化工集团公司基建工程部各岗位工作标准

化工集团公司基建工程部岗位工作标准基建工程部部长岗位工作标准………………………基建工程部土建工程管理岗位工作标准……………基建工程部给排水管理岗位工作标准………………基建工程部综合管理员岗位工作标准………………基建工程部信息与计划主管（统计工程师）岗位工作标准………基建工程部设计管理与联络岗位工作标准…………基建工程部工程预决算管理岗位工作标准…………XX化工集团有限公司基建工程部部长岗位工作标准1目的与依据为了加强XX化工集团有限公司（以下简称公司）的科学管理，进一步规范基建工程部部长岗位的工作，依据公司有关管理要求，特制定本工作标准。2适用范围本标准规定了公司基建工程部部长的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于基建工程部部长岗位的工作。3职责3.1责任3.1.1在公司基建总监3.1.23.1.33.1.43.1.5负责与发展、生产、安全等部门的协调工作，负责公司项目建设工作的所有业务工作。3.1.63.2权限3.2.13.2.2有权对公司和3.2.3有权收集和整理公司3.2.43.2.53.2.64岗位人员基本技能4.1掌握国家、公司基本建设方面的政策、条例和规定。4.2了解和掌握公司发展目标和基本建设方面的情况和战略。4.3具有大专以上的文化水平。4.4具有中级及以上技术职称。4.5具有策划、组织、实施各类大、中、小型基本建设项目的经验和能力。4.6具备计算机基本操作技能。5工作内容与要求5.1组织制定公司基本建设年（季、月）度工作计划。按规定时间要求提出，抓好检查、落实和总结，做到分工明确，要求具体。5.2协调联系开发区、市政质监等部门做好开工准备工作。5.3组织好施工单位和监理单位做好合同签订工作。5.4全面做好“四通一平”等工程工作。5.5组织落实施工生活水、施工用水、施工临时用电方案，并科学执行。5.6协调外部职能单位，及时汇报、沟通情况，推动工程顺利进程。5.7组织工程临时道路的方案优化。5.8详细掌握、严格控制前期发生费用。5.9与生产准备部共同确定介入工程有关条款。5.9与机动部共同确定介入工程有效条款。5.10负责单项工程或单位工程的中间验收工作，严格把关。5.11联系生产准备部门参加三查五定、组织整改。5.12组织签批《中间交接证书》。5.13做好部门的自身建设和人员的业务素质的提高工作，达到适应公司基本建设的要求。5.14按时完成领导交办的其它工作。6检查与考核6.1本标准执行情况，由公司主管领导按期检查与考核。6.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。6.3根据公司绩效管理考核办法进行考核与奖励。7附则7.1本标准由公司标准化领导小组提出并归口。7.2本标准由基建工程部部起草并负责解释。7.3本标准自发布之日起施行。XX化工集团有限公司基建工程部土建工程岗位工作标准1目的与依据为了加强XX化工集团有限公司（以下简称公司）的科学管理，进一步规范基建工程部土建工程岗位的工作，依据公司有关管理要求，特制定本工作标准。2适用范围本标准规定了公司基建工程部土建工程岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于基建工程部土建工程主管岗位的工作。3职责3.1责任3.1.1在基建工程部部长的领导下，对土建工程3.1.2负责贯彻执行党和国家及3.1.33.1.43.2权限3.2.13.2.23.2.33.2.43.2.54岗位人员基本技能4.1熟悉国家在基本建设工程管理工作方面的政策、条例和规定。4.2了解公司基本建设工程管理程序和办法。4.3具有策划、组织、实施工程项目建设的经验和能力。4.4具有大专及以上的文化水平。4.5具有中级及以上的专业技术职称。4.6具备熟练的电子计算机操作技能。5工作内容与要求5.1根据本部门年度工作计划，制订本岗位的年度（季、月）工作的计划，并认真执行。5.2明确基建地点、开工时间、工程任务、施工工期和验收标准。5.3制定工作范围内地下工程规划。严格落实动土、动火有关规定。5.4科学制定四通一平方案，包括生活水源、施工用水打井和临时道路等。5.5全面掌握土建图纸、制定土建工程计划。及时提出土建工程总体部署。5.6做好施工准备阶段和土建工程的现场签证工作。