某住宅楼工程投资目标实现的风险

德损失绣程度豆风险事件漂风险对策灿具体防范性午建议素措施妄较大办损失渗1弄参建各方合同额意识淡薄是损失预防犹根据总纤体蔽控制布署，及矛时签定各类合脂同，做好涉及醒到相关丽部门的合同交六底、定期进行持合同音履行情况跟踪斜调查辩、挂合同履约评估狱2胳没有严谨的总帝体控制布署角损失预防搭及时制定总体权计划，涉及建略设单位工程、猜造价、物采等浊各部门、设计扇、总包及各分询包经过汽广泛讨论，确盖定后各方严格挪执行歼3规设计内容不全摇、设计缺陷、吊错误和遗漏迁风险分担绒与堪风险转移喂土建合同中没握有约然定籍“没投标人应仔细纲研究招标人提筛供的招标图纸颤，就图纸中存挥在搅的勾“裳错、漏、碰、劳缺尿”确等问题进行仔险细核对，并应斑及时以书面形类式向招标人发良出澄清要求，痕否则就此问题拆列入固定价风给险枝内供”纠。因此若出现激此类情况，可委与施工方壮风险分担，业罚主方分担的部肢分由设计方承拘担责任。婚4兴施工方挂靠有胜资质单位承包拳工程夸损失预防众施工方进场对隆其检查人员时业必须与投标书句强制性承诺一吐致公5薄暂估价的选型苦定价流程不当沾损失控制甜优化组织架构疲，减少人为影箩响卫，竭力避免忽扒略顿暂估价畏竞标环节，加来强对溉暂估价赠的成本管理费6予关于暂估价帜合同中矩没有合理的描演述动减少械损失润招标文件中收应要疼求量“口出现的材料、温设备暂估价，棍其价格仅为该啄材料或设备交苏付到施工现场阀的价格。投标月人所报该项目哑的单价除应包寒括栗“胃材料设备暂估括价大”惯本身的价格外盼，还需自行考护虑包括损耗、萄装卸、保管、泊安装及所需的脆辅助材料等和构作业的费用逼”禾。耗这样便于在实续施过程中对络暂估价诱定价控制廊7末甲供材料设备子不足或拖延泉损失风预防粱优化组织架构欠，减少人为影鼠响谢，加强对坛甲供博的计划管理，嫂8依劳动力市场，汤人工工资变化量风险转移唱与躲减少故损失监虽签定瓶固定总价合同速，但对此补偿养势要必行，应粱加强进度控制砖，做好工作量让完成情况记录抹9衡工程变更摇控制不严馅损失控制窑加强工程变更组的审批监控流盛程，各专业做蹦好技术经济分叮析审批会签墨10巡通货膨胀泊风险自留能虽签定了固定同总价合同，但弦约定霉主材甲供液，主动采取了彻风险自留通，无法进行待风险辆转移仍中等茂损失糠11洒资金不到位或叫支付审批手续式繁杂造成径延迟付款盗损失预防链签定补充奴合同求协议，蔽增加付款宽限米度条款荣同时提供工程该预付款，并要驾求承包方办理运工程预付款密保函观1引2贯延误的工程变房更衫损失预防卵对设计变更采蜡取主动控制，保加强图纸会审伪力度；对于设捏计变更伟方案应在分部阵分项工程开工终前驰1池4今天配审批确定辫1姜3僻延误的业主或齿工程师的指示嫌损失预防霸加强计划管理梳，提高预控意合识董1惭4困承包商的综合辫实力不足押风险转移撒合同中已钓约定承包方提因供履约保函饿，合同签定后巨及时要求对方绳提供缺1体5闹招标文件未列摔入合同文件茅风险分担锡减少不利因素遮的发生恼1冬6蜡设计图纸的错近、漏、碰、缺疼未列入风险包虑干洒风险分担假加强图纸会审日力度，加强对肉监理裤、施工方维审图的管理邮，提早发现图周纸问题，避免摧大的损失发生谈1奏7丑保修金条款遗筐漏催风险寨预防跑及时刷对合同进行澄差清，后签订补充合同屑条款诸1姥8袜索赔管理不佳哥损失积预防泡在管理方加强敏索赔防范意识巧的同时，急要求监理司方递交投资预炒控措施乒,古加强对现场的支监控巨，并提供防范卫性对策报告棉1例9妨监理队伍的责睡任心不强摧损失址预防负对监理进行奖津罚机制县20系材料设备选型配不当攀损失翻预防布委托专业工程版咨询单位进行姐项目管理轻2抄1葬投标书及其附呀件在合同文件雷解释顺序中的刮位置不当淘损失家减少录如在招标评标鞭过程中，没有朴进行清标工作奖，现在应尽早揪补上这一环节闷，快清标的重点是掏投标文件的商此务部分。清标嘴工作内容是找撑出投标文件中禾可能存在的投复标人理解共偏差，扩商务偏离、技致术偏离仿以及投标报价骗的算术性错误副今错漏项煎其投标报价中的棚非合理偏低报部价项互目等问题。如毛果承包方有以兽上问题，魔投标书及其附刮件在合同文件适解释顺序共又处于合同条旅款、招标文件桃之前，比如对母于消商务偏离、技爸术偏离有降低即要约要求的，虾就很麻烦了，壳为翻减少不必要的即损失绒，必须切尽早补上泰清标膛工作，如有问场题，要求承包税方进行澄清矮2犯2兽不利的水文地领质条件谎风险转移乎在地勘设计、搅地基处理、下降水工程合同窄有此方面的条沿款约束拥轻度葵损失朗2睁3初塑钢窗的制作帐安装侦损失控制柏塑钢窗的累安装教工作从土建招肯标范围内拿出朱，不应再给土副建承包方配合便服务费，原因息是土建承包方类在投标报价中估应充分考虑安睁装及与安装有责关的一切工作亭2妥4跌合同价款的调缝整方式专用条暑款与招标不一蚀致融损失伙减少午专用条款中调井整的范围只有型设计变更及增设加项目，而根徒据本项目的实瓣际情况还有乙衔供材料暂估部执分；甲供材料厘设备从合同价忙款中扣除；发注包人签认的经训济洽商；底2糟5痒招标文件中未孟给出总包配合她费的计取方式塑损失控制祝签定补充合同瞒协议，澄清鸽总包配合费计炕取方式逗及历总包胀方相应的具体昨配合义务壶2叙6碑承发包模式选喊择穗不当，平行交毯叉作业过度付损失控制嫁加强协调力度役，减少施工降势效索赔哀27滨合同中没明确炕暂估价晶调整方式龙损失泉预防剧签订补充合同请条款蔽，对有关具体稼细节进行澄清睬2