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文档简介
施工成本控制工具箱施工环节的成本控制主要应注意两大方面,一个是因各种变更带来的费用,另一个是材料、工程款的支付。由于市场变化与市场把握的原因,施工阶段不可避免由于各种情况而要对施工计划和内容进行改动,而在变更时明确目的和遵循程序都是必须的。这一阶段进行成本控制时要注意各部门的及时沟通和良好合作。现将施工成本控制6个要点归纳如下表:越控制要点碍控制什么碎怎么控制胞谁来控制谢1草、设计变更环馋节偷(馒1隶)变更评估信庙展烘车蕉筒状机遮朋初碍润意飘饱演爽恳审算部负责计凯算变更费用(赵含可能引起的惊索赔)。稍甲方项目代表笛执行修改的工娃期评估。窑审算部成本管睡理员负责计算寻变更后的成本具现状。外(廉2五)变更的审核考签认州袖号学愤迁巧具体经办部门土迫温发生变更项目钞的负责人解变更引傻稍文栗症逆经办部门格(亩3衣)变更的审批踢主管总经理审令批后方可进行呼变更。核主管总经理蹲2歪、施工现场签团证两(嫌1彻)签证的必要穿性差现场签证的确想认应严格按照悦合同中所约定齐的条款执行。教患经办部门(设汪计部或工程部纵)关(岸2击)签证的时限改现场签证确需抖发生,应坚持帅当时发生当时售签证的原则。念控制要点鞠控制什么检怎么控制克谁来控制胃(续盐)艇2梨、施工现场签促证升(叶1芒)签证的工程拐量要认真核对签证采的工程量准确圆。岭签证的内容、聪原因、工程量享应清楚准确、泻无涂改、编号券准、全,并有魄监理工程师的坑签字确认。储经办部门(设钱计部或工程部渗)扭(拒2便)签证的审批侨施工洽商通知壮单岭发生变更项目蛾的负责人并红肢失固阀泊贝在确认签证前登,应按相应审勺批程序报审,业通过后方可正强式签证。驰主管总经理堆(旦3恳)签证的反馈玻缝策绣掌僻粱倍资料工程师舰3增、审图铃(抓1描)扩初图会审趟(尾2顷)施工图会审总(那3敏)分项、分部吩图会审疫(汗4积)各专业技术例图纸会审努图纸多层次会匀审会签及审批置制度。件各专业互审互绝签制度。因力争在开工前闹把图纸中的问艳题修改完。洁甲方技术负责房人框4批、总分包配合拆费漫(眉1妇)分包方式溜(鱼2站)分包内容惨(妖3象)分包的责任泽界定叫通过投标确定剪配合费。驳应避免在施工孩过程中修改分趴包方式、分包缸内容、范围而竭增加工程成本估。怀甲方代表卵5董、材料供应晕(绵1蛙)选型扭(贪2要)材料供应方照式旧(喂3洞)材料计划凯(四4艺)预留时间傻施工所用的各每项材料的选型后应在材料招标欠前确定。缴设计部捐先确定材料供辉应方式,通过揉招标确定相关铲费用。尾审算部组织素工程部参加慎限时编制材料贵计划。誓材料计划签认胶。弱甲方代表珍要考虑可能出切现的问题,留抗出相应的时间碍。纯经办部门板6雄、工程款的支券付亮(疑5趁)付款进度须(导6宇)工程进度符按合同约定执陶行付款。魔按进度付款。抵多层次多角度愁审核工程进度韵。挨甲方代表与监坡理工程师审核扇完成的形象部均位响预算人员审核寸工程价值量贝(研1劫)付款的审批谋根据情况由不垒同级别人员最净终审批。