解、专项技术授课等工作。（十一）结合现场工作特点加强“三级”安全教育培训力度,有针对性地开展安全教育培训活动，规范和完善“两票三制”、“三讲一落实”和危险点措施的安全管理。（十二）加强外籍员工的安全管理力度，将外籍员工全面纳入项目部的日常安全管理活动中。（十三）不发生项目出部出国、回国行程人员交通安全事故，项目现场不发生负主要责任的交通安全事故。（十四）结合现场实际，定期开展安全应急预案演练活动，全力保障现场员工人身安全。三、全年重点工作（一）强化安全生产防护意识， 层层落实安全生产责任。以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。2．认真贯彻落实 XX年集团公司、省公司、检修运营公司、海外项目管理部各级安全生产一号文件精神。3．强化红线意识，增强组织管理和自我防护能力。（二）优化项目现场过程管理，增强管控能力1．不断充实项目现场的规章制度。2．继续抓好安全和技术培训工作，提高全员安全综合素质。1）开展好各项目现场安全日学习活动。2）高度重视三级安全教育培训工作。3）全面落实安全生产管理要求。4）加强外籍员工的安全管理力度。深入开展好安全生产专项整治工作。1）按照集团、省公司、XXXX公司深入开展安全大检查的工作部署和要求，坚持季节性、阶段性及专项安全大检查活动，深化隐患排查治理工作。2）认真开展项目部现场月度安全检查和专项安全检查。3）加强对危险场所的管理工作，重视现场重点防火区域的防火防爆检查和用电管理，及时消除安全隐患，确保重大危险源制度执行到位、措施落实到位。4）加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保项目现场生产工作正常运行。5）对查出的事故隐患，要按照“四不放过”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。（三）不断强化XX项目生产风险的防控能力做好重点区域、重大设备的防控工作。强化项目现场隐患排查活动。认真落实部门年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。积极筹划新海外项目的安全管理工作。（四）全面提升项目现场的应急管理水平逐步完善应对突发事件的预警机制。加强海外安全信息管理工作。加强海外风险分析及控制。做好应急预案演练工作。保持良好的沟通和协调机制。四、保障措施以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。对从项目管理岗位到生产各级岗位的安全职责进行梳理和细化，进一步落实各级岗位人员的安全生产责任，修订完善各项安全规章制度。逐步建立安全生产责任检查、监督、考核长效机制。牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。在日常管理中，严格秉承“本质安全”管理理念，认真履行“三讲一落实”、“两落实”等安全管理措施，真正使安全管理压力层层传递、层层落实，贯彻到底、落实到边。促使员工正确辨识风险、按章操作，能够积极主动地采取有效措施，及时消除安全隐患，避免事故发生，防止事故扩大，保障人身安全。在公司或其他上级部门的统筹管理和技术指导下，结合各自项目生产和环境特点，从组织机构、试运生产、安全监督、技术保障、应急管理等方面入手，逐步建立起符合项目现场实际情况、