表土集中存储施工方案

0 1.1.1、编制依据 01.2、编制原则 01.3、编制目的 11.4、编制范围 1二、工程概况 12.1、工程简介 12.2、指标参数 12.3、地质和气侯条件 12.3.1、地形及地质情况 12.3.2、水文、气候 22.4、交通、电力、用水、通讯等情况 2 3.1、关键方案简介 23.2施工进度计划 23.3、施工总体部署 23.4施工主要管理人员及组织机构 33.5、劳动力配置 53.6、主要施工材料计划 5编织袋3000个 53.7、主要机械设备及试验检测设备计划 5 1 4.1设计、管理手册的基本要求 64.2、表土收集工艺流程图 64.3、施工前准备 64.4施工方法 7五、质量保证措施 85.1、质量保证体系框图 8 5.3、质量管理组织机构及分工 105.4、质量验收标准 10量保证措施 115.6、质量通病及预防措施 12 6.1安全生产管理体系 136.2、安全管理组织机构 146.3安全生产目标 156.4、风险辨识及防治措施 156.5、平安工地具体措施 166.6、安全应急预案 18 6.6.3、应急处理程序 19 7.1、工期保证体系 20、保证工期的主要措施 212 7.3、保证工期的内部奖罚措施 227.4、确保工期采取的应急措施 23环保水保措施 238.1、环境保护、水土保持目标 248.2、环保、水保保证体系 248.3、环保、水保保证措施 24 9.1、文明施工目标 259.2、文明施工保证体系及措施 25十、特殊季节施工保证措施 2610.1、雨季施工预防措施 2710.2、雨季施工方法及注意事项 2710.3、夏季施工注意事项 28附件K470+750-K483+485.95表土存储施工横道图表土存储场地施工平面布置图0 word表土存储施工方案1.1.1、编制依据广东省仁化(湘粤界)至博罗公路第TJ24标段施工图设计广东省仁化(湘粤界)至博罗公路第TJ24标段总施工组织设计《建设工程安全生产管理条例》F广东省仁化(湘粤界)至博罗公路新丰至博罗段工程管理手册(修订)广东省仁化(湘粤界)至博罗公路新丰至博罗段施工精细化管理手册新博管理处要求做好清表土集中堆放有关事宜的通知(2016)175号文原则(2)结合现场调查情况及我单位承诺的工期、质量、安全等各方面要求，制定出完善的保。1 word家、交通部现行的质量验收标准和工程建设标准强制性条文。土保持。1.3、编制目的；、编制范围KK2.1、工程简介广东省仁化(湘粤界)至博罗高速公路起讫里程K470+750~K483+485.95，线路全2.2、指标参数排水尺寸为0.6×0.8m.2.3、地质和气侯条件2.3.1、地形及地质情况 2 (2)地质：为丘陵地貌，属坚硬岩组工程地质区。除少量的第四系冲积层，出露岩石为晚元古代片麻杂岩与燕山早期二长花岗岩。岩石节理发育，局部见有断烈发育，且岩石风化局部见有冲沟、水土流失，为边坡不稳定地段。第四纪冲积平原区域，可能存在浅层软土液 (1)地属亚热带季风性湿润气候，气候温暖、湿润、多雨、水系发育。 2.4、交通、电力、用水、通讯等情况3.1、关键方案简介3.2施工进度计划3.3、施工总体部署3 KK+663竹山隧道为界，从标段起点至隧道进口部分由路基一工区完成；从隧道出口至本标段终点由路基二工区完成。一工区由罗演华3.4施工主要管理人员及组织机构形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技项目部组建：项目经理由具有一级项目经理资质的工程师担任，总工程师由公司科技部资设备部、安全质保部、施工组织机构图见下页：4 财务部刘杰项目副经理：徐小东项目总工：孔小军项目经理：孙利军图3-1施工组织机构图部全质量部责人全员项目经理项目总工项目副经理物资负责人涛程火艳军军东娜龙号89序号2457张旭振一、二工区负责人14罗演华一、二工区质检负责人3.5、劳动力配置序序列称计划数量1机械操作手92机修工23普工8计材料计划编织袋3000个备及试验检测设备计划机机械名称用途压实挖料/装料土方推运运输规格型号18m3数量11151序号12345 (2)试验检测仪器安排配置的测量仪器设备表(主要设备)序号1检测仪器规格型号莱卡G*1230数量备注6进进入下一循环索佳CX-101南方DSZ3全站仪水准仪钢尺直尺标杆23464.1设计、管理手册的基本要求1)表层营养丰富的腐殖质土挖除并集中堆放，2)对于表土堆土场，尽量避免高填，并进行分层填筑分层压实；3)临时堆土场应将原地面整平；4)堆放点应远离河道；4.2、表土收集工艺流程图清理植清理植被测量放样挖掘收集装运表土摊平堆存全程降尘表土收集工艺流程框图表土收集工艺流程框图图4-14.3、施工前准备7 1、表土堆放场地设置：K473+800~K480+295~(m3)12根据现场地形，排水沟按地势做成一定坡度，积水自然排入一侧低洼处。并与施工营地排水求保护的树木进行统计。