2023年医院院长述职报告5篇-1

2023年医院院长述职报告5篇

2023年医院院长述职报告（精选篇1）

敬重的各位领导、各科主任及职工代表：

大家好！

一年来，在桥东区委、区政府、区卫生局的正确领导下，在各个部门的支持下，我与班子成员以及全院职工一道，始终不渝地坚持以病人为中心，以持续改进医疗质量，确保医疗安全为核心，端正办院方向，坚固树立为人民服务的宗旨，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业进展的内在规律，不断提高医院管理水平，仔细履行院长职责，下面将我一年来主要履职状况做一汇报：

一、坚持科学进展理念，履行院长职责，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续。

1.以病人为中心，持续改进医疗质量，促进医院可持续进展，确保医疗安全是医院管理永恒的主题

年初伊始，我和班子成员以科学的态度，仔细的总结了20__年工作的主要成果，对存在问题逐一总结，在总结的基础上提出了20__年医院管理的目标，确定了“以病人为中心，持续改进医疗质量，确保医疗安全”这个核心。围绕这个核心制定了相关的策略和措施，由于我站是政府举办的社区卫生服务机构，有18人享受财政补贴待遇，所以我要强调突出公益性为先，然后追求社会效益，强化医院内涵建设，全面提升管理水平。由于决策正确，措施得力，较好的完成了年初预定的社区卫生服务十一大类内容及医疗定额等各项指标。

总收入、门诊量、出院人数、床位使用、平均住院日等反映我们医疗服务水平，医疗质量、效率、效益的指标均达到或超过年初预定的方案，特殊是医疗安全得到有效保障。

医院运营今年刚刚步入正轨，医疗收入较前已有明显增加，但是我院仍有数目不小的外欠药费资金，缘由是由于我院自有设备条件太差，医务人员队伍不齐备，医疗纯收入太低，根本不足以维持医院正常运转的支出部分，收支相差比例较大所致，我已在当年的财务审计中向桥东区卫生局领导做过具体报告。20__年，我院职工在院领导班子的齐心带领下，除抓自身医院的收入，如增加设备收入、加强医疗服务质量，注意医疗质量安全，提高医疗服务收入，尽量供应条件让医务人员参与医学再教育，提高医务人员自身素养，使患者在就医时能够优先选择我院。另外，除了改善医院就医环境外，也注意争取政府资金支持，购置了全自动生化分析仪以及方案选购中的脑血流图和糖化血红蛋白分析仪，若以红旗楼社区卫生服务站名义申请的部分资金到位，或者我们可以实行多种接受资金的方法来选购cr数字化放射机器，那么这些医疗设备的购入，既满意了患者就医需求，又保障了临床诊疗需要，并使我院固定资产明显增长。

2．为进展全力送出学习，人才培育提升力度。

为尽快提升我院医疗水平，快速培育中青年医师和护士，今年送医务人员进修1名、骨干医师培训6名、骨干护师培训7名，参与全国及本市高级职称人员培训班4人等方式，共送出各类人员18人次，我院从事医疗工作人员总数28人，培训比例超过50%。特殊是护理培训，今年的力度明显加大，关键岗位的护士到三级医院培训或护理学会组织的培训，取得了特别好的效果，受到了患者的好评。

3．20__年，在学习实践活动中，对以人为本这个核心有了深刻的理解，我们以病人为中心是以人为本，为病人全心全意是实践，但为病人服务的职工更是医院的主体。作为院长，以人为本，首先想到的应当是以职工为本，职工的气顺了，利益得到保障了，他们仆人翁意识、责任感增加了，服务水平提高了，患者就医就会得到更好的服务。

一是班子首先对医务人员过于紧急，工作压力大的状况进行分析，调整聘请方案，增招了护理专业人员，另外医师医技队伍人员紧急，医院始终向上级部门申请，增加医务人员编制，缓解医务人员工作压力。

二是在政策允许及经济允许的状况下，在不违反国家三令五申八项规定的状况下，增加职工的奖金待遇，这还有待于全院职工的辛勤努力工作为前提。

二、增加贯彻落实的自觉性和坚决性，保持共产党人的优良传统。

1.作为一院之长的自己，自觉地树立和落实和正确的政绩观，坚持根据科学规律来谋划一院进展大计，全力以赴地、毫不迟疑地坚持推动医院长远进展规划，争取经过一段时间后让医院科室健全，人员配备整齐，所以我不图眼前的评说论道，也不计较部分职工对院长实施的工作不理解及误会心情，尽量以平常心与职工能够较好地沟通来消退消极心情，这是我的愿望也是大家情愿看到的医院现状。因此，在设备设施建设与投入上，人才培育上，注意从长计较，