5.7详细记载、认真审查工程前期的直接费发生情况。及时汇报，有关措施的发生费用。5.8对监理单位期讲评，以提高工程质量管理控制水平。协调监理和施工单位搞好安全、文明HSE综合管理。5.9掌握多专业工程进度，及时提出生产准备部和机动部人员到场名单。（图纸会审和A9报验等）5.10对于单机试车、关键设备、电气、仪表的安装，中间交接等提前一周告知有关部室。5.11工程后期，做好工程其它图纸资料归档工作，与给排水工程师面对面接收地下管网资料接收、存档，以指导下步工程的动土、动火证得办理、签批。5.12及时完成领导交办的其它工作。6检查与考核6.1本标准执行情况，由基建工程部负责按期检查与考核。6.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。6.3根据公司绩效管理考核办法进行考核与奖励。7附则7.1本标准由公司标准化领导小组提出并归口。7.2本标准由基建工程部起草并负责解释。7.3本标准自发布之日起施行。XX化工集团有限公司基建工程部给排水工程岗位工作标准1目的与依据为了加强XX化工集团有限公司（以下简称公司）的科学管理，进一步规范基建工程部给排水工程岗位的工作，依据公司有关管理要求，特制定本工作标准。2适用范围本标准规定了公司基建工程部给排水工程岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于基建工程部给排水工程师岗位的工作。3职责3.1责任3.1.1在基建工程部部长的领导下，对给排水工程3.1.2负责贯彻执行党和国家及3.1.33.1.43.2权限3.2.13.2.23.2.33.2.4有权要求有关部门和3.2.54岗位人员基本技能4.1熟悉国家在基本建设工程管理工作方面的政策、条例和规定。4.2了解公司基本建设工程管理程序和办法。4.3具有策划、组织、实施工程项目建设的经验和能力。4.4具有大专及以上的文化水平。4.5具有中级及以上的专业技术职称。4.6具备熟练的电子计算机操作技能。5工作内容与要求5.1根据本部门年度工作计划，制订本岗位的年度（季、月）工作的计划，并认真执行。5.2明确基建地点、开工时间、工程任务、施工工期和验收标准。5.3配合工地主任搞好前期四通一平工程服务工作。5.4结合界区给排水图纸资料提出四通一平参考性意见。5.5科学、准确地绘制地下危险源示意图。5.6配合土建工程完成前期建构筑物的基础，安全施工资料准备工作。5.7提供建构筑物基础交叉的有关地下管网资料。负责联系设计院相关专业搞清地下管网、给排水工程设计原则，确保土建工程正常进行。5.8负责工程图纸的接受、登记、发放工作，管理妥善。5.9接到公司资料员通知后，负责立即组织施工单位等有关人员到公司取图、登记。5.10负责发图、留图登记造册。公司明确发图单位后方可发图。发图规定是：设计院共发图11份；公司自留4份；基建工程部领图7份；（本7份图纸发施工单位4份；发监理1份；工程部自留2份）。生产准备和机动部的图纸由公司统一安排分发。5.11配合工地主任搞好现场的综合管理。5.12参与现场的HSE管理，严格把关。5.13做好工地主任不在时安排的各项工作。5.14编制安排周六周日值班值宿人员和工作内容。5.15及时完成领导交办的其它工作。6检查与考核6.1本标准执行情况，由基建工程部负责按期检查与考核。6.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。6.3根据公司绩效管理考核办法进行考核与奖励。7附则7.1本标准由公司标准化领导小组提出并归口。7.2本标准由基建工程部起草并负责解释。7.3本标准自发布之日起施行。XX化工集团有限公司基建工程部综合管理员岗位工作标准1目的与依据为了加强XX化工集团有限公司（以下简称公司）的科学管理，进一步规范基建工程部综合管理员岗位的工作，依据公司有关管理要求，特制定本工作标准。2适用范围本标准规定了公司基建工程部综合管理员岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于基建工程部综合管理员岗位的工作。3职责3.1责任3.1.1在基建工程部部长的领导下，对综合管理员3.1.23.1.3负责对综合管理员3.1.43.2权限2.2.1有权了解公司项目建设中的综合管理工作情况。