项目部个人工作总结(2篇)_第1页
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文档简介

第2页共2页项目部个人工作总结根据公司组织安排,我于____年____月____日到承德项目工作,从加入到承德项目公司的一员已经整整两个月的时间。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。在这两个月的时间里,一方面是要充分适应承德项目的工作环境,适应项目公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的阶段。相比于在机关本部工作,现在是让我深入现场,丰富阅历,积累经验,增强能力的过程,并较快地适应了两个转变,即工作角色和工作环境的转变,始终摆正自己的位置,做到工作学习上高标准、严要求。这短短的两个月时间是紧张的、忙碌的、充实的。根据公司委派要求,我到承德项目的主要工作任务一是负责督导项目施工进度及展示区开放进度;二是解决在施工过程阶段遇到的设计问题,协调设计院做好方案,达到预期设计效果;三是按照公司制度要求,做好施工现场安全质量把控。承德项目按照公司领导的安排部署,在工期节点____月____日完成绿化展示区和样板间展示区建设。工期紧迫,任务山重,尤其是大门在我到之初还未完成地基降水。由于展示区范围涉及总包施工、电梯施工、绿化施工、外线施工、挡土墙施工、精装施工等多家施工单位交叉作业,合理安排工序及穿插施工是工作中的重点和难点。为了克服此项困难,在生产协调会上,承德项目班子和我将各个施工单位进度计划按照工序步骤合理拆分,每天部署施工任务,晚上协调调度,落实当日工作任务是否完成,尽可能使各个施工单位全部具备工作面。另外要求所有施工单位提前熟悉图纸,要根据制定的工作进度计划安排材料进场时间,避免因为材料延误而耽误工期。对于各专业图纸交叉矛盾的问题及时协调设计院解决。承德当地气候雨水天气较多,也是影响工期的不利因素,为此要求各单位根据气候做好工序调整,采取合理安排人员施工等措施,保证进度。通过此次到项目任职锻炼,对于我自己来说更是应该克服自身的不足,不断的提高自己的综合素质,精益求精,以下是我对自己今后工作的一些要求:一、加强全面思考问题能力。在项目工作中,事务性及图纸中琐碎问题多一些,但对总体工作安排要有更加清晰的思路。对于规律性和新出现的问题要及时总结记录。二、不断加强思想学习和业务学习。博学多才,懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到准确性及专业性。看的多,想的多,悟的多了,解决问题的方法也就更广。以上是我到承德项目的工作总结与体会,不足之处恳请领导批评指正。项目部个人工作总结(二)2____年对于公司来说是辉煌的一年,在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员,同样取得了令人瞩目的成绩。____楼主体的验收、____综合楼的即将竣工这些都能足以证明。____楼建筑面积8474m2,框剪结构,地上十一层,地下二层,于____开工。工程在施工过程中,因甲方的多次变更,给项目部带来了多次返工,给施工带来了一定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心,他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层,足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的____楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理,对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在____主体验收时,顺利通过并达到优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。____公司新的“体系运行程序”颁布实施。通过一体化程序的运行,使公司与分公司之间,分公司与项目部之间,项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。“一体化管理”的25个控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节,能够更好的约我们的工作。“一体化管理”的实施,使我们每一项工作都有了文字性的记录,这些记录是对工程施工过程的真实写照,使我们的工作有据可察。“一体化管理”的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。“一体化管理”的实施,确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节约了能源资源、保护了员工的健康,实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。____年对于____集团来说是非常具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐

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