2023年-半年工作总结-5

第页2023半年工作总结半年工作总结15篇

总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，快快来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是我为大家收集的半年工作总结，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

半年工作总结1

本学期中，仔细贯彻“科研先导〞理念，坚持“理论与实践相结合、普及与提高相结合、教化科研与师资培训相结合〞的科研方针，结合学校新五年规划的实施和扁平化管理改革工作，突出效劳、指导、管理功能，主动推动教化科研、教学质量监控、学校文化建设和数字校内建设等工作。

学校开展与质量保障中心是学校实施扁平化管理改革之后新建立的部门，涉及学校开展规划实施监控、学校文化建设、教化科研、数字校内建设和教学质量监控五大模块工作。其中学校文化建设和教学质量监控属于全新的工作，而学校开展规划实施监控和数字校内建设老师、学生、家长问卷调查的数据进行了汇总、分析，形成了初步调查报告已交校长室和党总支室，为进一步改良学校的管理供给参考。

4、完成了“融合老师评价制度，促进老师专业开展——终结性与开展性相融合的老师评价〞现代学校创意设计方案的撰写，正在参与市级评比，已经通过第一轮评审。

5、担当与景秀中学结对工作，完成了奉贤中学和景秀中学教学共同体的安排，牵头组织了两校的签约仪式，组织进行了“景秀中学教学和管理〞的问卷调查，并对调查的数据进行分析、汇总和反响，落实了师徒带教的工作，组织开展了师徒间的听课和评课活动，季校长和金校长分别为景秀中学老师作了专题性的讲座，学校被评为区教学共同体先进学校。

二、学校文化建设

1、加强了学校文化建设的理论学习，组内老师到上海听专家的讲座，提高组内老师的理论水平。

2、收集并学习学校文化建设方面的理论与实践阅历，结合学校的实际，正在思索学校文化建设的根本思路和三年实施规划框架。

3、以奉贤中学历史和楼、路、湖、桥文化为重点，以新生入学教化为契机，以历史等学科课堂教学为渠道，对学生进行学校文化认同教化。

3、正在进行校史室“领导关心〞栏目展板的调整。

4、初步建立?奉贤中学报?编辑队伍，已经出版第一、其次期。

5、在校内网上建立了“学校文化〞专栏。

三、教化科研

1、仔细实施教科研管理制度，并做好教科研经费管理、发放的工作。

2、评比了5位奉贤中学教科研主动分子〔刘赛邦、王志和、吴彩霞、周世平、张莉〕，颁发了奖金、证书。请周世平老师在老师大会上进行“在教学实践中如何开展教科研探讨〞的沟通发言，强化老师教科研的意识。

3、主动协作区科研室抓好市级、区级立项课题的过程管理，标准校级课题的申报、立项、开题、中期检查、总结、鉴定等过程管理工作。20xx年26项立为校级课题，8项立为区级科研工程〔其中有3项为重点科研工程〕，1项立为市青年老师课题，目前均完成了开题论证工作。2项市青年老师课题和2项区级科研工程完成结题审核，但也有2项区级科研工程因故推迟结题。

4、通过?教研新圃?、科研网站和举荐参与评比等途径主动推广优秀科研成果。

半年工作总结2

辞旧岁，迎新春，过去的20xx年是劳碌而又充溢的一年，也是参加公司从生疏到熟识的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20xx年的工作做如下总结：

1、制度建设方面

1〕年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。

2〕在公司总经理的领导下，与总裁办协作，对公司各项管理制度进行了梳理。

3〕标准了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。

4〕在公司总经理的领导下，按公司的实际状况，对公司的定员、定编进行了核定。

5〕依据公司架构的变更，修改各部门管理架构图。

2、聘请、培训方面

因部门内局部工，年初的聘请、培训工作是由盛燕负责，后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手聘请、培训工作后对盛燕前期的遗留问题，如私自营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次聘请活动。

__年4月刘榛参加公司，将聘请、培训工作转出，并与之进行主动协作，使工作顺当交接。10月底刘榛辞职，再次接手聘请工作，整理了刘榛交接的营业员资料，与各聘请公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的聘请渠道进行了选择。

11月接手聘请工作后，共办理入职33人，离职17人〔均包括商户营业员〕，共有15户商户要求代聘营业员，其中已落实的有7户，其余为商户要求太高，不到适宜的人，或商户给出的待遇低无人情愿去。

3、考核方面

1〕公司，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的改变而没有得到持续。

2〕依据公司4月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹划部。

3〕7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。

4〕总的来说，xx年的考核工作完成的不是那么志向，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是缘由之一，__年将作出改良。

4、薪酬方面

1〕在公司总经理的带着下，修改、完善了公司薪酬结构表。

2〕4月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资局部全年为万元，奖金依据公司销售状况按比例核算。

3〕对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门改变而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的测算工作。

4〕每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。

5〕__年在薪酬管理方面，只是做了简洁的核算及分析工作，没有做到过程限制，没有真正起到为公司决策层供给决策依据的作用，在xx年将做出改良。

5。其他工作

1〕在ERP系统中，设计增加了“人事管理系统〞，包括了人员根本信息、培训状况、异动状况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

2〕日常人事档案的清理。

3〕各部门的连接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。

4〕公司内部日常劳动争议的处理。

半年工作总结3

20xx年上半年很快过去了，工程部在各级领导的带着下，与其他部门携手，共同完成怀邵衡各项工作。工程部每位员工在整个施工阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，同时在思想上每一个人都严格要求自己，求真务实，为怀邵衡工程工程建设不遗余力、努力工作。现将工程部自开工以来的工作状况总结如下：