从医院的进展考虑，我想在大家的共同努力下，为惠民医院多做贡献，让我们这个团体一起工作时，自己是引以为豪的，那么我院的大好前途就在眼前。

2．我自觉遵守法律法规及医院各项规章制度，抵制不良诱惑，生活上不搞特别，不铺张铺张，不收受贿赂，节俭过医院的日子。在医院各种大事上，同班子成员一起共同讨论，招标选购根据程序，专人负责，不打招呼，不内定。坚持低调做人，高调做事，牢记自己是一名共产党员。

各位领导，各位同仁，20__年已经过去，20__年已经到来，过去的一年自己作为院长，履行了自己的职责，但我深知，我的作为，离一个优秀院长的距离，离全体职工的期望仍有很大距离。我决心在新的一年里，不断学习进取，着力解决群众关怀的热点难点问题，狠抓医疗质量的持续改进，确保医疗安全，尽自己所能解决职工关怀的医务人员紧急，提高奖金待遇问题，与班子成员一道，全心全意为职工服务。

感谢大家！

述职人：__

__年__月__日

2023年医院院长述职报告（精选篇2）

作为学院主管教学工作的副院长，其职责是完成院长、书记和学校教务处下达的各项教学工作任务，当参谋、当助手，帮助院长工作，完成院长交代的各项工作，为全院教职员工服务。__年5月份开头，我听从组织支配，由负责科研工作转变为负责教学工作，我深感教学任务繁重，教学管理工作量巨大，但在学校教务处、学院院长书记的领导下以及教学管理人员和各位老师们的支持与关心下，我院的教学工作紧紧围绕全面提高教学质量这一主线，强化深化教学改革、加强教学建设，__年各项工作开展顺当，教学运行平稳，管理效果显著。

一、主要工作

1、乐观申报各类教学项目和开展教学讨论

鼓舞老师重视教研教改课题申报，在今年的省级十二五教育科学规划课题申报中，我学院共有11人申报，4人获得立项，突破往年的申报人数，批复率也大有提升。

上半年度，组织开展了吉林省教育厅“十二五”省级特色专业遴选工作，我院家政学专业定位合理，特色突出，经教育厅专家评审，被评为吉林省十二五特色专业。

上半年度，在“十二五”省人文社会科学重点讨论基地的申报过程中，在院长和书记的大力支持下，整合全院力气，乐观开展申报和相关的软硬件建设，虽立项并未胜利，但为后续基地立项建设储备了丰富的阅历，打下了坚实的基础。

下半年度，学院顺当完成了一项校级试验示范中心的验收和一项校级试验示范中心的申报，为我学院试验教学树立了良好的典范。

2、加强教研室和督导组的建设

学院特别重视教学工作，每一学期至少召开2次关于教学方面的院班子会议，特地讨论教学方面的工作；平均每学期召开3次教学工作会议，参与人员有专业主任、教研室主任、教学秘书以及试验室主任等，；学院组织各教研室进行教研活动,平均每个教研室每学期教研活动都在5次以上；班子成员及教研室主任深化课堂听课，平均每人每年3次以上；督导组成员尽职尽责，人均每学期听课15人次，评价精确     ，老师反馈普遍效果较好。

3、加大教学基地建设和实习管理。

加大基地的建设以及学院与基地的联系，走出去请进来，学院领导班子常常访问各基地，加深与基地的联系，同时去基地了解实习同学的实习状况；也邀请企业家、行业主管领导以及生产现场的技术人员、管理人员来学院给同学做报告或讲座，并且请他们关心我们制定教学方案，特殊是实践教学方面的方案。__年新建了2家专业教学基地“中信物业集团”、“金一文化创业园”，带领专业老师走访教学和实习基地，遍布6个省市，为我院同学实习和就业扩宽了事业和渠道，老师通过走访，对我校毕业生的就业状况、建立和落实校企合作机制、高校生科技创业园等提出了科学合理的建议，被学校充分接受，这也是我院首次派专业老师外出考察教学实习基地，由于专业对接明确，获得较好的收效。

加强同学实践教学环节的管理，主要表现生产实习、教学实习以及其它课程的实习周，乐观联系生产实习单位和现场，合理支配同学生产实习，加强对同学的管理，我院__年有693名同学参加到12项教学实习，学院主管领导和广阔老师充分发挥力量联系实习场地，实习场地主要在学院的教学实习基地，实习同学在实习期间表现优秀，能吃苦、虚心学习，得到了实习单位的好评，同学也学到学到相对专业学问和专业技能，为后续的学习打下了坚实的基础。

