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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档酒店应急灯管理规范1.0目的规范应急灯设备正确使用及维护管理,确保应急灯使用安全可靠。2.0适用范围保安部、客房部、西餐部、中餐部、桑拿部、工程部及安装有应急灯设备的场所、部门。3.0职责配有应急灯的部门负责使用保管;桑拿部负责本部门应急灯放电检查;工程部负责其他部门应急放电检查;保安部负责应急灯的配置,并督促检查应急灯的维护保养情况。4.0管理规范4.1应急灯设备的配置4.1.1客房部所辖区域:C座客房6-18楼、A座客房2-5楼、C座4楼会所、大堂、总台、总机、商务中心、订房部、书屋、所属仓库等场所。共配置应急灯97台。4.1.2西餐部所辖区域:C座19楼清吧、3楼银河宫、卡啦OK房、会议室、咖啡厅、中庭、柏逊堡及西餐厨房、所属仓库等场所。共配置应急灯35台。4.1.3中餐部所辖区域:明晖楼2-4楼及、超市、C座2楼厨房及万豪殿、国际会议厅、所属仓库等场所。共配置应急灯37台。4.1.4基建办公室所属区域:共配置应急灯7台。4.1.5桑拿部(C座5楼)所属区域。共配置应急灯43台。4.1.6公共区域包括:商业街各铺位、地下车库、C座中梯、员工楼梯间、C座各楼层电房、国际旅行社、行政仓库、新旧电房、冷气机房、总办及科后部门等。共配置应急灯62台。4.2维护管理4.2.1、桑拿部所属辖区配置的应急灯由本部门负责定期维护,放电检查;客房部、西餐部、中餐部、基建办公室及公共区域所配置的应急灯由工程部负责放电检查,维护保养并做好放电检查的记录。4.2.2保安部对宾馆范围内配置的应急灯每月进行一次全面检查,发现问题及时通知有关部门整改,并作好检查记录。4.2.3各部门要做好应急灯的使用保管工作,对本区域配置的应急灯应登记造册,每班交接,防止丢失。4.2.4有关部门必须每隔3个月对连续使用中的应急灯进行一次放电操作,放电至应急灯自动关断熄灭。应急照明的额定时间为:≥90分钟。当放电时间少于额定时间的80%以下,即应急照明时间少于60分钟时,需更换相同类型和相同规格的电池组。更换电池时,要先拆下灯具的后盖板,拔出电池插头,换上新的电池组即可。必须注意电池的极性,不要装反。更换灯泡时,要先拆下灯头灯罩,取出损坏的灯泡,换上相同规格的新灯泡即可。4.2.5应急灯的放电检查时间定于每年3、6、9、12月份进行。放电检查要安排专人负责,并将检查情况填写《应急灯放电检查登记表》上。5.0支持性记录《应急灯放电检查登记表》精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档酒店财产物资管理规范1、财产设备管理(1)根据财务部有关固定资产管理制度,由营运部使用的各种财产设备由营运部经理具体负责管理,建立营运部财产二级明细账;各部门使用的财产设备由各部门建立财产三级账和客房财产明细卡,以便随时与财务部和归口管理部门相互核对,做到账账相符,账物相符。(2)部门使用的各种财产设备实行“谁主管,谁负责”的责任制,按照使用说明准确使用并切实做好日常的维护和清洁保养工作,做到物尽其用,正确使用。(1)财产设备的调拨出借必须经财务部经理或总经理审批,填写财务部印制的固定的资产调拨单,私自调拨出借要追究当事人的责任。(2)财产设备在酒店部门之间转移,由归口管理部门填写固定资产转移单,并办理设备账、卡变动手续,同时将其中一联转移单送财务部备案。(3)设备因使用日久损坏或因技术进步而淘汰需报废时,必须经酒店技术鉴定小组进行鉴定和财务部经理或总经理批准后才能办理报废手续。(4)新设备的添置必须经酒店批准,会同财务部和归口管理部门共同验收并填写财务部印制的财产领用单,办理领用手续后,登记入账。(5)营运部经理每季度应会同各部门对使用的设备进行一次检查和核对,每年定期清查盘点,确保账物相符,发生盈亏必须查明原因,并填写财务部印制的固定资产盘盈盘亏报告单,报财务部和归口管理部门处理。2、物料用品管理(1)物料用品主要是指供客人使用的各种用品,包括布件和毛巾类用品,卫生保健和美容用品、文具和服务指示用品,包装用品以及工具类物品,办公用品和一些低值易耗品。(2)各部门设专职或兼职人员负责上述物料用品的管理工作,按财务部物资管理制度,低值易耗品管理制度和定额管理制度负责编制年度物料消耗计划;按物料用品的分类,建立在用物料用品台账,掌握使用及消耗情况,办理物料用品的领用、发放、内部转移、报废和缺损申报等工作,营运部经理负责督导和检查。(1)各种物料用品的领用,应填写财务部印制的物料用品领用单,经部门经理审核签字后,向财务部仓库领取并及时登记入账。工具类物品,除因业务需要增领外,实行以旧换新的办法,并填写物料用品领用单和财务部统一印制的酒店低值易耗品报废单,报废的物品应先经部经理审批,并由财务部统一处理,各种物料用品在内部转移,由相关部门物资管理人员办理转移登账手续。(2)各种物料用品的消耗、领用和报废、报损每月底由各部门物资管理人员统计
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