3.2.23.2.3有权对公司3.2.4有权要求有关部门和单位上报有关4岗位人员基本技能4.1熟悉国家和公司在基本建设方面的方针政策和法律法规。4.2了解基本建设项目的行政审批程序。4.3了解公司基本建设的情况。4.4具有大专以上的文化水平。4.5具有一定的写作水平和文字综合能力。4.6具有一定的对外协调能力。4.7具备熟练的电子计算机操作技能。5工作内容与要求5.1根据本部门年度工作计划，编制本岗位年度（季、月）工作计划，并认真执行。5.2起草公司内有关基本建设管理规章制度等方面的文件，要求符合国家有关规定，且确实可行。5.3办理或协助办理工程项目建设的行政审批手续，要求满足项目建设需要。5.4对公司下发的有关基本建设管理方面的文件的落实情况，进行检查、监督、指导。5.5协调项目建设的外部环境保证项目建设顺利进行。5.6按要求填写台账，统计各种资料，准确无误。5.7做好办公用品管理，制定成管理计划、低值易耗品计划，要求科学合理。5.8做好考勤管理和本部门的行政、人事管理。5.9认真完成领导交办的其它工作。6检查与考核6.1本标准执行情况，由基建工程部负责按期检查与考核。6.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。6.3根据公司绩效管理考核办法进行考核与奖励。7附则7.1本标准由公司标准化领导小组提出并归口。7.2本标准由基建工程部起草并负责解释。7.3本标准自发布之日起施行。XX化工集团有限公司基建工程部信息、计划与统计岗位工作标准1目的与依据为了加强XX化工集团有限公司（以下简称公司）的科学管理，进一步规范基建工程部信息、计划与统计岗位的工作，依据公司有关管理要求，特制定本工作标准。2适用范围本标准规定了公司基建工程部信息、计划与统计岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于基建工程部信息与计划主管岗位的工作。3职责3.1责任3.1.1在基建工程部部长的领导下，对信息、计划与统计3.1.23.1.3负责对信息、计划与统计3.1.43.2权限3.2.1有权了解公司3.2.23.2.3有权对公司3.2.4有权监督有关单位3.2.5有权要求有关3.2.64岗位人员基本技能4.1熟悉和掌握国家关于基本建设竣工验收、信息与计划统计和费用管理方面的有关方针政策和法律法规。4.2熟悉和掌握工程预结算的有关规定，具有组织编制项目预算和组织审查工程结算的能力。4.3具有大专及以上文化水平。4.4具有中级以上技术职称。4.5具备熟练的电子计算机操作技能。5工作内容与要求5.1根据本部门年度工作计划，制订本岗位年（季、月）工作计划，并认真执行。5.2编制建设项目年度实施计划，平衡月、季施工计划并分解落实。5.3负责本部存档资料的管理工作，接受、保管、登记造册本部工作人员交给的有关技术资料，建立健全资料接收、保管、借阅制度。5.4负责起草各种汇报材料。包括：计划、统计等，做到准确无误。5.5掌握地下管网主管第一项工作职责即配合工地主管搞好前期四通一平工程服务工作。5.6联系原管网主管，结合界区给排水图纸资料提出下个工程四通一平参考性意见，绘制下个工程地下危险源示意图。5.7编制公司内建设项目年度竣工验收计划，按要求和计划组织项目的竣工验收工作。5.8认真完成领导交办的其它工作。6检查与考核6.1本标准执行情况，由基建工程部负责按期检查与考核。6.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。6.3根据公司绩效管理考核办法进行考核与奖励。7附则7.1本标准由公司标准化领导小组提出并归口。7.2本标准由基建工程部起草并负责解释。7.3本标准自发布之日起施行。XX化工集团有限公司基建工程部设计管理与联络岗位工作标准1目的与依据为了加强XX化工集团有限公司（以下简称公司）的科学管理，进一步规范基建工程部设计管理与联络岗位的工作，依据公司有关管理要求，特制定本工作标准。2适用范围本标准规定了公司基建工程部设计管理与联络岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于基建工程部设计管理与联络岗位的工作。3职责3.1责任3.1.1在基建工程部部长的领导下，对设计管理与联络岗位的工作全面负责。