2023年-半年工作计划-160_第1页
2023年-半年工作计划-160_第2页
2023年-半年工作计划-160_第3页
2023年-半年工作计划-160_第4页
2023年-半年工作计划-160_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页2023半年工作方案半年工作安排4篇

时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作开展,现在就让我们好好地规划一下吧。你所接触过的安排都是什么样子的呢?下面是我为大家收集的半年工作安排4篇,欢送阅读,希望大家能够喜爱。

半年工作安排篇1

依据半个多月在集团公司及各个酒店的调研与日常工作,觉察目前存在的问题:

1、制度不健全或是制度外表化。没有良好的执行力与督导。

2、厨房技术力气薄弱,菜品单菜质量合格率较低,成品量化较为自由,宴会搭配不能迎合市场。

3、全员的仪容仪表与效劳意识不能到达一个品牌酒店应有的水平。

4、集团公司对于酒店掌控力还需提高或需加强督导。

5、基层管理人的业务学问欠缺导致在日常工作中降低了效劳值

6、酒店卫生不达标、根底设施维护和保养不刚好。其实,这样执行制度,才可以理解为人性化的管理。

人性的相识,是一个逐步深化的过程,对人性面的理解不是简洁以待人宽厚和蔼为标准,它须要靠管理者在实践中不断的探究和提炼。

首先要在制度化管理根底上,大家已经具备了一种行为标准,才可以讲所谓人性化的软化管理。

(2)企业的开展离不开管理。

而管理对象就是企业的员工,为了更好地适应现代社会餐饮的开展以及在将来餐饮市场占有率和影响力,在公司现有的根底上,结合公司及各个酒店特点,

切合实际的不断地完善、修改、制定公司制度和相关岗位以及工作程序,使之良性运转,增加企业凝合力,上下同欲,形成制度管人、流程管事、团队打天下、管理定市场的企业概念。

2、人员的调整

(1)局部中层以及技术人员的调整,公司三个酒店厨房整体技术力气薄弱,没有良好的整体意识,已经严峻的影响了酒店的社会声誉和酒店效益,

所以,厨房人员技术人员的充溢和核心管理的调整将实行唯才是举的方式,从而带动厨房整体管理水平以及良好的饭菜质量。

前厅与其他各岗位依据公司人事部评估和店总建议在提升效劳意识和打造团队的根底上不断升华。

(2)中高层人员调整,增加市场竞争力,打造核心团队,店总以及部门负责人,在围绕节能增收,创立良好的社会效应和经济效益的根底上调整到位,

为下一年工作打好根底,实施店长和部门管理人员负责制,为将来全新的考核机制做好打算。

3、产品质量的稳定与提升,使之与公司品牌相匹配。

(1)餐饮管理就是味道管理,菜品管理已是现代酒店管理的一个重要环节,全聚德一个文化餐饮和餐饮文化相结合的餐饮品牌,在社会上已有150年历史,

但是除了主产品外,附属产品质量稳定以影响企业开展,故此,在技术人员到位的根底上,公司产品的`稳定统一将会是下半年的一个工作重点,

包含:产品的包装、色泽、主辅料的配比、口味、和调味品统一标准,为将来的统一配送制作走好第一步,做到“款款特色,道道精品〞始终如一,稳步提上,在产品综合质量上成为同行业的标杆。

同时,主打产品再结合传统技艺的工艺上,增加现场操作的欣赏性与文化底蕴,从而到达食与美的结合,在保证单菜质量稳定的根底上调整宴会配套产品。

(2)产品的提升,在技术支持与产品稳定的状况下,起先产品的提升与传统鲁菜的挖掘,不断地推陈出新,迎合市场,让产品说话,让产品表达水平,

打造鲁菜之都,让企业产品定位更为明确,让产品为每一食客个留下良好的印象,弥补前厅效劳中的缺乏,赢取社会口碑。

4、紧抓市场销售,拉动业绩提升,树立企业形象

(1)树立全员销售理念,全员销售不是全员都是销售,即是全员尽心尽职做好自己本职工作工,全员营销的价值链是否流畅,要取决于执行力,

半年工作安排篇2

学校平安关系到师生生命平安,关系到教化教学工作的正常开展,坚持“平安第一,预防为主〞的平安方针,是学校正常工作开展的保障。巩固树立“珍爱生命,平安第一〞的意识,坚持以人为本,加强平安教化,努力提高全体师生的平安意识和自我保护实力。强化日常管理,狠抓各项科学预防措施的落实。结合本校实际,制定本安排。

