工人个人工作总结

工人个人工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能使我们准时找出错误并改正，不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下内容是作者为您带来的3篇工人个人工作总结，假如能关心到亲，我们的一切努力都是值得的。

工人工作总结篇一

一、生产状况

1、加工量

本月公司共加工原油4.6556万吨，原方案加工原油3.6万吨，完成月度方案的129.32%。与去年同期8.5154万吨相比下降了45.33%，下降的缘由是今年二月份由于引江河船船闸检修，原油无法运输至公司码头，故装臵于2月12日—26日停车检修。由于加工时间短，故本月加工量与去年同期相比大幅下降。本月公司能耗为25.21kg标油/吨原油，与去年同期21.91kg标油/吨原油相比上升了15.06%。主要缘由是今年二月份装臵提前大修所致。

本月装臵与公司能耗与上月相比，均有所上升，主要缘由是今年二月装臵大修所致。

2、产品质量

沥青装臵本月馏出口合格率为XX%，累计XX%，工艺指标执行率XX%，累计XX%。

3、其他工作

（1）、按期组织好大修调度会，并做好记录，同时按要求做好大修期间吊车工作量的统计工作。

（2）、依据20xx年度及20xx年度资源配臵的实际状况，完成了20xx年度沥青装臵、污水处理车间、生产部、储运车间的目标责任书的编制。

（3）、帮助营销部及储运车间开展月度盘库数据的核查。

二、下月工作准备

1、抓好平安生产管理，做好装臵大修后的生产管理工作，3月份沥青装臵加工原油9万吨。

2、组织一次大修后的装臵收率、能物耗的标定。

3、做好20xx年度装臵工艺卡片、分析频次、作业指导书、操作规程等技术性文件的修订和发放。

4、编制公司科技成果转化项目实施方案。

5、做好自备车的辅修跟踪工作。

6、抓好原油调罐工作，合理支配调罐周期；

7、依据销售需要，准时做好营销部门的协调工作，抓好产销平衡。

8、依据中海油气利用公司的要求，做好erp基础数据收集工作。

9、依据中海油气公司的要求，做好迎接20xx年节能减排监督监测和能源审计的工作。

10、连续抓好统计管理工作，帮助做好盘库工作。

工人工作总结篇二

转瞬间，1919年就要过去，一年来，在各位领导的关怀和指导下本班全体成员胜利的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下：

一、1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将，所以工作中也没有遇到任何困难。

二、4月至11月20日在ab线现场帮助和组织现场工作。

1、能完成领导交待的工作任务。

2、我对生产状况也有处理不合理和不准时的状况，但同时也得到了熬炼。

3、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通，1919年曾做过同样的工作，所以没有压力。

三、11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发觉和处理批量质量问题三次累计降级超过100包，均处理准时得当，各生产部门对此没有异议。其中，第一次为11月25日a线改板后取样发觉透射条纹严峻不达标；其次次为b线空气面锡点刮除后有0.1~0.3mm的凹坑；第三次为12月15日a线改板后取样发觉发觉n边连续性光畸变。

四、平安：1919年度所在班组内平安工作到位，没有消失平安事故。

五、人员：

1、重视班组成员工作力量和沟通力量的培育，人的问题是最重要的，全部的问题都是人的问题。

2、极少消失部门间的生产问题纠纷。

3、对员工工作的乐观性以引导为主，每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能乐观主动相互协作完成生产任务，产品被投诉状况较少。

4、班组人员能乐观参与公司和部门组织的会议和培训。

5、没有产生人员流失。

6、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

六、12年工作方案：

1、平安上岗。

2、连续重视员工作力量和沟通力量的培育。把好产品质量关，按要求作业，重视执行力。

3、制定完善的工作备忘录和工作方案，力求做好日常生产工作中的每一步。

4、提升自身修为和力量，完善的团队需要乐观上进的员工。

车间员工工作总结篇三

对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。.。.。.等等，在半个月内我熟识了调度员所要具备的力量与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，把握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！

一、加强执行力

调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不转变领导的想法和支配；执行支配时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！

二、生产方案执行

调度员本身的目的就是保证生产方案的顺当完成，更改方案，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日方案后，每天都要对车间方案执行状况进行跟踪，凡发觉私自更改方案的，就要下通报处理。假如是由于人员少或是没有包装物需要改方案，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改方案后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班进步行结合，避开某中产品超标受考核。

三、强化质量管理

产品质量是打算企（本站向您推举）业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的进行复查，发觉不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工艺本进行对比，保证工艺的正确性和平安性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数其次。要提升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。

最终一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严峻批判！

车间一般员工个人年终工作总结简短

在工厂工作一年多的时间里，我从一个青涩的什么都不太懂的年轻人到现在能很好的在车间做好工作，也是离不开同事们的带领和领导的一个关怀，现在就我这一年来的工作总结下。

一、学习方面

今年在工厂工作之初，我虽然一些基本的操作会了，但并不是那么的娴熟，同时对于车间一些机器的了解和操作也是需要再进一步的学习，而带领我的同事也是不厌其烦的教我，告知我哪些应当怎么做，或者我做的不好的地方给我指出来，这样也是让我能更快的进入工作当中。在学习如何操作的同时，我也对我们工厂生产的产品有了更多的了解，只有熟识了怎么操作，了解我们的产品，那么我在工作当中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好，而且也是让我增加了学问。只有不断的学习新的东西，那么我的工作就不只是重复的简洁工作了，同时也是可以在以后工厂有晋升机会的时候，我可以去把握。

二、工作方面

在工作当中，当我慢慢娴熟知道我应当怎么做之后，我也是仔细的去做好的了我的工作，完成了领导交代的任务，一年的工作当中，也是没有消失什么重大的失误，特殊是今年的任务量也是比较重，许多时候需要加班，但我从无怨言，我知道，现在的我工作阅历也不多，许多东西也不太懂，只有不断的工作，在工作中去积累多一些阅历，在一次次任务当中熟识，才能让我的进步更大，让我能在职业的道路上可以走的更加的远。

三、生活方面

在生活上，我也是乐观的和同事打交道，有什么需要我帮手的，我只要有空，都愿意去帮忙，和同事友好的相处，对于工作上的一些问题，也是会多请教同事，让他们告知我该如何的去做会比较好一些。从不迟