根据表土收集现场周例会及业主相关部门领导要求，首先清理花椒织人员对花椒树进行砍伐清理，4.4施工方法中运出收集区，而后组织机械车辆装运表土，通过现场施工便道将表土运输至设计图纸指定质量第为用户服务下道工质量第为用户服务下道工序是用制定教育计划熟悉图纸掌握规范检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优完善计量支付制定奖罚措施签订包保责任挖、装、运、摊、平、检测机械化一条龙作业。施工过程中各种机械进行协同施工，并在实压 (2)存储区回填顶部向外侧做成一定坡度，以利于排水。 (3)坡面采用1m3反铲挖掘机按设计坡比1:1.5进行削坡并做好坡面临时急流槽。质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证经济保证工程工程队(架子队)工作小工作小质检员群众质量监督员测量复测量复用核新新现场术量交计底划8小组活9 a；b程质量等级达到优良；.3、质量管理组织机构及分工1)、质量管理组织机构图：综综合办工地试物机部工程管安全质量部工程技术部理理5.4、质量验收标准 (1)所含单元工程必须全部满足“优良”标准； (3)表土收集严格控制夹杂沙土、块石，确保收集表土为腐殖土； (4)表土堆放有序进行，现场无施工垃圾、杂物； 。 5.5、质量保证措施 (1)施工准备表土开挖收集前，分别由业主、水保环保中心及西北监理，分别组织项目负责人和项目总工和作业人员到表土收集现场实地检查勘测，召开现场工程例会，提出要求，指出问 (2)测量放样表土收集区与表土堆存区采用全站仪进行施工测量。施工前先对设计要求的开挖区进和收集方量提供参考验证数据。 (3)挖掘和装运 合格及土中含有石块的，按废料处理，在收集区域对土中存在的大石块及先前的田埂石块进。 (4)运输、平铺根据施期料场设计图纸的设计要求，我们结合工作实际，配齐机械设备，成立专业机械操作组和运输小组由专业人员进行挖掘和运输，各小组和各道施工工序均有人员管控，确5.6、质量通病及预防措施形成原因：2)砍树时未做标记,树根漏清理。防治措施：有我测绘人员采用白灰红旗等圈定要求的收集区域，清楚明了的做好范围标记。形成原因：1)表土堆放时未按要求分层推平压实；2)表土推平时顶面未做成一定坡度；3)填好后未刷坡压实及未做拦水坎和临时急流槽；4)没有专人指挥倒土，不倒在指定堆土区。制定操作编制安全技制制定操作编制安全技制定安全源制定专项安全生产安全生产上级各项安全安全生产设立群众安采用新技术、新工艺防治措施：1)严格按要求分层推平并每50cm进行压实；2)表土推平时按一定的坡度推平；3)堆好土后刷坡压实坡面并做好拦水坎将水引至临时急流槽内排出场外；4)安排专人指挥倒土并对存储区做好标识牌。6.1安全生产管理体系安全保证体系组织保证思想保证技术保证制度保证经济保证危专职安全员群众安全生产监督员上工程队(架子队) 6.2、安全管理组织机构项目经理安全工程师施工技术部物资设备部安全质量部综合办公室交通指挥员施工安全员机械管理员项目总工材料员技术员图6-1安全保证组织机构6.3安全生产目标至险因子至险因子便道承载能力差,便桥宽度不够,便道过陡电气设备的传动部位防护罩失效未设置有效的排水措施砍伐树木方法不当拆除(建(构)筑物)作业时操作不当抽水后影响塘堤稳定性挖土方时采用掏挖、反坡的方法土方施工时放坡不符合规定机械(挖掘机、装载机等)在坑顶、靠边作业安全距离不够机械操作人员未实施岗前检查制度机械设备操作人员未持证上岗人员进入机械作业范围内作业卸车行车载人或违章行车施工机械违章作业施工现场未按规定设置警告标志风险来源坍塌、坠落、机械事故机械伤害坍塌物体打击坍塌、物体打击坍塌坍塌坍塌起重伤害/触电等起重伤害/触电等机械伤害/物体打击机械车辆伤害机械伤害状态施工序号12 word6.4、2、防治措施应急措应急措施发现人员应大声呼叫，并拨打现场工程师电话，迅速用干净毛巾或细绳给伤者止血(止血方式同上)，如停止呼吸，应掐人中或进行人工呼吸(同上)，并等待救援。正确佩戴安全防护用品严格按照操作规程作业，听从指挥，正确操认真落实安全保护措施，正确佩戴安全防护用品，严格按照操作规认真落实安全保护措施，正确佩戴安全防护用品，做好施工验收，认真落实安全保护措施，正确佩戴安全防护用品，严格按照操作规乱抛物件。风险来源物体打击人身伤害高处坠落坍塌人身伤害123451)建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任应按实际分工明确岗位职责；特种设备必须到物资机械部门项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作应急求援制度、危险源登记及注销制度、安全事故报告制度2)严格依法执行专项施工方案审查制度办法》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号文件要求，对危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案， word并附上安全验算结果，经项目部技术负责人复核后，方案按程序上报总监理办公室及我项目3)严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度开展三级安全培训体系，建立农民工动态管理台帐，强化安全管理人员和农民工、新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训，加强新进人员岗前培训工作，强化就业准入制度，加强劳动监察，严格落实特种作业人员培训持证上岗制度，做好对高危作业人员的培训工作，4)加强施工安全隐患排查治理，。