一、指导思想

巩固树立科学开展、和谐开展和平安开展的观念,始终坚持以人为本、“平安第一,预防为主〞的方针,紧紧围绕创立“省级平安校内〞的目标,全面实行平安工作法律、法规,深化开展道路交通平安、食品卫生平安、学生假期平安、教化教学平安、消防平安等专项整治活动,进一步强化平安工作责任追究制,大力拓展平安学问宣扬教化面,建立健全平安管理长效机制,为全体师生创设良好的校内平安环境,努力保障学校教化事业的持续健康开展。

二、主要工作

1、加强平安教化和培训,努力提高平安意识和自我防范实力

深化开展学生平安教化活动。各教学班班主任要利用班会课常常对学生进行各方面的平安教化。让“平安〞二字深深地刻在他们幼小的心里,懂得哪些行为是平安的,哪些行为是担忧全的,到达他们行为的标准化。任课老师,不管是什么课〔包括室内室外课〕,都要对学生的平安负责,要坚守岗位,保护学生的人生平安。

常常利用集中学习时间,仔细组织全体教职工,特殊是班主任学习有关学校平安的法律法规、常见事故的预防和突发事务的处置及用水、用火、用电等平安学问。要加强对职工遵守学校平安管理制度和本岗位操作规程的教化培训,提高他们的责随意识和保护实力。每学期要组织全体学生开展一次紧急疏散、逃命自救演练,增加全体教职工和学生应对突发事务的实力。

2、不断完善学校平安管理规章制度,全面落实平安管理工作责任制。

学校领导全面抓,分管领导详细抓,觉察平安隐患,要刚好支配后勤人员和催促相关人员解除。

巩固确立校长是学校平安管理的第一责任人,对学校平安管理工作负总责的意识。把学校平安管理列入学校日常工作的重要议题,定期探讨、分析平安工作形势,刚好处理平安工作中存在的突出问题,落实整改措施。逐级签订平安管理目标责任书,不断完善平安工作目标管理方法,加强对各部门、教职员工平安管理工作的考核,落实奖惩措施。制定和完善突发事故应急预案。严格执行平安责任追究制度。刚好上报并帮助查处各类事故,仔细做好事故善后处理工作。对每一起事故,都要根据“三不放过〔事故责任者没有肃穆处理不放过,广阔职工没有受到教化不放过,防范措施没有落实不放过〕的要求处理。

常常开展平安检查和隐患排查活动,仔细执行日查、周结、月报平安工作制度、开学、放假前以及恶劣天气前后的平安检查,刚好消退各类担忧全因素。全面排查重大危急源,落实重大危急源监控措施,并登记建档,定期进行检测、检验、平安评价,制定并实施应急预案,消退各类平安隐患。

3、注意设施设备的投入,确保平安管理的各项活动和措施落实到位

在留意教化性投入的同时留意平安设施设备的投入,将平安教化、培训、活动的经费列入学校支出预算。按规定完善和标准学校消防、防盗、防暴等各类平安设施设备,确保学校平安,觉察问题刚好解除,不能解除的要刚好报告有关部门。

三、平安工作岗位责任及分工

1、建立平安工作领导管理机构,构建学校平安管理网络。

2、制订本年度平安工作安排和平安工作预案。

3、制订平安管理工作各项制度

四、详细措施

〔1〕饮食卫生平安教化学生不要乱买小摊上的食物,留意饮水卫生,标准学校食品卫生管理,严防学校群体性疾患的发生,卫生保健制度落实。加强学校饮用水的管理,专人负责,定期检测,确保平安。学校不允许过期、变质食品进入校内。高度重视传染病的防治工作,坚持学生定期体检制度

〔2〕加强校内防盗平安管理。逐步建立起人防、物防、技防相结合,动静结合,点线面结合,各项防范措施相互配套连接。切实做到校内“不发案、不出事〞。要加强对重点部位的管理,做到制度齐全,措施到位。严格落实教职工值班和领导带班制度,值班人员应按时到岗,在任何状况下都不得擅离职守。值班人员要熟知报警装置和报警方法,做好值班记录。学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通,保证紧急状况下领导到位,组织到位,措施到位。