4、注意老师专业力量的培育

鼓舞老师提高师资水平和业务力量，引导老师参加教学改革工作，不断提高教学质量。在学院领导的大力支持下，本学期我院派出2名老师参与了专业培训，鼓舞年轻老师到专业实践岗位熬炼，现有一名老师在

5、提高本科教学质量，改善教学条件

人才培育模式和人才培育质量是教学工作的生命线，学科与专业要获得稳定和长远的进展，必需要以全新的学科理念，合理的进行专业定位，形成特地的教学和学术讨论团队，从而加强学术队伍建设，同时对教学条件进行规划和建设，并且关注社会、市场对人才的需要，进而形成专业人才培育和科学讨论的综合实力。本学期我院学术委员对全院的学科专业的人才培育的定位和课程设置进行了科学的梳理，在与教务处、学校各相关专业老师及学院学术委员会的反复斟酌下，对传播学专业的人才培育方案进行了重新修改，修改后的培育方案设置了方向课，针对性的课程对同学的专业力量将有较大提升。

加大试验室的建设力度，__年我院胜利申请下53万元试验室建设经费，心理试验室20.6万、社会学工作室14万、陶艺工作室9.4万、传播学试验室4.6万，家政学试验室4.1万。目前已经在省政府选购中心公开招标，这也是我院历年来最大力度的对试验室建设投入，这将对应用性人才培育供应有利条件，大大提高人才培育质量。

顺当完成了本科专业试点评估工作。本学期，我院家政学专业被学校抽选为评估十个试点之一，在自评工作中，学院仔细组织、乐观预备、制定了四级目标责任制。老师牺牲休息时间、乐观预备、相互协作，仔细预备自评材料。通过自评自查，找到了学院在专业建设存在的问题、缘由和弱项，乐观开展了弱项规划并在本学期已经组织实施，为12年全校范围的专业评估积累了大量阅历。

二、存在的问题和不足

1.政治理论学习深化不够，平常借故工作忙，政治理论的学习缺少连续性；

2.在工作中由于阅历不足，可能会消失一些彼此的误会，但一切都是为了工作，忘同事们海涵。

3.存在与老师沟通不够的问题，导致教学文件和信息的传达不畅。

4.教研课题立项数量、获得经费不多，还应当更加主动和乐观的去争取课题；

5.我院的精品课和优秀课还是空白，省级教学成果还很少。

三、整改措施

1、加强政治理论学习，了解国家的政治经济形势，把握党的方针政策，做好本职工作；

2、亲密联系群众，处理解决问题广泛征求看法，力所能及的关心解决一些实际问题，做大家的知心伴侣；

3、虚心谨慎，吸取阅历教训努力开展工作，严格要求自己，以身作则.

2023年医院院长述职报告（精选篇3）

20__年我在市委顽强领导和市政府各部门的大力支持协作下，带领全市两级法院干警仔细贯彻精神，全面落实上级法院的各项要求，乐观履行审判职能，埋头苦干，奋勇拼搏，在司法办案、队伍建设以及司法改革方面取得较好成效，维护了公正正义，为伊春市社会稳定和经济进展做出应有贡献。

一、狠抓司法办案主业，较好完成审判工作任务

全年办理各类案件8902件，审限内结案率为87。97%，上级法院发改率为2。56%，调撤率为80。21%，审结了一批大案、要案、难案，例如刑事审判中的“中银系列案”、“中铁系列案”、“飞机失事案”、重大毒品案件等；民事审判中的“中煤系列案”、“西钢系列案”等，还有行政审判中的多起多年陈旧案件也得以化解。今年执行工作借助全国范围内开展的“涉民生”、“涉公权力”、“清理积案”等专项活动，乐观投入精力，执行到位一批案件。“松雷系列案”、“弘城公司案”得以执结。例如王锡武、陈洪福等；引导进入法律程序一批案件，例如刘凤莲、薛思东、马春花、于克祥等；符合条件的层报省高院、最高院申请诉讼终结一批，对一些无理缠访的在重大节假日进行了稳控。