一、施工技术的管理

施工技术部是负责全线的施工技术工作的主要部门，主要包括各个单位工程的施工组织设计、技术方案的编制，现场施工技术的指导，工程质量的限制；我们总是以高度负责的看法做好每一步每一处，将技术指导与质量限制放在第一位。关键部位由技术扎实，业务实力好，责任心强的老技术人员带徒弟主管负责，同时对各个主管技术人员划分责任区段，各管一段，责任划清楚确。在各个工序施工中严格技术交底制度，让每一作业人员明白怎么做，严格遵循技术图纸及施工标准在标准允许范围内，同时与工地试验室协作做好各种原材料施工的质量的限制工作和抽查工作。我们的原那么就是“严把材料进场，严控施工过程，做好施工效劳〞。

二、施工生产组织协调与施工现场管理

我部门在苦练根本功的同时努力做好施工现场的生产组织协调，深化施工一线，抓施工重点，限制关键环节。针对我工程施工线路长、地基处理困难、人员机械分散的施工的特点，合理统筹施组，在施工

时做到心中有数，同时做好各自负责区域内的技术效劳工作。与此同时，培育技术人员的管理实力，使之能有效应对现场突发问题，正确处理与各施工队伍之间的关系，充分调动各队的施工主动性，保证施工质量的同时保证施工进度。

三、工程进度状况

20xx年上半年本工程完成工程量如下：

(1)隧道工程：xxx隧道我部负责正线3428m，蜡梨坪斜井689m，现已完成岩鹰鞍隧道正洞出口掘进166m，二衬46m；蜡梨坪斜井开挖支护462m；袁逢隧道开挖123m，二衬9m。

(2)临建：4#混凝土拌和站建设完成，投入运用；3#钢构厂建设完成;4#钢构厂建设完成；火工品库建设完成投入运用；全线便道全部完成；5#砼拌和站完成建设70%；1#填料拌和站正在建设。

(3)征迁：红线内永久征地全部完成，临时征地全部完成。

(4)桥涵工程:我工程包含桥梁四座，两座特大桥，一座大桥，一座小桥，现阶段桩基累计完成桩基631根，剩余353根，完成率64%，承台及墩身施工正在大面积绽开，承台共105个，现已完成7个；墩台身共105个，现已完成5个。

我工程框架桥4座现已完成2座，涵洞工程共31座现已完成8座，涵洞工程根本形成流水作业。

〔5〕路基工程：我工程路基地基处理较困难，前期主要施工路基岩溶注浆，岩溶注浆先导孔共1863孔，现已完成802孔，岩溶注浆加密孔共4347孔，现已完成115孔。上半年完成高压旋喷桩15000m，

其余路基工程施工较少，主要受岩溶注浆影响较大。

四、内业管理工作

1、内业资料管理：各种技术方案组织技术人员刚好编制上报，严格执行上报审批手续，努力做到技术方案编制刚好，并具有可行性与指导性，对于已批复的技术方案刚好分类归档。

2、各种报表的上报：依据现场实际完成状况，刚好统计完成的实体工程量以及其他施工数据，在规定时间内按要求上报各种报表。同时建立健全各种台账及动态化管理工程量台账。

3、计量申报：每一期对下计量协同安排部安质部现场核对实体工程计量；各主管工程师要对各自负责的区域内的实体工程量负责审核上报。严格执行集团公司的?工程标准化管理方法?中关于对上对下计量的各种规定。

4、做好信息化系统管理的录入工作，依据公司通知及下发文件要求刚好、精确的做好各项数据的录入工作。

五、存在的缺乏与缺陷

1、技术人员在施工中，由于对技术工作投入精力较多，从而无视对现场的其它的管理，如进度较慢，工程部领导实行措施，要求在主管技术的同时，也加强现场的施工协调，使现场施工进度施工有了明显的改观。

2、由于绝大多数现场技术人员普遍趋于年轻化且缺乏施工阅历，在前期开工打算工作中有局部内业资料跟不上现场施工进度，在工程领导手把手的教育下，各项内业根本理顺，各项工作正趋于正常。

六、20xx年下半年工作思路

1、合理支配施工，确保施工安排完成

技术人员提高现场协调实力，依据现场的实际状况，合理支配施工依次，考虑大局，抓重点，确保工程部当月安排得以完成。

2、做好变更计量工作

对于困难地基处理，技术人员做好现场的原始记录，对与设计不符或额外工程刚好找监理签认，按月做好对下计量工作，不得出现超计及提前计的状况；刚好做好已完工程量的交工验收工作，协作安排部做好对上计量工作。

3、提出合理方案，节约本钱

技术人员仔细学习标准探讨图纸，满意施工质量和标准要求的前提下，尽可能提出合理化建议，加快施工进度，节约本钱，提高效益。

4、提高工作效率，保证工作质量

本工程线路长，工点多，施工工艺多。在后续工作中我部门要充分利用全体工程部成员，在短时间内解决技术难题，提高工作效率，保证工作质量。

总之，工程部在总结20xx年上半年工作的同时也觉察我们部门工作中的一些缺乏，如工作统筹支配不合理，与其他部门的信息沟通不畅等，对于这些工作中的缺乏我们坚决摒弃头痛医头脚痛医脚的思想，主动分析发生缘由，努力改良，吸取阅历，从而在这个过程中学习升华，把我们打造成为一个学习型、进取型、创立型的青年突击队，真正发挥工程核心部门的作用，为工程，为公司再树辉煌。