〔3〕加强校内消防平安管理。加强校内内消防设施建设,加强维护管理,确保消防平安。学校应组织师生定期开展消防演练,保证紧急状况下能遏制和消退火情,有序组织师生撤离火灾现场。

〔4〕加强校内用电平安管理。学校应严格遵守行业规定,加强校内用电设备和线路标准化建设,电气设备工作性能正常,无超负荷或缺相工作现象出现。

〔5〕加强校舍平安管理。学校定期进行校舍勘验检查,觉察险情应马上处理。从实际动身,在学生出操、集合、放学,适当错开时间消退平安隐患。

〔6〕加强体育平安管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理,仔细做好技术要领、运动打算、整理活动等方面的指导与平安保护,防止发生意外事故。

〔7〕师生心理

健康和心理平安教化。加强师德教化和老师心理调适工作,学校教职员工要自觉遵守社会公德和职业道德,严禁老师卑视、羞辱、体罚或变相体罚学生。加强心理健康教化师资的配备、心理健康教化活动课的开设,努力减轻学生学业负担和心理负担,帮助学生克服各种心理压力,防止和削减学生因心理疾病而发生的损害事故。

〔8〕与其他部门协作做好校内周边整治工作。对学生进行游泳、骑车、用火等方面的平安教化,提高防范自救实力。

平安工作重于泰山,对平安工作我们决不能模糊,只有平安工作做到了,工作才能顺当;做事才能井井有条,工作才能有绩效。我们要把无平安事故作为衡量一个班级和老师个人工作质量的重要标准,把平安工作纳入到教化教学工作考核中去,实行平安事故一票推翻制,对年内发生过平安事故的班级及个人,不得评为先进集体或先进个人。

五、详细支配:

三月份:

1.组织开展“全国校内平安日〞系列活动。

2.学生平安学问讲座。

四月份:

1.校内春季传染病防治。

2.进行学生综合实践活动平安教化。

五月份:

1.组织观看平安教化相关短片。

2.校内、学生个人卫生大检查。

3。应急避震疏散演练。

六月份:

1.班级一日常规管理阅历沟通。

2.平安教化书画评比活动。

七、八月份:

1.总结全学年度平安教化工作,制定下学年学校平安教化工作安排。

2.排查整改校内存在的平安隐患。

3.指导学生过好文明、健康、平安的暑假。

半年工作安排篇3

20xx年已经静静从平凡且劳碌的时间中流失一半多,在平常的实习工作时间里,在技术部领导和同事的亲切关心、指导、帮助下。本人也较好的完成工作上的事情。

参与工作已经3个月了,这段时间里,自己感受颇深,深感自己在各方面缺乏,在学校学习学问少,同时在工作中也很难运用上,在这里没人带你,只有自己摸索、询问和查找资料。今后为了能够更好的完成自己的本职工作及自身的工作实力,制定了20xx年下半年的工作安排

1、在日常的工作中,严格遵守公司的各种管理制度,严格要求自己。不断增加自己的工作责任心,始终把技术部工作放到第一位,把本人工作做好、做到实处。

2、帮助领导和同事,做好技术部有关的园区标准化生产和管理,及有机蔬菜种植管理和合理化操作等工作。详细

(1、)定时负责查看园区日官温室是否操作标准;(表格悬挂、填写标准、田间操作标准、棚内卫生、栽培技术、等)问题上报,刚好落实到位。

(2、)负责日光棚阶段工作考评,分定期和不定期考评,考评结果总结上报。

(3、)负责整理有机蔬菜管理及档案工作。

(4、)负责高标5号按有机蔬菜种植、管理、操作、施肥、打药。并保存建立相关记录:有机蔬菜技术规程;有机产品销售记录;内检员记录等

(5、)制作番茄栽培技术规程的ppt。

(6、)整理和查找沼液和沼渣的适宜利用和运用标准。

3、在工作之余,要多学习,要不断加强自己的工作实力。主动学习和工作先关的专业学问,力争自己能够在工作方面有新的开展空间。

4、增加自己团结友好意识,在工作中主动团结同事,合力把技术部工作做好。

半年工作安排篇4

一、上半年工作总结

紧紧围绕年初确定的目标任务,重点抓好就业、创业、社会保障、劳动监察,人事人才等工作,各项工作取得了新进展。

(一)就业创业重点工作目标任务完成状况

15月份,全区实现新增就业人数1103人,完成目标任务的42.42%;失业人员再就业率到达80%;就业困难人员帮扶就业率到达70%;组织开展创业培训75人,完成目标任务的62.5%;开发高校毕业生基层特定岗数74个,完成目标任务的92.5%;