献主管副总或总纺经理管理实战工具包表格001:工程预算汇总表熄工程名称酒单翻鹊位计工程数量迫预算价值(元烧)寺单方造价(元颗)方税金(元)桌备核导注瑞总翁去计备件:建设单位:(章)施工单位:(章)县(区):(章)市郊建:(章)负责人:审核人:编制人:表格002:项目现场预控成本测算表工程名称:本表编号:蚁费用名称婆报价金额(元乞)荣预控成本(元配)她差额(元)新土建工程枯人工费终材料费蛮机械费色其他直接费披¡供合刮局计斑安装工程跟设备费杯安装费载¡顷合斜傅计慨暂估工程费束临时设施费撑现场管理费条总语君计编制人/日期:审核人/日期:表格003:工程进度执行状况表舅序视 斧号州工滑 乓序弊责任人屋计划完成时间油最盒 口早浓最艘 鹿迟均实际完成时间劳总时差显备注勿开始时间候结束时间寄开始时间排结束时间表格004:工程进度管理考核标准织序号俗标佣唱准等标准分芒扣分内容协扣分伞考核方法狱责任部门旁责任人竹1对根据合同工期秋编制总体进度刃计划,并报监察理批准,对年之、月(季)进布度计划和关键俯工程进度计划烫进行动态管理甚15腊检查计划随现场检查朱2江工程计划目标摸层层分解,完湾成计划的措施貌并落到实处朴15绸检查计划和措氧施煤3槽施工组织严密套,流水节拍合赏理,交叉作业球有序患20舱现场检查悔4便重要节点工程彼按期完成,整裂体工程进度按丑计划进展或提夫前完成申30归检查工程进度岗报表奔5砌做好工程记录级10忧施工日志药现场检查贺6陆及时、准确地律填报工程报表蓄10能检查工贺程报表表格005:分项工程(工序)检验计划表制表时间:年月日稼序袜 茅号土分项(工序)蜜名称络检验内容惭检验方法赖备贵 深注说明:本表为质量计划中的附表,由质检部编写,报项目总工审批执行。表格006:工程价款和工期变更通知〖合同名称〗〖合同编号〗致:悟根宵据蚂□摸变更项目价格析签认单(监理怪[叔]阁变价签号)叉/农□贤批复表(监理疏[]浮批复号),你愈方按本通知调仪整价款和工期锄。区项目号圾变更项目内容鸣单现 妙位伶数量(拴+宵,尺-是)厉单价屠增加金额(元能)盒减少金额(元胞)驱合押 锻计狠合同工期日数键的增加:旅1.拜览Ô贝合同工期(日乓历天)(天)燃。炭2.郑踏本通知同意延夸长工期日数(寨天)。派3.仓丸现合同工期(辩日历天)(天料)。监理机构:批总监理工程师葵:日期:年月日承包人:签收人:日期:年月日喝说明:本通知轧一式傅四暑份,由监理机芽构填写。承包蛛人签字后,承董包人贞2杀份,监理机构梅、发包人各一朋份。窃表狗格做00翠7贪:孤变更项目价格大审核表板〖合同名称〗屑〖合同编号〗致:挖根据有关规定袭和施工合同约拔定,你方提出没的变更项目价炒格申报表(承侍包蛾[洋]辉变价号),郊经崖笨我方审核,变呀更项目价格如哭下:拜序名事号痒项目名称迎单位先监理审核单价劝备鹰宋注附注:监理机构:池总监理工程师肚:日期:年月日阔说明:本表一梳式三份,由监县理机构填写。丽承包人签收后所,承包人、监割理机构、发包奔人各一份。住表眯格包00赞8醋:柜变更指示酬表叙〖合同名称〗倦〖合同编号〗致:混现决定对本合柏同项目作如下燃变更或调整,贞你方应根据本秤指示于年月日拾前提交相应的榆施工身技术方案、进瞧度计划。幼变更项目名称厨变更内容简述储变更工程量梁变更技术要求杯其他内容届附件:变更文到件、施工图纸监理机构:确总监理工程师性:日期:年月日逮附件:接受变召更指示,并按凝要求提交施工妙技术方案、进哈度计划承包人:签收人:日期:年月日魂说明:本表一衫式五份,由监叠理机构填写。瓜承包人签收后奏,承包人、监仿理机构、发包院人、设代机构版各一份。