半年工作总结4

久而久之，不知不觉，20xx年已经过去了一半。在各单位各部门领导和负责人的协作下，财务部仔细完成了各项财务核算和收支工作，对各单位各部门的财务指标进行了考核、分析和监督，上报了各项报表，办理了账务。在预算和资金支配方面，我们应当量入为出。以下是我总结的11年上半年财务工作总结。请大家给出珍贵看法。

第一，以人为本的管理，夯实根底，促进工作

1、坚持学习，不断提高工作实力：

年初，我们制定了部门学习安排，坚持师范部门集体学习和个人自学相结合，组织部门人员学习政治理论学问和金融专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习气氛，努力建设“边工作边学习，边学习边工作〞的学习型部门。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升整体工作实力。引导部门员工团结一样，虚心谨慎，真诚待人，努力工作，加强人格修养，做一个高尚有品尝的人，树立良好的形象。

2、分工明确，落实工作责任制：

依据省局党组提出的三化管理要求，围绕如何又好又快完成今年财政工作的目标任务，主动推动，扎实工作，取得了显著成效。为了保证年度工作目标责任制任务的又好又快完成，财务部制定了岗位职责，明确了人员岗位的职责、分工和纪律要求，每月有工作安排，每周有业务会议，强化了人员的责任心，加强了内部会计监督，促进了财务人员的协作和团结。

其次，注意目标的实现，努力取得成效

1、上半年财务收支状况

全系统实现营业收入万元，占年度预算的%，比上年增长%。其中，市局收入为年度预算的xx%元，比上年增长xx%。

2、标准财务管理。年初，再次修订了县级局财务管理制度和预算定额执行标准。全系统财务总预算和各单位财务收支预算编制周密，为标准财务管理供给了制度保障。今年对全系统财政收支两条线执行状况进行了检查，检查过程中未觉察重大违反财经纪律行为。都是根据财务制度执行的。

3、加强报账员队伍建设，组织报账员开展计算机应用技能培训和相关业务学问培训，指导基层工作，提高报账员办公室自动化应用实力和工作效率。

4、合理安排资金，保证整个系统的开展。依据年度预算和整个系统的开展须要，刚好调度资金，保证整个系统日常工作的正常运行。

5、对整个系统的固定资产进行了核定登记，组织发放了国家局配备的执法车辆、办公电脑、快检设备、复印机等现代化办公设备，并组织安装调试，使整个系统的办公条件到达了一个新的水平，并对整个系统的往来账目进行了核对，为省局的检查做好了打算。固定资产台账得到了完善，为下一次全面的资产清查打下了根底。

6、完成了两个县局的根本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预料今年年底能开工新建。

财务科在领导的关切指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了新旧标准的顺当更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯定会一如既往、解除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部11年下半年工作安排，尽全力完成领导交付的各种任务，为单位的开展奉献自己应尽的力气！

半年工作总结5

广安区人民医院〔中医院〕儿科在各位领导的高度重视下，经过几个月的紧锣密布布署和惊慌打算，最终在20xx年“六.一〞国际儿童节这一天成立了，并顺当渡过了最困难半年时间。半年来我们儿科全体同志克服了起步晚，技术不成熟、人手紧缺、设备简陋、社会信任度低等客观条件限制,在儿科工作中兢兢业业地工作着。半年来中医院儿科在社会上的地位得到了大大的提升,信任度明显的提高了,半年来共收治住院病人309人次,门诊4000余人次,最多时住院病人达23人,门诊留观最多时达13人次/天,诊断精确率达98%以上,急危重病人收治率达70%,抢救胜利率达99%,共创经济收入16.5万元,还不包括为协助科室如化验室,放射科,b超室等科室带来的隐性收入及药品收入170514元。因此可以说儿科半年以来取得了有目共睹的成果，创立了肯定的社会效益及经济效益。

详细表现在：思想相识上:儿科全体同志变更了原来的懒散、假作风,树立了风险意识、团结意识,效劳意识,以人为本的意识,力求做到花最少的钱治最大的病,真正为病人效劳。

业务技术上的成果表现在我们利用了闲置多年的新生儿暖箱,收治了我们多年以来没有收治过的病种，如：传染性单核细胞增多症、川畸病、过敏性紫癜、紫癜性肾炎、肾病综合症、肾炎、重症肺炎、毛细支气管炎、呼吸衰竭、心力衰竭、乙型病毒性脑炎、重度脱水循环衰竭、霉菌性肺炎，更主要的是我们现在不会

谈新生儿色变了。原来见了新生儿就要求转院的现象一去不复返了,这是多么大的一个变更呀!我们收治了新生儿窒息、新生儿肺炎、新生儿胎粪吸入综合症、新生儿缺血缺氧性脑病、新生儿缺血性心肌损害、新生儿黄疸、溶血、脐炎、早产儿、低体重儿、硬肿症等等新生儿疾病,都取得了满足的疗效。半年来我们共抢救了三位心跳呼吸停止的患儿，胜利救治了两个，死亡的一个是因重度再障，家属要求放弃抢救，最终因大出血无法限制而死亡,这是这个疾病的最终转归，不是我们的过错。

但是,我们科室成立太晚,技术上还存在着很多不成熟、不标准现象,要想把多年来形成的习惯一下子改掉还有个过程,我们正努力着,请给我们一些时间,我们力争在3–5年内赶上市人民医院。为到达此目的,我们竭诚希望得到院领导及各技能科室,协助科室的大力支持,希望能供给给我们一个值得信任的报告,同时因为希望领导派人外出进修时能考虑到儿科医院去进修,让协助科室也能了解儿童的特点,以便能更好的为广安区儿童的健康保驾护航。