(二)民生工程实施状况

15月份,城乡居民养老保险新增缴费、续缴4125人,完成目标任务的82.5%;城乡劳动者技能培训710人,完成目标任务的71%;新型农村合作医疗保险22854人,参合率达95%;城镇居民根本医疗保险19845人,完成目标任务的110.9%

(三)推动就业创业工作状况

1-5月份,办理?就业失业登记证?624份,全区举荐小额担保贷款41家,带动152人就业,贷款金额410万元。

20xx年1月至3月期间,在全区开展春风行动就业效劳专项活动,活动期间共走访就业困难人员和家庭户数465户;登记认定的就业困难人员65人(其中:残疾人3人);帮助就业困难人员实现就业152人;帮助就业困难人员享受政策384人;与区工会、区残联联合慰问就业困难人员28人,发放慰问金12000元。

3月7日与市人社局、市总工会、市妇联等部门联合举办了铜陵市20xx年春风行动暨红星美凯龙铜陵商场专场聘请会。此次聘请会共有320家用工单位免费入场进行聘请,涉及多个行业,供给就业岗位近4000个,聘请会还特地设置了残疾人聘请专区。聘请会当天进场求职各类人员有8000多人次,突破以往历届聘请会进场人数,达成用工意向2300余人次。

(四)企业退休人员社会化管理效劳工作状况

截止目前,全区已实行社会化管理的企业退休人员达12560人。在社区建立了90个退管自管组织。1-5月份,共走访慰问高龄、孤寡、重病等退休人员119人,发放慰问金2.6万元;组织开展全区企业退休资格认证工作,现认证率已达90%以上。

(五)劳动保障监察执法活动开展状况

一是加大劳动保障法律法规的宣扬力度。结合区政府开展的各项法制宣扬活动,主动指导、催促用人单位遵守?劳动合同法?,做到合法用工,刚好补签和续签劳动合同。15月份,劳动合同新增备案393人,其中,解除劳动合同267人。

二是开展专项检查维护劳动者合法权益。两节期间加大了对用人单位拖欠农夫工资行为的查处力度,开展全区重点工程工程农夫工工资支付检查与劳动密集型企业工工资支付状况检查等专项检查活动。20xx年3月至5月期间,实行分段实施的方法对221家用人单位开展了劳动保障年审,了解用人单位的用工状况,指导、催促用人单位遵遵守法律律法规,做到合法用工,刚好补签和续签劳动合同。

三是仔细受理和查处群众投诉举报案件。1-5月份,我局共接待欠薪投诉、来访100余批次,涉及1500余人,清欠金额4000余万元;接待处理劳动争议案件31起,申请人48人,涉案金额203.5万元。

四是建立解决拖欠农夫工工资问题长效机制。为主动稳妥解决我区企业拖欠职工工资特殊是建筑施工领域企业拖欠农夫工工资问题,努力构建和谐劳动关系,维护社会稳定,经区委区政府同意,出台了?关于建立解决拖欠职工工资问题联席会议制度的看法?(狮办〔20xx〕27号),并通过建立联席会议例会制度、隐患排查和信息报送制度、重大事项报告制度、目标考核和责任追究制度等配套制度,努力在我区形成解决拖欠农夫工工资问题统一领导、部门协同、各负其责、齐抓共管的良好局面。

(六)人事人才工作状况

一是仔细做好人员人事变开工作。依据工作须要,今年上半年共办理各类人员人事变动共31人,其中办理调动15人、辞职5人、退休8人,新聘用1人,公益性岗位录用2人。

二是接着做好事业单位岗位设置工作。依据?铜陵市事业单位岗位设置管理工作实施方法?,完成区教体局36名老师、区西湖卫生院4名工作人员岗位设置申报工作,严格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论