3.1.2负责贯彻执行国家、地方及公司有关设计管理方面的方针、政策和法律、法规。3.1.3负责设计管理与联络岗位工作的筹划、工作方法的研究与改进。3.1.4负责与各项工程管理、综合管理、计划管理等岗位横向协调，为基本建设设计管理工作提供精心指导与服务。3.1.5负责公司工程设计方面的与设计院的联络、协调、沟通等工作。3.1.6配合项目前期、开工、竣工手续的资料收集及对外协调。3.2权限3.2.1有权参加公司建设项目设计管理与联络方面的专题会议。3.2.2有权检查、督促、指导和考核相关单位设计管理工作。3.2.3有权要求相关单位上报有关设计管理方面报表和资料。3.2.4在公司授权下，有权代表公司与工程设计单位进行工程设计管理方面的沟通与协调。4岗位人员基本技能4.1熟悉和掌握国家现行的有关设计管理方面政策和法规。4.2了解公司基本建设管理程序和办法。4.3具有组织策划、组织、实施开展项目建设初步设计和施工图设计的能力和经验。4.4具有大专以上文化水平。4.5具有中级以上专业技术职称。4.6具备熟练的电子计算机操作技能。5工作内容与要求5.1根据本部门年度工作计划，编制本岗位年度工作计划，并认真执行。5.2编制年度（月、季）设计工作计划,并组织实施落实，要求满足项目建设需要。5.3按要求做好勘察设计单位及工程咨询单位的资质管理。5.4审查建设项目勘察设计合同，并监督执行，合同签署要符合国家有关的法律法规。5.5参加引进项目的合同谈判，编制初步设计计划，协调组织或主持初步设计审查会议，办理及催办审查文件。5.6参加公司内建设项目施工图纸的审查。5.7办理规划设计审批手续，要求满足项目建设需要。5.8参与讨论并确定项目统筹网络计划中的设计计划部分，向勘察、设计单位催取勘察、设计图纸文件，要求满足项目建设的需要。5.9在工程施工、设计、验收过程中全面与勘察、设计单位沟通协调，及时解决发现的问题。5.10认真完成领导交办的其它工作。6检查与考核6.1本标准执行情况，由基建工程部按期检查与考核。6.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。6.3根据公司绩效管理考核办法进行考核与奖励。7附则7.1本标准由公司标准化领导小组提出并归口。7.2本标准由基建工程部起草并负责解释。7.3本标准自发布之日起施行。XX化工集团有限公司基建工程部工程预决算管理岗位工作标准1目的与依据为了加强XX化工集团有限公司（以下简称公司）的科学管理，进一步规范基建工程部工程预决算管理岗位的工作，依据公司有关管理要求，特制定本工作标准。2适用范围本标准规定了公司基建工程部工程预决算管理岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于基建工程部工程预决算管理岗位的工作。3职责3.1责任3.1.1在基建工程部部长的领导下，对工程预决算管理岗位的工作全面负责。3.1.2负责贯彻执行国家、地方及公司有关工程预决算管理方面的方针政策和法律法规。3.1.3负责工程预决算管理岗位工作的筹划、工作方法的研究与改进。3.1.4负责造价信息收集、及时了解政策法规的变化。3.1.5负责对公司新开项目建筑、安装实物量及建筑安装工作量的统计工作。3.1.6负责项目设备材料采购完成情况的统计工作，为项目的实施提供依据。3.1.7负责编制公司开发项目、技改项目、检维修项目招投标文件，签订合同及合同履行的监督管理。3.1.8负责审查施工图、结算书，负责工程进度签证审批，并提供工程款支付依据。3.1.9负责对现场签证单审批、设计变更费用审批及技改项目、检维修项目的费用审批。3.1.10负责检查、汇总、整理和分析工程项目的计划执行情况，编制公司资本性支出项目计划执行情况统计报表并上报公司综合计划部。3.2权限3.2.1对部门工作改进有建议权3.2.2对公司所属项目合同有执行权、管辖权、监督权、建议权。4岗位人员基本技能4.1大专以上学历，工程师以上职称。4.2工业与民用建筑、工程造价及管理等相关专业。4.3五年以上预决算或工程造价管理工作经验，注册造价师、评估师优先。4.4能独立编制和审核工程招投标文件、工程量清单、工程预决算书。5工作内容与要求5.1根据本部门年度工作计划，编制本岗位年度工作计划，并认真执行。5.2编制年度（月、季）设计工作计划，资金使用计划，并组织实施落实，要求满足项目建设需要。5.3