半年工作总结6

光阴似箭日如梭，转瞬间半年已经过去。回忆我们保安队在扬州珠宝城半年来的工作，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。半年来，我严格根据公司规定的保安工作内容行事，为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对半年来保安队如下：

一、关于上半年的工作

我们是今年1月9日起先值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建起先，我们在队伍建设上就坚持“两手抓〞：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校聘请了21名学生队员；同时，我们还留意从退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当时的7个人，增加到现在的39人，是刚起先时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马〞、“〞、“驯马〞、“养马〞相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快驾驭各项根本的本领，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。

半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规那么，不成方圆〞。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度，对团队实行准化管理，用制度来标准大家的'行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必需列队行进，充分展示军人的素养和风彩。

三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的须要，同时，也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教化，实行升旗仪式等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教化。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的，组织全体队员在学习的根底上，绽开“人的价值在哪里？〞、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？〞、“我认为一位合格的保安班长应是……〞的大探讨，每个队员都能在学习、探讨的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。

形式多样的思想品德教化，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无〞的喜人局面。即：工作主动主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

二、半年工作的体会

半年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成果，也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先，Xxx主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了典范，增加了干劲和信念；同时，张主任、李主任等领导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模雄伟，理念先进，这就要求我们保安工作必需与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城开展的前面，先一步，快一拍，否那么就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯的干扰，从客观实际动身，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关切和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想帮助。

如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们刚好去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好，并准时为他们实行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教化方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定劝服力和教化作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？〞，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的看法向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从肃穆向敏捷；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、的。许多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自和警官学校，他们都不同程度地受过严格标准的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法不遗余力完成任务，其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况困难，天气不利的状况下，比拟精彩地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不行没。这些都凝合着全体队员的才智和汗水。

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回忆一年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良；三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新〞，“两个大提升〞，最终实现“三个方面的满足〞。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最终到达让公司领导满足，让珠宝城领导满足，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满足。

以上是我们保安队20xx年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导指责指正。

半年工作总结7

随着社会的开展，人们生活水平的提高，对吃穿住行的问题越来越受到人们的关注，由此新生的物业管理也越来越受到人们的重视，对物业的管理水平和质量的要求也愈来愈高，这也就给新兴的物业管理提出了一个新的课题——如何做好物业管理。

物业管理的范围许多，住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及，这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。

写字楼一般指办公用房。即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中，各种配套设施齐全，是从事政治、经济业务活动的中心场所。

依据写字楼的这些特点，物业公司首先要对写字楼保洁员进行专业，消防、平安以及如何处理突发事务等学问的培训，以提高自身素养和应急实力，使各项指标到达合格标准。同时要求保洁员要了解各楼层的根本状况，驾驭清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最常见的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。特殊是卫生间的便池、死角、玻璃必需清洁到位，做到窗明几净，便池无污物，卫生间无异味，到达合格的标准。

俗话说“无规那么不成方圆〞首先公司要有严明的纪律，必需制定出一套适合本公司实际状况的管理制度以及保洁工作流程，每个员工严格按工作流程进行工作，正确合理的运用保洁工具和清洁用品，做到地面光滑、无尘、无脚印；墙面无污渍；卫生间干净无异味。特殊是要留意边角的卫生，尽量做到无死角。另外要主动协作修理人员，觉察设备等出现跑冒滴漏现象刚好上报公司及修理人员，以便刚好处理，以免造成大的损失，并做好修理后的保洁工作。

在纪律方面，对保洁员加强思想作风建设，严抓纪律，常检查，常监督，做到有法可依，执法必严，违法必究。实施起来人人有章可循，事事有据可依。

严格按奖惩制度办事，表现好的嘉奖，差的进行指责。对屡教不改者限期辞职，每天上午进行抽查，下午定时检查，随时觉察问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门，建议其抓紧解决，以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作状况，布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、标准化、科学化、人性化的轨道。

其次要在保洁工作中相互沟通阅历，相互学习、同心协力、真抓实干。如擦电梯，假设用手拿着电梯布来擦电梯既奢侈时间又擦不匀称，有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上，这样就大大提高了工作效率，擦的既快又匀称，大家经过擦拭比拟，感觉效果很好。这个小窍门马上在工作中得到推广。同时主动开展保洁员效劳技能的训练和考核，提高她们的素养和效劳水平。

再次，充分调发动工的工作主动性、主动性，使每个员工都端正效劳看法，对工作尽职尽责，兢兢业业，不怕脏、不怕累，克服自卑感，就肯定能把工作做好。

工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的看法却有凹凸之别。看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的看法。不管职业的平凡与否，职位的高或低，我们都要加以敬重。保洁工作在别人看来比拟低下，成天和污物打交道，平平淡淡，保洁不到位还要受到指责和指责，但她的工作是高尚的，一人的辛苦换来的是干净的环境，满园的春色。社会各方面要关切保洁员的生活，敬重她们的劳动，她们的工作是社会不行缺少的一局部，这样她们的工作才能被理解，被社会认可，她们才有良好的工作看法，才能主动的工作。

要搞好和保护好写字楼的环境卫生，只要把写字楼当成自己的家，时时清扫，做到地面无尘土，窗台无灰尘，严格按操作流程去做，就肯定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利，能够在舒适的环境中更好的工作。这样，不仅环境搞好了，我们的效劳目的也就到达了。另一方面，员工的效劳技能也在学习和实践中得到不断的提高，就能够更好的为广阔业主供给更为优质的管理和效劳。

半年工作总结8

来xx酒店这一个月学习了许多，收获了许多。现在我将自己这一个月的收获和相识向领导做一下总结汇报。

1、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，并且一般比拟紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。