二、乐观开展群教活动，作风建设卓有成效

今年其次批群教活动在地市全面铺开，全市两级法院高度重视此项活动，作为亲密联系群众，转变工作作风的重要举措坚持抓在手上。市中院建立了院领导班子成员联系点制度，在征求看法、学习教育、查摆、整改以及“回头看”等各阶段均主动联系基层法院和基层群众，虚心听取看法建议，仔细开展整改，两级法院按要求清理了办公用房和公务用车。在生活会上，我和班子成员仔细开展了批判与自我批判，灵魂受到了触动，抱负信念得到了巩固；通过学习于海河、孙波法官的事迹，增加了领导干部法官的责任感和使命感。经过半年多扎实开展各项活动，广阔党员干部心理受到了一次洗礼，群众意识、党性修养得以提高，纪律观念进一步增加，工作干劲和精神风貌均有较大改观。

三、注意基层基础建设，深化开展对下服务工作

今年市中院在部署全年工作时确定了重心下移的工作思路，一方面仔细履行上下级法院的案件监督联络，另一方面主动为下级法院服务。今年大力加强科技强院工作，投入大量资金建立了数字化法院系统、建设了数字化法庭，改善了“南四局”法院的部分装备，在几个较大基层院建立了远程视频接访系统，最高院部署的“三大平台”建设基本完成，为实现审判流程公开、裁判文书公开和执行信息公开奠定了基础。此外，市中院全面开展法院业务指导工作，除组织多次各类业务培训外，还由主管院长带队，多次深化到各个基层法院，进行审判管理工作讲解、裁判文书上网工作技术辅导、数字化法庭操作演示等，关心下级法院提高熟悉、排解难题。今年还多次召开视频会议，传达上级精神，部署各项工作，宣扬司法改革。

四、关注司法改革动向，探究相关举措

为落实党的十八届三中、四精神和最高院的四五改革纲要，并随着上级要求的细化而不断完善，制定了《案件询问委员会工作方法》、《院长办案规定》、《关于开展行政案件相对集中管辖试点工作的实施方案》、《机关综合部门法职人员参加审判的有关规定》等制度在全院试行，为下一步落实司法改革的各项要求奠定了基础，提高了适应力。为使两级法院跟上司法改革的步伐，先从转变观念入手，在全市法院刑事审判人员续职培训班上和全院干警大会上，本人对四《打算》进行了解读，对《四五改革纲要》进行了辅导，还以两级法院视频授课的方式，向全市两级法院干警传达了院长在全国高中级法院院长培训班上讲话精神，使全市两级法院干警增加改革的意识，并自觉投身到改革当中。

五、不断提高统带力量，抓班子带队伍成效显著

始终坚持团结就是战斗力的理念，留意维护班子成员之间的团结，在大是大非问题上统一思想，常常沟通思想，使班子成员都能保持勤奋敬业、服务群众、廉洁自律的工作状态，齐心协力攻克了一个又一个难题，为全院干警树立了榜样。坚持学习型法院建设，狠抓司法力量的提高，乐观向上争取最高法院学习培训的机会。关怀干警生活，注意青年干警的培育，在重大节日均组织演讲竞赛、文体活动，开展读书活动，定期向全院干警推举好书或经典文章，带头动笔写作，鼓舞嘉奖在全法院文化建设上有突出贡献的干警，使全市两级法院学习氛围进一步深厚。下半年理顺了正科级领导和非领导职务，大大地调动了干警的乐观性。

六、自觉履行一岗双责，带头执行廉洁从政规定

仔细履行党组的主体责任和一把手的“第一责任”，坚决执行党的各项政治纪律，带头落实中央八项规定和省委省政府的九项规定，群教活动中仔细查摆自己的“四风”问题，领先查摆整改，腾退超标办公用房，下基层调研轻车简从，工作不摆花架子，不走过场。注意院机关党的建设，整合党支部，乐观开展支部活动，群教活动中参与了第一党支部的生活会。仔细履行党风廉政建设主体责任，逢会必讲廉政问题，制定了“基层法院院长向中院述职述廉的规定”，准时通报违法违规案例，转发中央、省委和市委及上级法院的廉政要求，开展明察暗访，准时处理违法违纪干警。工作作风民主，虚心听取他人看法建议，不搞“一言堂”，主动接受各界及群众对自己的监督。为规范全市两级法院干警，指导纪检监察部门出台了《伊春市法院干警业内外“八个严格”、“八个不准”的有关规定》，给每个法院干警都带上了“紧箍咒”，为违法违纪设置了“高压线”，全市两级法院廉洁司法意识大大增加，司法作风明显好转，在广阔群众中的公信力正日益提高。提拔使用干部及重大财务支出均提交党组会集体争论打算。公务用车系省高院统一配置的上海大众标准公务用车；办公用房18平方米；家庭生活简洁，爱人是国有企业的工程技术人员，孩子在北京一家民营企业就职，无利用职务之便为爱人、孩子及亲属谋利问题；家庭住房一套，是在省法院工作时单位统一组织购买的公务员住房；本人及家属无经商办企业状况；到伊春工作以来无出国境状况。