5)严格执行施工安全专项费用保障制度费全部做到专款专用。项目部安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。6)强化安全生产专项检查加强安全生产日常检查管理，坚持工地巡视制度，建立科学、规范、严格的安全生产检7)认真组织安全生产应急演练抢险救援组安全疏散组现场救护组现场警戒组机动组抢险救援组安全疏散组现场救护组现场警戒组机动组善后安置组6.6、安全应急预案图6-2应急组织体系责 紧急情况处理的指挥工作。副组长负责紧急情况处理的具体实施和组织工作，组长不在或授权时，副组长按序行 (2)组长(副组长)职责 word⑥检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生 (3)各应急救援工作小组及职责①抢险救援组：负责现场伤员的搜救、损失设备的安全转移及事故后对被污染区域的洗。故现场。到相应医院救治。有权禁止人员进入情况不明的现场，防止人员伤亡事故扩大。恤等事宜。 即向项目部领导简要汇报人员伤害和机械损伤情况、事故经过。事故现场应立即停止施工作 word业，组织人员进行救助，必须分秒必争。 损设备至安全距离，根据伤员受伤情况立即对受伤人员进行科学的救治处理，对受损机械设备要及时判断有无起火、爆炸发生的危险，确定无这类危险后对其进行合理处置，尽可能的减小受损程度和继发事故，同 立即赶到事故现场组织抢救工作，交通联络人员应立即把救护器材和 (4)项目部经理根据人员受伤情况决定就近送医或者送清新县人民医院，由项目部驾驶 (6)事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产工期保证措施7.1、工期保证体系施工准备做到“三快”进场快、安家快、开工快实行网络计划管理及时动态调整各种施工力量与各方建立良好关系创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛高素质人员组成的精效的项目经理部施工经验丰富的专业施工性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工体系，避免返工积极推广“四新”开展“五小”创新工作图7-1工期保证体系图7.2、保证工期的主要措施接到中标通知书后，及时组织主要施工管理人员、施工队骨干、部分机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及 word时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置。根据施工条件，资源配备，严格计划管理。在总体施工组织的指导下，由施工班组编制旬、日作业计划，施工队编制月作业计划。在施工中视进展情况及时调整部署，使施工进度旬保月、月保季、季保年，使工程进度处于受控状态，保证总工期的实现。各队每天召开碰头会，项目经理部每月召开生产工作会，及时了解影响工期的因素，随时掌握施工动态，及。接立外协组，协助业主做好临小征地拆迁工作，及时报送有关征地拆迁的资料、报表。7.3、保证工期的内部奖罚措施 word经理部从工程价款中提取1%设立施工任务奖励基金，对项目队采取施工计划奖惩办法，经理部根据总工期，制订分年度施工工期目标，然后确定季度、月施工进度计划，同时根据季节性及施工进程适当开展“阶段性施工达标”活动，制定相应的措施和办法，并组织项目队根据经理部制订的月度施工计划及“阶段性施工达标”的要求，确定本队相应的评比的方法是在经理部领导的主持下，由施工技术部门牵头，对照月度施工计划及“阶段性施工达标”内容分队进行检查评比，结合工程质量、安全、文明施工及完成任务情况现7.4、确保工期采取的应急措施当突发自然因素影响工期(如遇到考古、征地拆迁、地震、台风、洪水等)，我项目部当出现我项目部人为突发事件影响工期(如遇到与地方纠纷、劳务纠纷、机械设备水保措施理工作实施方案》(交环发[2004]314)等文件的要求。应采取有效措施以预防和消除因施 word工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被应严格保护。遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料