2、工作中虽然获得了肯定的成果，但不行避开的会发生错误，为了避开类似错误的再次发生，在日常工作中不断总结阅历。并主动向领导、同事请教、学习。

3、家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够主动的协作及帮助其他部门完成工作。

4、工作收获：

1〕工作敏感度有所提高，能够较主动地向领导汇报工作进度与结果。

2〕工作适应力逐步增加，对后期支配的工作，现已得心应手。

5、工作中存在的缺乏：

外来客人的接待和效劳不够热忱大方。做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的阅历，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热忱周到，耐性细致。

接下来的工作安排：会依据以上工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

半年工作总结9

本人在20xx上半年工作中，我的主要工作还是负责网管程序的维护，修改，与新网管协议的制定，新网管代码编写，这些工作到现在还在接着。

在上半年初，我是从系统软件部调到产品组，在这段期间做解决一些话机短信始终发问题，网管中添加159号段，参加制定新网管协议。在产品组除了网管，还做了些其它的工作，例如：为晋江客户安装IC卡话机上位机程序，完成缴费通由原来的SqlSever数据改为Oracle数据库，并给漳州客户安装，培训用户如何运用。为农讯通工程组写一些小工具，如业务定制，短信升级通知。

后一段时间是从产品组回到了系统软件部，这一段时间主要是做新网管协议的程序。由于中途网管协议由黄双全再修改了一次，所以前一段时间写的代码要重新改正。现在的协议是用黄双全制订的协议。在技术上感觉还是有肯定的进步，同样是写缴费通的代码，已经不须要原来那么长时间，在提交给测试部测试的bug也在削减。

缺乏之处：

在细微环节的地方考虑不够，在技术方面还有待提高，将来网管改用其它语言时，要要不断学习新的语言，和编程工具。

下半年工作安排：

现在回到系统软件部，接着新网管的工作。因为网管的人手不够，现在只有我一个人在做网管，现在招了一个新人，在下一阶段的时间是把他带会。让他对网管程序熟识起来，以后可以独挡一面。将来网管程序会用C#进行改写。改写的工作是在现在delphi这个程序稳定了，测试通过之后。

20xx上半年，我在院领导的正确领导下，仔细开展各项医疗工作，仔细负责的做好医疗工作。救死扶伤，治病救人是医生的职责所在，为此，我抱着为患者负责的精神，主动做好各项工作，热忱接待每一位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了村民的好评。重点强化以人为本的职业责任，职业美德，职业纪律教化，以一切为病人，一切便利病人，在实际工作中我做到了以下几点；

城管局督察信访办的工作人员在城管局的正确领导下，仔细根据?格尔木市城管执法督察暂行方法?等相关方法的要求，紧紧围绕提高执法有效性和文明执法水平为目标，开展文明执法、严格执法，加强执法督察工作和队伍标准化建设，圆满地完成了督察工作的各项任务。现将20xx年上半年执法督察及信访工作的详细状况总结如下：

在这半年的时间里，我通过实践与实际相联合，即理论接洽实际，加强了实践操作实力，学校与社会的沟通，进一步进步自己的思维觉醒，尤其是观察、分析跟解决问题的实际工作实力。为了破足社会，为了事业的成功，为了生活，我不断努力斗争，勤恳学习，始终以提高本身综合素养为目的，始终的提高自己实际操作才能，剖析和解决问题的实力，适应社会的实力，沟通说明实力。

依据试营业期间归集出的问题，草拟餐厅物料选购 作业流程、电子菜谱信息权限管理方法、协作促销安排编制代金券的发放运用核对统计的规那么。

半年工作总结10

自17年进入我院参与工作以来，通过这两年段段续续的实践学习，感觉要想将以前学到的理论学问与实际临床工作相结合，就必需在平常的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。在手术麻醉科期间，第一次接触手术室方面的专业学问，对各类手术协作、急救病人的抢救，以及各类急救药品的用法，和各类手术器械的认别，有了肯定的驾驭，经过这半年的学习，感觉学到了许多有用的学问，

除熟识科室的业务学问外，我还很留意护士职业形象，在平常工作中留意文明礼貌效劳，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整齐、语言标准。仔细学习?医疗事故处理条例?及其法律法规，主动参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律学问，增加了平安保护意识。在护士长主动仔细指导下，我在许多方面都有了进步和提高，平常坚持参与科室每月一次的业务学习，每周一的晨会，仔细学习三基学问，在护理部组织的2次技术操作考试中，均取得优异的成果。能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心〞的效劳理念，提高了自身素养及应急实力。

自己不但是一名护士而且还是一名军人，深知自己的使命和职责，2.23事务发生后对我军的形象受到了极大的损坏，在这期间我总队上上下下深感痛心，每名同志对此事做了深刻刨析，因此时刻要警钟常鸣，不但要管好自己而且还要引导好身边的同志，发扬党员模范带头作用。祸不单行4月14日我青海玉树又发生了7.1级地震，接到通知后，当天下午赶往震灾现场，在与医生的协作下救治了近百名灾民。在高海拔严峻缺氧的状况下能够带病坚持工作，能够在艰苦环境中发扬不怕苦不怕累的精神，起到了党员模范带头作用。

当然，我身上还存在一些缺乏有待改良。比方，在学习上，有时仍有急躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。有时存在着标准不高的现象，虽然根本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后须要改良和提高的地方。