森表讯格旨00春9牌:挤工程变更月报凭表药〖合同名称〗椒〖合同编号〗散序号现走滥变更文件、图或号令工程变更主要赠内容旅备挖 兄注定1学2咳3悦4墙5荡6抓7归8时9政10法11忌12凭13社14编15则16扎17牧18泳19赛20歇21航22监理机构:滋总监理工程师乱:日期:年月日餐说明:本表一享式份,由监理用机构填写,作鼠为监理机构存弄档和月报时使机用。益表塌格占01学0角:月支付款汇韵总表蚀工程名称望序号滔项目内容宫合同价(元)贪至上月累计完农成(元)态本月完成(元扎)秀至本月累计完扯成(元)够1隙工程进度款抹2蒸工程预付款恳3史设计变更、洽皱商氧4溜价格调整略5热费用索赔努6疑奖金冒7乡建设单位违约窜罚金怎8胆工程总值(通1脸~横7情之和)喜9滚工程预付款的悲抵扣淡10乖承包单位违约颈罚金伶11芬应付款(煤8-9-10为-11渴)屿12辩截止到本期建炼设单位实际付哲款数糟13哗14饰15判16喘17腰编制人(签字蔬):项目负责螺人(签字):嚷承包单位:卖年月扔日由表过格盒01眼1齿:工程款审批姐及支付汇总表爷制表时间:年君月日单位:元升工程名称行合同价勿序号形项目内容智至上月累计杂本虚陕月新至本月累计状申报数府核定数钟申报数框核定数坑申报数占核定数迷1黎工程进度表稳2盟工程变更费用笛3轮费用索赔扒4浴5捧6且7葵8滔9纺10仆11侵12余13怠14挺15暗16战17啊18兽19营20滴21茎22课23丘24察25董26捞合断泉计尚实际付款丈表狼格玩01壮2羡:工程结算表尖工程名称:制风表时间:年月太日茧定额编号尤工程或费用名荣称振单疫 勇位怨数融 茫量机结算价值(元委)犬结算单价再合昏迷计割其久狗中爪人工费冒合密 略计垦审核人:制表霜人:浆表奸格砖01博3柳:分部分项工钟程造价表施建设单位:工揉程名称:年月寸日棕定额编号穗工程或费用名余称觉单位仓数量伸直接费用芒单价(元)跟合计(元)刘其中工资述单价找合计街审核:制表人蜓:太表城格犁01投4声:材料成本核革算统计表占班法西组:年月日至群年月日误材料类别栗材料名称及规献格显单位手控制数量(金唯额)录领用数量(金暗额)嘉节超量(泰+侍,们-俩)锐备注既主镇 况材趋零星材料喊审核人:制表黑人:审批人:左说明:若无其棍他临时加工调靠令和材料限额偿单,仓库严格早按此表控制发把料。炊表券格亏01搬5桌:项目费用单馋价分析表蒙桶定额或参考文宰件依据:雕晌工作内容:起序绸 冤号设名音 糖称论单座 强位糖单筝 辈价磁数穿 炮量伞合喘 迟计受备私 汽注怜1常人工占2揪材料麻a改3记材料耽b哀4尚材料竞c播5辞其他材料费弊6迈机械崭a巴7严机械贤b酒8药其他机械费甩合揉 交计停表本格则01摩6哲:单价构成分造析表工作内容:阔序号悼工料机名称轻单胶 定位损单迷 禁价我数顿 厕量邮合种 以计余备触 惨注吸合预 前计侮审核人:日期骆:制表人:日昌期:三表泰格酷01丛7醉:月度成本计彼划完成情况报些表荷考核负责部门夕:报送时间:虫年月日研序号止任务项目进单躬 料位任本月目标计划淋本月实际贿节超(引%焦)膊本月完成进度容审核人:日期授:制表人:日尝期:雀表坟格能01哗8拣:现场成本考冠核情况评分表红制表时间:年桶月日求序号膊考核评分项懒标准分群得分井排名毁整理措施聪一旅材料节约唤1.辜 对4%润以上沈100恩2.筐 烤2%涛~袖4%枪80桨3.航 待1%膜~贫2%量60居4.暑 半超指标妨0被5.率 奖超唱2%式以上丰-5小分析猎Ô卖因狱,厌提出整改措施坦二稠材料再利用王好切10排一般
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