存在问题：一是科学谋划法院各项工作力量仍有待提高，重业务重行政思想存在，工作中存在顾此失彼现象；二是自我学习不够，作为新时期法院院长，应当既是实践者又是理论家，面对进展进步的速度常自感政策理论水平和法律业务不足；三是队伍管理、审判管理的水平和方式方法还有待进一步提高。队伍管理上还要更新理念，强化新时期新要求，审判管理上要更留意符合司法规律和审判特色。

2023年医院院长述职报告（精选篇4）

__年3月份受区卫生局委派担当__乡卫生院院长，这近一年中，在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下，在全院职工共同努力下稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院进展实际，理清思路，明确目标，强化管理。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动医院物质文明、精神文明协调进展，并通过有效开展“三好一满足”活动全面加强内部管理和人才培育，促进了我院持续、健康、协调进展。现就一年来的实际工作总结如下：

一、遵纪守法，廉洁奉公

以创先争优为动力，提倡敬业、进取精神；以人才培育为根本，努力提高全院职工素养；以开展“三好一满足”活动为载体，全面提升医疗服务水平，乐观构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，仔细学习执行《执业医师法》等卫生相关法律法规，做好药品购销监督，加大药品购销透亮     度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己。

二、讲求实效，加强管理

今年4月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相关预案，对卫生院的基本医疗服务活动进行有方案、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理支配、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本乡农夫群众治愈常见病、多发病供应便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

今年共派出2名医务人员到__市人民医院进修全科医学、麻醉专业；已联系__市中医院支配年终检查后护士轮训。

日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会争论打算执行。每月召开职工大会集中学习，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神准时组织学习；加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公正、规范、按劳记筹的原则下获得酬劳，使全员乐观性充分激发挥的同时集体也有正常积累。

三、在医疗服务方面

（一）加强与上级医疗机构的技术合作模式

邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培训，通过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业务水平。全年无医疗纠纷及事故发生。

（二）连续落实新型农村合作医疗制度

根据市、区两级卫生局的支配，我院准时调整了合作医疗领导小组，紧跟区合管中心步伐逐步完善我院的合作医疗服务管理制度、流程，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。

（三）全面落实基本药物制度

实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行使用招标基药，同时严格按要求向政府支付中心拨付药款。支配医务科及相关人员不定期检查处方用药安全，真正把实惠带给了农夫。

四、在公共卫生服务方面

督促协调好公共卫生科工作与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。支配全院职工参加十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作。

五、后勤及债务方面。

1、今年度将后勤（食堂、清洁卫生、洗浆、门卫）进行社会化管理，效果较为满足。

2、自筹资金x余万元对__本院及青山分院部分危房、危墙、旧房进行改造、修理。

3、筹资x万余整改医院电路、网络、添置电脑、电器对医院美化、亮化起到了打算性作用。

4、在上级对医院无新投入的状况下化解前期建修债务：a、支付医院__年附属工程欠款x万元；b、支付医院门诊楼装修欠款x万元。

5、从今年7月开头截止11月共计支付__年11月至__年3月药款x万元。

六、加强建设、促进进展

今年通过努力医院党支部成了，结束了建院数十年医院无党组织的历史，现已有正式党员4人，预备党员两人，乐观分子5人。支部的建立极大地巩固了医院的分散力。

医院文明单位建设有序进行，今年8月区委宣扬部领导在刘刚副局长的伴随下对我院文明单位建设进行督导，对我院的创建工作赐予了充分的确定及高度的评价。

七、个人存在的问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导技术和管理阅历方面存在不足。

2、个人理论学习和实践有待加强。

（1）今后设想加强学习理论学问和技能培训，不断提高自己的业务水平。

（2）虚心请教，加强学习领导管理力量和总结管理阅历，不断完善自己。

（3）开展批判与自我批判，仔细接受领导和职工的监督，仔细改正个人存在的问题。

总的来说，近一年来，在上级业务主管部门的关怀和党委、政府的大力支持下工作取得了肯定的成果，但也存在不足也不少，我会更加努力，明确任务，扎实工作，带