在即将过去的半年里，要再次感谢院领导、主任和护士长和带教老师赐予的教化、指导、指责和帮助，感谢同事们赐予的关切和支持。回忆过去，有很多进步和提高，同时也存在一些缺乏；展望将来，应当发扬自身的优点与特长，克服缺乏。

半年工作总结11

总的来说，社区今年上半年的工作主要是围绕文明创立开展了很多实质性的工作，取得了很好的成效，今年要做的工作比去年要多，任务比去年要重，难度比去年要大，但是我们会以开展社区效劳为动身点，以资源共建共享为主要内容，开展自我管理、自我教化，自我效劳，实现从群众最满足的事情做起，从群众最不满足的事情改起，争创省级文明社区、和谐社区，为长沙市创立全国文明城市做好最根底的工作。

下半年，社区工作将在上半年的工作成果上，再接再厉，做好社区工作安排，加强各项工作的顺当开展和进行。

半年工作总结12

我处在城建局及党委的正确领导下，根据年初工作支配部署，进一步稳固开展全国礼貌城建立成果，紧紧围绕建设“生态经济强区、现代礼貌新城、和谐华蜜家园〞这一目标，以“城市建设突破年〞活动为契机，完善精细化长效管理机制，全面提高环卫管理水平，努力实现城乡面貌大改善，城市礼貌形象大提升。现将上半年来工作完成状况总结如下：

一、根底工作完成状况

1、加强各项卫生作业管理力度。

坚持精细化长效管理机制，按建立指标要求，细化分解，职责到人，使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达100%；机械化清扫、洒水降尘率达40%以上，确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。

2、加强环卫设施修理维护：

修理果皮箱20个、安装新果皮箱10个、修理拉臂斗60个，更新修理密闭斗45个；9座转运站进行门窗更换、地面修理、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备修理保养；对车辆仔细保养，自己动手进行大中小修理，并专心刚好完成各项修理任务，节约资金5万余元。4月中下旬，对居民区131座旱厕进行了全面分粉刷，并投入5万多元购置夏季消杀药品，“五一〞已投入运用，投入资金8万多元，小修旱厕10座，水厕17座；大修旱厕改内沟5座。

3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，刚好收运垃圾，刚好清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。仔细落实店面日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份共清运城区、农村生活垃圾386.5吨，加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理，严格根据建立礼貌城职责目标制定标准，做到对标达标，确保卫生环境全面提高。

4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建设突破年看法要求，严格根据卫生指标，专心开展卫生治理活动。迎接省市检查20屡次，去除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。

二、坚持精细化长效管理机制

1、对每个清扫保洁小组，根据?道路清扫保洁质量考核标准?，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以嘉奖或罚款，大大提高了工人的工作专心性。

2、将测评指标细化分解，职责到人。成立检查考评小组，每一天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检，觉察问题刚好解决，坚持每日上报上级主管部门，刚好反响处理状况，有效地保证了礼貌城建立成果的持续开展。

3、仔细开展工作满足度民意调查活动。依据市委、区委的指示要求，专心开展“解放思想大探讨〞“城市建设突破年〞等活动，进行职能部门工作满足度民意调查工作，一把手亲自抓，党员和干部职工专心参加，完成调查问卷的填报工作。以百姓满足为重点，保证环卫工作扎实稳妥到位，落实到实处。

4、加强内部管理，提高日常工作效率。完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长例会，比照月度考核标准仔细分析工作中存在的缺乏，觉察问题刚好整改。依据单位长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使城区市容环境卫生质量明显提高。

5、为了进一步促进党员干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁〞和谐向上的社会气氛，我处根据“基层党建建立〞建立要求，开展党员干部学习教化活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉理解监督，刚好订正和处理违反?廉政准那么?的行为，坚决杜绝违反?廉政准那么?行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率到达100%，支配学习时间不少于20个小时，做到个人学习有安排、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标到达了详细要求。为确保我市全国礼貌城复检顺当透过，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。

下半年主要工作

一、加强根底设施设备修理改造

1、转运站9座，其中六号、税务庄装运站压缩设备老化需更新。另7座转运站须要进行设备、土建、水暖、上下水等修理。

2、旱厕需翻建5座，大中小修40座；水厕需进行上下水改造、土建修理。

二、提高各项卫生作业标准

一是街道清扫保洁“精细化〞。实行“三全保洁〞即全时段、全方位、全天候，路面上的垃圾滞留时间不能超过15分钟；主要路段实行12小时清扫保洁，其它街道的清扫保洁时间也到达10个小时，日常管理做到无间断、无空隙、无死角，街道卫生始终持续“五无四净〞标准，即无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无积累物，路面干净、行道树穴干净、路牙边角干净、收水口畅通干净、果皮箱整齐干净。路面见本色，清扫保洁率为100%.

二是垃圾清运清运标准化制度化。垃圾清运工作实行定时、定点、定人，白天垃圾积存时间不超过2个小时；生活垃圾清运做到日产日清、车走地净，无滞留垃圾，切实落实“车走地净〞制度。重大节日和活动期间，增加巡回清运车次，刚好清运箱内垃圾。车辆要求整齐，杜绝垃圾运输车沿途撒漏现象，司机应按指定地点倾倒，无乱倒、乱卸现象，清运率达100%。

三是公厕和中转站管理“标准化〞。公厕和中转站实行专人管理，全天开放；公厕和中转站管理人员根据有关标准，每一天对各类卫生设施进行冲刷、擦洗、消毒，公厕内部卫生始终持续“四无四净〞标准，即无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆，地面干净、墙壁干净、便池蹲坑干净、厕所四周干净；中转站垃圾做到不积不存、清运刚好，卫生到达“三无三净〞标准。即无撒落垃圾、无积累杂物，无积留污水，门窗净、地面净、墙壁净。

三、专心开展卫生综合治理活动

根据礼貌城建立指标要求，把卫生综合治理列入清运工作日程，确定每周四下午为卫生综合整治日，针对城区主次干道、大街小巷、城区出入口等地居民乱扔乱倒的垃圾进行治理，并指派专人每日进行巡查，并建立台账，保证卫生治理取得成效。

四、加强考核管理制度。根据“谁牵头谁负责，谁主管谁负责、谁丢分谁负责〞的原那么，实行职责制和职责追究制。定人、定责、定进度、定时限，实行目标管理。

严格根据测评标准，成立全天巡检小组，定期和不定期的进行全方位检查，各职责部门互查，对工作负责到位达标的队及个人刚好予以表彰；对工作力度不大，任务落实差，进展滞后的队转瞬20xx年半年已过去了，回首这半年来的工作，虽平常单调，但一路走来仍有不少心得体会，现就半年来的工作总结如下：

一、狠抓了平安教化，确保平安作业

仔细执行“平安第一、预防为主〞的方针，切实把平安教化放在首位，一是常常利用开例会和出车前进行行车平安和作业平安教化，二是要求司机合理支配好工作和休息，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，不开英雄车，平常对车辆勤检查，勤保养维护，觉察问题刚好解决，做到车辆不带病上路，驾驶人员不带心情开车，确保平安行车。三是加强对新招驾驶员的考核把关，在这半年里共新招司机3人，我们对新招驾驶员逐个进行面试、面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆平安事故和作业平安事故。

二、高质量完成道路的清洗工作

为进一步提高城区道路机械化作业率，有效的提升城区道路的清洁程度，我们制定了具体的工作方案，由于我县的车辆和外来人员的增加，给我们的作业带来许多不便从4月份起先，处依据实际状况增加了洒水车2台，取消了上半夜作业时间段，全部改为零点后作业，虽然作息时间很残酷，但大家没有怨言，并以炙热的爱岗敬业精神投入在工作中，不管是刮风下雨还是寒冷酷暑都能牢记自己的使命严格根据攸县城区道路机械化清洗作业方案要求作业，严守作业制度和规定，确保清洗作业路段到达无积尘、泥沙，无漏洗痕迹，路面和交通标记能见本色的质量要求，透过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作，城市的形象得到了进一步提升，良好的生活环境受到了广阔市民的赞扬。

三、刚好做好清洗应急处理工作在清洗队的日常工作时段以外，城区内会常常出现许多须要应急处理的清洗，如省、市各项检查，渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等，在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的状况下，我们合理调度车辆和人员，半年来加班出车次数到达132车次，派出人员278人次。没有因为车辆和人员的问题而影响单位的工作。

四、加强了全队人员的思想教化，仔细遵守各项规章制度，提高了全体队员的素养。

总之半年来，经过全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着缺乏之处，如：个别司机开车不负责、个别员工违反单位制度等，我们决心在今后的工作中克服缺点、改善缺乏，为进一步提升环卫整体形象，将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶，为“建立国家卫生城市〞充分发挥好应有的作用。或个人给与通报指责，肃穆追究职责。严格地把城市卫生管理工作推向精细化、常常化、制度化、标准化。

半年工作总结13

上半年，我院以教化教学为中心，以教书育人、加强学生管理为重点，转变工作作风，拓宽开展渠道，践行党的群众路途，开展“三严三实〞专题教化，开拓进取，创新实干，各项工作有了长足开展。

〔一〕创新工作促开展，转变作风抓落实

创新工作方式，推开工作开展。年初共列出年度“创新型、综合性〞重点工作目标任务12类50项，反复调查探讨科学决策，通过明确领导责任、细化分解、倒排工期、立项督办，分管院长每月召开一次工作调度会，指导协调解决工作中遇到的困难和问题，党委每两个月召开专题会，调度分管领导工作落实状况，强化主动思索、谋划、运筹，主动调度、协调、指导，办公室支配专人每月对学生管理、领导值班、党委成员份内工作部署落实、廉洁勤政、技能大赛、党委成员联系系部中层联系班级、学习调研与专题研讨、党建等重点工作完成状况进行督办通报，上学期共督办通报4次，进一步提高了工作质量和工作效率；创新宣扬方式，在院报开拓优秀毕业生和优秀班主任栏目，并安排编辑成册，纳入校本教材运用。

创新招生工作，在总结往年招生的根底上，对秋季招生实行按区域划片分为4个招生组的方法，招生组长在全院选择招生人员，绽开招生宣扬，推开工作，截至目前，秋季共招生人。

转变工作方式，实施特色办学，强化教化教学效劳职能。学院主要负责人屡次带队到兴福镇厨具骨干企业调研，围绕“产教融合、校企合作、厂中设校、跟踪培育〞、现代学徒制试点工作与企业老总对接洽谈，最终确定与金伯特、皇冠、鲁宝、美厨四家厨具企业就联合招工招生、联合培育进行先行试点，通过签订协议，明确双方权利和义务，即将班级建在企业，每个企业一个班级，学员总数限制在200人以内，9月份开班，双方优选师资力气，为现代学徒制理实一体化打下坚实根底；强化领导干部联系师生制度，通过明察暗访、座谈沟通、督导协调、跟踪问效，加强师生沟通，刚好帮助解决班级存在的困难和问题，如自收自支老师社会保险差距问题、老师工作环境优化、维护问题；强化教书育人综合治理，集中整治学生违规行为，在学生集中整顿期间，三个副院长分别带着各自小组，进行阶段性全天候巡逻检查，对违纪学生进行指责教化，集中整顿期间，突击检查8次，指责教化62人次，处理违纪学生10人，有力维护了校内秩序。

〔二〕以厨具探讨院建设为载体，深化产教融合、校企合作，突出特色办学

学院主动抢抓职教新政机遇，探究“三个对接〞。为此，学院于xx年1月26日至1月30日，分别对县内42家规模以上企业进行了调研，形成了调研报告，为进一步效劳地方经济开展打下了

根底。针对学生大局部去县城企业工作，兴福镇厨具企业招收职业教化毕业生难，录用的员工大局部为初中生的现状，企业老板迫切需求技术技能人才的意愿，学院以厨具探讨院为载体，与兴福镇厨具骨干企业主动开展产教融合、校企合作工作，在为企业培育人才的同时，主动做好厨具专业群建设，最终形成厨具探讨新技术推广、新材料应用、新款式设计等技术进步的平台，指导和效劳厨具行业的健康开展。这项工作通过整体规划布局，分步梯次推动，最终确定三步走战略，第一步是产教融合、校企合作、厂中设校、跟踪培育，实现招工与招生结合、人才培育模式改革与探究、老师队伍建设、教学运行与管理的目标，目前第一步初见成效。其次步是厨具行业专业群建设，通过与企业联合招工招生、联合培育，探究实践专业建设相关事宜，通过冠名班、定向培育等确定专业建设走向和相对稳定的专业群。第三步是创新体制机制，在设立探讨院的根底上，通过和企业合作设立专业探讨所，消化汲取先进技术，指导厨具行业开展。厨具探讨院要做好桥梁和纽带，对上联系科研院所，对下联系企业，力争成为全国厨具协会教化基地，吸引专家授课。暑假期间，厨具探讨院的同志又进行了进一步调研，与企业相关人员对接，依据不同企业对人才的要求，做好了教材选定、课时支配、老师抽调等工作。使学院在“产教融合、校企合作〞上实现新突破，真正实现“专业围着产业转、学校围着企业转、老师围着学生转、教材围着工位转〞，为区域经济社会开展培育技术技能人才，打通“最终一公里〞，效劳地方经济社会开展。

〔三〕加强党建工作，营造良好育人环境

1、开展“三严三实〞专题教化。依据市委支配部署，学院党委于5月25日上午举办了“三严三实〞专题教化启动会议。为使专题教化落到实处，学院党委制定了?开展“三严三实〞专题教化实施方案?，指导专题教化的开展，并于根据要求于6月15日、7月7日分别开展了“三严三实〞学习研讨会，将专题教化与学习沟通、推开工作落实结合起来，进一步延展深化教化实践活动，并将党课报市委备案。

2、加强党风廉政建设，强化权力运行制约和监督。严格实行中心八项规定和省委、市委实施方法精神，坚持民主集中制，广开言路，做到集体领导，分工负责，对重点工作、干部任免、工程投资、大额资金运用广泛征求看法建议，经党委会集体探讨做出确定，促进学校权利运行公开透亮。学院纪委牵头廉洁勤政检查组参加原机械工程系教学楼撤除招标会、一体化教学楼桩基招标会、一体化教学楼招标等工作。学院计财处加强财务管理，严格执行财经纪律，进一步完善了经费申请、报销及借款制度，实行报账员制度，专人负责报账，按时申报用款安排，刚好驾驭学校经费运用状况，严格审查各类支出，确保了学校经费管理标准有序。上半年市委成立特地检查组对市直单位执行八项规定状况进行监督检查，检查组对我院贯彻国内公务接待、国内公务活动、各类会议限制、办公用房运用、公车配备运用、大额公款购物、婚丧喜庆事宜及其他需检查的事项进行了仔细、细致的检查，对我院贯彻执行八项规定状况赐予了确定。

3、召开工会第三次代表大会。5月30日胜利召开了工会第三

次代表大会，滨州市委常委、市总工会主席魏克田应邀出席。大会审议了上一届工会委员会工作报告、投票选举了学院第三届工会工作委员会和经济审查委员会、召开了三届一次全委会，选举出工会主席、副主席和经审委员会主任、副主任。大会的召开为工会履行职责、开展工作创立有利条件，为学院开展打下坚实的群众根底。

4、加强宣扬教化。全年编辑出版院报10期，在?齐鲁晚报??滨州日报??鲁北晚报?和?今日博兴?等报刊用稿45篇，在?滨州人大?刊物发表典型事迹材料一篇，宣扬优秀毕业生8人，优秀班主任、优秀老师和优秀学生8人，指导帮助5个教学系部建立工作宣扬平台，拍摄学院xx年形象宣扬片，在博兴汽车站大厅投放20秒形象广告，有效的提升了学院社会影响力。

5、开展好日常工作。制定党建工作要点配当表，建立基层党建工作月报制度，每月汇总通报，基层党组织“党员活动日〞、“三会一课〞等工作进一步标准化、常态化。结合学院实际，加强与县直机关工委联系，参与县直机关工委组织的党建活动，使学院党建工作更加结合学院实际和地方实际。完善党员组织关系转移工作程序，刚好统计党员根本信息，按标准交纳党费。开展庆“七一〞系列活动，以“三严三实〞专题教化为契机，组织党员参与专题报告会，接受党组织教化；开展书画展，增加组织意识；评比优秀党员，宣扬其先进性、模范性；严格按程序和标准开展党员4名，重点突出党员先进性。根据市委组织部开展选派第三批农村党组织“第一书记〞和党员干部莲湖工作要